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公司重視(shi)芒(mang)果(guo)视频建(jian)設，致力(li)(li)于創(chuang)建(jian)學(xue)(xue)習型企(qi)業(ye)，確立了“以(yi)員(yuan)工為(wei)(wei)(wei)本，以(yi)學(xue)(xue)習力(li)(li)為(wei)(wei)(wei)根”的(de)(de)管理(li)理(li)念，用提升全體員(yuan)工的(de)(de)學(xue)(xue)習力(li)(li)為(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)不斷注(zhu)入創(chuang)新活力(li)(li)。《沃(wo)(wo)德主張(zhang)》（2011年10月改版為(wei)(wei)(wei)《沃(wo)(wo)德風(feng)采(cai)》）是中國采(cai)暖散熱(re)器(qi)行業(ye)第一本企(qi)業(ye)內刊，是芒(mang)果(guo)视频與營銷創(chuang)新的(de)(de)有機結(jie)合，發展了沃(wo)(wo)德企(qi)業(ye)的(de)(de)“個性(xing)”，彰顯了沃(wo)(wo)德的(de)(de)文化品位。

2014年初，公(gong)司(si)(si)(si)董事會對公(gong)司(si)(si)(si)組織架構做了較大調整：總公(gong)司(si)(si)(si)層面設人力資源部(bu)(bu)、財(cai)(cai)務部(bu)(bu)和綜(zong)合辦公(gong)室，作為服務部(bu)(bu)門。成員(yuan)企業設河南沃(wo)德(de)散熱(re)(re)器有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)(si)、鶴壁市沃(wo)德(de)管(guan)(guan)業有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)(si)、河南沃(wo)德(de)塑膠(jiao)有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)(si)和河南沃(wo)德(de)商貿有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)(si)等4個(ge)子(zi)公(gong)司(si)(si)(si)。子(zi)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)運行機制為：從(cong)中層干(gan)部(bu)(bu)與員(yuan)工(gong)聘用、訂單簽(qian)訂、原材料采購、技術(shu)研發(fa)(fa)、生產(chan)過程控制、物流發(fa)(fa)貨到售(shou)后與回款，獨立核算。總公(gong)司(si)(si)(si)財(cai)(cai)務部(bu)(bu)負責全部(bu)(bu)資金的(de)(de)管(guan)(guan)理，監督子(zi)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)運行狀(zhuang)況。公(gong)司(si)(si)(si)產(chan)品在(zai)原來沃(wo)德(de)生態散熱(re)(re)器的(de)(de)基礎上，增加(jia)了PE-RT地暖(nuan)管(guan)(guan)、PP-R冷(leng)熱(re)(re)水(shui)管(guan)(guan)、PE給水(shui)管(guan)(guan)、PVC穿線管(guan)(guan)、排水(shui)管(guan)(guan)，塑膠(jiao)型材以及燃(ran)氣(qi)采暖(nuan)熱(re)(re)水(shui)爐，實現了從(cong)單一性向多元化的(de)(de)轉變與發(fa)(fa)展。

公(gong)司組(zu)織(zhi)架構的(de)調整，產品結構的(de)完(wan)善(shan)，營(ying)銷戰略的(de)創(chuang)新，使沃(wo)(wo)(wo)德又站到了(le)一(yi)個新的(de)發展起點上。前進(jin)中的(de)沃(wo)(wo)(wo)德集團將堅持以科學(xue)發展觀為指(zhi)導(dao)，以總公(gong)司作(zuo)為戰略指(zhi)揮調度中心，團結帶領子公(gong)司運作(zuo)“規(gui)模效應、速度效應”，做大沃(wo)(wo)(wo)德生態散(san)熱器，做強沃(wo)(wo)(wo)德型(xing)材，做專沃(wo)(wo)(wo)德管(guan)業。同(tong)時，積極(ji)運作(zuo)沃(wo)(wo)(wo)德商貿的(de)“工貿一(yi)體化(hua)”，樹立在建材行業一(yi)體化(hua)資源整合的(de)名企形象。