廣(guang)州農(nong)村商業銀行的(de)前身是始(shi)建于1951年(nian)(nian)、至今已有五十多(duo)年(nian)(nian)發展歷史的(de)廣(guang)州市農(nong)村信(xin)用合作社(she)。多(duo)年(nian)(nian)來,它(ta)立(li)足南(nan)粵(yue)大地,秉持服務“三農(nong)”的(de)宗(zong)旨,為(wei)促進農(nong)民(min)增收(shou)、農(nong)業發展、農(nong)村社(she)會的(de)穩定和城鄉經(jing)濟(ji)建設做出了重(zhong)要(yao)貢獻。
發展戰略
1. 打造綜(zong)合金(jin)融服(fu)務(wu)提(ti)供商(shang)。銀(yin)行專注于發展成為以銀(yin)行業務(wu)為核(he)心,集(ji)(ji)融資租賃、基金(jin)、保險、券商(shang)、期貨、信托和資產管(guan)理(li)等(deng)業務(wu)為一體的(de)(de)門(men)類齊全、功能完善、具有(you)顯著影響力和競爭力的(de)(de)綜(zong)合金(jin)融控股集(ji)(ji)團。
2. 零(ling)售銀行(xing)業(ye)(ye)務(wu):銀行(xing)秉承(cheng)「大零(ling)售」發(fa)展戰略,專注于(yu)以基礎客戶(hu)建設(she)為(wei)核(he)心,深耕(geng)「社區金(jin)融(rong)」、「消(xiao)費金(jin)融(rong)」和「財富(fu)管理」等(deng)業(ye)(ye)務(wu)領域,以產品創新和改善(shan)客戶(hu)體驗為(wei)手段,進(jin)一(yi)步提升零(ling)售銀行(xing)業(ye)(ye)務(wu)規(gui)模、優化業(ye)(ye)務(wu)及客戶(hu)結(jie)構。
3. 公(gong)司(si)銀(yin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)務(wu):打(da)造「輕型公(gong)司(si)金融」。銀(yin)行(xing)(xing)的(de)公(gong)司(si)銀(yin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)務(wu)專注(zhu)于以投(tou)(tou)行(xing)(xing)思維升級業(ye)(ye)務(wu)模式(shi)及風險(xian)控制措施,推動傳(chuan)統信(xin)貸(dai)與投(tou)(tou)行(xing)(xing)業(ye)(ye)務(wu)聯(lian)動,構(gou)建輕資產業(ye)(ye)務(wu)體系,實施「大投(tou)(tou)行(xing)(xing)」戰(zhan)略,打(da)造「輕型公(gong)司(si)金融」。
4. 金融市場(chang)業(ye)務(wu)(wu):打(da)造(zao)富有特色(se)和影響力(li)的(de)(de)同(tong)業(ye)金融服務(wu)(wu)平臺(tai)。銀(yin)行將加快金融市場(chang)業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)產品結構調(diao)整和創新,延伸金融市場(chang)的(de)(de)廣度與深(shen)度,提高(gao)市場(chang)分析能(neng)力(li)、投資交易能(neng)力(li)和風險(xian)管理能(neng)力(li),打(da)造(zao)富有特色(se)和影響力(li)的(de)(de)同(tong)業(ye)金融服務(wu)(wu)平臺(tai)。
5. 推動風(feng)險(xian)管(guan)理(li)體系(xi)建設,建立風(feng)險(xian)管(guan)控機制(zhi)。銀行(xing)堅持風(feng)險(xian)管(guan)理(li)與(yu)業務拓(tuo)展同步發(fa)展,專注于建設符合(he)外部監(jian)管(guan)要求(qiu)和本行(xing)發(fa)展要求(qiu)的風(feng)險(xian)管(guan)理(li)體系(xi),建立風(feng)險(xian)管(guan)控機制(zhi)。
6. 深入推進互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)金融戰(zhan)略,提升綜合(he)服(fu)(fu)務(wu)能力(li)(li)。銀行將(jiang)以網(wang)絡化(hua)、智能化(hua)、服(fu)(fu)務(wu)化(hua)、協(xie)同化(hua)為主線布局互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)金融戰(zhan)略,構建適(shi)合(he)自身的互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)服(fu)(fu)務(wu)平臺,以提升綜合(he)服(fu)(fu)務(wu)能力(li)(li)。
7. 深化(hua)(hua)績效管理改革(ge),深入落實人(ren)(ren)才(cai)立(li)行戰略。銀(yin)行將繼續優化(hua)(hua)績效管理改革(ge),同時著眼于多(duo)元化(hua)(hua)、專業(ye)化(hua)(hua)的人(ren)(ren)才(cai)發展戰略,逐步實現戰略導向型(xing)的人(ren)(ren)力資源管理,多(duo)方(fang)面優化(hua)(hua)人(ren)(ren)才(cai)結構、構建一支專業(ye)化(hua)(hua)的人(ren)(ren)才(cai)隊伍。