芒果视频

云南煤(mei)化工集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限公(gong)司(si)（簡稱“云南煤(mei)化集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)”）是(shi)由原云南石油化工集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限公(gong)司(si)部分企(qi)業(ye)與云南東源煤(mei)業(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限公(gong)司(si)于2005年8月整(zheng)合(he)重組(zu)設立，是(shi)云南省國(guo)(guo)資委履行(xing)出資人職責的(de)(de)(de)國(guo)(guo)有(you)獨(du)資公(gong)司(si)、省屬大型國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)。集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)經(jing)過(guo)近十余(yu)年的(de)(de)(de)發(fa)展，形(xing)成了以煤(mei)炭采選、煤(mei)化工產業(ye)為主(zhu)，多元化發(fa)展的(de)(de)(de)格局(ju)。

云(yun)(yun)南(nan)(nan)煤化(hua)集(ji)團下轄云(yun)(yun)南(nan)(nan)云(yun)(yun)維集(ji)團有限公(gong)司、云(yun)(yun)南(nan)(nan)東(dong)源(yuan)煤電(dian)股份有限公(gong)司、云(yun)(yun)南(nan)(nan)解化(hua)清潔能源(yuan)開發(fa)(fa)有限公(gong)司、云(yun)(yun)南(nan)(nan)曲煤焦化(hua)實業(ye)(ye)發(fa)(fa)展有限公(gong)司、云(yun)(yun)南(nan)(nan)大為制氨有限公(gong)司等10余家企(qi)(qi)事(shi)業(ye)(ye)單位。截止2017年6月末，在(zai)(zai)冊職工(gong)31577人，總資產284億元。所屬企(qi)(qi)業(ye)(ye)主(zhu)要分(fen)布(bu)在(zai)(zai)昆明、曲靖、紅河、昭通、楚雄、保山等州（市(shi)(shi)）的20多個縣（市(shi)(shi)、區(qu)）。

云南煤(mei)(mei)(mei)化(hua)(hua)集(ji)團成立以來，在(zai)云南省委省政府的(de)領導(dao)下，在(zai)省國(guo)(guo)(guo)資(zi)委的(de)大力支持幫(bang)助下，先后建成了(le)一批煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)、化(hua)(hua)工、有色、電(dian)力項目，產業鏈不(bu)斷延伸(shen)。業務(wu)主要(yao)涵蓋煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)采選及綜合(he)利用、化(hua)(hua)肥、煤(mei)(mei)(mei)焦化(hua)(hua)、煤(mei)(mei)(mei)制(zhi)清潔能源、電(dian)力、化(hua)(hua)工大型裝備制(zhi)造、國(guo)(guo)(guo)際國(guo)(guo)(guo)內貿易(yi)、房地產等(deng)，跨(kua)越煤(mei)(mei)(mei)、火電(dian)、煤(mei)(mei)(mei)化(hua)(hua)工、機械等(deng)多個(ge)行業，主要(yao)產品(pin)有煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)、焦炭(tan)、合(he)成氨、尿(niao)素(su)、硝(xiao)酸銨(an)、復合(he)肥、汽油、柴(chai)油、液化(hua)(hua)天然(ran)氣、二甲(jia)醚、甲(jia)醇、純堿(jian)、粗(cu)苯、聚乙烯醇、電(dian)力、水泥等(deng)20多個(ge)品(pin)種。

當前(qian)，云南煤化集(ji)團(tuan)正按省(sheng)委省(sheng)政(zheng)府決策(ce)部署(shu)和省(sheng)國資(zi)委的要求，開展(zhan)(zhan)改革(ge)攻堅戰工作。將通(tong)過“去(qu)產(chan)能(neng)”、“出僵尸”、分離企(qi)業(ye)(ye)(ye)辦社會(hui)、分流安(an)置職工等舉措，提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)質量；通(tong)過資(zi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)務重(zhong)組，壓(ya)縮管理(li)層級、優化資(zi)源配置，實(shi)施創(chuang)新驅動戰略，轉變(bian)發展(zhan)(zhan)方式，實(shi)現產(chan)業(ye)(ye)(ye)轉型(xing)升(sheng)級;通(tong)過體制機制創(chuang)新、重(zhong)構(gou)管控模式，重(zhong)建管理(li)體系，提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管控能(neng)力，用三到(dao)五年時間再造一個新煤化。