始于1938年，以實業為核心的多元化控股企業集團，涵蓋大消費、大健康、城市建設與運營、能源服務、科技與金融五大領域，旗下擁有雪花/怡寶/華潤萬家/萬象城/999/雙鶴/東阿阿膠/江中等知名品牌
華(hua)潤的前身是(shi)于1938年在香港(gang)成立的“聯和行”。1948年聯和進(jin)出(chu)口公(gong)(gong)司改(gai)組(zu)更(geng)名為(wei)華(hua)潤公(gong)(gong)司。1952年隸屬關(guan)系由中(zhong)共中(zhong)央(yang)辦公(gong)(gong)廳轉為(wei)中(zhong)央(yang)貿易部(bu)（現為(wei)商務(wu)部(bu)）。1983年改(gai)組(zu)成立華(hua)潤（集團）有(you)限(xian)公(gong)(gong)司。1999年12月，與(yu)外經(jing)貿部(bu)脫鉤，列(lie)為(wei)中(zhong)央(yang)管(guan)理。2003年歸屬國(guo)務(wu)院國(guo)資(zi)委直(zhi)接監管(guan)，被列(lie)為(wei)國(guo)有(you)重(zhong)點骨干企業(ye)。
1953年(nian)華(hua)潤(run)公(gong)司(si)(si)成為中(zhong)國各進(jin)出口(kou)公(gong)司(si)(si)在(zai)香(xiang)港(gang)總代理。在(zai)這一時期(qi)，華(hua)潤(run)的(de)主(zhu)要(yao)任務是組織(zhi)對(dui)港(gang)出口(kou)，為內地進(jin)口(kou)重要(yao)物資(zi)，保證香(xiang)港(gang)市場供(gong)應(ying)，貿易額曾(ceng)占(zhan)全國外貿總額的(de)三分之一。1983年(nian)華(hua)潤(run)集團成立(li)后，因應(ying)外貿體制改革的(de)形勢，企業(ye)逐漸從綜合性(xing)貿易公(gong)司(si)(si)轉(zhuan)型為以實業(ye)為核心的(de)多元化控股(gu)企業(ye)集團。
2000年以來，經(jing)過兩(liang)次“再造華潤(run)”，華潤(run)奠(dian)定(ding)了目(mu)前的業(ye)務格局和經(jing)營規模，涵(han)蓋大(da)消費、大(da)健康、城(cheng)市建設(she)與運營、能源服務、科(ke)技與金融五大(da)領域(yu)，下設(she)7大(da)戰略(lve)業(ye)務單元、19家一(yi)級利潤(run)中(zhong)心，1家直(zhi)屬(shu)機構(gou)，實體企(qi)業(ye)近2000家，在(zai)職員工37.1萬人。所屬(shu)企(qi)業(ye)中(zhong)有8家在(zai)港(gang)(gang)上(shang)市，其(qi)中(zhong)華潤(run)置地(di)位列香港(gang)(gang)恒(heng)生指數成份股。
華(hua)潤以“引(yin)領商業(ye)進(jin)步，共創美好生活(huo)”為使命，通過(guo)不斷創新生意模式，打造產(chan)品(pin)(pin)和服務品(pin)(pin)牌(pai)，有(you)(you)效地(di)促進(jin)了產(chan)業(ye)發展，為提(ti)高大眾的(de)生活(huo)品(pin)(pin)質(zhi)作出(chu)了應有(you)(you)的(de)貢獻。目前，華(hua)潤零售、啤酒、燃氣(qi)、商業(ye)地(di)產(chan)、制藥(yao)和醫療等(deng)經(jing)營(ying)(ying)規(gui)模在(zai)全(quan)國(guo)位居前列。電(dian)力(li)、水泥業(ye)務的(de)經(jing)營(ying)(ying)業(ye)績、經(jing)營(ying)(ying)效率在(zai)行業(ye)中表現突(tu)出(chu)。華(hua)潤置地(di)是(shi)中國(guo)內(nei)地(di)實力(li)雄厚的(de)綜合地(di)產(chan)開發商之(zhi)一(yi)。雪花、怡寶、華(hua)潤萬(wan)家、萬(wan)象(xiang)城、999、雙鶴、東阿阿膠、江中等(deng)是(shi)享譽全(quan)國(guo)的(de)知名品(pin)(pin)牌(pai)。
為(wei)更好地適應多元化(hua)企業的(de)發展(zhan)，集團圍繞發展(zhan)模(mo)(mo)式、組織(zhi)架(jia)構、公司治理(li)等方面進行(xing)了(le)(le)一系(xi)列重(zhong)大改(gai)革(ge)，在并購整(zheng)合、企業重(zhong)組、利用(yong)資本市場等方面形成了(le)(le)豐(feng)富(fu)經(jing)驗，在戰略管理(li)、領導力(li)發展(zhan)、財務價值創造等總部建設方面建立了(le)(le)適合自(zi)身(shen)特色的(de)管理(li)模(mo)(mo)式。
