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山東(dong)魯達轎車(che)配(pei)件股份有限公司成立(li)于1994年(nian)，于2014年(nian)被煙臺勝地汽車(che)零(ling)部(bu)件制(zhi)(zhi)(zhi)造有限公司等股東(dong)聯合收購。目前，公司專(zhuan)業生(sheng)產汽車(che)制(zhi)(zhi)(zhi)動(dong)系統零(ling)部(bu)件，主(zhu)導(dao)產品(pin)是制(zhi)(zhi)(zhi)動(dong)盤(pan)、制(zhi)(zhi)(zhi)動(dong)鼓、剎車(che)片(pian)、剎車(che)蹄(ti)片(pian)；其中(zhong)制(zhi)(zhi)(zhi)動(dong)盤(pan)（鼓）有5000多種(zhong)型(xing)號、剎車(che)片(pian)（蹄(ti)片(pian)）有1800多種(zhong)型(xing)號。年(nian)產制(zhi)(zhi)(zhi)動(dong)盤(pan)（鼓）1000萬件，主(zhu)要為國(guo)內外整車(che)配(pei)套和售后服務兩個市場供貨。

魯達公(gong)司(si)(si)(si)始(shi)(shi)終堅(jian)持質(zhi)量求生(sheng)(sheng)(sheng)存(cun)、管理求效益(yi)、誠信(xin)求發展的(de)(de)(de)經營理念，以客(ke)戶滿意為目標(biao)，把產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量放(fang)在工作的(de)(de)(de)首(shou)位來(lai)抓，把產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量視為企業的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)命。為了(le)保障產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量，公(gong)司(si)(si)(si)采用(yong)專(zhuan)業的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)設備和工藝流程(cheng)。制動盤(pan)（鼓）的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)，引(yin)進國(guo)(guo)內(nei)外的(de)(de)(de)鑄(zhu)造生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)流水線，實現了(le)鑄(zhu)造過程(cheng)自動化，并從(cong)國(guo)(guo)內(nei)外購進高精度的(de)(de)(de)加工中心和數控車床(chuang)。良好的(de)(de)(de)設備、精益(yi)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)，使產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量大(da)幅(fu)度提高，吸(xi)引(yin)了(le)國(guo)(guo)內(nei)外客(ke)戶紛(fen)紛(fen)前來(lai)訂貨。公(gong)司(si)(si)(si)于2005年開始(shi)(shi)給長城(cheng)、奇瑞等四家汽車公(gong)司(si)(si)(si)配套供(gong)貨，產(chan)(chan)(chan)品由維修市場(chang)正式進入OEM整車配套市場(chang)。

為了保障產品(pin)質(zhi)量，公司設有(you)機械(xie)理化室(shi)(shi)和實(shi)驗室(shi)(shi)。質(zhi)量檢測手段完善，全部產品(pin)都要經過嚴格的質(zhi)量控制。1998年(nian)(nian)通(tong)過ISO9002質(zhi)量體系(xi)認(ren)(ren)證(zheng)，2002年(nian)(nian)通(tong)過QS9000質(zhi)量體系(xi)認(ren)(ren)證(zheng)，2005年(nian)(nian)又通(tong)過TS16949國際質(zhi)量體系(xi)認(ren)(ren)證(zheng)。

公司在狠抓(zhua)生產經(jing)營的(de)(de)(de)同時，十分重視芒(mang)(mang)果视(shi)频建(jian)(jian)設(she)(she)，把芒(mang)(mang)果视(shi)频視為無形資產。用“品正達(da)天下”芒(mang)(mang)果视(shi)频核(he)心理(li)(li)念統一(yi)員工(gong)(gong)思(si)想，著力(li)強化(hua)(hua)企業(ye)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)道(dao)德素質。并廣泛學習借(jie)鑒國內外企業(ye)的(de)(de)(de)文化(hua)(hua)理(li)(li)念和(he)成熟(shu)經(jing)驗來提升(sheng)境界，不斷豐富自身芒(mang)(mang)果视(shi)频，專(zhuan)(zhuan)門出(chu)臺(tai)了《關于(yu)進一(yi)步加(jia)強芒(mang)(mang)果视(shi)频建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)決定》，要求各(ge)級領導干(gan)部一(yi)手(shou)抓(zhua)生產管理(li)(li)，一(yi)手(shou)抓(zhua)芒(mang)(mang)果视(shi)频建(jian)(jian)設(she)(she)，把芒(mang)(mang)果视(shi)频滲透到各(ge)個流程及(ji)崗位。“進了魯達(da)門，就是魯達(da)人”。公司經(jing)理(li)(li)經(jing)常走訪(fang)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)、關心職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)生活，解決職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)后顧之憂。目(mu)前，擁(yong)有高標準的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)公寓、兩(liang)個食堂、兩(liang)個浴室、一(yi)個電子閱覽室和(he)乒乓球室、籃(lan)球場及(ji)一(yi)大批健身設(she)(she)施；有專(zhuan)(zhuan)車接送(song)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)上(shang)下班、接送(song)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)子女上(shang)學入托。公司還創辦了《魯達(da)報》，創編了《魯達(da)之歌》，并定期(qi)組織籃(lan)球、長短(duan)跑、乒乓球、拔河、象(xiang)棋等(deng)體育比賽和(he)文藝節目(mu)匯演，陶(tao)冶(ye)了職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)思(si)想情(qing)操、豐富了職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)業(ye)余生活、增強了職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)向心力(li)和(he)凝聚(ju)力(li)。