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河北幸福消費金融股(gu)份有(you)限公司是張(zhang)家口銀(yin)行聯合神(shen)州優(you)車、藍鯨控股(gu)共同發起設(she)立(li)(li)的(de)，經(jing)原(yuan)中國(guo)銀(yin)監會批準(zhun)成立(li)(li)的(de)消費金融公司。

公司于(yu)2017年6月14日正式開業，其中，張家口銀行(xing)股份有限(xian)公司出(chu)資3億(yi)元(yuan)，占比47.1%；神州優車股份有限(xian)公司出(chu)資2.5億(yi)元(yuan)，占比39.25%；藍鯨控股集團有限(xian)公司出(chu)資0.87億(yi)元(yuan)，占比13.65%。

公(gong)司(si)(si)設置了(le)包(bao)(bao)含股東大會(hui)(hui)(hui)(hui)、董事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)、監(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)和高管(guan)層在內的“三會(hui)(hui)(hui)(hui)一層”公(gong)司(si)(si)治理(li)(li)體(ti)系，董事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)下設戰(zhan)略發(fa)展委員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)、風險管(guan)理(li)(li)委員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)、審(shen)計與(yu)關聯(lian)交易(yi)控制委員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)、消費者權益保(bao)護(hu)委員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)、提(ti)名委員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)以及(ji)薪酬與(yu)考核委員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)，并根(gen)據(ju)業務需要設置前(qian)臺(tai)(tai)(tai)業務發(fa)展部(bu)(bu)(bu)門、中(zhong)臺(tai)(tai)(tai)業務管(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)(bu)門以及(ji)后臺(tai)(tai)(tai)保(bao)障部(bu)(bu)(bu)門，其中(zhong)前(qian)臺(tai)(tai)(tai)部(bu)(bu)(bu)門包(bao)(bao)括市場發(fa)展部(bu)(bu)(bu)、信(xin)息科技(ji)部(bu)(bu)(bu)和數據(ju)資產管(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)(bu)，中(zhong)臺(tai)(tai)(tai)部(bu)(bu)(bu)門包(bao)(bao)括計劃財務部(bu)(bu)(bu)、風險管(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)(bu)和人力資源(yuan)部(bu)(bu)(bu)，后臺(tai)(tai)(tai)部(bu)(bu)(bu)門包(bao)(bao)括行政綜合(he)部(bu)(bu)(bu)、法律合(he)規部(bu)(bu)(bu)、消費者權益保(bao)護(hu)部(bu)(bu)(bu)、審(shen)計部(bu)(bu)(bu)、董事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)辦(ban)公(gong)室(shi)和監(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)辦(ban)公(gong)室(shi)。目前(qian)暫無分支(zhi)機構。

2018年，在監管(guan)部門的指導下(xia)，公司堅持“強化質(zhi)量(liang)、防(fang)范風險、突(tu)出能力、穩步發展，打(da)造差異化的消費金融(rong)競爭(zheng)優(you)勢”的經(jing)營指導思想，堅定(ding)實施“融(rong)入互聯網生(sheng)態(tai)(tai)，融(rong)入河北生(sheng)態(tai)(tai)，融(rong)入股東生(sheng)態(tai)(tai)”的工作(zuo)主線，總體(ti)目標完成(cheng)良好，基礎建設有效夯實，內生(sheng)動力蓬勃發展，在創新探索中初(chu)步形成(cheng)了(le)科技驅動、智(zhi)慧金融(rong)、普惠金融(rong)的差異化核心能力，得到了(le)社會各(ge)界(jie)的認可。

經過(guo)長時間的(de)發展，公司消費(fei)金(jin)融生態體系(xi)初步搭建，發展韌性明顯提(ti)升；產品體系(xi)建設初步成(cheng)型，獲客能力逐步提(ti)高；風(feng)控體系(xi)建設羽翼漸豐，資(zi)產管理能力持續增強。

一(yi)(yi)是互聯網(wang)生(sheng)態得到深化發展，鞏固了與BATJ、網(wang)易、360、分期樂(le)等互聯網(wang)頭(tou)部平(ping)(ping)臺(tai)的合(he)作，探索接入(ru)了一(yi)(yi)批營(ying)銷平(ping)(ping)臺(tai)，打造了自主(zhu)架構、自主(zhu)研(yan)發、自主(zhu)風控(kong)、自主(zhu)核算、自主(zhu)催收的業務模(mo)(mo)式。二是建(jian)(jian)成了“幸(xing)福花(hua)、幸(xing)福買、幸(xing)福結(jie)、幸(xing)福幫”四(si)大產品(pin)體(ti)(ti)系(xi)(xi)，建(jian)(jian)設重心從迅(xun)速(su)連接向(xiang)交互貫通轉移(yi)，分散的多方(fang)數(shu)據整合(he)納入(ru)了統一(yi)(yi)平(ping)(ping)臺(tai)管理(li)，資源有效整合(he)，獲(huo)客能(neng)力(li)逐步(bu)提高，各渠道申請用戶迅(xun)速(su)增長。三是股東協(xie)同(tong)效率提升，河(he)(he)北生(sheng)態融入(ru)進程提速(su)。一(yi)(yi)方(fang)面，“自場景”獲(huo)客節奏加(jia)快，依托張(zhang)家(jia)(jia)口(kou)銀行(xing)物(wu)理(li)網(wang)點(dian)優勢，打造“幸(xing)福+”河(he)(he)北模(mo)(mo)式；另(ling)一(yi)(yi)方(fang)面，消費場景建(jian)(jian)設點(dian)面結(jie)合(he)，確(que)定了以消費升級、教育(yu)、家(jia)(jia)裝、出(chu)行(xing)四(si)類消費場景為主(zhu)要(yao)拓(tuo)展方(fang)向(xiang)，與當地多家(jia)(jia)龍頭(tou)企(qi)業建(jian)(jian)立了合(he)作關系(xi)(xi)。四(si)是在風險(xian)管理(li)框架指引下(xia)，堅持(chi)合(he)規(gui)、可(ke)控(kong)、穩健的風險(xian)偏好，打造了“墨子”風控(kong)體(ti)(ti)系(xi)(xi)，不(bu)良貸款率保持(chi)同(tong)業較好水(shui)平(ping)(ping)。