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榜單說明
2021建材市場十大品牌排行榜,是CN10/CNPP數據研究,十大品牌網www.cnpp.cn聯合重磅推出的十大建材市場品牌排行榜,建材市場10大品牌榜。十大品牌名單展示各行業數據前10強,由CN10/CNPP品牌數據研究部門通過資料收集整理,并基于大數據統計及人為根據市場和參數條件變化分析研究而得出,是大數據、云計算、數據統計真實客觀呈現的結果。名單以企業實力、品牌榮譽、網絡投票、網民口碑打分、企業在行業內的排名情況、企業獲得的榮譽及獎勵情況等為基礎,通過本站特有的計算機分析模型對廣泛的數據資源進行采集分析研究,綜合了多家機構媒體和網站排行數據,原始數據來源于信用指數以及幾十項數據統計計算系統生成的品牌企業行業大數據庫,并由研究人員綜合考慮市場和參數條件變化后最終才形成十大數據并在網站顯示。
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建材市場行業簡介

一、建材行業有哪些

建材(cai)指(zhi)的(de)是售賣(mai)建筑材(cai)料及(ji)制品、非(fei)金屬礦(kuang)及(ji)制品、無機非(fei)金屬新(xin)材(cai)料的(de)行業。包括有:

1、潔具:花灑(sa)、浴缸、浴巾架、小便(bian)斗、蹲便(bian)器、水(shui)龍頭等(deng)。

2、涂(tu)料(liao)(liao):建筑涂(tu)料(liao)(liao)、船舶涂(tu)料(liao)(liao)、輕工涂(tu)料(liao)(liao)、防(fang)腐涂(tu)料(liao)(liao)等(deng)。

3、石材:荒(huang)料地板、環境(jing)裝飾(shi)、石雕等。

4、窗簾(lian):窗飾、電動窗簾(lian)、布藝(yi)窗簾(lian)、辦公(gong)窗簾(lian)等。

5、五金:砌(qi)塊、鋼材、集成吊(diao)頂、水泥、砂石等。

二、家居建材市場怎么招商

1、搜集客戶資料

1)可以通過前期上(shang)門散發資(zi)料的(de)形(xing)式,拿到店(dian)面(mian)老(lao)板的(de)名片或(huo)者(zhe)(zhe)聯(lian)系電話(hua)。如果店(dian)面(mian)老(lao)板不在,或(huo)者(zhe)(zhe)店(dian)員(yuan)不肯給,看(kan)看(kan)店(dian)面(mian)外面(mian)的(de)廣告牌(pai)上(shang)有沒有老(lao)板的(de)電話(hua)號碼。

2)通(tong)過互聯(lian)網或者報紙(zhi)等(deng)廣告尋找這(zhe)些客戶的電話號(hao)碼,有(you)些客戶會把聯(lian)系方式放到網絡或者報紙(zhi)等(deng)的廣告上。

3)聯系廠家,向廠家索要當地(di)經銷商客戶的(de)聯系電(dian)話。

4)通過朋友介紹或者其它途徑買來當地經銷商客戶電話。

2、電話溝通

客(ke)戶資料搜(sou)集之(zhi)后,開始進行電話訪談、溝(gou)(gou)通(tong),根據提前做好(hao)的(de)(de)電話語言模板,對這些潛在客(ke)戶一一聯系,介紹賣場的(de)(de)情況(kuang),記錄哪些有(you)興趣的(de)(de),列(lie)入重點客(ke)戶名單。沒有(you)興趣的(de)(de)客(ke)戶列(lie)入跟蹤名單。電話招商(shang)人員須具備四方面能力:良(liang)好(hao)溝(gou)(gou)通(tong)能力、熟(shu)悉(xi)家居建材行業情況(kuang)、熟(shu)悉(xi)自己賣場情況(kuang)、電話招商(shang)技(ji)巧。

3、上門拜訪

對前(qian)期搜集資料的意向(xiang)客戶、電話溝通的重(zhong)點客戶,一一進行深入的上門拜(bai)訪(fang)。上門拜(bai)訪(fang)沒有(you)(you)訣(jue)竅,一定要(yao)多次(ci)(ci)(ci)拜(bai)訪(fang),有(you)(you)的不(bu)是(shi)(shi)一兩次(ci)(ci)(ci)就(jiu)能成功,拜(bai)訪(fang)多幾次(ci)(ci)(ci),成功機率就(jiu)大(da)大(da)增加。正(zheng)如喬吉拉(la)德所說:“當(dang)我拜(bai)訪(fang)了7次(ci)(ci)(ci)之后(hou),才以為他有(you)(you)可能不(bu)會購買,但是(shi)(shi)我還要(yao)拜(bai)訪(fang)他3次(ci)(ci)(ci)!”要(yao)有(you)(you)這種精神。

4、邀約上門

通過(guo)電話溝通和上(shang)門拜訪,對(dui)于那些(xie)有意向、飄(piao)搖不定的客(ke)戶,通過(guo)邀約(yue)客(ke)戶上(shang)門考察,讓(rang)客(ke)戶親身實地了(le)解,爭取現場(chang)促成(cheng)簽(qian)單!

5、開招商會

通過招(zhao)商(shang)會的(de)形式簽訂客(ke)戶。招(zhao)商(shang)會主要邀請四(si)類人參(can)與:當地(di)經(jing)(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)客(ke)戶;廠家人員(區域經(jing)(jing)(jing)理或(huo)招(zhao)商(shang)經(jing)(jing)(jing)理);已經(jing)(jing)(jing)交定金但是還(huan)沒進(jin)場的(de)客(ke)戶(有(you)助于托氣氛(fen));外(wai)地(di)經(jing)(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)客(ke)戶,比如上下一級市場的(de)經(jing)(jing)(jing)銷(xiao)商(shang),臨近城市的(de)經(jing)(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)、總代理等(deng)。

三、建材商場怎么做促銷活動

(一)促銷活動思路

1、客(ke)流是所(suo)有商業項目的(de)最根本需(xu)求,一切活(huo)動以穩定客(ke)流為主。

2、獲取(qu)客流的兩個(ge)主要(yao)思路(lu):

(1)開源(yuan):通過各(ge)種形式,拓(tuo)寬引流渠道,增加客流;

(2)節流:采取一(yi)系列手(shou)段(duan),控制顧客分(fen)流,在一(yi)段(duan)時間內鎖(suo)定客戶,直(zhi)到活動(dong)落地為止。

3、賣場活(huo)動(dong)(dong)的成敗不在(zai)于活(huo)動(dong)(dong)內容,關(guan)鍵在(zai)于執行(xing)(xing)。執行(xing)(xing)為先(xian)。三分靠策劃(hua),七分靠執行(xing)(xing),動(dong)(dong)員商戶(hu),讓更多的商戶(hu)全力(li)付出是(shi)活(huo)動(dong)(dong)成功(gong)(gong)的根本。活(huo)動(dong)(dong)要想成功(gong)(gong),老(lao)板(ban)必須親力(li)親為,商場帶動(dong)(dong)老(lao)板(ban),老(lao)板(ban)帶動(dong)(dong)店面,店面帶來銷售。

4、賣場促(cu)(cu)銷活動方(fang)案。每年的元(yuan)旦、3*15、5*1、店慶、十一、雙十一,必須做大型促(cu)(cu)銷活動方(fang)案;2月(yue)(yue)(yue)(yue)開門紅能快速帶動商戶進(jin)入經營狀態,3月(yue)(yue)(yue)(yue)份暖(nuan)通(tong)、瓷(ci)磚重點銷售旺(wang)(wang)季(ji),8/9月(yue)(yue)(yue)(yue)份的家具銷售旺(wang)(wang)季(ji),12月(yue)(yue)(yue)(yue)份售后(hou)服(fu)務(wu)月(yue)(yue)(yue)(yue)提升經營品質。6月(yue)(yue)(yue)(yue)、11月(yue)(yue)(yue)(yue)淡(dan)季(ji)促(cu)(cu)銷用(yong)低價、沖(chong)量帶動整(zheng)體。

5、新開業(ye)的商場活動:

(1)開業(ye)前(qian)促銷。力度和宣傳要大,要增強商戶互(hu)動性(xing),是輔助招補商和進場最有效的手段。

(2)開業后的2-3次活動非常關鍵,想盡一切辦(ban)法要做好。

6、某些大(da)商戶品牌影響力大(da)于商場知(zhi)名度(du),前(qian)期(qi)要通過營銷借助商戶擴大(da)商場知(zhi)名度(du)。

7、賣(mai)場做促銷活動(dong)方案,避(bi)免和杜(du)絕將顧(gu)客(ke)分流至(zhi)其(qi)他(ta)市場,引導或要求品牌其(qi)他(ta)市場客(ke)戶來(lai)到商(shang)場。

(二)組織活動的流程

1、約談商戶,在日常聊天過程中,引入活動思想。

2、策(ce)劃促(cu)銷活動方案,確定商(shang)戶參與意向。

3、召開活動(dong)啟動(dong)儀式,營造(zao)現場(chang)氣氛,鼓勵老板放下問題積極(ji)參與活動(dong)。

4、所(suo)有物料同(tong)步布置(zhi),一(yi)天(tian)之內營造促銷氛圍。

5、設(she)定任(ren)務目標,做好目標分解,最多3天一個周期(qi)做階段性總結。

6、每日晨會要(yao)求老板必須參與(yu),夕會統(tong)計數(shu)據完成當天(tian)任務。

7、日常巡店檢查,落實活動內容(rong),量(liang)化店面(mian)考核。

8、活動落地前一天(tian)召(zhao)開動員大會。

9、召開(kai)人員(yuan)分工會(hui),活動(dong)當天分工明(ming)確(que),各司其職。

10、財(cai)務做(zuo)好收(shou)款,匯總工作,及時反饋數(shu)據。

11、活(huo)動結束后召開(kai)表彰大會(hui),頒發獎(jiang)勵。

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