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鎮江建行與圣象集團OMO業務合作拓展框架協議簽約儀式圓滿舉行

本文章由注冊用戶 沉靜時光 上傳提供 2024-04-23 評論 0
摘要:建行鎮江分行與圣象集團OMO業務合作拓展框架協議簽約儀式在上海圣象集團總部舉行。建行鎮江分行副行長吳啟忠、圣象集團首席運營官孫小良分別代表雙方簽署建行鎮江分行與圣象集團OMO業務合作拓展框架協議,標志著此項合作正在有序推進進入實質性落地階段。期待雙方的合作對促進產業升級、消費升級、跨界合作、金融賦能起到更大的推動作用,成為金融機構與實體經濟合作創新的示范,愿雙方合作前景更加美好。

建行鎮江分(fen)行與(yu)圣(sheng)象集團(tuan)OMO業務合(he)作(zuo)拓展框(kuang)架協議(yi)簽(qian)約儀式于2021年(nian)3月30日(ri)在上(shang)海圣(sheng)象集團(tuan)總部舉行。

圣象集團數字化運營部首席架(jia)構師沈曉明等(deng)出席和參加本次簽約儀式(shi)。

大亞圣象家居股份(fen)有限公司董(dong)事(shi)長、圣象集團(tuan)有限公司董(dong)事(shi)長陳建軍先生提出(chu):

企業全面升級轉型的能力在于其鏈接客戶的能力并首先體現在數字化能力上,圣象設置了專職部門負責數字化平臺整體的構建和運營;營銷數字化是面向市場提供客戶價值的重要窗口,也是整個數字化進程的先行力量。感謝建行近30年來一路見證大亞的發展。1993年大亞集團與建行開始合作,到2002年為大亞木業產業布局作出重要支撐,建行見證了大亞的發展。在現今的消費形態多元化和數字生態下,我們與建行要繼續開展相應合作,今天是個良好的開端和契機,兩個龍頭企業走到一起,以產業升級拉動消費升級,從營銷和市場端開始進行全新的合作。

陳(chen)建(jian)軍先生(sheng)

圣(sheng)象(xiang)(xiang)有近3000家終(zhong)端,遍及全國各省(sheng)、市(shi)、二(er)三級(ji)市(shi)場以(yi)及鄉鎮,同時有根植于(yu)主流消費(fei)(fei)者的品(pin)牌影響力(li)和產業(ye)(ye)(ye)鏈交付保(bao)障(zhang)能力(li)。面(mian)對當今(jin)消費(fei)(fei)形(xing)態(tai)的多樣化以(yi)及消費(fei)(fei)場景和流量碎片(pian)化時代,需(xu)要利用數字技術鏈接消費(fei)(fei)者,我們的業(ye)(ye)(ye)務賽道也(ye)需(xu)要從單品(pin)向(xiang)家居定制(zhi)乃至整(zheng)裝業(ye)(ye)(ye)態(tai)延伸,以(yi)符合客戶端現實的價值需(xu)求,這也(ye)是我們企業(ye)(ye)(ye)未(wei)來向(xiang)服(fu)(fu)務型企業(ye)(ye)(ye)轉型的關鍵舉措。圣(sheng)象(xiang)(xiang)集團與建(jian)行鎮江(jiang)分(fen)行的合作體現了工業(ye)(ye)(ye)產品(pin)、消費(fei)(fei)類產品(pin)與金(jin)融(rong)產品(pin)和金(jin)融(rong)服(fu)(fu)務創(chuang)新(xin)產生全新(xin)消費(fei)(fei)價值的一種嘗(chang)試。此外,建(jian)行優質的客戶資源,圣(sheng)象(xiang)(xiang)將為(wei)他(ta)們提供專屬客戶利益(yi)。

建行(xing)鎮江分行(xing)行(xing)長柳洪先(xian)生表示:

建行(xing)必須與(yu)龍頭(tou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)進(jin)(jin)行(xing)創新合作,今(jin)天走(zou)進(jin)(jin)圣(sheng)象集團,感觸(chu)頗多,作為地(di)板行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)龍頭(tou),圣(sheng)象在創新發展方面做了(le)非常(chang)多的(de)(de)(de)積(ji)極嘗試,在鎮江(jiang)(丹(dan)陽)及上海兩地(di)進(jin)(jin)行(xing)了(le)非常(chang)穩(wen)健的(de)(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)和投資布(bu)局(ju);圣(sheng)象企(qi)業(ye)(ye)(ye)守正創新,耕植于實業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)精神和與(yu)時俱進(jin)(jin)、因時而(er)變的(de)(de)(de)開放思維當(dang)屬行(xing)業(ye)(ye)(ye)先(xian)行(xing)的(de)(de)(de)示范。

建設銀行鎮(zhen)(zhen)江分行副行長吳(wu)啟忠先生對與(yu)圣(sheng)象集團OMO業務合(he)(he)(he)作(zuo)拓展框(kuang)架的(de)(de)架構進(jin)行了介紹,建行鎮(zhen)(zhen)江分行大(da)(da)力構建自(zi)己(ji)的(de)(de)線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)融(rong)合(he)(he)(he)(OMO)零(ling)售(shou)深(shen)耕戰略,而與(yu)大(da)(da)亞(ya)、圣(sheng)象的(de)(de)合(he)(he)(he)作(zuo)將(jiang)成(cheng)為(wei)雙(shuang)(shuang)方產(chan)(chan)業融(rong)合(he)(he)(he)創新(xin)合(he)(he)(he)作(zuo)的(de)(de)范例。金(jin)融(rong)服務與(yu)實體(ti)(ti)經(jing)濟(ji)深(shen)度融(rong)合(he)(he)(he)是大(da)(da)趨勢,建行與(yu)圣(sheng)象兩家(jia)都(dou)有(you)(you)自(zi)己(ji)強(qiang)勢的(de)(de)資(zi)源(yuan)體(ti)(ti)系,大(da)(da)亞(ya)、圣(sheng)象有(you)(you)實物(wu)、產(chan)(chan)品、終端交(jiao)易(yi)(yi)場景,有(you)(you)自(zi)己(ji)的(de)(de)核(he)心(xin)客戶群,而建行可以依托國有(you)(you)銀行在(zai)分支機構建立起來的(de)(de)強(qiang)大(da)(da)客戶資(zi)源(yuan)和信貸(dai)資(zi)源(yuan),依托當今數(shu)字(zi)(zi)技術,與(yu)圣(sheng)象企業共建數(shu)字(zi)(zi)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)平(ping)(ping)臺,必將(jiang)實現(xian)(xian)雙(shuang)(shuang)方創新(xin)發(fa)展的(de)(de)美好愿景。預計平(ping)(ping)臺將(jiang)在(zai)3個月內(nei)進(jin)入試運行,期望可以成(cheng)為(wei)地板營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)耳目一新(xin)的(de)(de)線(xian)(xian)上銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)渠(qu)道(dao),實現(xian)(xian)線(xian)(xian)下(xia)與(yu)線(xian)(xian)上門店融(rong)合(he)(he)(he)的(de)(de)快捷體(ti)(ti)驗(yan),實現(xian)(xian)金(jin)融(rong)產(chan)(chan)品嵌入圣(sheng)象企業銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)端為(wei)擴大(da)(da)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)范圍、提(ti)升交(jiao)易(yi)(yi)數(shu)量,實現(xian)(xian)雙(shuang)(shuang)方數(shu)據融(rong)合(he)(he)(he),精準營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao),提(ti)高(gao)資(zi)金(jin)回籠效(xiao)率、產(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)(xiao)協調效(xiao)率、使財務效(xiao)益得到顯著提(ti)升。

圣象集團市場(chang)部總經(jing)理(li)王曉宇(yu)就雙方(fang)框架(jia)協(xie)議下先期運(yun)行(xing)的(de)合作具體(ti)方(fang)案(an)做了(le)闡(chan)述,圣象將把數(shu)字(zi)地板消費(fei)體(ti)檢(jian)、數(shu)字(zi)設計、數(shu)字(zi)商城、數(shu)字(zi)客服植入(ru)建行(xing)的(de)消費(fei)APP當中,為(wei)客戶(hu)提供更(geng)好的(de)價值體(ti)驗和服務延伸,同時(shi)針對建行(xing)客戶(hu)不同的(de)消費(fei)場(chang)景,為(wei)他們提供專屬的(de)客戶(hu)利益,利用建行(xing)的(de)金融(rong)工具為(wei)客戶(hu)提供便捷的(de)金融(rong)服務,通過企業(ye)內部分單(dan)分賬系統提升企業(ye)資金運(yun)行(xing)效(xiao)率和效(xiao)益。

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