2021年4月25日，綠源(yuan)集團與江淮集團正式簽(qian)署戰略合作協(xie)議。第四(si)批百臺江淮星(xing)銳(rui)渠道用車(che)(che)正式交付。至(zhi)此，綠源(yuan)前(qian)后四(si)次總計(ji)1400臺車(che)(che)已全(quan)部交付給終端經(jing)銷商。

首家與江淮合作電動兩輪車企業，綠源彰顯綜合硬實力

綠源(yuan)與江淮(huai)集團合作已有15年歷史(shi)，二(er)(er)者彼此信任，相互成(cheng)就，作為首家也(ye)是唯一一家與江淮(huai)攜手的電(dian)動兩輪車企業，綠源(yuan)以卓越的綜(zong)合硬實(shi)力和遠大的發展(zhan)前景為二(er)(er)者的長遠合作奠定深厚基礎。

今年(nian)以來，綠源與(yu)(yu)江(jiang)淮集團展開全(quan)(quan)方位合作，利用(yong)一(yi)系列新(xin)模(mo)式，加速(su)資源整合，改善終端體(ti)驗(yan)，積極拓展全(quan)(quan)新(xin)的(de)產品(pin)銷售模(mo)式與(yu)(yu)終端扶(fu)植(zhi)措施。

早在(zai)去年12月，綠源就啟(qi)動了城(cheng)市群計(ji)劃和千店(dian)行動，隨(sui)后連續四批(pi)共計(ji)1400臺(tai)渠(qu)道用(yong)車的成功交付，既解決了小批(pi)量整車、配件(jian)的短途(tu)運(yun)輸難題，也(ye)可用(yong)于渠(qu)道招商和活(huo)動宣傳，極大的提高渠(qu)道運(yun)營服(fu)務的效能。

此舉也標(biao)志著綠(lv)源在(zai)品(pin)牌(pai)、流量(liang)、場景、服(fu)務、體驗等各方(fang)面實現了對終端的全(quan)面賦能(neng)，成功打開渠(qu)道(dao)建設新生(sheng)態。

“言必行，行必果”，綠源解鎖渠道賦能正確姿勢

當前，電動(dong)兩輪車銷(xiao)售主(zhu)(zhu)要方式(shi)(shi)仍是以線下經銷(xiao)商渠道(dao)為主(zhu)(zhu)，但(dan)線下渠道(dao)運(yun)營成本大(da)、到店客流量小(xiao)、缺(que)乏(fa)精(jing)準引流方式(shi)(shi)等問(wen)題卻異(yi)常明顯。因(yin)此(ci)，“賦(fu)能商家、賦(fu)能渠道(dao)”成為大(da)大(da)小(xiao)小(xiao)企業掛在邊的話題。

但對于經銷商而言，整車企業賦能渠道不能只是天天掛在嘴邊，必須要有實際的行動、方法和手段，最終讓商家們真正感受到能量與能力。

在這點上，綠源(yuan)率先以“言必(bi)行，行必(bi)果”的(de)態度(du)，大手筆(bi)、全覆蓋、高(gao)頻率的(de)方式(shi)，為經銷商采購渠道用車，把強大的(de)品牌力轉(zhuan)化成(cheng)真金白(bai)銀的(de)幫(bang)扶政(zheng)策，并毫無保留地釋(shi)放給(gei)終端(duan)經銷商。

可(ke)以說，綠(lv)源說到(dao)做到(dao)、承諾兌現的(de)方式，不僅為全面賦能經銷商，與經銷商共同(tong)成長(chang)打(da)下了重要(yao)(yao)前提和(he)保障(zhang)，同(tong)時也成為了經銷商恢復和(he)提升信(xin)心的(de)重要(yao)(yao)支撐。

互相成就，共同成長，綠源開鑿渠道建設新生態

如今的電(dian)動(dong)車行(xing)業，品牌、渠道(dao)(dao)雙分(fen)化，一(yi)街(jie)多商、一(yi)店(dian)多牌成為常態。很多企業面(mian)對(dui)經銷商的態度，大部(bu)分(fen)都是”你(ni)不行(xing)，我(wo)就取代”，這也直接導致(zhi)了渠道(dao)(dao)忠誠度的直線下降。

在提高渠(qu)道(dao)穩(wen)定度上(shang)，綠(lv)源(yuan)不是單方面給渠(qu)道(dao)提要求的問題，而是涉及到企業怎(zen)么有效扶持(chi)渠(qu)道(dao)、和渠(qu)道(dao)成員共同努力，做(zuo)好渠(qu)道(dao)的管控和發展(zhan)。

1400臺渠道用車就是最好(hao)的例子。

在明確和經(jing)銷(xiao)商(shang)共(gong)同(tong)(tong)發展、共(gong)同(tong)(tong)進步、共(gong)同(tong)(tong)努力的意識之后，用真金(jin)白銀(yin)的終端紅利給與經(jing)銷(xiao)商(shang)更多的、更有(you)針(zhen)對性的支持。這(zhe)條由綠源開創的渠道賦能鏈條上(shang)，經(jing)銷(xiao)商(shang)與企業是(shi)命運共(gong)同(tong)(tong)體(ti)，二(er)者互相成(cheng)就，共(gong)同(tong)(tong)成(cheng)長(chang)。

毫(hao)不(bu)夸張的(de)說(shuo)，這(zhe)才是行業(ye)所(suo)欠缺(que)的(de)渠道(dao)建設(she)形態，也是行業(ye)最健(jian)康(kang)的(de)客情(qing)關系。

品牌選擇再思考，經銷商如何立于不敗之地

面對(dui)(dui)殘酷的(de)市場競(jing)爭，行業高效(xiao)率時(shi)代的(de)逼近，以及渠道(dao)(dao)迫切的(de)需(xu)求(qiu)，賦(fu)能渠道(dao)(dao)已經不(bu)能再停留于表(biao)面。如果一家企(qi)業不(bu)能對(dui)(dui)渠道(dao)(dao)需(xu)求(qiu)有深(shen)刻洞悉，對(dui)(dui)渠道(dao)(dao)問(wen)題(ti)不(bu)能給出立竿(gan)見影的(de)解(jie)決方案，必然會(hui)導致(zhi)雙方合(he)作的(de)向心力不(bu)斷衰減。

因(yin)此，對于廣大經銷商而(er)言(yan)，與品(pin)牌(pai)方(fang)雙(shuang)向選(xuan)擇，聯手協作，最終達到(dao)優勢(shi)互補，合作共(gong)贏的局(ju)面在當前產業環境下顯得至關重要。

像綠(lv)源(yuan)一(yi)樣(yang)，在強大的(de)(de)品(pin)(pin)牌力和(he)產品(pin)(pin)力基(ji)礎上(shang)(shang)，還能在渠道幫扶上(shang)(shang)不遺余力，通過在各大重(zhong)點市場(chang)上(shang)(shang)的(de)(de)優(you)勢布局，進而輻(fu)射全國市場(chang)。這樣(yang)的(de)(de)做法值(zhi)得行(xing)業(ye)其他品(pin)(pin)牌參考和(he)借鑒。

在此，也建(jian)議廣大經銷商朋友，與其考慮自身競爭力不足，不如(ru)對市場(chang)上(shang)重視渠(qu)道賦能的良(liang)心品牌給予更多(duo)(duo)關注，選擇對的品牌，從而在競爭更殘酷、市場(chang)環境更多(duo)(duo)變(bian)的后國(guo)標時(shi)代，長久立于不敗(bai)之地。

當一家(jia)像綠(lv)源一樣，能夠從根本(ben)上想終端所想，急(ji)終端所急(ji)，真正意義上能夠帶領(ling)經銷商攻城略地的品牌出現以后，不要猶豫，把握機會、堅定選擇(ze)就是第一要務(wu)！