簡介
《公司的力量》一片共10集，每集50分鐘，于2010年8月23日正式推出。
本片將以公(gong)司制度發(fa)展的(de)(de)(de)(de)歷(li)程為經，以各歷(li)史(shi)階段圍繞公(gong)司所(suo)凸現(xian)的(de)(de)(de)(de)重點主題(ti)為緯進行結(jie)構，注(zhu)重提(ti)出(chu)有價值的(de)(de)(de)(de)問題(ti)和分析問題(ti)，不(bu)(bu)做主觀的(de)(de)(de)(de)判(pan)斷和單一性結(jie)論(lun)；強(qiang)調內容主題(ti)的(de)(de)(de)(de)現(xian)實(shi)關照性，但(dan)不(bu)(bu)進行簡單的(de)(de)(de)(de)現(xian)實(shi)對比；聚焦公(gong)司演變過程中的(de)(de)(de)(de)內在(zai)矛盾(dun)，但(dan)不(bu)(bu)追求外在(zai)的(de)(de)(de)(de)戲劇性沖(chong)突。
《公司(si)的(de)力量》是(shi)央視(shi)(shi)聯(lian)手(shou)金蝶(die)軟件打造的(de)、中國第一部(bu)深刻探討公司(si)制(zhi)度的(de)10集大型電視(shi)(shi)紀錄(lu)片(pian)。在(zai)這部(bu)全球第一個電視(shi)(shi)形(xing)態的(de)公司(si)“編年(nian)史”中，聯(lian)想、中海(hai)油(you)、中國國航、阿里巴巴、吉利、比亞迪(di)等(deng)(deng)國內公司(si)被(bei)收錄(lu)在(zai)冊，成為(wei)對經(jing)濟、思(si)想等(deng)(deng)層面(mian)產生(sheng)過深遠影響的(de)公司(si)“樣本”。它將在(zai)世界現代化進程(cheng)的(de)背景下。該片(pian)根本宗旨在(zai)于以公司(si)為(wei)載體(ti)來觀察市場經(jing)濟，思(si)索國家發展進步的(de)路徑。
該片(pian)(pian)不(bu)(bu)是(shi)一部(bu)介紹(shao)各大公司(si)發(fa)展歷史的紀錄片(pian)(pian)，不(bu)(bu)是(shi)一部(bu)介紹(shao)公司(si)內部(bu)結構、體制、管理方法的紀錄片(pian)(pian)；它既不(bu)(bu)是(shi)企業(ye)傳記片(pian)(pian)，也不(bu)(bu)是(shi)案例教學片(pian)(pian)。
該本片期望實現以史鑒今，以公司為依托(tuo)，探討市場(chang)經濟和國家發展的相關主(zhu)題。
公(gong)司(si)能(neng)擴展一個經濟單位所能(neng)掌握和支配的(de)(de)資源(yuan)、分散(san)商業活(huo)(huo)動(dong)的(de)(de)高風險。公(gong)司(si)凝聚了生(sheng)命個體，讓它(ta)變成強大(da)于任何個人(ren)(ren)的(de)(de)經濟動(dong)力。公(gong)司(si)使(shi)得血(xue)緣(yuan)(yuan)、地緣(yuan)(yuan)聯系之外(wai)的(de)(de)陌(mo)生(sheng)人(ren)(ren)之間的(de)(de)合(he)作成為(wei)可能(neng)。公(gong)司(si)實現了人(ren)(ren)類經濟生(sheng)活(huo)(huo)的(de)(de)一個新篇章。
今天，公司的力量已滲透到人們工作和生(sheng)活的方方面面。公司無(wu)處不在。公司讓人愛恨交織。公司似乎身(shen)不由己。
全(quan)球化日漸加速的(de)今天，一(yi)個不爭(zheng)的(de)事實是(shi)(shi)：數百家乃至數十家跨國公司正左右著世界的(de)經濟運行。而輕輕扇動了一(yi)下(xia)翅膀卻造成(cheng)一(yi)場(chang)颶(ju)風的(de)這只蝴蝶就是(shi)(shi)——公司。
這個組織已經顯示了(le)足(zu)以(yi)撼動(dong)世界的(de)能(neng)量(liang)，人(ren)(ren)們(men)不(bu)得不(bu)重新(xin)思考：公(gong)司到底是(shi)什(shen)么？對于國家的(de)發展(zhan)、社會(hui)的(de)進步(bu)和個人(ren)(ren)的(de)幸福，公(gong)司究竟(jing)意(yi)味著什(shen)么？公(gong)司的(de)驚人(ren)(ren)力(li)量(liang)源自(zi)哪里，有無(wu)邊界？未來的(de)公(gong)司將會(hui)如何影(ying)響未來的(de)世界？
而(er)在公(gong)(gong)司這個生(sheng)命體孕(yun)育生(sheng)長的背后，同(tong)時(shi)，由于歷(li)史(shi)原因，中(zhong)國(guo)公(gong)(gong)司的成熟尚需時(shi)日。了(le)解(jie)各國(guo)公(gong)(gong)司走(zou)過的歷(li)程，無(wu)疑將有助(zhu)于中(zhong)國(guo)公(gong)(gong)司的健康、壯(zhuang)大，有助(zhu)于社(she)會主義市場經濟的進一步(bu)完善。
作為最(zui)具代(dai)表性公司背后的(de)“領航(hang)員”，柳傳志、傅成玉(yu)、孔棟(dong)、馬云、李書(shu)福、王傳福等國內知名企(qi)(qi)業家出(chu)現在(zai)該片(pian)中，講(jiang)述了企(qi)(qi)業在(zai)不同(tong)(tong)歷史(shi)階段(duan)的(de)發展歷程以及時(shi)代(dai)感言。對于這些(xie)共(gong)(gong)同(tong)(tong)經歷了全球金融風暴的(de)企(qi)(qi)業家而言，如何帶領企(qi)(qi)業在(zai)“后危機”時(shi)代(dai)繼續(xu)保持(chi)良好態勢，成為大佬們共(gong)(gong)同(tong)(tong)關注并議論(lun)最(zui)多的(de)話(hua)題。
中海油總經理傅成(cheng)玉(yu)則認為，企業(ye)要保(bao)持競爭力，應培養在觀念上(shang)求(qiu)新(xin)、在業(ye)績(ji)上(shang)務實的(de)心態，否則在發展上(shang)難以求(qiu)“快(kuai)”。同(tong)時(shi)，企業(ye)要對社會(hui)利(li)益(yi)與環境負責，只有(you)得到社會(hui)的(de)支(zhi)持和(he)認可，企業(ye)才(cai)具備可持續(xu)發展的(de)動力。
看來(lai)，只有出奇制勝的(de)創新戰(zhan)略才能使比亞(ya)迪在與大眾(zhong)、豐(feng)田等(deng)業內巨頭(tou)的(de)共處中得以安全發展。而跑(pao)在對手前面，必須依靠持續(xu)創新的(de)策(ce)略。
吉(ji)利董事長李書福(fu)走的(de)則是一條穩扎穩打之路。李書福(fu)表示，對(dui)于(yu)沒有任何優(you)勢(shi)的(de)吉(ji)利而言，任勞任怨(yuan)、腳踏實地是造好汽車的(de)基礎。從做實業務到人才培養，一步一個(ge)腳印的(de)吉(ji)利才有了今天的(de)奇跡。
阿里(li)巴巴董事(shi)局主席馬(ma)云指(zhi)出，企(qi)業(ye)在(zai)創造(zao)利潤和就業(ye)機(ji)會的同時，更(geng)要注重公司(si)理念的傳播，讓每個人懂得交易、平等、分享、透明(ming)，豎(shu)立全新的商業(ye)文明(ming)。
聯想董事(shi)局(ju)主席柳傳志認(ren)為，公司(si)應向外界傳遞正確的財富觀，并更多地參與慈善事(shi)業以回報社會。
奇瑞董(dong)事長尹同躍(yue)深知，在有百年歷史的汽車工業(ye)中，中國民族(zu)汽車絕(jue)不可能一蹴而就，為此他(ta)苦(ku)苦(ku)尋找(zhao)快速發展的突破點。
2002年，奇瑞啟動(dong)宏偉的動(dong)力戰略規劃(hua)：總投資30億元，建立(li)年產50萬臺世界頂(ding)尖發動(dong)機的生產基地。
2004年(nian)下半年(nian)開始，來自(zi)三大(da)洲8個(ge)國(guo)家的(de)200名(ming)高級工(gong)(gong)程師，在(zai)奇(qi)瑞組(zu)成(cheng)一(yi)流的(de)作業(ye)團(tuan)隊。代表當(dang)今(jin)業(ye)界(jie)最高水準的(de)9條生(sheng)產線和200臺數控(kong)加工(gong)(gong)中心，組(zu)成(cheng)奇(qi)瑞的(de)世界(jie)極品(pin)發(fa)動機(ji)制造工(gong)(gong)廠。并(bing)誕生(sheng)了(le)中國(guo)第一(yi)個(ge)汽(qi)車發(fa)動機(ji)自(zi)主品(pin)牌ACTECO，并(bing)且在(zai)2006年(nian)3月(yue)有5000臺發(fa)動機(ji)出口到(dao)美國(guo)，實現(xian)中國(guo)自(zi)主發(fa)動機(ji)品(pin)牌出口“零的(de)突破”。
幕后制作
本片由《大(da)國(guo)崛(jue)起(qi)》、《復興之路》的(de)(de)(de)原(yuan)班(ban)人馬制作完成(cheng)，實地拍(pai)攝數十家(jia)公司、采訪百余位中外學者，精(jing)心創作完成(cheng)。將秉承一貫的(de)(de)(de)理性精(jing)神(shen)和(he)全球立場，力求(qiu)以誠實、冷靜、客觀的(de)(de)(de)媒(mei)體姿態，用歷史來關(guan)照現實、以現實來設問(wen)未來。
《公(gong)司(si)的(de)(de)力量》是中國(guo)第一(yi)部(bu)深刻探討公(gong)司(si)制(zhi)度(du)(du)的(de)(de)電視紀(ji)錄片(pian)，從籌備到制(zhi)作完成歷時兩年，六大(da)攝(she)制(zhi)組(zu)跨(kua)越(yue)歐、亞、美三大(da)洲，分赴意(yi)大(da)利、英國(guo)、法(fa)國(guo)、德國(guo)、美國(guo)、日本、中國(guo)、印度(du)(du)等(deng)八個國(guo)家(jia)，詳細挖(wa)掘(jue)了公(gong)司(si)誕生和發(fa)展(zhan)的(de)(de)歷史，尋(xun)找并拍攝(she)了珍貴的(de)(de)歷史資料(liao)和遺址，其中很(hen)多都是首次在(zai)電視屏幕上呈現給中國(guo)觀眾，是對公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)歷程和生存(cun)樣態的(de)(de)一(yi)次大(da)跨(kua)度(du)(du)巡禮。
背景
當 下
2008年，一(yi)場突如其(qi)來的金融海嘯(xiao)對全球經濟產生了巨大的沖擊。關(guan)于這場經濟危機所影(ying)響的深度和廣度，還需要(yao)更長的時間才能(neng)做出判(pan)斷。可以(yi)做出判(pan)斷的是(shi)(shi)：這必定是(shi)(shi)一(yi)次影(ying)響歷史的重要(yao)事件。另一(yi)個顯著的事實是(shi)(shi)：全球的這次巨大震(zhen)蕩發端于一(yi)些公司的不良運作。輕輕扇(shan)動(dong)了一(yi)下翅膀卻造(zao)成了一(yi)場颶風的這只蝴(hu)蝶就是(shi)(shi)——公司。
今(jin)天(tian)，“公司(si)”一詞的出(chu)現是(shi)如此頻繁(fan)以至于(yu)我們(men)有些熟視(shi)無睹。
公(gong)司已(yi)經(jing)無處不(bu)在。我們的財富來源、創業理想、衣食(shi)住(zhu)行、情(qing)感寄托、人際交往(wang)，都(dou)與公(gong)司這個組織有著千絲(si)萬縷的聯系。
公司(si)讓人愛恨交織。公司(si)一(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)將一(yi)切(qie)明碼標價(jia)，是(shi)千夫所指的商業化(hua)(hua)禍(huo)首，另一(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)又是(shi)大量新知識(shi)新技(ji)術的創(chuang)(chuang)造(zao)者(zhe)，是(shi)科技(ji)創(chuang)(chuang)新和文化(hua)(hua)再造(zao)的助推器。
公(gong)司似乎身(shen)不(bu)由己。自(zi)利的(de)本能和道(dao)德的(de)底(di)線，讓公(gong)司自(zi)身(shen)矛盾糾結。作為有機體的(de)公(gong)司，既有長(chang)(chang)大(da)成人的(de)沖動，也有成長(chang)(chang)的(de)煩(fan)惱(nao)。無論(lun)我們是否喜歡，公(gong)司有自(zi)己的(de)發展規律。
當(dang)人們(men)(men)(men)用貪婪和(he)(he)欺(qi)詐來解釋(shi)災難的(de)(de)根(gen)源(yuan)時(shi)(shi)，當(dang)人們(men)(men)(men)呼(hu)吁(yu)政府救市加強(qiang)監管時(shi)(shi)，當(dang)人們(men)(men)(men)擔憂(you)下一次(ci)危(wei)機是否還會降(jiang)臨(lin)時(shi)(shi)，我(wo)們(men)(men)(men)必須關(guan)注和(he)(he)思考的(de)(de)一個對象(xiang)就(jiu)是這個與我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)工(gong)作和(he)(he)生活息息相關(guan)的(de)(de)組織(zhi)，這個已經顯(xian)示了足以撼動世界的(de)(de)能量的(de)(de)組織(zhi)：公司。
公司到底是什么？
對于國家的(de)(de)發展、社會的(de)(de)進步和個人的(de)(de)幸福，公司究竟意味(wei)著什么？
我們無(wu)法忽視(shi)也不應該忽視(shi)這(zhe)個(ge)當代經濟社(she)會領域的重要命(ming)題。
歷 史
作為(wei)至今為(wei)止最(zui)有效(xiao)的經濟組織形(xing)式(shi)，公(gong)司的出現被(bei)稱作是(shi)“人(ren)類的成就”，尤其(qi)是(shi)股份(fen)公(gong)司驚(jing)人(ren)的崛起和當前無(wu)可爭辯的統(tong)治性地位，被(bei)公(gong)認為(wei)是(shi)現代歷(li)史中最(zui)引人(ren)注目的現象(xiang)之一(yi)。
公司凝聚了生命個體，讓它變成強大于任何個人的經(jing)濟動力。
公司使(shi)得血緣、地緣聯系之外的陌生(sheng)人之間的合作成為可能。
公(gong)司實現了人(ren)類經(jing)濟生活的一個新篇(pian)章。
經(jing)過幾(ji)個世紀的演(yan)變(bian)，公司(si)已不僅僅一個經(jing)濟(ji)性組織(zhi)，而已經(jing)成為介于國家和(he)個人之間、在(zai)各個領域都極(ji)具影響力(li)和(he)支配力(li)的社會性組織(zhi)：促進自(zi)由公平的競(jing)爭(zheng)、建立和(he)完善法治社會、推動科學技術的進步、提高社會的文明程度、改(gai)變(bian)人們的生活方式(shi)和(he)彼此間關系、改(gai)變(bian)國與國之間合作與競(jing)爭(zheng)的方式(shi)……
公司(si)(si)的力量日(ri)益(yi)壯大(da)——這其中值得注意(yi)的是：在對各領域(yu)正向(xiang)推進的力量之外(wai)，也不乏因公司(si)(si)自(zi)身弊病或制度環境而(er)產生的負面影響。
當我們把目光投向過去(qu)的二百多年，一連串的疑(yi)問(wen)讓我們充滿探究的欲望：
公(gong)司如(ru)(ru)何(he)誕生的？又是(shi)如(ru)(ru)何(he)發展演變的？
公司改(gai)變(bian)(bian)了(le)什(shen)么(me)？又是什(shen)么(me)在改(gai)變(bian)(bian)公司？
公司為什么(me)會有力量？公司的(de)力量有無邊(bian)界？
如何(he)正確認識(shi)公司對社會的作用力？
在公(gong)司(si)這個(ge)生命體孕育生長的背后，是全人類不斷認(ren)識(shi)財富、認(ren)識(shi)市場、認(ren)識(shi)權力、認(ren)識(shi)人性的思(si)想(xiang)歷程，是市場經濟發展的清晰(xi)脈(mo)絡。
因此，公司緣起和植根(gen)的(de)背景(jing)、自身變遷的(de)路徑及其(qi)日(ri)漸擴增的(de)力量，是我們觀察世界經濟發(fa)展歷程(cheng)的(de)一個極(ji)好的(de)切入點(dian)。
未 來
全(quan)球(qiu)(qiu)化的(de)加速在(zai)一定意義上是(shi)由公司(si)(si)(si)在(zai)大力推進的(de)，因為(wei)全(quan)球(qiu)(qiu)化就是(shi)由公司(si)(si)(si)組成的(de)一個網絡。全(quan)球(qiu)(qiu)資源、全(quan)球(qiu)(qiu)市場(chang)、全(quan)球(qiu)(qiu)規(gui)則，這是(shi)公司(si)(si)(si)夢中的(de)美景。在(zai)數(shu)百家乃至(zhi)數(shu)十家跨國公司(si)(si)(si)左右著世(shi)界經(jing)濟運(yun)行(xing)的(de)今天，“公司(si)(si)(si)的(de)力量”值得我們倍加關注。而恰在(zai)此時，世(shi)界遭遇了全(quan)球(qiu)(qiu)化時代的(de)第一次經(jing)濟危機。
此一(yi)重創之后(hou)，公司制度又將會發生怎樣的變化？對于未來的無(wu)限可(ke)能，我們(men)(men)充滿期待(dai)和(he)信心。因為，自(zi)誕生起，公司就從沒有停止過自(zi)我更新(xin)。那些并(bing)沒有終極答案的問(wen)題一(yi)直(zhi)并(bing)將繼續(xu)吸引著(zhu)我們(men)(men)：
最大利潤和社會責任，二者(zhe)之間是(shi)否不可調和？
國家、公司和(he)個人，三者之間是否(fou)能找到平衡？
如何(he)有效改善現行公司制度的弊端？
如何建(jian)立兼顧(gu)效率(lv)和(he)公平的經(jing)濟秩序？
未(wei)來(lai)(lai)的(de)公司將會如何影響未(wei)來(lai)(lai)的(de)世(shi)界(jie)？
對我(wo)們而言，最(zui)為(wei)重(zhong)要的(de)(de)是(shi)未(wei)來，是(shi)中(zhong)國的(de)(de)未(wei)來：中(zhong)國的(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)改革已進(jin)行了三十年，社(she)會主義市場(chang)經(jing)(jing)濟(ji)已實(shi)踐了近二十年，公司(si)作為(wei)市場(chang)運行中(zhong)的(de)(de)重(zhong)要角色，為(wei)我(wo)們提供了尋找經(jing)(jing)濟(ji)社(she)會發展(zhan)動力的(de)(de)載體。將(jiang)有(you)助于(yu)社(she)會主義市場(chang)經(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)進(jin)一步(bu)完善。
無(wu)論是從個人、公(gong)司、國家的(de)方(fang)位，或(huo)是從經濟(ji)、社會(hui)、文化的(de)角(jiao)度，我們認(ren)為非(fei)常有必要(yao)也完全(quan)有可能用一部誠實、冷靜的(de)紀(ji)錄(lu)片(pian)來(lai)回顧公(gong)司的(de)歷(li)史，以(yi)歷(li)史來(lai)關照現實，以(yi)現實來(lai)設(she)問未來(lai)。
電視紀錄片《公司的(de)力量》共(gong)十(shi)集(ji)，每(mei)集(ji)50分鐘。
理念
本(ben)(ben)片(pian)創作的基本(ben)(ben)精(jing)神
1、 公司(si)是(shi)一(yi)個(ge)客觀存在，是(shi)社會發展(zhan)的產物，是(shi)人類共有(you)的文明成果。
2、 沒(mei)有沒(mei)有問題的(de)時(shi)代，沒(mei)有一勞永逸的(de)答(da)案，沒(mei)有萬(wan)能(neng)的(de)法寶。
3、 提(ti)出問(wen)題(ti)、分析問(wen)題(ti)，比起解決(jue)問(wen)題(ti)，更(geng)是媒體(ti)的(de)職責和本分。
4、 故事(shi)化的(de)敘述(shu)是必須的(de)，而講述(shu)故事(shi)的(de)目的(de)遠遠不是情(qing)節本(ben)身。
5、 二、三百年(nian)時間仍只(zhi)是歷史長河中(zhong)的一(yi)個階段(duan)，歷史還在(zai)繼續。
創作原則
1、 倡導理性精神和全(quan)球立場(chang)，不延伸到文明比(bi)較和意(yi)識形態領域
2、 注(zhu)重(zhong)提出有價值的(de)問題(ti)，不做主(zhu)觀(guan)的(de)判斷(duan)和單一性結論
3、 強調內容主題的(de)現實(shi)關照性，但不進行簡單的(de)現實(shi)對比
4、 關(guan)注歷史的關(guan)鍵(jian)點(dian)和轉折點(dian)，但不拘(ju)泥于時間的順序列
5、以內(nei)在矛盾進行結(jie)構(gou)和(he)推進，但不追求外在的(de)戲劇性(xing)沖(chong)突
選用公司(si)案例(li)的原(yuan)則
1、對公司制度有影響
2、對國家(jia)發展(zhan)有影響(xiang)
3、對(dui)歷史進程(cheng)有影響
4、對(dui)個體(ti)幸福有(you)貢獻(xian)
5、對文明進(jin)步有貢獻
