陜西社會水(shui)泥有(you)(you)限(xian)責任公司是改革開(kai)放風(feng)云(yun)人物石社會先生于1992年8月(yue)創建的(de)純民營企(qi)業。公司經過多年的(de)開(kai)拓與(yu)發展,現(xian)(xian)已擁(yong)有(you)(you)總資產(chan)6.3億元(yuan),員(yuan)工264人,占地面積400余(yu)畝。已成為年產(chan)水(shui)泥200萬(wan)噸,擁(yong)有(you)(you)2座日產(chan)5000噸自備(bei)礦山的(de)大型(xing)水(shui)泥骨干企(qi)業。年銷售收(shou)入3億多元(yuan),實現(xian)(xian)稅金(jin)3000多余(yu)萬(wan)元(yuan)。
企(qi)業(ye)(ye)(ye)經營(ying)情況良好(hao),社會(hui)(hui)信譽度高(gao),市(shi)場占有份(fen)額穩中(zhong)有升。企(qi)業(ye)(ye)(ye)應(ying)該繳納的(de)稅金(jin)和支付的(de)電(dian)費(fei)(fei),銀行貸款利息,原材料(liao)費(fei)(fei),員工(gong)工(gong)資(zi)都(dou)能(neng)按(an)時繳納支付,無一(yi)托欠。環(huan)保(bao)工(gong)作嚴抓嚴管,繼續實現清潔(jie)(jie)生產,保(bao)持消煙除塵效果,工(gong)業(ye)(ye)(ye)用水(shui)零排放,廠容潔(jie)(jie)凈(jing),用旅游觀念(nian)管理企(qi)業(ye)(ye)(ye),2007年在省(sheng)、市(shi)二(er)級專家(jia)評(ping)議和專業(ye)(ye)(ye)儀器檢測下,企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)環(huan)保(bao)達標指數(shu)在同行業(ye)(ye)(ye)中(zhong)處(chu)于優等,大大低于國家(jia)行業(ye)(ye)(ye)環(huan)保(bao)標準(zhun)。樹(shu)立“社會(hui)(hui)品牌水(shui)泥,構(gou)建和諧社會(hui)(hui),社會(hui)(hui)品牌水(shui)泥,真(zhen)誠回報社會(hui)(hui)”的(de)經營(ying)理念(nian)。無償(chang)為社會(hui)(hui)公益事業(ye)(ye)(ye)捐水(shui)泥、捐款兩項(xiang)合(he)計已達到1000余(yu)萬元。
企業(ye)主導產品社會牌P.042.5#、P.O42.5R、P.O52.5#、P.O52.5R普通(tong)硅酸鹽水泥,P.C32.5#、P.C32.5R、P.C42.5#、P.C42.5R復合硅酸鹽水泥,暢銷陜(shan)西、甘(gan)肅(su)、寧(ning)夏、四川省四大(da)地區。
大(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)、高(gao)科技、大(da)品(pin)牌的良性(xing)運營,使(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)競(jing)爭優勢日趨顯現(xian)。陜(shan)西(xi)社會(hui)水泥有限(xian)責任公司已(yi)成為當地企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)中(zhong)固定資產(chan)大(da),經濟效益好(hao),員工隊伍穩定,管(guan)理(li)機制(zhi)(zhi)完善,帶(dai)動周邊地區(qu)經濟增(zeng)(zeng)漲(zhang)較快的龍頭企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)之一。從企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)多年的迅速發(fa)(fa)展(zhan)壯大(da)歷程可以(yi)看到增(zeng)(zeng)漲(zhang)勢頭的強(qiang)勁,一年一變樣(yang),幾年大(da)變樣(yang)的發(fa)(fa)展(zhan)態(tai)勢。在石社會(hui)的帶(dai)領下(xia),企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)實(shi)現(xian)科學化管(guan)理(li),時刻把(ba)握行(xing)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)趨勢,科學判(pan)斷(duan)掌握企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)資源和市(shi)場競(jing)爭形勢,以(yi)市(shi)場經濟規則為基準,科學制(zhi)(zhi)定各階段(duan)發(fa)(fa)展(zhan)目標。在企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)務實(shi)、誠信的領導團隊帶(dai)領下(xia),不斷(duan)提高(gao)決策能力,具有很高(gao)的科學性(xing)和切實(shi)可行(xing)的操作性(xing),為企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)確立了充分發(fa)(fa)揮凝聚(ju)力,競(jing)爭力發(fa)(fa)展(zhan)方向。
加快建立執行現(xian)(xian)代(dai)企(qi)業(ye)(ye)制度的(de)(de)步(bu)子越(yue)邁越(yue)大。始(shi)終以(yi)法(fa)(fa)治企(qi)的(de)(de)決心不(bu)動搖,企(qi)業(ye)(ye)經營和(he)管(guan)理(li)上(shang)實現(xian)(xian)合同(tong)標(biao)準(zhun)化(hua)管(guan)理(li),內外堅持以(yi)合同(tong)為工作(zuo)(zuo)的(de)(de)原(yuan)則,工作(zuo)(zuo)中處(chu)處(chu)依(yi)流程(cheng)辦事(shi),以(yi)業(ye)(ye)績(ji)做為企(qi)業(ye)(ye)用人和(he)單位(wei)(wei)評(ping)定(ding)的(de)(de)標(biao)準(zhun),真正(zheng)實行優者(zhe)上(shang),庸者(zhe)讓的(de)(de)用人機制,用數字論業(ye)(ye)績(ji)已成為企(qi)業(ye)(ye)衡(heng)量工作(zuo)(zuo)的(de)(de)法(fa)(fa)則,使企(qi)業(ye)(ye)各單位(wei)(wei)任務明確(que)(que)(que),指標(biao)明確(que)(que)(que),責任明確(que)(que)(que),報酬明確(que)(que)(que),考核評(ping)定(ding)明確(que)(que)(que),并時時跟上(shang)的(de)(de)現(xian)(xian)代(dai)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)制度深入人心。處(chu)理(li)問(wen)題抱著法(fa)(fa)、理(li)、情(qing)的(de)(de)處(chu)事(shi)原(yuan)則不(bu)變(bian),糾正(zheng)許多企(qi)業(ye)(ye)單位(wei)(wei)在處(chu)理(li)問(wen)題上(shang)的(de)(de)情(qing)、理(li)、法(fa)(fa)弊端,取得很好的(de)(de)效果。
企(qi)(qi)業(ye)把人(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源一(yi)直以(yi)來(lai)確(que)定(ding)為(wei)主要(yao)資(zi)源觀念。制(zhi)(zhi)定(ding)適(shi)應本企(qi)(qi)業(ye)實際(ji)的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源發展戰(zhan)略(lve),建立(li)企(qi)(qi)業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)才庫,有針對性的(de)培(pei)養專業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)才,科學引(yin)進和(he)吸(xi)取人(ren)(ren)(ren)(ren)才,企(qi)(qi)業(ye)以(yi)多年來(lai)用人(ren)(ren)(ren)(ren)經驗建立(li)一(yi)套(tao)完(wan)整的(de)管理機制(zhi)(zhi)。從建廠(chang)開始,企(qi)(qi)業(ye)就把“通過有效(xiao)的(de)學習(xi)吸(xi)收與(yu)實際(ji)工(gong)作相結合來(lai)解(jie)決工(gong)作中(zhong)的(de)一(yi)切困難(nan)和(he)問題”做為(wei)企(qi)(qi)業(ye)的(de)工(gong)作準則,堅持外(wai)培(pei)內訓和(he)請(qing)進來(lai)送(song)出(chu)去的(de)培(pei)訓方式,使一(yi)大(da)批技術人(ren)(ren)(ren)(ren)才,管理人(ren)(ren)(ren)(ren)才脫穎而(er)出(chu),并人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)具有很(hen)強的(de)實戰(zhan)操作運用能(neng)力。有了這樣大(da)量高素質(zhi),新理念的(de)員工(gong)隊伍支(zhi)撐,企(qi)(qi)業(ye)的(de)管理運營只能(neng)是越(yue)來(lai)越(yue)完(wan)善,效(xiao)益越(yue)來(lai)越(yue)好。