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華鴻控股集團(tuan)有(you)限公司是一(yi)家推動文(wen)化產業(ye)發展，以生(sheng)產銷售油畫(hua)、鏡框(kuang)、畫(hua)框(kuang)、工(gong)藝相框(kuang)、PS線條為主(zhu)的義烏(wu)本土民營企業(ye)，是中國乃至全球頗大的裝飾畫(hua)及相框(kuang)制造生(sheng)產基地和出口基地之一(yi)。

公司旗下(xia)“天(tian)下(xia)畫(hua)(hua)倉”品(pin)牌，更是名聞遐邇(er)譽(yu)滿(man)全(quan)球。其中“海納天(tian)下(xia)畫(hua)(hua)、小(xiao)雅百姓(xing)家”的清(qing)晰定(ding)位(wei)，以其“畫(hua)(hua)天(tian)下(xia)”的恢弘氣勢滿(man)足了市場(chang)各種(zhong)個性化需求。并(bing)以模(mo)式制(zhi)勝、產品(pin)制(zhi)勝、服務制(zhi)勝的核心經營理念(nian)，帶動和促進(jin)了整個裝飾畫(hua)(hua)行業的進(jin)步。華(hua)鴻控股集團不僅擁有生產和制(zhi)造能力(li)，同時還擁有良好的商業信譽(yu)和品(pin)質(zhi)保障，受到了海內(nei)外廣大客戶的一致好評(ping)。

華鴻控(kong)股(gu)集(ji)團(tuan)總部(bu)，地處素有(you)“千(qian)年古(gu)鎮(zhen)、百年商埠(bu)”之(zhi)稱的(de)義(yi)烏市佛堂鎮(zhen)。自98年成立(li)至今，已經跨越(yue)了13個漫長的(de)歲月。集(ji)團(tuan)下設(she)“浙江畫(hua)(hua)之(zhi)都油畫(hua)(hua)股(gu)份有(you)限(xian)公司”、“浙江華鴻進(jin)出(chu)口貿易有(you)限(xian)公司”、“義(yi)烏市博野投資管理有(you)限(xian)公司”、“義(yi)烏市希斯凱工藝品(pin)有(you)限(xian)公司”、“義(yi)烏市中(zhong)商展覽服務有(you)限(xian)公司”等5個子公司。目前資產總額近10億元(yuan)人民(min)幣，擁(yong)有(you)員(yuan)工4000余人，其中(zhong)研發人員(yuan)200余人。并在美國設(she)立(li)分公司，直(zhi)接了解客戶需求進(jin)行一(yi)對一(yi)服務。從而(er)由外而(er)內轉變觀念進(jin)行產業轉型(xing)升級，促(cu)進(jin)了企業持續(xu)、健康(kang)、穩定發展。

華(hua)鴻(hong)控股集團十分(fen)重(zhong)視基礎管(guan)理(li)和(he)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化，公(gong)司(si)(si)不僅(jin)擁有來自于美(mei)國本土的(de)(de)“產(chan)(chan)品(pin)設計專家”，更(geng)有著(zhu)從(cong)(cong)業(ye)(ye)(ye)十多年以上的(de)(de)管(guan)理(li)人才(cai)和(he)技術(shu)精英(ying)。公(gong)司(si)(si)至(zhi)始至(zhi)終堅持“講紀律的(de)(de)文(wen)(wen)(wen)化和(he)講自律的(de)(de)行為”，將合(he)適(shi)的(de)(de)人放在合(he)適(shi)的(de)(de)位置，從(cong)(cong)而提(ti)升和(he)優化整個企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)進步。為順應國際市(shi)場發展，華(hua)鴻(hong)集團貫徹(che)“觀念創造奇(qi)跡，行動(dong)提(ti)升價值”的(de)(de)理(li)念；以“不鳴(ming)則已(yi)、一鳴(ming)驚人”的(de)(de)結果(guo)作(zuo)為行動(dong)宣言；從(cong)(cong)而在“堅持成果(guo)導向、傳承華(hua)夏文(wen)(wen)(wen)明、承擔(dan)社(she)會責(ze)任、振興文(wen)(wen)(wen)化產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)、造福社(she)會百姓”等方面踐行了(le)一個大企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)諾言。

機遇(yu)蘊含精彩，創(chuang)新成就偉業，展望未來(lai)，我們豪情滿(man)懷。公司將繼續調整、優(you)化(hua)產(chan)(chan)品結(jie)構重視戰略(lve)管理；進一步實施專業化(hua)、資本化(hua)和國(guo)際化(hua)三大戰略(lve)，不斷提高(gao)企(qi)業的(de)總體實力和綜合競(jing)爭力，實現由傳統企(qi)業向現代企(qi)業和高(gao)新技(ji)術產(chan)(chan)業的(de)轉變。