開創(chuang)一個新事(shi)業(ye)(ye)，前3年(nian)比較辛(xin)苦。興趣(qu)、理想與熱(re)情，是支持創(chuang)業(ye)(ye)者堅(jian)持到底的(de)(de)原動力，甚(shen)至決(jue)定(ding)著(zhu)新事(shi)業(ye)(ye)未來的(de)(de)發展。因此，創(chuang)業(ye)(ye)者選擇代理加(jia)盟(meng)的(de)(de)項目時，一定(ding)要以興趣(qu)為先導，就加(jia)盟(meng)嬰幼兒(er)店加(jia)盟(meng)來說，你至少是個充滿愛心、對(dui)嬰幼兒(er)行業(ye)(ye)有(you)一定(ding)興趣(qu)才能有(you)心做好(hao)這個事(shi)業(ye)(ye)。

每一(yi)個行業都有進入門檻，創業者如果不具備(bei)這方面(mian)的(de)(de)條(tiao)件就貿然涉足，失敗的(de)(de)可能(neng)性較大。因此，選擇代理加盟的(de)(de)項目時，自己的(de)(de)能(neng)力、資源是最重要的(de)(de)參考因素，要量力而為。

俗話說，知己知彼，百戰百勝。創業者在選擇代理加(jia)盟項(xiang)目時，要充分掌握相關信息，如(ru)該項(xiang)目的市場前景如(ru)何、贏利狀況如(ru)何、投(tou)入資金(jin)多少、競爭激(ji)烈程度如(ru)何等。創業者可通過一些加(jia)盟說明會獲(huo)得資訊，也或向加(jia)盟總部(bu)索(suo)取(qu)資料。一般(ban)沒有實力(li)的公司不(bu)會主(zhu)動邀(yao)請客(ke)戶考察企業，對于客(ke)戶考察要求也是不(bu)正(zheng)面回應，能拖(tuo)就拖(tuo)這樣的公司就盡量不(bu)要多做考慮。

實地考察后(hou)，創業者就應該冷(leng)靜地進行分析比(bi)較。各加盟(meng)(meng)商的(de)加盟(meng)(meng)模式與條(tiao)件一(yi)般(ban)都大(da)同小異，但正(zheng)式這些(xie)小異的(de)地方，如加盟(meng)(meng)金的(de)支付方式、總部(bu)供貨的(de)價格問題等，可能影響加盟(meng)(meng)后(hou)的(de)經營(ying)利潤。因(yin)此，創業者選擇項(xiang)目時(shi)，互相(xiang)比(bi)較這一(yi)環節必不可少。

創業(ye)者與中意的(de)(de)加盟(meng)商簽訂(ding)初(chu)步協議后，加盟(meng)商一(yi)般都會(hui)提供一(yi)系列的(de)(de)開業(ye)前訓練(lian)課(ke)程。這個培訓課(ke)程往(wang)往(wang)針對(dui)創業(ye)可能遭(zao)遇的(de)(de)問題，傳授(shou)(shou)解決的(de)(de)方法，此外，可能還會(hui)傳授(shou)(shou)一(yi)些與加盟(meng)項目相關(guan)的(de)(de)行(xing)業(ye)知識，所(suo)以創業(ye)者應該認真對(dui)待。

選(xuan)擇(ze)一個(ge)好的營業地點，創業就成功(gong)了一半。店面的含金量不在于(yu)租金的高低，而(er)是看能夠(gou)創造出多(duo)少的營業額。要尋找(zhao)價(jia)廉物美的店面，實(shi)地考察是最(zui)有效的手段(duan)。所以，四處奔波，跑來跑去，多(duo)處比(bi)較是創業者(zhe)選(xuan)址所必做的功(gong)課。