你想象中的90后CEO是(shi)什么樣子的？高冷(leng)？霸道？特立獨行？

2020年(nian)1月，高端男性(xing)時尚雜志《智族(zu)GQ》2020年(nian)開年(nian)刊對科沃斯CEO錢程進行深度專訪，帶你深入認識(shi)這個不一(yi)樣的90后CEO。

錢程的快問快答時間

Q：怎么看待目前的工作(zuo)？

A：我覺得一個(ge)(ge)(ge)真(zhen)正做到(dao)全(quan)球化的(de)企(qi)業(ye)，最終希望能(neng)夠把全(quan)球人(ren)才聚集(ji)在一個(ge)(ge)(ge)屋檐下，這(zhe)(zhe)是(shi)一個(ge)(ge)(ge)值得去挑戰的(de)事情。而作為(wei)一個(ge)(ge)(ge)CEO最重要的(de)，是(shi)給大家描繪一個(ge)(ge)(ge)夢想，然后去織(zhi)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)夢。

Q：你會如(ru)何定義科沃斯的品(pin)牌文化？

A：我覺得科沃斯的(de)品牌文化(hua)內(nei)核，是敢于去(qu)挑(tiao)戰自我。當初極少有人(ren)會相信，一(yi)家傳(chuan)統(tong)的(de)民(min)營企業能去(qu)涉足機器人(ren)的(de)高(gao)科技和全球化(hua)的(de)平臺。但我覺得，很(hen)多時候都需要給自己制定挑(tiao)戰：尋(xun)找下一(yi)個(ge)高(gao)峰，并且跨越它。

Q：現(xian)在其實(shi)很多包括互(hu)聯網(wang)公司都很愛(ai)說996這種(zhong)，你是不是給自己(ji)準備(bei)的也(ye)是996這樣的工作強度？

A：我覺(jue)得(de)是(shi)，因為有的(de)時候需要四(si)五(wu)點(dian)就起床。然(ran)后因為我們有海外市場，所以我出差(cha)也比較多，事情比較繁瑣，每天都會充斥著(zhu)很多的(de)信息，很多的(de)挑戰。這是(shi)個體力活，其(qi)實某種程度上我覺(jue)得(de)自己還好比較年輕，有體力能(neng)去(qu)維持這樣(yang)的(de)一個工作強度。

Q：公司(si)里大家會怕你嗎？

A：還好吧？（笑(xiao)）

Q：列舉一(yi)個(ge)你(ni)在科沃(wo)斯有成就感的時刻(ke)吧。

A：我(wo)個(ge)人(ren)最(zui)開心(xin)的，是看到我(wo)們團隊成員(yuan)的成功時刻。比如如果我(wo)看到一(yi)個(ge)員(yuan)工(gong)的潛能，可能會給他一(yi)個(ge)新(xin)的職位或挑戰(zhan)；事實證明他做到了，會給我(wo)們雙方都有非常大的成就感。

Q：你感覺對(dui)你和科沃斯來(lai)說，最大的改變是什么？

A：我“老(lao)”得比(bi)較(jiao)快(kuai)。（笑）因為通常同事們(men)的資(zi)歷都比(bi)較(jiao)深，需要(yao)決策的事情也(ye)比(bi)較(jiao)復雜，所以(yi)我需要(yao)把(ba)自己放在(zai)(zai)一(yi)個更成熟(shu)的角度去思考問(wen)題。但(dan)公司其實是(shi)在(zai)(zai)變得更年(nian)輕，我們(men)希望做(zuo)酷的事情，把(ba)好的體驗和新的技術融入到更多的產品(pin)中，也(ye)與更年(nian)輕的人群產生聯系。

《智族GQ》將這位90后(hou)CEO定義為年輕不凡的先鋒(feng)者，通過此次采訪(fang)，大眾不僅能對錢(qian)程(cheng)有(you)深入的了(le)解，同時對于科沃斯“國際化(hua)(hua)、互聯(lian)網(wang)化(hua)(hua)、機器人化(hua)(hua)”公(gong)司發(fa)展戰略有(you)更清晰的認識。

中國品牌勇闖海外，錢程當時的堅持沒有白費

“國(guo)內自主品牌的(de)企業往海外走，當年的(de)很多人都還保持著‘看(kan)(kan)一看(kan)(kan)’的(de)心態。但當時(shi)我(wo)和我(wo)的(de)團隊就心懷信念，覺得(de)我(wo)們(men)能(neng)做到。”事(shi)實也驗證了這位年輕領(ling)導人的(de)想法。

作為最早一批制定國(guo)際化部署思(si)維(wei)的品牌。科沃斯如今已經(jing)領先國(guo)內大部分同(tong)類品牌，在數個(ge)國(guo)際國(guo)家穩住腳跟。

在數據驅動上，錢程敢做敢想，但不盲目為之 ?

“我(wo)會和我(wo)們海(hai)外(wai)團隊說(shuo)，我(wo)從不認為(wei)掃地機器人應該賣給一(yi)個用(yong)了(le)(le)20年傳統吸塵(chen)器的(de)(de)德國(guo)媽(ma)媽(ma)；相反(fan)，可(ke)能媽(ma)媽(ma)的(de)(de)女兒更大可(ke)能成為(wei)我(wo)們的(de)(de)用(yong)戶。而這一(yi)點，正來自我(wo)們多(duo)年積累(lei)的(de)(de)數(shu)據洞察(cha)，讓我(wo)們看到如(ru)今更多(duo)年輕的(de)(de)白領，或是(shi)剛(gang)成家、剛(gang)有小孩的(de)(de)年輕化人群，是(shi)我(wo)們更為(wei)精(jing)準的(de)(de)目標受(shou)眾。” 對于錢(qian)程(cheng)來說(shuo)，除了(le)(le)膽識與魄力，足夠的(de)(de)經驗通常是(shi)極為(wei)重(zhong)要的(de)(de)補充力量(liang)。

對錢程而言，過硬專業技術是品牌立足之本

科沃(wo)斯產品研發實(shi)驗室一(yi)(yi)直有(you)首屈一(yi)(yi)指的國際標準資質傍身，擁有(you)業內規(gui)模最大的專(zhuan)業技(ji)術人(ren)才團隊，也是(shi)唯一(yi)(yi)一(yi)(yi)家在2019年(nian)全球頂級機器人(ren)學術大會IROS（Conference on Intelligent Robots and Systems）上，發布科沃(wo)斯AI相(xiang)關研究論文的家用(yong)機器人(ren)品牌。