成立于1998年,仁和集團旗下開放式醫藥零售電子商務平臺,原京衛大藥房,成立較早的網上合法藥店,主打新特藥/進口藥/特色產品為核心的醫藥零售平臺
仁(ren)和藥(yao)房網(wang)(北京)醫藥(yao)科技有限(xian)公(gong)司,成立(li)于2001年(nian)8月(yue),前(qian)身(shen)為(wei)成立(li)于1998年(nian)的(de)北京京衛元華醫藥(yao)科技有限(xian)公(gong)司(原(yuan)京衛大(da)藥(yao)房),始終以新(xin)特藥(yao)、進口(kou)藥(yao)、特色產品為(wei)核心,不斷創新(xin)藥(yao)學服務(wu)模式,針(zhen)對大(da)病(bing)、特病(bing)、慢(man)病(bing)、罕(han)見病(bing),為(wei)會員(yuan)提供安全、合理(li)、經濟(ji)用藥(yao)的(de)全程健(jian)康管(guan)理(li)服務(wu)。
公司(si)總部(bu)(bu)坐落于(yu)北京(jing)豐臺科(ke)技園總部(bu)(bu)基(ji)地(di),擁有13家下(xia)屬(shu)子公司(si),線下(xia)健康體驗店覆蓋于(yu)全國50個(ge)核(he)心城市。
仁和藥房網——中國健康醫藥零售電子商務平臺!仁和(he)藥(yao)(yao)房網(wang)——全(quan)國合法(fa)網(wang)上(shang)藥(yao)(yao)店(隸屬仁和(he)藥(yao)(yao)房網(wang)(北京)醫(yi)藥(yao)(yao)科技有(you)限公司,互(hu)聯網(wang)藥(yao)(yao)品交易服務(wu)證(zheng):京C20160005號)。通過搭建開放(fang)式的(de)醫(yi)藥(yao)(yao)零售電子商務(wu)平臺為全(quan)國的(de)顧客提(ti)供(gong)全(quan)國(藥(yao)(yao)品 非(fei)藥(yao)(yao)品)健康醫(yi)藥(yao)(yao)信息與(yu)交易服務(wu)。
1、不受地域、客戶群限制
以(yi)藥仁和房網(wang)(wang)互(hu)聯網(wang)(wang)為(wei)依托,輔(fu)以(yi)規(gui)模龐(pang)大的(de)呼叫中(zhong)心,利用電話、網(wang)(wang)絡、門(men)店為(wei)包括(kuo)網(wang)(wang)民(min)、非網(wang)(wang)民(min)在內的(de)全國、乃至國外所有客(ke)戶提(ti)供7*24小時(shi)的(de)購(gou)物體驗(yan)。
2、打破傳統藥店空間限制
以100M2的(de)藥(yao)店為例,品(pin)(pin)規一(yi)般在3000個左右,而仁和藥(yao)房網(wang)現(xian)有掛網(wang)品(pin)(pin)種(zhong)就(jiu)有上(shang)萬種(zhong),涵(han)蓋藥(yao)品(pin)(pin)、保健品(pin)(pin)、家(jia)用醫療器械(xie)、藥(yao)妝(zhuang)護膚品(pin)(pin)、日用品(pin)(pin)、食品(pin)(pin)等(deng)等(deng)所有與健康有關的(de)品(pin)(pin)類(lei),而且(qie)經營品(pin)(pin)種(zhong)還在不斷豐富(fu)。
3、低廉的運營成本
由于仁和藥(yao)房網(wang)主要依靠網(wang)絡(luo)、電話為介(jie)質,不再像傳統藥(yao)店那(nei)樣需(xu)要不斷擴張店面,因(yin)此節(jie)省(sheng)了大(da)量的房租、人(ren)力成本,同時,因(yin)為供應鏈的優化(hua),采購成本也(ye)大(da)大(da)降低。
4、高效低耗
標(biao)準化(hua)(hua)的(de)(de)訂單處理(li)、外呼、配送、醫藥咨詢等操作流程免去了因(yin)溝通和協調(diao)帶來的(de)(de)效率流失(shi),同時可以使會員享受到仁和藥房網(wang)專(zhuan)業(ye)、統一、標(biao)準化(hua)(hua)的(de)(de)健康服(fu)務(wu)。
5、高度信息化
仁和藥房(fang)網(wang)將B2C、ERP、CRM、CCA、WMS、POS進行了有(you)機集(ji)成,所(suo)有(you)數據(ju)無縫對接,實(shi)現門店、網(wang)上(shang)自由銷售,是國內醫(yi)藥領域實(shi)現數據(ju)相通、實(shi)時互聯的企業(ye)(ye)。 同(tong)時信息化技術覆蓋企業(ye)(ye)經營全(quan)部過程,固化融合了成熟(shu)的管理經驗與業(ye)(ye)務流程,充分(fen)挖掘了企業(ye)(ye)各種資(zi)源效益(yi)轉化的潛力,可滿足企業(ye)(ye)現有(you)規(gui)模擴大5-8倍的需要(yao)。