耐(nai)克(ke)于近日發(fa)布(bu)2020財年(nian)（2019年(nian)6月(yue)(yue)至2020年(nian)5月(yue)(yue)）《影響力(li)報告》，回顧(gu)公司2020財年(nian)在減少環境足跡、激勵更有活力(li)的(de)下一代和釋放人類潛能三大(da)領域取(qu)得(de)的(de)成績，以及此前既定(ding)五年(nian)目標的(de)完成情況。報告還介紹了充(chong)滿挑戰的(de)年(nian)份里公司面(mian)對(dui)新冠疫情采(cai)取(qu)的(de)有力(li)措施。借此機會，耐(nai)克(ke)同時公布(bu)全(quan)新的(de)29項2025財年(nian)目標：公司將在幫助孩子們“動(dong)起來(lai)”、可持續發(fa)展以及提升社會平等與包容(rong)性等領域取(qu)得(de)更大(da)進展，通過(guo)運(yun)動(dong)的(de)力(li)量幫助更多人釋放潛能，推動(dong)行業以及世界更好發(fa)展。

“耐克是一個充(chong)滿希望和(he)(he)靈感的(de)(de)(de)(de)品牌(pai)。我(wo)們(men)相(xiang)信運(yun)動(dong)的(de)(de)(de)(de)力(li)量可以推動(dong)人類(lei)釋放無限的(de)(de)(de)(de)潛能(neng)，并(bing)展(zhan)現世界最(zui)(zui)美好的(de)(de)(de)(de)一面。耐克所做的(de)(de)(de)(de)每一件事都植根于(yu)一個最(zui)(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)使(shi)命（Purpose）—— 不管(guan)是在運(yun)動(dong)場(chang)(chang)上(shang)還是場(chang)(chang)外，我(wo)們(men)在全(quan)球各地不斷重新(xin)定義人類(lei)潛能(neng) (Redefine Human Potential) 。” 耐克集團(tuan)總裁兼首席(xi)執行官唐(tang)若修表示，“2020財年尤其(qi)證明了這一使(shi)命的(de)(de)(de)(de)重要(yao)性，也(ye)讓(rang)我(wo)們(men)看到了我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)聲音和(he)(he)行動(dong)能(neng)切實改變世界。”

攜手全球力量，共同應對疫情

2020年(nian)，新冠疫(yi)(yi)情的(de)爆發(fa)為全球各地帶(dai)來了(le)前(qian)所(suo)未有的(de)挑戰。面對疫(yi)(yi)情，耐(nai)(nai)(nai)克(ke)積極應對，通過(guo)(guo)運動(dong)的(de)力(li)量支持(chi)員(yuan)工、所(suo)在社區以及全球各地被疫(yi)(yi)情所(suo)影響的(de)人。期(qi)間，耐(nai)(nai)(nai)克(ke)基金會(hui)與(yu)耐(nai)(nai)(nai)克(ke)投入超過(guo)(guo)3,000萬美金，幫助世界(jie)各地抗擊疫(yi)(yi)情。在中國，耐(nai)(nai)(nai)克(ke)向中國青少(shao)年(nian)發(fa)展基金會(hui)以及相關合(he)作伙(huo)伴捐款200萬美金，主要用于支持(chi)湖北(bei)省抗疫(yi)(yi)前(qian)線，采(cai)購醫療物(wu)資以及提供疫(yi)(yi)后恢復支持(chi)。

同時，耐(nai)(nai)克創新生產(chan)線(xian)，第一時間(jian)制造和(he)捐贈(zeng)前線(xian)醫護(hu)人員(yuan)急(ji)需的(de)大量個人防護(hu)設(she)備(bei)以及過(guo)濾呼(hu)吸器。耐(nai)(nai)克還通(tong)過(guo)為全球前線(xian)醫護(hu)人員(yuan)提(ti)供(gong)滿(man)足他們需求的(de)裝(zhuang)備(bei)支持(chi)抗疫工作，總(zong)計(ji)捐贈(zeng)了價值570萬余美金的(de)14萬多(duo)件產(chan)品(pin)(pin)，包括超過(guo)32,000雙專為醫院工作環境設(she)計(ji)的(de)Air Zoom Pulse運動鞋等裝(zhuang)備(bei)。此外，耐(nai)(nai)克還通(tong)過(guo)其數字生態系統等渠道，提(ti)供(gong)各種工具或品(pin)(pin)牌激勵，號召大家在(zai)疫情期間(jian)保持(chi)運動狀態和(he)身心健康。

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耐克(ke)通過其數字生態(tai)系統等(deng)渠道，號召(zhao)消費(fei)者在疫(yi)情期間保持運(yun)動狀態(tai)和身心(xin)健(jian)康

共建可循環生態，保護運動未來

耐克正基于創新朝著“零(ling)碳排(pai)”和“零(ling)廢棄(qi)”的(de)目(mu)標不斷(duan)前進，攜手合作(zuo)伙伴，發揮品牌規模和影響(xiang)力的(de)優勢，通過滲透設(she)計、制造(zao)、運(yun)輸和銷售等各個企業運(yun)營環節(jie)的(de)舉措來(lai)(lai)應對氣(qi)候變(bian)化，保(bao)護運(yun)動的(de)未(wei)來(lai)(lai)。

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耐克正(zheng)基于(yu)創新朝著“零碳(tan)排”和“零廢棄”的目標不斷(duan)前進

2020財年，耐(nai)克在可持續(xu)發展(zhan)領域取得重要進展(zhan)，舉例來說(shuo)：

2020財(cai)年，耐克一級(ji)成品(pin)鞋類(lei)供應(ying)商(shang)避免了(le)99.9%生產(chan)廢棄物進入垃圾(ji)填(tian)埋場

2015財年至今，耐克總計回收(shou)了重(zhong)量(liang)超過4700萬(wan)公斤的生產廢棄物并將其轉化(hua)應用于(yu)全新鞋類產品的生產

2020年(nian)5月，耐克啟動(dong)了供(gong)應商(shang)氣候行動(dong)項目（Supplier Climate Action Program），推動(dong)原(yuan)材料(liao)和產品制造供(gong)應商(shang)不斷降低(di)碳排放

2020財年，耐克每生產一雙鞋的(de)平均能(neng)耗較2015財年降低了近10%

耐克59%的服裝產品(pin)在2020財(cai)年使用了(le)可持(chi)續材料，比上(shang)一財(cai)年增長了(le)18%

耐(nai)克美國和加拿大的(de)自有自營設施實現100%可再生能(neng)源供能(neng)，耐(nai)克全球48%的(de)自有自營設施在(zai)2020財(cai)年實現了可再生能(neng)源供能(neng)

2020財(cai)年(nian)，耐克在紡織(zhi)品(pin)染(ran)色和整(zheng)理工(gong)序中的淡水(shui)資(zi)(zi)源(yuan)使用較2015財(cai)年(nian)減少(shao)了30%，2016財(cai)年(nian)至(zhi)今(jin)累計(ji)減少(shao)使用約400億公升(sheng)的淡水(shui)資(zi)(zi)源(yuan)

截止(zhi)2020財年(nian)(nian)，根據耐(nai)克SMSI可持(chi)續制(zhi)造和采購指數，符合耐(nai)克“行為準則”基線的銅級或更(geng)高級別(bie)的簽(qian)約工廠(chang)數量大(da)幅(fu)增長，從2015財年(nian)(nian)的86%上升至2020財年(nian)(nian)的94.4%

在大(da)(da)中(zhong)(zhong)華區，耐克(ke)也在通過全方位的(de)(de)(de)舉措(cuo)減少(shao)環境足跡。新能源使(shi)(shi)用(yong)(yong)和(he)降低碳(tan)排上，耐克(ke)大(da)(da)中(zhong)(zhong)華區通過優化運(yun)營在2020財年(nian)減少(shao)了35%的(de)(de)(de)航(hang)空運(yun)輸(shu)量(liang)(liang)，實現了25%的(de)(de)(de)貨運(yun)量(liang)(liang)由液化天(tian)然氣貨車執行，15個城市(shi)使(shi)(shi)用(yong)(yong)電動貨車支持“最后一公里”的(de)(de)(de)運(yun)輸(shu)，并(bing)繼(ji)續在位于上海的(de)(de)(de)大(da)(da)中(zhong)(zhong)華區總部推(tui)行電動員工專(zhuan)線巴(ba)士；為減少(shao)碳(tan)排放，耐克(ke)香港物流(liu)中(zhong)(zhong)心安裝了峰值(zhi)135千瓦的(de)(de)(de)太(tai)(tai)陽能電板，同時北京(jing)物流(liu)中(zhong)(zhong)心采用(yong)(yong)的(de)(de)(de)太(tai)(tai)陽能電板預計將覆蓋其總用(yong)(yong)電量(liang)(liang)的(de)(de)(de)30%。

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在大(da)中華區，耐(nai)克通過全(quan)方(fang)位的(de)舉措減少環境足跡

耐(nai)克(ke)大中(zhong)(zhong)華區不斷(duan)推動(dong)可持續創新(xin)，尤其在(zai)(zai)回(hui)收(shou)材(cai)料(liao)的應(ying)用(yong)上。2019年(nian)，耐(nai)克(ke)與Pigalle合作的全(quan)球(qiu)第二座(zuo)籃(lan)球(qiu)場在(zai)(zai)北京落成，球(qiu)場及周邊空間(jian)占地約 600 平方米，采(cai)用(yong)Nike Grind橡膠材(cai)料(liao)打(da)造而成，約使(shi)用(yong)了(le)回(hui)收(shou)于(yu)(yu)耐(nai)克(ke)中(zhong)(zhong)國物流中(zhong)(zhong)心的4.5 萬雙運動(dong)鞋(xie)。除(chu)此以外，Nike Grind橡膠材(cai)料(liao)也被應(ying)用(yong)于(yu)(yu)打(da)造耐(nai)克(ke)大中(zhong)(zhong)華區的零(ling)售環境，包括地板、椅子、固定裝置等(deng)，回(hui)收(shou)衣物材(cai)料(liao)則被應(ying)用(yong)于(yu)(yu)氈(zhan)板以及試衣間(jian)墻面裝飾等(deng)。目前(qian)，50多個中(zhong)(zhong)國城市中(zhong)(zhong)的約100家耐(nai)克(ke)Kicks Lounge門(men)(men)店(dian)(dian)都(dou)(dou)已將回(hui)收(shou)衣物用(yong)于(yu)(yu)制作店(dian)(dian)內(nei)(nei)的軟(ruan)墊、長(chang)椅以及掛簾等(deng)。臺北最新(xin)開業的耐(nai)克(ke)Taipei XMD Beacon和Nike Kicks Lounge East 兩家門(men)(men)店(dian)(dian)也都(dou)(dou)使(shi)用(yong)了(le)回(hui)收(shou)材(cai)料(liao)打(da)造店(dian)(dian)內(nei)(nei)零(ling)售環境。除(chu)了(le)門(men)(men)店(dian)(dian)，在(zai)(zai)耐(nai)克(ke)全(quan)新(xin)的北京辦(ban)公室，員(yuan)工提供的舊球(qiu)鞋(xie)被轉化(hua)應(ying)用(yong)到了(le)辦(ban)公家具制造中(zhong)(zhong)。

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采(cai)用 NIKE GRIND 環保技(ji)術打造的第二座 Pigalle 籃球場在中國北(bei)京正式落成(cheng)

耐克大中華(hua)區還(huan)繼續與供應商共(gong)同推動水(shui)(shui)資(zi)源保護(hu)，2020財年(nian)，耐克位于江蘇常(chang)熟的簽約供應商通過安裝廢(fei)水(shui)(shui)回(hui)收系統，將(jiang)每公斤紡織物(wu)染(ran)色(se)和整理工(gong)序(xu)消(xiao)耗的淡水(shui)(shui)資(zi)源量從2016年(nian)的205公升減(jian)少至2020財年(nian)末的119公升，降(jiang)幅達(da)42%。

根據全新的(de)(de)2025財年目標(biao)，耐克將繼續向著可持續的(de)(de)未來前進(jin)，致力于在未來5年實(shi)現(xian)多個重(zhong)要目標(biao)：通過100%可再生(sheng)(sheng)能(neng)源供能(neng)以及(ji)運輸電氣化，實(shi)現(xian)自(zi)有及(ji)自(zi)營(ying)設施的(de)(de)溫室(shi)氣體排放量(liang)減少70%；實(shi)現(xian)50%主要原(yuan)材(cai)料（聚酯(zhi)纖(xian)維、棉(mian)花、皮料以及(ji)橡膠）使(shi)用(yong)環境(jing)友(you)好型材(cai)料；10倍數量(liang)的(de)(de)成(cheng)品(pin)(pin)廢(fei)(fei)棄物(wu)將用(yong)于翻新、回(hui)收(shou)或捐(juan)贈，實(shi)現(xian)供應(ying)(ying)鏈中產生(sheng)(sheng)的(de)(de)廢(fei)(fei)棄物(wu)100%不進(jin)入垃圾填埋場，其中80%回(hui)收(shou)并(bing)重(zhong)新應(ying)(ying)用(yong)到耐克產品(pin)(pin)等生(sheng)(sheng)產中。

激勵下一代動起來，創造平等未來

依托于品牌力量、員工的參(can)(can)與以及合作(zuo)伙伴(ban)的支持(chi)(chi)，耐(nai)克(ke)在全球(qiu)范圍內長期支持(chi)(chi)當地(di)社區(qu)的發(fa)展，并(bing)開展多個(ge)(ge)“Made to Play”相關項目(mu)，為更(geng)(geng)多孩(hai)(hai)子提供參(can)(can)與運(yun)動(dong)(dong)的機會并(bing)協助培育(yu)教練(lian)，幫助更(geng)(geng)多孩(hai)(hai)子 “動(dong)(dong)起來(lai)(lai)”。自2015財(cai)(cai)(cai)年以來(lai)(lai)，耐(nai)克(ke)對(dui)社區(qu)影響力相關項目(mu)的年投(tou)資額在上(shang)一(yi)年度稅前收入的占比維持(chi)(chi)在1.8-1.9%，超(chao)額完成(cheng)占比1.5%的2020財(cai)(cai)(cai)年目(mu)標。2020財(cai)(cai)(cai)年，29個(ge)(ge)國家的6,700余名耐(nai)克(ke)門(men)店員工參(can)(can)與超(chao)過60,000小時的志愿(yuan)活(huo)動(dong)(dong)，鼓勵孩(hai)(hai)子們參(can)(can)與到運(yun)動(dong)(dong)中來(lai)(lai)。

同時，為(wei)(wei)了更(geng)好(hao)地激勵女孩(hai)參與運動，耐(nai)克面向全(quan)球(qiu)推出Coaching Girls Guide等免費數字資源，支持(chi)教練(lian)為(wei)(wei)女孩(hai)創造更(geng)有趣(qu)、包容的氛圍。

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耐克“Made to Play”項目幫(bang)助更多孩子(zi) “動起來”

在中(zhong)(zhong)國，“活力校(xiao)園”是耐克與(yu)中(zhong)(zhong)國教(jiao)育(yu)部長期戰略合(he)作的重點(dian)項目，旨在推廣提升校(xiao)園體(ti)育(yu)教(jiao)育(yu)，充(chong)分發(fa)揮運動(dong)在孩子成(cheng)長過(guo)程中(zhong)(zhong)的重要作用。截止(zhi)2020財(cai)年(nian)(nian)，這一項目已累計覆蓋來自7,100所學校(xiao)的200萬名(ming)學生，并(bing)為全國至少7,000名(ming)體(ti)育(yu)老(lao)師提供了培訓。2019年(nian)(nian)8月，第三屆“活力校(xiao)園創(chuang)(chuang)新(xin)獎(jiang)” 優秀(xiu)案例(li)頒(ban)獎(jiang)典(dian)禮在上(shang)海順利舉行，共評選出(chu)100個優秀(xiu)案例(li)，褒獎(jiang)體(ti)育(yu)老(lao)師們在培育(yu)運動(dong)文化、體(ti)育(yu)教(jiao)育(yu)創(chuang)(chuang)新(xin)方面取得的成(cheng)果。

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第(di)三屆(jie)“活(huo)力校園創新獎” 優秀(xiu)案例頒獎典(dian)禮(li)在上(shang)海順利舉行

此外，耐(nai)(nai)克還與(yu)中(zhong)國青(qing)少年(nian)(nian)(nian)發展基金(jin)會(hui)合作(zuo)，推(tui)出“撒(sa)開腳丫”（Boundless Girls）項目，通過(guo)為女孩定制的課程為女孩們(men)解除參與(yu)運動(dong)的障礙(ai)，釋(shi)放自身潛能。該項目截止2020財年(nian)(nian)(nian)已覆蓋北京和上(shang)海的20所學校(xiao)，20,000余名女孩從中(zhong)受益(yi)；為讓貧困地區的青(qing)少年(nian)(nian)(nian)可以有更多(duo)機會(hui)參與(yu)運動(dong)、追逐夢想，耐(nai)(nai)克及(ji)Jordan品牌在大(da)中(zhong)華區組織(zhi)了超(chao)過(guo)400名員工(gong)參與(yu)“Jordan展翅飛翔”項目，為來(lai)自中(zhong)國26省的近(jin)2,000名貧困青(qing)少年(nian)(nian)(nian)提供(gong)導(dao)師指導(dao)，幫助他們(men)順利完成高中(zhong)學業。

未來五年，耐克將繼續加大在支持社區發展以(yi)及幫助下一代(dai)“動起來”上的投入(ru)，實現(xian)將2%稅前收(shou)入(ru)投入(ru)到社區影響力(li)相關項(xiang)目的目標；號召至少35%員工(gong)參與社區活動與建設(she)，積(ji)極激勵更多孩子們(men)“動起來”，實現(xian) “Made to Play”社區項(xiang)目的女孩參與度達到50%。

釋放人類潛能，推動世界前進

耐(nai)克相(xiang)信，賦能每一(yi)(yi)(yi)個人就能推動(dong)世界的前進，并積極創造一(yi)(yi)(yi)個更為(wei)多(duo)元包容的環境(jing)。團(tuan)隊的包容性(xing)與多(duo)樣性(xing)對于耐(nai)克至關重(zhong)要，2020年，耐(nai)克全(quan)球員(yuan)(yuan)工(gong)中，女(nv)性(xing)占(zhan)比已(yi)達(da)到(dao)(dao)49.5%，其中副總裁及以(yi)上(shang)級別員(yuan)(yuan)工(gong)中的女(nv)性(xing)占(zhan)比較上(shang)一(yi)(yi)(yi)財年提升了(le)2個百(bai)分(fen)點，達(da)到(dao)(dao)41.1%；根據公(gong)司數據，耐(nai)克2020年已(yi)經在全(quan)球范(fan)圍內實現了(le)男女(nv)員(yuan)(yuan)工(gong)同(tong)工(gong)同(tong)酬(chou)。

同時，耐(nai)克致力(li)于(yu)發(fa)揮行業(ye)(ye)影響力(li)，攜手(shou)供應商打(da)造一(yi)個更(geng)為(wei)負責、可持(chi)續的(de)全球產業(ye)(ye)鏈和(he)產業(ye)(ye)生態，為(wei)每一(yi)位雇員(yuan)提供更(geng)友好、平等的(de)環境與職業(ye)(ye)支持(chi)。2020財(cai)年，耐(nai)克簽(qian)約(yue)工廠中，員(yuan)工過量加班的(de)工廠占(zhan)比(bi)從(cong)2015財(cai)年的(de)3.3%降至 0.8%。

以全(quan)新的(de)五年(nian)目標(biao)為(wei)指引，耐克(ke)將進一步(bu)提升內(nei)部以及供應鏈(lian)的(de)平等與包容性(xing)，到2025財年(nian)，女性(xing)在(zai)耐克(ke)全(quan)球員工(gong)的(de)目標(biao)占比為(wei)50%，在(zai)耐克(ke)領導層中的(de)占比達到45%；耐克(ke)還將繼續在(zai)全(quan)球范圍內(nei)維(wei)護所(suo)有員工(gong)層級中100%同工(gong)同酬，并(bing)攜手戰略(lve)合作伙伴，讓更(geng)多女性(xing)雇員可(ke)以從(cong)內(nei)部獲取更(geng)好(hao)的(de)職(zhi)業(ye)發展與升遷(qian)機(ji)會。