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陜西社(she)(she)會水泥有限責任(ren)公司是改革開(kai)放(fang)風云(yun)人物石社(she)(she)會先生于1992年8月創建的純民營企業(ye)。公司經過多(duo)(duo)年的開(kai)拓與(yu)發展(zhan)，現(xian)已擁有總資(zi)產6.3億元，員工264人，占地面(mian)積400余畝。已成為年產水泥200萬(wan)噸，擁有2座日產5000噸自備礦山的大型水泥骨(gu)干企業(ye)。年銷售收入3億多(duo)(duo)元，實(shi)現(xian)稅金3000多(duo)(duo)余萬(wan)元。

企業(ye)經(jing)營(ying)(ying)情況良好，社會信譽(yu)度(du)高(gao)，市場(chang)占有份額穩中有升。企業(ye)應該繳(jiao)納的稅(shui)金和支(zhi)付的電費，銀行(xing)貸款利息，原材料費，員(yuan)工工資都(dou)能按時繳(jiao)納支(zhi)付，無(wu)一托欠(qian)。環(huan)(huan)保(bao)(bao)工作嚴抓(zhua)嚴管，繼續實現清(qing)潔生產，保(bao)(bao)持消(xiao)煙除塵效果，工業(ye)用水零排放，廠容潔凈，用旅游(you)觀念管理企業(ye)，2007年在(zai)省、市二(er)級(ji)專家(jia)評議和專業(ye)儀器檢測下，企業(ye)的環(huan)(huan)保(bao)(bao)達(da)標(biao)指(zhi)數(shu)在(zai)同行(xing)業(ye)中處于(yu)優等，大大低(di)于(yu)國家(jia)行(xing)業(ye)環(huan)(huan)保(bao)(bao)標(biao)準。樹立“社會品(pin)牌水泥(ni)，構(gou)建和諧(xie)社會，社會品(pin)牌水泥(ni)，真誠(cheng)回報社會”的經(jing)營(ying)(ying)理念。無(wu)償為社會公益事業(ye)捐水泥(ni)、捐款兩(liang)項(xiang)合(he)計(ji)已(yi)達(da)到1000余萬元。

企業主(zhu)導產品(pin)社會牌P.042.5＃、P.O42.5R、P.O52.5#、P.O52.5R普通硅酸鹽水泥(ni)，P.C32.5#、P.C32.5R、P.C42.5#、P.C42.5R復合(he)硅酸鹽水泥(ni)，暢銷(xiao)陜西、甘(gan)肅(su)、寧夏、四川(chuan)省四大(da)地區。

大(da)(da)企(qi)業(ye)(ye)、高科(ke)技、大(da)(da)品牌的(de)(de)(de)良性運營，使企(qi)業(ye)(ye)競爭優勢日趨(qu)顯現。陜(shan)西社會(hui)水泥有限責任公司已成為當地企(qi)業(ye)(ye)中固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)大(da)(da)，經濟效益(yi)好，員工(gong)隊伍(wu)穩定(ding)，管(guan)(guan)理機制完善，帶動(dong)周邊地區經濟增(zeng)漲較快的(de)(de)(de)龍(long)頭企(qi)業(ye)(ye)之一(yi)。從企(qi)業(ye)(ye)多年的(de)(de)(de)迅速發展(zhan)(zhan)壯大(da)(da)歷程可以看(kan)到增(zeng)漲勢頭的(de)(de)(de)強勁，一(yi)年一(yi)變樣(yang)，幾年大(da)(da)變樣(yang)的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)態勢。在石(shi)社會(hui)的(de)(de)(de)帶領(ling)下，企(qi)業(ye)(ye)實現科(ke)學(xue)化管(guan)(guan)理，時刻把(ba)握行業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)趨(qu)勢，科(ke)學(xue)判斷(duan)掌握企(qi)業(ye)(ye)資(zi)源(yuan)和市場(chang)(chang)競爭形勢，以市場(chang)(chang)經濟規則為基(ji)準，科(ke)學(xue)制定(ding)各(ge)階段發展(zhan)(zhan)目標(biao)。在企(qi)業(ye)(ye)務實、誠(cheng)信的(de)(de)(de)領(ling)導團(tuan)隊帶領(ling)下，不斷(duan)提高決策能力(li)，具有很(hen)高的(de)(de)(de)科(ke)學(xue)性和切實可行的(de)(de)(de)操(cao)作性，為企(qi)業(ye)(ye)確立了充(chong)分發揮凝(ning)聚力(li)，競爭力(li)發展(zhan)(zhan)方向。

加快(kuai)建立執行現代企(qi)業(ye)(ye)(ye)制(zhi)度(du)的(de)步子越(yue)邁越(yue)大。始(shi)終(zhong)以(yi)法治企(qi)的(de)決心不動搖(yao)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)經營和管(guan)理(li)上(shang)(shang)實現合(he)同(tong)標準(zhun)化(hua)管(guan)理(li)，內外(wai)堅持以(yi)合(he)同(tong)為工作(zuo)的(de)原則，工作(zuo)中處處依流程辦事，以(yi)業(ye)(ye)(ye)績(ji)做為企(qi)業(ye)(ye)(ye)用(yong)人和單(dan)位評定(ding)的(de)標準(zhun)，真正實行優者上(shang)(shang)，庸者讓的(de)用(yong)人機制(zhi)，用(yong)數字論業(ye)(ye)(ye)績(ji)已成為企(qi)業(ye)(ye)(ye)衡量工作(zuo)的(de)法則，使企(qi)業(ye)(ye)(ye)各單(dan)位任務明(ming)確(que)(que)，指標明(ming)確(que)(que)，責任明(ming)確(que)(que)，報酬明(ming)確(que)(que)，考核評定(ding)明(ming)確(que)(que)，并時(shi)時(shi)跟上(shang)(shang)的(de)現代企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)深入人心。處理(li)問題抱著法、理(li)、情的(de)處事原則不變，糾(jiu)正許多(duo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位在(zai)處理(li)問題上(shang)(shang)的(de)情、理(li)、法弊端，取得很(hen)好的(de)效果。

企(qi)業(ye)把人力(li)資源一直以來(lai)確定為主(zhu)要資源觀念。制定適應本企(qi)業(ye)實際的(de)人力(li)資源發(fa)展戰略，建(jian)立企(qi)業(ye)人才(cai)庫(ku)，有(you)針(zhen)對性的(de)培養專業(ye)人才(cai)，科學引(yin)進(jin)和吸取(qu)人才(cai)，企(qi)業(ye)以多年來(lai)用(yong)人經驗建(jian)立一套完整的(de)管(guan)理(li)機(ji)制。從建(jian)廠開始(shi)，企(qi)業(ye)就把“通(tong)過(guo)有(you)效的(de)學習吸收與實際工作相結(jie)合來(lai)解決工作中的(de)一切困難和問題(ti)”做為企(qi)業(ye)的(de)工作準則，堅持(chi)外培內訓和請進(jin)來(lai)送出去的(de)培訓方式，使一大(da)批(pi)技術人才(cai)，管(guan)理(li)人才(cai)脫穎而出，并人人具有(you)很強的(de)實戰操作運用(yong)能(neng)力(li)。有(you)了這樣大(da)量高素質，新理(li)念的(de)員工隊(dui)伍(wu)支撐，企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理(li)運營(ying)只能(neng)是越來(lai)越完善，效益越來(lai)越好。