蔡月華,精美事業部制造中(zhong)心(xin)副(fu)總經(jing)理,豪美研究(jiu)院常務(wu)副(fu)院長,2009年碩(shuo)士研究(jiu)生畢業加(jia)入豪美新(xin)材,現在職(zhi)攻讀華南理工大(da)學材料(liao)與化工專業博士學位。近10年來,他一直圍繞(rao)產品,積極攻關技(ji)術(shu)難(nan)題(ti),先(xian)后主持(chi)和(he)(he)參與了省(sheng)、市(shi)科研項目(mu)12項,國(guo)家和(he)(he)行業標準10項,獲(huo)授權發明專利5件(jian),獲(huo)廣東省(sheng)技(ji)術(shu)進(jin)步(bu)獎三等獎1項,中(zhong)國(guo)有色(se)金屬工業協會(hui)科技(ji)進(jin)步(bu)二等獎1項,清(qing)遠市(shi)科技(ji)進(jin)步(bu)二等獎2項。個(ge)人榮譽的背后,也見(jian)證(zheng)了公(gong)司的發展。
蔡月華獲獎照
2023年,經過各級單(dan)位嚴格(ge)的(de)層層篩選(xuan),清遠全市僅9人榮獲“廣(guang)東省五(wu)一勞(lao)動獎章”,蔡月(yue)華成功(gong)當選(xuan)。在五(wu)一國際(ji)勞(lao)動節之際(ji),我們一起走近勞(lao)動榜樣(yang),深入學習勞(lao)動榜樣(yang),讓愛(ai)崗(gang)敬業、甘于奉(feng)獻的(de)精神成為鏗鏘有力的(de)豪(hao)美聲(sheng)音。
感恩新老領導
學習勞動榜樣
問:獲得“廣東(dong)省五一(yi)勞動獎(jiang)章”這個榮譽稱號對您來說意味著什么(me)?能分享一(yi)下得知獲獎(jiang)時的(de)心情嗎?
答:“廣東(dong)省(sheng)五一(yi)勞動(dong)獎章(zhang)”對(dui)于每一(yi)位勞動(dong)者來(lai)說都是(shi)(shi)(shi)一(yi)份崇(chong)高的(de)(de)榮耀,也是(shi)(shi)(shi)對(dui)其過往(wang)工(gong)作(zuo)的(de)(de)肯定與認可。今年,我能夠獲此(ci)殊(shu)榮,感謝省(sheng)市總(zong)工(gong)會領(ling)導(dao)對(dui)我的(de)(de)厚愛與信任,感謝公司和領(ling)導(dao)對(dui)我的(de)(de)培養與關(guan)愛,感謝同(tong)事們(men)對(dui)我的(de)(de)幫助與支持。“廣東(dong)省(sheng)五一(yi)勞動(dong)獎章(zhang)”是(shi)(shi)(shi)一(yi)份榮譽(yu),更(geng)是(shi)(shi)(shi)一(yi)份責任。我將把這份榮譽(yu)作(zuo)為一(yi)個(ge)新起(qi)點(dian),一(yi)如既往(wang),倍加(jia)努(nu)力,以(yi)兢兢業(ye)業(ye)的(de)(de)工(gong)作(zuo)態(tai)度(du)、踏踏實實的(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風做好本職(zhi)工(gong)作(zuo),認真履行崗位職(zhi)責,充分發揮(hui)模(mo)范帶領(ling)作(zuo)用,奮戰“鋁”途新征程。
問(wen):您認為(wei)工作中最重要的(de)品(pin)質是什(shen)么?最需(xu)要繼承發揚的(de)是什(shen)么?
答(da):我認為工(gong)作中(zhong)需要多種品(pin)質的支撐,比如:責任心(xin)、學習能(neng)力、自(zi)我管理能(neng)力、堅韌不拔的精(jing)神,鍥(qie)而(er)不舍的態(tai)度等等,任何一個品(pin)質的缺失(shi)(shi)都可能(neng)阻(zu)礙(ai)個人成(cheng)長(chang)和職(zhi)業發(fa)(fa)展。我個人認為最需要繼承發(fa)(fa)揚堅韌不拔的精(jing)神,鍥(qie)而(er)不舍的態(tai)度,在工(gong)作中(zhong)經常會遇到挑(tiao)戰和挫折,甚至是失(shi)(shi)敗,只有具備堅韌的品(pin)質,才能(neng)克服困難(nan),進一步提升自(zi)己的能(neng)力和職(zhi)業發(fa)(fa)展。
問:您(nin)日常(chang)工(gong)作(zuo)中需(xu)要(yao)克服的(de)最大(da)困難和挑戰是什么?您(nin)是如何突(tu)破和克服的(de)?
答:困難和(he)(he)挑(tiao)戰是(shi)(shi)(shi)不(bu)可避(bi)免的,不(bu)要回避(bi)它們(men),而應該正視(shi)和(he)(he)面對。正如李強總理說:說到困難,大家都有困難,今年(nian)我們(men)的困難也不(bu)會少,但(dan)是(shi)(shi)(shi),大家想一想,哪個時候、哪一年(nian)沒有困難呢?我們(men)從來(lai)都是(shi)(shi)(shi)在(zai)克服困難中(zhong)不(bu)斷實現新發展的。
蔡月華工作照
我(wo)(wo)們(men)(men)這一(yi)代(dai)(dai)中國人從小聽得最多(duo)的(de)(de)故(gu)事(shi)就(jiu)是大禹(yu)治水、愚(yu)公(gong)(gong)(gong)移山、精衛填海、夸(kua)父(fu)逐日等等,都(dou)很勵志,講的(de)(de)都(dou)是不(bu)怕困難、不(bu)畏艱險(xian)、勇(yong)于斗爭(zheng)、自強不(bu)息的(de)(de)精神。2018年,我(wo)(wo)們(men)(men)接到開(kai)發(fa)一(yi)種(zhong)高(gao)強7系鋁合(he)金(jin)防撞梁(liang)(liang),以替(ti)代(dai)(dai)進口,在開(kai)發(fa)這款高(gao)強鋁合(he)金(jin)防撞梁(liang)(liang)產(chan)(chan)品時(shi),項(xiang)目(mu)開(kai)發(fa)已到了(le)接近量產(chan)(chan)的(de)(de)時(shi)間(jian)節點,可是我(wo)(wo)們(men)(men)一(yi)直無法突破擠壓(ya)模(mo)具(ju)壽命的(de)(de)技(ji)術(shu)瓶頸,面臨著無法交貨的(de)(de)窘境,承擔著巨(ju)大損失的(de)(de)風(feng)險(xian)。正(zheng)當公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)財務、法務甚至(zhi)董(dong)事(shi)長都(dou)在對我(wo)(wo)們(men)(men)是否能(neng)夠(gou)按時(shi)成功開(kai)發(fa)提(ti)出質(zhi)疑時(shi),我(wo)(wo)毅然許下諾言堅信我(wo)(wo)們(men)(men)會成功,但那段時(shi)間(jian)特別考驗我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)意(yi)志力和(he)(he)韌性。我(wo)(wo)和(he)(he)我(wo)(wo)的(de)(de)團隊嘗試不(bu)同的(de)(de)模(mo)具(ju)結構方案、模(mo)具(ju)鋼(gang)材(cai)質(zhi)、熱(re)處理工藝、擠壓(ya)工藝,通過不(bu)斷(duan)探索和(he)(he)實(shi)踐,起(qi)碼做了(le)20次熔煉(lian)實(shi)驗,最終克服了(le)技(ji)術(shu)難題,成功批(pi)量生(sheng)產(chan)(chan),打(da)破了(le)防撞梁(liang)(liang)的(de)(de)市(shi)場壟斷(duan),價格下降了(le)一(yi)半(ban),后(hou)面的(de)(de)市(shi)場就(jiu)一(yi)下子打(da)開(kai)了(le)。在這些項(xiang)目(mu)成果、標準和(he)(he)專利的(de)(de)支撐下,豪美(mei)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)快速實(shi)現了(le)產(chan)(chan)業轉型(xing),從一(yi)家(jia)建(jian)材(cai)生(sheng)產(chan)(chan)企業轉型(xing)到生(sheng)產(chan)(chan)高(gao)精尖汽(qi)(qi)車(che)工業材(cai),成功跨(kua)入了(le)新能(neng)源(yuan)汽(qi)(qi)車(che)領域,實(shi)現了(le)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)飛躍發(fa)展。
問:我們了解到蔡總(zong)是(shi)非常好學上進的,目前在(zai)職攻讀華南理(li)工(gong)大學材(cai)料與化工(gong)專業博士學位,請(qing)問您是(shi)怎(zen)樣平(ping)衡工(gong)作和(he)學習?
答:今(jin)年(nian)是(shi)(shi)我加入豪(hao)美(mei)第十三個(ge)(ge)年(nian)頭(tou),我覺(jue)得豪(hao)美(mei)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)非常好的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業,它很重(zhong)視(shi)人才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)養(yang),給(gei)年(nian)輕(qing)人提(ti)供(gong)(gong)了(le)(le)很多歷練(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)機會,在(zai)(zai)工(gong)作中可以(yi)充分發(fa)揮個(ge)(ge)人價(jia)值。董(dong)事長(chang)非常關(guan)注員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)成(cheng)長(chang),為其提(ti)供(gong)(gong)了(le)(le)廣闊(kuo)的(de)(de)(de)(de)(de)舞臺。目(mu)前我在(zai)(zai)職(zhi)攻讀博(bo)士學(xue)(xue)位,也(ye)是(shi)(shi)在(zai)(zai)董(dong)事長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)支持(chi)和(he)(he)鼓勵下(xia),獲(huo)得了(le)(le)前進的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量和(he)(he)動力(li),我讀博(bo)士的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)費都是(shi)(shi)公(gong)(gong)司承擔的(de)(de)(de)(de)(de),另(ling)外公(gong)(gong)司還給(gei)予我很多外派學(xue)(xue)習(xi)培(pei)訓的(de)(de)(de)(de)(de)機會。那(nei)么如何平(ping)衡工(gong)作和(he)(he)學(xue)(xue)習(xi)?我想時間管理是(shi)(shi)平(ping)衡工(gong)作和(he)(he)學(xue)(xue)習(xi)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵所(suo)在(zai)(zai),這需要一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)規劃(hua)(hua)、制定具體的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)和(he)(he)行動計劃(hua)(hua)、并保持(chi)積(ji)極心(xin)態,長(chang)期(qi)堅持(chi),就(jiu)一(yi)定能實現自己的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業發(fa)展(zhan)和(he)(he)個(ge)(ge)人成(cheng)長(chang),從(cong)而(er)實現預(yu)期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)。
問:作(zuo)為公司13年的老員工(gong)以及(ji)五(wu)一勞動獎(jiang)章(zhang)獲獎(jiang)者,您有什么(me)寄語想(xiang)對正(zheng)在奮(fen)斗(dou)路上的年輕員工(gong)傳達(da)?
答:我(wo)是(shi)一名(ming)從(cong)(cong)技術崗位(wei)成長起(qi)來的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)。職場(chang)中,很(hen)多(duo)人(ren)因(yin)技術工作(zuo)(zuo)做得出(chu)(chu)色而走(zou)向(xiang)(xiang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)崗位(wei)。然而,從(cong)(cong)技術崗走(zou)到管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)崗這(zhe)一過程(cheng)(cheng)并(bing)不容易,可能面臨(lin)著很(hen)多(duo)問題(ti),經歷很(hen)多(duo)挫折。如何(he)能順利(li)地從(cong)(cong)一名(ming)技術人(ren)才(cai)轉變(bian)(bian)(bian)為(wei)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)骨干?我(wo)有一些思(si)(si)考(kao)分(fen)享(xiang)給大家:作(zuo)(zuo)為(wei)一名(ming)技術人(ren)才(cai),通常是(shi)以自(zi)己的(de)工作(zuo)(zuo)為(wei)主(zhu)(zhu)導,對(dui)(dui)自(zi)己的(de)單一工作(zuo)(zuo)成果負責任(ren),而管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)的(de)作(zuo)(zuo)用(yong)是(shi)做好(hao)一名(ming)組織者(zhe),以推動團隊(dui)的(de)整(zheng)(zheng)個工作(zuo)(zuo)為(wei)主(zhu)(zhu)導,能帶著團隊(dui)成員一起(qi)成長發展,最終目(mu)的(de)是(shi)讓(rang)整(zheng)(zheng)個經營目(mu)標(biao)達成,每個人(ren)獲得成長和(he)提升。工作(zuo)(zuo)的(de)方(fang)(fang)式(shi)(shi)由單兵行(xing)(xing)動轉變(bian)(bian)(bian)到團隊(dui)行(xing)(xing)動,主(zhu)(zhu)要(yao)以思(si)(si)考(kao)規劃、工作(zuo)(zuo)安排、過程(cheng)(cheng)監督、績效管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等過程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)(fang)式(shi)(shi),帶領下屬(shu)一起(qi)去完成工作(zuo)(zuo)任(ren)務,實現經營目(mu)標(biao)。公(gong)司(si)處于飛速發展的(de)階段,技術部(bu)門被視為(wei)人(ren)才(cai)培養的(de)搖籃,需(xu)要(yao)向(xiang)(xiang)公(gong)司(si)各個部(bu)門輸(shu)出(chu)(chu)人(ren)才(cai),有的(de)人(ren)轉向(xiang)(xiang)銷售業務員,有的(de)人(ren)走(zou)向(xiang)(xiang)了生產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)崗位(wei)。從(cong)(cong)技術崗走(zou)到管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)崗,做出(chu)(chu)改變(bian)(bian)(bian)和(he)學會一種(zhong)新的(de)行(xing)(xing)為(wei)模(mo)式(shi)(shi)是(shi)一個漸進的(de)過程(cheng)(cheng),發生改變(bian)(bian)(bian)的(de)模(mo)式(shi)(shi)有很(hen)多(duo)種(zhong),只要(yao)你能夠面對(dui)(dui)難題(ti),轉變(bian)(bian)(bian)思(si)(si)維(wei),改變(bian)(bian)(bian)方(fang)(fang)式(shi)(shi),一定(ding)能夠走(zou)出(chu)(chu)一條嶄新的(de)道路(lu)。
每一份收獲(huo)的(de)背(bei)后,都是默默的(de)堅持和努力付出。心(xin)存希望,幸(xing)福就會(hui)降(jiang)臨你(ni);心(xin)存不(bu)懈,成(cheng)功就會(hui)伴隨你(ni)。成(cheng)績屬于(yu)過去(qu),未(wei)來在于(yu)創造(zao)!蔡月華表示,將攜手團隊(dui),一如既往,加(jia)倍努力,為公司的(de)發展(zhan)竭(jie)盡所能,為清遠高質(zhi)量發展(zhan)貢獻力量!