裝修設計和(he)施工隊是一家公司嗎 這5個問(wen)題要(yao)留心!
1、溝通不及時和信息誤傳達
當(dang)施(shi)工(gong)(gong)隊(dui)和設(she)(she)計師(shi)(shi)不(bu)是同(tong)一家(jia)公司(si)的時候,可能就會面臨施(shi)工(gong)(gong)期(qi)間(jian)溝(gou)通不(bu)及(ji)時的問題(ti)(ti),畢竟是兩個(ge)團隊(dui),施(shi)工(gong)(gong)期(qi)間(jian)設(she)(she)計師(shi)(shi)也不(bu)可能天天到現場,即使在(zai)面對面溝(gou)通期(qi)間(jian),都(dou)可能會因為生疏的合作(zuo)關(guan)系導致設(she)(she)計師(shi)(shi)的設(she)(she)計理(li)念(nian)無(wu)(wu)法(fa)精(jing)準(zhun)傳達,以及(ji)施(shi)工(gong)(gong)隊(dui)當(dang)時施(shi)工(gong)(gong)和設(she)(she)計方(fang)案面臨實際效果(guo)問題(ti)(ti)無(wu)(wu)法(fa)被設(she)(she)計師(shi)(shi)理(li)解(jie),雙方(fang)各執一見,導致無(wu)(wu)法(fa)及(ji)時調整設(she)(she)計和施(shi)工(gong)(gong)手法(fa),嚴重的話還會拖延整個(ge)工(gong)(gong)期(qi),讓(rang)業(ye)主蒙受巨大損失(shi)。
2、施工隊用料貨不對板
市面(mian)上(shang)的(de)施工(gong)(gong)隊(dui)伍參差不齊,當設(she)計(ji)(ji)師(shi)非自身隊(dui)伍時,除了可能(neng)錯誤(wu)理解設(she)計(ji)(ji)師(shi)設(she)計(ji)(ji)本(ben)(ben)意之外(wai),還(huan)可能(neng)會故意用次貨充當正品節約裝(zhuang)修成本(ben)(ben)以(yi)謀取更大盈(ying)利空間。施工(gong)(gong)隊(dui)伍一般是(shi)不具備設(she)計(ji)(ji)美學能(neng)力的(de),在選材用料方面(mian)可能(neng)與設(she)計(ji)(ji)圖有巨大出入,有些東西(xi)根本(ben)(ben)不是(shi)按照設(she)計(ji)(ji)師(shi)的(de)來,最后造成裝(zhuang)修成品嚴重(zhong)“貨不對板”的(de)情況,這樣豈不是(shi)白折騰?所(suo)以(yi)小編強烈建(jian)議業主一定(ding)要選信譽高(gao)和資質認證(zheng)齊全的(de)裝(zhuang)修施工(gong)(gong)隊(dui)伍哦!
3、施工問題的責任互相推卸
如果施(shi)(shi)(shi)工和設(she)計是(shi)(shi)獨立(li)的(de)兩方(fang),可能會(hui)導(dao)致施(shi)(shi)(shi)工問題出現時雙方(fang)各種(zhong)扯皮(pi),互相指責的(de)情況,以前(qian)曾經發生過施(shi)(shi)(shi)工單位說圖紙到位慢(man)了耽(dan)誤(wu)施(shi)(shi)(shi)工要加錢,而設(she)計單位會(hui)說有的(de)部分當時合同(tong)里沒有,要補(bu)充出圖的(de)話(hua)得(de)加錢。最后蒙受損(sun)失的(de)都(dou)是(shi)(shi)不懂裝(zhuang)修(xiu)的(de)業(ye)主。當設(she)計和施(shi)(shi)(shi)工時兩個獨立(li)方(fang),各個裝(zhuang)修(xiu)環節做(zuo)好(hao)監工和協調工作(zuo)是(shi)(shi)必不可少的(de)。
4、施工實際支出與設計方案報價不符
雖然設計師對材料(liao)、工(gong)(gong)藝等方(fang)(fang)面的(de)價格都比(bi)較清(qing)楚,但是(shi)因為之前(qian)設計方(fang)(fang)并沒(mei)有和(he)施(shi)(shi)工(gong)(gong)單位(wei)合作(zuo)過,兩方(fang)(fang)對價格的(de)理(li)解肯定(ding)會存在一定(ding)偏差,在溝通不夠及(ji)時的(de)情(qing)況下(xia),當(dang)施(shi)(shi)工(gong)(gong)單位(wei)進(jin)行(xing)施(shi)(shi)工(gong)(gong)時發現工(gong)(gong)程其實無法按(an)照早前(qian)的(de)預算繼續進(jin)行(xing),這些問(wen)(wen)題(ti)就變為業(ye)主的(de)協(xie)調難題(ti)啦!而(er)且通常情(qing)況下(xia),施(shi)(shi)工(gong)(gong)單位(wei)與設計單位(wei)是(shi)兩家公司一般都比(bi)兩者為同一公司的(de)費用高,這也是(shi)業(ye)主在前(qian)期考慮預算配置時就要(yao)思(si)考的(de)問(wen)(wen)題(ti)。
5、設計費到手后,設計師撒手不管
別(bie)以為施(shi)工隊才(cai)有(you)貓膩,挑選(xuan)設(she)(she)計(ji)師也(ye)是一(yi)門學問(wen)噢!與設(she)(she)計(ji)師簽合約之前一(yi)定要寫(xie)明合約條款,別(bie)讓(rang)設(she)(she)計(ji)師鉆(zhan)孔子,拿完設(she)(she)計(ji)費就撒手(shou)不(bu)管哦(e),雖然這種情況(kuang)并不(bu)常見(jian),但是也(ye)要慎防。因為后(hou)續施(shi)工還有(you)很(hen)多事項需要設(she)(she)計(ji)師和施(shi)工隊以及(ji)業主一(yi)同溝通,施(shi)工過程可(ke)能會出現意想不(bu)到的(de)問(wen)題需要三方(fang)一(yi)起協調解決(jue),否則(ze)花錢(qian)買那(nei)張“不(bu)切實(shi)際”的(de)圖紙就虧大啦(la)!