廣州(zhou)農村(cun)商業銀行的(de)前(qian)身(shen)是(shi)始建于1951年、至今已(yi)有五十多(duo)(duo)年發(fa)展(zhan)(zhan)歷史的(de)廣州(zhou)市農村(cun)信用合(he)作社。多(duo)(duo)年來,它立足南(nan)粵大地,秉持服務“三農”的(de)宗旨,為促進農民增收(shou)、農業發(fa)展(zhan)(zhan)、農村(cun)社會的(de)穩定和城鄉經濟建設做出了重要(yao)貢獻。
發展戰略
1. 打造綜合(he)金(jin)融服務(wu)提供商。銀(yin)行專(zhuan)注于發(fa)展成為(wei)以(yi)銀(yin)行業(ye)務(wu)為(wei)核心,集(ji)融資租賃、基金(jin)、保險、券商、期(qi)貨、信托和資產管理等業(ye)務(wu)為(wei)一體的(de)門類齊全、功(gong)能完(wan)善、具有顯著影響力(li)和競爭力(li)的(de)綜合(he)金(jin)融控股集(ji)團。
2. 零售銀(yin)行業(ye)務:銀(yin)行秉承「大零售」發(fa)展(zhan)戰略,專注于(yu)以基礎客戶建設(she)為(wei)核心,深耕「社區金(jin)融」、「消費金(jin)融」和「財富管理」等業(ye)務領域,以產品創(chuang)新(xin)和改善客戶體驗(yan)為(wei)手段,進一步(bu)提升零售銀(yin)行業(ye)務規(gui)模(mo)、優化業(ye)務及客戶結構。
3. 公(gong)司(si)銀(yin)行(xing)業務:打造(zao)「輕型公(gong)司(si)金融」。銀(yin)行(xing)的(de)公(gong)司(si)銀(yin)行(xing)業務專注于以投行(xing)思維升級業務模式及風(feng)險控制措施,推動(dong)傳統(tong)信(xin)貸與投行(xing)業務聯動(dong),構建輕資(zi)產業務體系(xi),實施「大投行(xing)」戰略,打造(zao)「輕型公(gong)司(si)金融」。
4. 金融市場(chang)業(ye)(ye)務(wu)(wu):打造(zao)富(fu)有特色和(he)影響(xiang)(xiang)力(li)的(de)同業(ye)(ye)金融服務(wu)(wu)平(ping)臺。銀行(xing)將加快(kuai)金融市場(chang)業(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)產品(pin)結構調整和(he)創新,延伸金融市場(chang)的(de)廣度(du)與(yu)深度(du),提高市場(chang)分析(xi)能力(li)、投資交(jiao)易能力(li)和(he)風險(xian)管(guan)理能力(li),打造(zao)富(fu)有特色和(he)影響(xiang)(xiang)力(li)的(de)同業(ye)(ye)金融服務(wu)(wu)平(ping)臺。
5. 推(tui)動(dong)風(feng)險管(guan)理體系(xi)建(jian)設(she),建(jian)立(li)風(feng)險管(guan)控機(ji)(ji)制(zhi)。銀行堅(jian)持(chi)風(feng)險管(guan)理與業務拓展(zhan)同(tong)步(bu)發展(zhan),專注于建(jian)設(she)符合(he)外部監管(guan)要求(qiu)(qiu)和本(ben)行發展(zhan)要求(qiu)(qiu)的風(feng)險管(guan)理體系(xi),建(jian)立(li)風(feng)險管(guan)控機(ji)(ji)制(zhi)。
6. 深(shen)入推進互聯(lian)(lian)網金融戰(zhan)略,提升綜合服務(wu)能力。銀行將(jiang)以網絡化、智能化、服務(wu)化、協同(tong)化為主線布局(ju)互聯(lian)(lian)網金融戰(zhan)略,構(gou)建適(shi)合自身(shen)的互聯(lian)(lian)網服務(wu)平臺,以提升綜合服務(wu)能力。
7. 深化(hua)績效管(guan)理(li)(li)改革(ge),深入落(luo)實(shi)人(ren)才立(li)行戰略(lve)。銀行將繼續優化(hua)績效管(guan)理(li)(li)改革(ge),同時著眼于多(duo)元化(hua)、專業化(hua)的人(ren)才發展戰略(lve),逐步實(shi)現(xian)戰略(lve)導向型的人(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理(li)(li),多(duo)方面(mian)優化(hua)人(ren)才結構、構建一支專業化(hua)的人(ren)才隊伍。