克(ke)里斯·祖(zu)克(ke) (Chris Zook) ,貝恩咨詢公(gong)司合伙人(ren)兼任公(gong)司全球戰略實(shi)施部總經理,領(ling)導(dao)該公(gong)司全球戰略業務。
克(ke)里(li)斯·祖(zu)克(ke)繼《回(hui)歸核(he)心(xin)(xin)》后(hou)(hou)又出版《從(cong)核(he)心(xin)(xin)擴(kuo)(kuo)張(zhang)(zhang)》,回(hui)答了(le)管理者(zhe)在(zai)選(xuan)(xuan)擇(ze)回(hui)歸核(he)心(xin)(xin)戰(zhan)略(lve)之后(hou)(hou)必然要問(wen)的(de)(de)問(wen)題:“回(hui)歸核(he)心(xin)(xin)之后(hou)(hou)怎么辦?”。克(ke)里(li)斯·祖(zu)克(ke)的(de)(de)答案是(shi):擴(kuo)(kuo)張(zhang)(zhang)!有志于做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)的(de)(de)企業(ye)無不(bu)極力(li)尋求擴(kuo)(kuo)張(zhang)(zhang)之道,很多(duo)企業(ye)盲目選(xuan)(xuan)擇(ze)多(duo)元化經營,不(bu)僅擴(kuo)(kuo)張(zhang)(zhang)不(bu)成功(gong),反(fan)而(er)喪失了(le)自己的(de)(de)核(he)心(xin)(xin)優勢。本書闡(chan)述的(de)(de)擴(kuo)(kuo)張(zhang)(zhang),是(shi)以(yi)核(he)心(xin)(xin)為基礎的(de)(de)擴(kuo)(kuo)張(zhang)(zhang),絕非許多(duo)企業(ye)所實行(xing)的(de)(de)多(duo)元化戰(zhan)略(lve),而(er)是(shi)環繞(rao)核(he)心(xin)(xin)業(ye)務做(zuo)不(bu)超(chao)出三步的(de)(de)擴(kuo)(kuo)張(zhang)(zhang),這才是(shi)最佳擴(kuo)(kuo)張(zhang)(zhang)之道。
克(ke)里斯·祖克(ke)和貝恩(en)公司用10多(duo)年的(de)研究總結出來的(de)這(zhe)些(xie)珍貴的(de)結論,給(gei)當今躁動迷茫的(de)商業(ye)界提供了一(yi)劑清醒劑。這(zhe)兩部(bu)著作的(de)每一(yi)個(ge)結論,都是(shi)建立在10多(duo)年對上萬家(jia)企業(ye)經營實踐的(de)研究和分(fen)析的(de)基礎(chu)上,都有(you)事實和數據作為支撐。兩部(bu)著作相輔相成(cheng),構成(cheng)一(yi)個(ge)完整(zheng)的(de)體(ti)系,為企業(ye)成(cheng)長戰略提供了一(yi)個(ge)完美的(de)答案。
《回歸核心》(Profit From the Cor)-2001
《從核心(xin)擴張》(Beyond the Core)-2004
《勢不可(ke)擋》(Unstoppable)-2007