二零二一(yi)年(nian)(nian)十(shi)二月，中國最(zui)大(da)的(de)體育用品公司——安(an)踏(ta)(ta)集(ji)團(tuan)(tuan)在(zai)公司創業發源地—晉江舉行「安(an)踏(ta)(ta)30+」主(zhu)題活(huo)動(dong)，宣布安(an)踏(ta)(ta)集(ji)團(tuan)(tuan)新十(shi)年(nian)(nian)戰略(lve)和(he)可持續(xu)發展(zhan)(zhan)目(mu)標(biao)。未(wei)來十(shi)年(nian)(nian)，安(an)踏(ta)(ta)集(ji)團(tuan)(tuan)將致(zhi)力于與利益相關方(fang)價值(zhi)(zhi)共生(sheng)，在(zai)消費者、伙伴、環境及(ji)社(she)會(hui)四大(da)領域，推動(dong)實現可持續(xu)發展(zhan)(zhan)及(ji)共同富(fu)裕(yu)。集(ji)團(tuan)(tuan)堅持「將超越(yue)自(zi)我的(de)體育精神(shen)融入每(mei)個人的(de)生(sheng)活(huo)」使(shi)命不變，提(ti)出「成為世界(jie)領先的(de)多品牌體育用品集(ji)團(tuan)(tuan)」新愿景, 并(bing)以(yi)「創造共生(sheng)價值(zhi)(zhi)」為商業準則打造「共生(sheng)型(xing)組織」，以(yi)「單(dan)聚焦、多品牌、全(quan)球(qiu)化」的(de)新戰略(lve)步入新十(shi)年(nian)(nian)。

安踏(ta)集團(tuan)將(jiang)堅定「單聚(ju)焦」的(de)(de)戰(zhan)略選(xuan)擇，聚(ju)焦體育用品黃(huang)金賽道，聚(ju)焦創造(zao)消費者(zhe)價值(zhi)，堅持做好每一(yi)雙(shuang)運(yun)動(dong)鞋每一(yi)件運(yun)動(dong)服；堅持以「多品牌」匹配市場(chang)需求，為消費者(zhe)創造(zao)更多高品質高價值(zhi)感(gan)的(de)(de)商品，推動(dong)人們享受愛運(yun)動(dong)的(de)(de)健康生(sheng)活方式，將(jiang)超越自(zi)我的(de)(de)體育精(jing)神融入每個人的(de)(de)生(sheng)活。深(shen)化(hua)「全(quan)球化(hua)」的(de)(de)布局，讓(rang)全(quan)球品牌在中國深(shen)耕發展，讓(rang)安踏(ta)品牌代表(biao)中國運(yun)動(dong)品牌，由中國走向世(shi)界(jie)。發揮安踏(ta)集團(tuan)+亞(ya)瑪芬集團(tuan)全(quan)球布局的(de)(de)優勢(shi)，實(shi)現市場(chang)地位、品牌布局、價值(zhi)鏈布局和治理結構的(de)(de)全(quan)球化(hua)。

與消費者共生：多品牌創造頂級消費者價值

到二(er)零(ling)三零(ling)年，安踏集團(tuan)將把「全球化多(duo)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)卓(zhuo)越運(yun)(yun)營能(neng)力」打造為(wei)創(chuang)造消費者(zhe)價(jia)值的核心能(neng)力。集團(tuan)旗下(xia)多(duo)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)將以精準定(ding)(ding)(ding)位服務(wu)消費者(zhe)，以專業(ye)運(yun)(yun)動、時尚(shang)運(yun)(yun)動、戶(hu)外運(yun)(yun)動三大差(cha)異(yi)化品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)群形成三條增長曲線。 安踏品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)將繼續推進「專業(ye)為(wei)本、品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)向上」的5年發展戰(zhan)略和24個(ge)月贏領(ling)(ling)(ling)計劃，夯實中國運(yun)(yun)動品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)的地位，加速布局全球市場(chang)。 斐樂FILA定(ding)(ding)(ding)位高端運(yun)(yun)動時尚(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)；迪(di)桑特DESCENTE定(ding)(ding)(ding)位高端專業(ye)高質感運(yun)(yun)動品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)，可(ke)隆體育KOLON SPORT定(ding)(ding)(ding)位戶(hu)外生活方式品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)，到二(er)零(ling)三零(ling)年，將這三個(ge)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的中國市場(chang)打造為(wei)各自在全球的標桿市場(chang)。 亞瑪芬集團(tuan)AMER SPORTS將強(qiang)化中國、北美(mei)與歐洲(zhou)三大市場(chang)的發展，到2025年，實現(xian)5個(ge)「10億歐的發展計劃」。

到二(er)零三零年(nian)，集團(tuan)將累計投入超過(guo)人民幣200億元推動自主創(chuang)新研發，整合全(quan)球最頂尖(jian)的創(chuang)意(yi)、設計、技術、學(xue)術研究及供應商資(zi)源，升級全(quan)球科(ke)研創(chuang)新中心(xin)，支(zhi)持「中國(guo)(guo)創(chuang)造(zao)」達到國(guo)(guo)際領先水平；集團(tuan)將加大(da)資(zi)源投入，通(tong)過(guo)以消(xiao)費(fei)者為導向的數字化轉型，打造(zao)賦(fu)能(neng)消(xiao)費(fei)者價值創(chuang)造(zao)、上下游伙伴互聯互通(tong)的數字化平臺，全(quan)面(mian)提升服(fu)務消(xiao)費(fei)者、組織、社會(hui)和合作伙伴的運(yun)營(ying)效率。到二(er)零三零年(nian)安踏(ta)集團(tuan)+亞(ya)瑪芬(fen)集團(tuan)市場份額力爭全(quan)球領先。

與伙伴共生：攜手產業鏈，與員工共成長

安踏集團將在未來十年繼續深化與上下游合作(zuo)(zuo)伙伴的(de)(de)(de)共生關(guan)系，在科研(yan)創新、環境可持續、數(shu)字化轉型、公司(si)治理等方面攜(xie)手進步。至二零(ling)(ling)三零(ling)(ling)年，安踏集團的(de)(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)鏈將帶動(dong)超過3,000家合作(zuo)(zuo)伙伴及30萬從業(ye)(ye)(ye)人員(yuan)共同成長(chang)。同時，集團將以多品牌(pai)(pai)攜(xie)手超百家核心零(ling)(ling)售渠道(dao)合作(zuo)(zuo)伙伴，以多品牌(pai)(pai)智慧零(ling)(ling)售終端以及高品質的(de)(de)(de)體(ti)驗式(shi)服務，促進零(ling)(ling)售市場繁榮、零(ling)(ling)售業(ye)(ye)(ye)態(tai)活躍和渠道(dao)數(shu)字化變革(ge)，保持行業(ye)(ye)(ye)領先。

員工(gong)是企業(ye)成(cheng)長最(zui)重要的(de)(de)(de)事(shi)業(ye)伙(huo)伴。新十(shi)年戰略發布當日(ri)，安踏集(ji)團對(dui)(dui)不同崗位的(de)(de)(de)突出貢獻員工(gong)進(jin)行了隆(long)重的(de)(de)(de)表彰(zhang)。到二(er)零三(san)零年，集(ji)團將堅持(chi)(chi)「以消費者為導向、高標(biao)準對(dui)(dui)標(biao)、干部做榜樣(yang)」三(san)大文化核(he)心，持(chi)(chi)續(xu)保持(chi)(chi)行業(ye)領先的(de)(de)(de)就業(ye)標(biao)準及工(gong)作環境(jing)。集(ji)團將建(jian)立行業(ye)領先的(de)(de)(de)高效高薪薪酬制(zhi)度，加大對(dui)(dui)員工(gong)長期激勵的(de)(de)(de)投(tou)入，促進(jin)員工(gong)與公司的(de)(de)(de)共同成(cheng)長。

到二零三零年(nian)，集(ji)團(tuan)將為員(yuan)工提(ti)供(gong)廣闊的(de)事(shi)業平臺，完善全球化、多層次的(de)人(ren)(ren)才梯隊結構。同時推(tui)動「青年(nian)人(ren)(ren)才培養計劃」，吸納超過10萬(wan)名高(gao)校畢業生(sheng)和(he)年(nian)輕人(ren)(ren)才加入公司。集(ji)團(tuan)還將總監級(ji)及以上管理(li)者中(zhong)的(de)女性占比提(ti)升至40%以上，并為殘障及家庭困(kun)境人(ren)(ren)士提(ti)供(gong)就業機會。

與環境共生: 二零五零實現碳中和

安踏集團(tuan)作為可(ke)持續(xu)發展(zhan)的(de)(de)(de)實踐者，已(yi)經連(lian)續(xu)6年(nian)(nian)(nian)披露(lu)ESG報告。集團(tuan)宣布成立(li)可(ke)持續(xu)發展(zhan)委員(yuan)會，二零(ling)三零(ling)年(nian)(nian)(nian)前(qian)將(jiang)主要ESG評級(ji)(ji)公司的(de)(de)(de)評級(ji)(ji)提(ti)升(sheng)至行業領先水平，并積(ji)極推進 「1+3+5」——實現(xian)(xian)一(yi)個(ge)(ge)(ge)總目標：在二零(ling)五(wu)零(ling)年(nian)(nian)(nian)前(qian)實現(xian)(xian)碳(tan)中和；三個(ge)(ge)(ge)「零(ling)」：在二零(ling)三零(ling)年(nian)(nian)(nian)前(qian)實現(xian)(xian)自有(you)生產廢(fei)棄物零(ling)填(tian)埋，自有(you)營運(yun)設施原(yuan)生塑料(liao)零(ling)使用及(ji)零(ling)碳(tan)排放(fang)，把營運(yun)對(dui)環(huan)境的(de)(de)(de)影響(xiang)降到最低；五(wu)個(ge)(ge)(ge)「50%」：二零(ling)三零(ling)年(nian)(nian)(nian)前(qian)將(jiang)可(ke)持續(xu)產品的(de)(de)(de)比例提(ti)高(gao)到50%；戰略(lve)合作伙伴能(neng)(neng)(neng)耗的(de)(de)(de)50%采(cai)用可(ke)再生能(neng)(neng)(neng)源替(ti)代；50%的(de)(de)(de)產品使用可(ke)持續(xu)包裝；自有(you)運(yun)輸設備(bei)能(neng)(neng)(neng)耗的(de)(de)(de)50%采(cai)用清潔能(neng)(neng)(neng)源替(ti)代；產品中實現(xian)(xian)50%可(ke)再生或可(ke)回收原(yuan)材料(liao)。 以及(ji)「兩個(ge)(ge)(ge)提(ti)升(sheng)」：二零(ling)三零(ling)年(nian)(nian)(nian)前(qian)影響(xiang)上下游(you)3,000家企業提(ti)升(sheng)可(ke)持續(xu)發展(zhan)水平，帶動(dong)3億(yi)消(xiao)費者踐行可(ke)持續(xu)性消(xiao)費。

與社會共生：成立人民幣100億公益基金

安踏(ta)集團還同時(shi)宣布，在公(gong)益捐贈現(xian)金(jin)及(ji)物資已(yi)累計超過10億的基(ji)礎上，集團創始(shi)人(ren)(ren)家族將(jiang)再投入(ru)(ru)價值100億的現(xian)金(jin)及(ji)股票，成立「和敏基(ji)金(jin)會」。集團未來將(jiang)投身醫療(liao)救(jiu)助(zhu)(zhu)、體(ti)育(yu)事業、鄉村振(zhen)興(xing)、及(ji)環境保護(hu)(hu)四大領域的公(gong)益項目(mu)，并已(yi)經開始(shi)如下行(xing)動：醫療(liao)救(jiu)助(zhu)(zhu)：將(jiang)由「和敏基(ji)金(jin)會」捐贈人(ren)(ren)民(min)幣(bi)20億元，在晉江(jiang)全資興(xing)建國家級(ji)三(san)甲公(gong)立醫院(yuan)——上海(hai)市(shi)第六人(ren)(ren)民(min)醫院(yuan)福建和敏醫院(yuan)；體(ti)育(yu)事業：籌備發(fa)起「安踏(ta)運動員保障發(fa)展計劃(hua)」；鄉村振(zhen)興(xing)：青(qing)少年(nian)體(ti)育(yu)公(gong)益項目(mu)「安踏(ta)茁壯成長公(gong)益計劃(hua)」到二零(ling)三(san)零(ling)年(nian)將(jiang)捐贈超過人(ren)(ren)民(min)幣(bi)20億的現(xian)金(jin)及(ji)裝(zhuang)備，累計幫助(zhu)(zhu)3000萬欠(qian)發(fa)達地(di)區青(qing)少年(nian)參(can)與(yu)健(jian)康體(ti)育(yu)運動；環境保護(hu)(hu)：加(jia)大投入(ru)(ru)，與(yu)世(shi)界自然基(ji)金(jin)會等(deng)環保組織合作，參(can)與(yu)救(jiu)助(zhu)(zhu)瀕危物種，助(zhu)(zhu)力生物多樣性。

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安(an)踏品(pin)(pin)(pin)牌(pai)始創于(yu)一(yi)(yi)九九一(yi)(yi)年，而安(an)踏體(ti)(ti)育(yu)(yu)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)有限(xian)公司（股份代號：2020.HK）在二零零七(qi)年于(yu)香(xiang)港交易所(suo)主(zhu)板上(shang)市，是全球領先(xian)的體(ti)(ti)育(yu)(yu)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)公司。多(duo)年來(lai)，安(an)踏體(ti)(ti)育(yu)(yu)主(zhu)要(yao)從事(shi)設(she)計、開發、制造和營銷體(ti)(ti)育(yu)(yu)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)，向消費者(zhe)提供專業的體(ti)(ti)育(yu)(yu)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)，類(lei)型包(bao)括(kuo)運動鞋、服裝及(ji)配飾。透過多(duo)元(yuan)化的品(pin)(pin)(pin)牌(pai)組(zu)合，包(bao)括(kuo)安(an)踏、FILA、DESCENTE及(ji)KOLON SPORT，以及(ji)組(zu)成投資者(zhe)財團(tuan)于(yu)二零一(yi)(yi)九年成功收購芬蘭運動品(pin)(pin)(pin)牌(pai)集團(tuan)Amer Sports，Amer Sports擁有國(guo)際認(ren)可品(pin)(pin)(pin)牌(pai)包(bao)括(kuo)Salomon、Arc’teryx、Peak Performance、Atomic、Suunto和Wilson等，安(an)踏體(ti)(ti)育(yu)(yu)旨在發掘(jue)大眾及(ji)高端體(ti)(ti)育(yu)(yu)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)市場(chang)的潛力。