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大(da)創(chuang)生活(huo)館于(yu)1977年由創(chuang)始(shi)(shi)人矢野(ye)博丈董事長成立，當年創(chuang)業時采(cai)用(yong)『移動(dong)式推車(che)』來(lai)販(fan)(fan)賣商(shang)品(pin)，販(fan)(fan)售(shou)地(di)點(dian)大(da)多選擇在超市前面設置臨(lin)時柜，由于(yu)工作時還(huan)需一邊照顧(gu)小孩(hai)非常忙碌(liu)，因此開始(shi)(shi)思考(kao)如何簡化包裝作業流(liu)程，故省略(lve)貼卷標之動(dong)作，決定將所有商(shang)品(pin)統(tong)統(tong)以一百日圓販(fan)(fan)賣予顧(gu)客。

起初公司名稱發想源(yuan)于創始人矢(shi)野博(bo)丈董事(shi)(shi)(shi)長，他抱持著雖(sui)然營運規模不(bu)大，但是(shi)公司名稱一(yi)定(ding)要(yao)以能『創造的(de)(de)大契(qi)機(ji)』的(de)(de)想法為基礎，所以取其(qi)(qi)「大」、「創」兩個(ge)字，合而(er)為一(yi)造就公司的(de)(de)名稱。無庸置疑的(de)(de)是(shi)在創業過程并(bing)不(bu)會永(yong)遠(yuan)一(yi)帆(fan)風(feng)順， 某天有個(ge)客人至店(dian)內(nei)購物時(shi)，卻丟下一(yi)句(ju)「便宜沒好(hao)貨(huo)」，就把店(dian)內(nei)其(qi)(qi)他客人都帶走。此(ci)次的(de)(de)打(da)擊雖(sui)然讓矢(shi)野博(bo)丈董事(shi)(shi)(shi)長感到非常(chang)的(de)(de)懊惱，卻也(ye)因此(ci)燃起了(le)(le)斗(dou)志，也(ye)啟發了(le)(le)矢(shi)野博(bo)丈董事(shi)(shi)(shi)長執行另(ling)一(yi)種(zhong)的(de)(de)營運策略并(bing)更(geng)改了(le)(le)販賣模式，決(jue)定(ding)拋開(kai)利潤束縛，逆(ni)向操作將所有高成本的(de)(de)商品(pin)，也(ye)全(quan)部以一(yi)百日圓(yuan)販賣予(yu)顧客，果不(bu)其(qi)(qi)然大創生(sheng)活(huo)館從此(ci)打(da)出優質的(de)(de)口(kou)碑(bei)并(bing)奠定(ding)于零售業的(de)(de)根基，大創生(sheng)活(huo)館也(ye)開(kai)始蓬(peng)勃發展，開(kai)創低單價(jia)市場的(de)(de)新(xin)契(qi)機(ji)。

大(da)創生活(huo)館直(zhi)營店(dian)于 1991 年在日(ri)本(ben)香川縣開(kai)業，隨(sui)后以多(duo)元店(dian)的展業策略于日(ri)本(ben)各(ge)地(di)開(kai)店(dian)，目前已超(chao)過(guo) 2,750 家店(dian)，在日(ri)本(ben)擁有超(chao)過(guo) 65% 的市占率，店(dian)鋪面積(ji) 595~6,612 平方米不等。2000 年于臺灣設立一間(jian)海外店(dian)鋪，開(kai)始海外據(ju)點的擴(kuo)張，至今海外據(ju)點已遍布(bu)美國、亞洲、中(zhong)東、大(da)洋(yang)洲及歐洲各(ge)國。