常州市愛嬰(ying)坊(fang)(fang)母嬰(ying)用(yong)品有(you)限公司,專注于嬰(ying)幼兒用(yong)品的(de)(de)代理及商品服務業務,至今(jin)已(yi)有(you)十年歷程。愛嬰(ying)坊(fang)(fang)公司依(yi)靠經營理念、明(ming)確市場發展方向(xiang),不斷的(de)(de)改革創新,完善的(de)(de)產品結構和(he)成(cheng)熟的(de)(de)營銷經驗,積極開拓全(quan)國嬰(ying)幼兒用(yong)品市場,創建了(le)獨特有(you)效的(de)(de)商業經營管理模式(shi),以(yi)推動嬰(ying)幼兒用(yong)品行業的(de)(de)健康有(you)序發展,現已(yi)發展加盟連鎖店200余家。
2012年(nian),公司推出“加盟店(dian)(dian)全(quan)程直(zhi)營管理”新模式,即從選址(zhi)裝修建店(dian)(dian)、招聘培訓(xun)、店(dian)(dian)鋪(pu)運營、營銷企劃、品牌推廣、店(dian)(dian)鋪(pu)督導、客戶管理到財務控制(zhi)等直(zhi)營管理模式,使(shi)每(mei)一家加盟店(dian)(dian)都能實現標準化復制(zhi),使(shi)加盟商風險(xian)較低化,盈利較大化。
公司持(chi)續優(you)化零售(shou) ,計(ji)劃至2015年(nian)新開出200-300家直營托管連(lian)鎖(suo)(suo)店(dian)(dian)。2022年(nian)前,開出800-1000家連(lian)鎖(suo)(suo)店(dian)(dian),愛嬰坊不僅要締造優(you)質的(de)母嬰用品(pin)零售(shou)連(lian)鎖(suo)(suo)的(de)商業王國,還將(jiang)通(tong)過對所有店(dian)(dian)鋪標準化的(de)管理模式,在(zai)10年(nian)中(zhong)培養(yang)出儲備店(dian)(dian)長、店(dian)(dian)長、門店(dian)(dian)督導等中(zhong)高層管理人(ren)(ren)員(yuan),讓他們(men)過上有房有車的(de)都市白領及金領生活。未來,愛嬰坊將(jiang)以人(ren)(ren)才培養(yang)作為企業重(zhong)要的(de)戰(zhan)略之一,將(jiang)建立自己的(de)“黃(huang)埔軍校”——愛嬰坊商學院(yuan),為企業和社會輸送更多優(you)良人(ren)(ren)才。