? ? ? 新(xin)(xin)歲啟(qi)封，步履(lv)不停(ting)。兔(tu)年(nian)開工(gong)(gong)第(di)一天強徽員(yuan)工(gong)(gong)迅速從“假期模式(shi)”轉入“工(gong)(gong)作模式(shi)”迎來了新(xin)(xin)年(nian)的(de)第(di)一個工(gong)(gong)作日，2023年(nian)2月2日上午(wu)9點，強徽集團舉行了隆(long)重(zhong)的(de)開工(gong)(gong)動員(yuan)大會，讓我們以(yi)嶄新(xin)(xin)的(de)姿態開啟(qi)新(xin)(xin)征程，迎接新(xin)(xin)挑戰(zhan)！

? ? ? 生產總(zong)監余茂強(qiang)、總(zong)經理曾春雷(lei)、董事長(chang)邵宏(hong)明分別對(dui)2022年(nian)度(du)(du)工作(zuo)進行回(hui)顧以(yi)及(ji)對(dui)2023年(nian)度(du)(du)工作(zuo)戰略(lve)方(fang)向給予(yu)指示。

首先(xian)，余茂強總監總結(jie)了過(guo)去的(de)一年(nian)里出現的(de)問題，并對不足(zu)之處提出改進的(de)措施，希望2023強徽(hui)上下(xia)一心攻堅克難，眾志(zhi)成(cheng)城把(ba)工作做好。

? ? ? 曾(ceng)春雷總(zong)經理(li)講話(hua)中表(biao)示(shi)，2022年(nian)在(zai)經歷了各種(zhong)動蕩的影(ying)響下，強徽仍然實(shi)現了銷售(shou)業績的逆(ni)勢增長(chang)，較之2021年(nian)銷售(shou)額(e)增長(chang)了50%的歷史(shi)好成績。

? ? ? 最(zui)后邵宏明董事長就(jiu)投(tou)入新(xin)設備、新(xin)生產線等2023年重(zhong)要(yao)戰(zhan)略目標(biao)，提出(chu)以下四點(dian)提出(chu)意見：1.聚人收心，全(quan)身心的(de)投(tou)入到工作(zuo)之中；2.開拓(tuo)創(chuang)新(xin)，確保實現(xian)開門(men)紅；3.嚴(yan)(yan)肅(su)紀(ji)律，發揚(yang)嚴(yan)(yan)謹的(de)工作(zuo)作(zuo)風；4.轉變(bian)作(zuo)風，真抓實干，全(quan)面(mian)提升員工素養(yang)，強調強徽(hui)團隊(dui)要(yao)以飽滿(man)的(de)精神、積(ji)極的(de)工作(zuo)態度投(tou)入到2023工作(zuo)中去(qu)，強徽(hui)領導班子帶頭推進2023年的(de)工作(zuo)目標(biao)任務完成。

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? ? ?吉(ji)言滿(man)天飛，新(xin)(xin)年再爭先；奮(fen)進新(xin)(xin)征程，拼搏創佳(jia)績。2023年相信(xin)在領導們(men)的(de)帶領下(xia)，在全(quan)體同(tong)仁的(de)共同(tong)努力下(xia)，2023我們(men)一定(ding)能大(da)展(zhan)宏(hong)“兔”，旗開(kai)得勝，開(kai)啟強徽新(xin)(xin)征程、新(xin)(xin)篇章！