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臺灣(wan)遠東集團(tuan)為(wei)中國臺灣(wan)地區企業，其(qi)創辦人為(wei)徐有庠先生，現任董事長為(wei)徐旭東。

2021年11月22日，據新華網報道，近期，上海、江蘇、江西、湖北、四(si)川等五省市(shi)有關執法部(bu)門開展執法檢(jian)查，發(fa)現(xian)臺灣遠東集(ji)團在(zai)當地(di)投(tou)資的化(hua)纖紡織、水泥(ni)企(qi)業在(zai)環保(bao)、土地(di)利(li)用(yong)(yong)、員工職業健康、安全生產及消防、稅務、產品質量等方(fang)面存在(zai)一(yi)系(xi)列違法違規行為，依據國家法律法規對涉事企(qi)業采(cai)取罰(fa)款、追繳稅款、限期整改等措施，并收(shou)回該企(qi)業閑(xian)置(zhi)建設用(yong)(yong)地(di)。

立業精神

遠東集團(tuan)創(chuang)辦(ban)人徐(xu)有庠先(xian)生，以(yi)「誠(cheng)信」作為事(shi)業(ye)體經營(ying)發展的(de)最高指導原則(ze)，凡(fan)事(shi)但求確確實實，不作假、不隱瞞，并(bing)推而廣之，塑建「誠(cheng)、勤、樸(pu)、慎」的(de)立業(ye)精神：

誠者，真誠也。

對顧(gu)客、對社(she)會大眾、對同事都要(yao)真誠相(xiang)待，彼此(ci)有信，才能合作(zuo)無間。

勤者，勤奮也。

每個(ge)人(ren)都要勤奮工作(zuo)，努力不懈，才能日新(xin)又(you)新(xin)；以勤補拙，才可望克(ke)服萬難。

樸者，儉樸也。

生(sheng)活簡樸、愛福(fu)惜福(fu)，自然能夠清心寡(gua)欲，人生(sheng)才(cai)會快樂(le)。

慎者，審慎也。

做(zuo)任何事(shi)情，事(shi)前都必須審慎評估(gu)，做(zuo)好(hao)規劃，才容(rong)易成功。

不斷地(di)為顧客、為股東(dong)創(chuang)造新的(de)(de)價(jia)值，是遠東(dong)集團始(shi)終堅持的(de)(de)目標，而最高理想是讓旗下的(de)(de)每一個事業體(ti)，都成為該(gai)產業第一流(liu)的(de)(de)公司。

經營宗旨

遠東(dong)企(qi)業(ye)集團(tuan)由紡織(zhi)崛起，歷經半個世(shi)紀以來(lai)持續的投資擴展，遂行(xing)產業(ye)垂直與(yu)水平的整合，目前集團(tuan)經營(ying)領域(yu)已涵蓋了石化能源、聚(ju)酯化纖、水泥建(jian)材、百貨零售、金(jin)融服(fu)務、海陸(lu)運輸、通(tong)訊網路、營(ying)造建(jian)筑、觀光旅(lv)館(guan)、社會公益等(deng)十余項(xiang)行(xing)業(ye)，至2018年(nian)底，資產總額超過(guo)(guo)新臺幣(bi)2兆6195億元(yuan)(852億美(mei)元(yuan))，營(ying)業(ye)金(jin)額超過(guo)(guo)新臺幣(bi)7,195億元(yuan)(234億美(mei)元(yuan))，共有(you)九(jiu)家上(shang)市公司，股東(dong)人數51萬人。

同時，秉持不斷地(di)為(wei)顧客、為(wei)股東(dong)創造新的(de)價值(zhi)之宗旨，遠東(dong)集團分布在臺灣、大(da)陸、加拿大(da)、香(xiang)港、越南、新加坡、馬來西亞、泰國(guo)等十余個國(guo)家及地(di)區，逾6萬名訓練嚴謹、熱忱敬(jing)業的(de)高素質員工，結(jie)合最先進的(de)科技知識(shi)、技術、設備與管理，產銷高品(pin)質的(de)能源、化纖原料、紡織衣飾(shi)、水泥建(jian)材等商品(pin)，并提(ti)供百貨(huo)零(ling)售、金融、運輸(shu)、醫療、教(jiao)育、電信等全方(fang)位、多元化的(de)服務(wu)。

為(wei)謀求生(sheng)活福祉，促(cu)進人與環境的(de)(de)和諧，遠東(dong)集團所(suo)有的(de)(de)經營(ying)活動皆以(yi)(yi)保護環境品質及有效運用地球資源為(wei)中心，不(bu)但提供員工(gong)(gong)最完(wan)整的(de)(de)訓練(lian)、良(liang)好的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)環境，并鼓勵員工(gong)(gong)終身學習(xi)以(yi)(yi)吸收(shou)新知，提升技(ji)能；配合積極的(de)(de)研(yan)發創新，以(yi)(yi)不(bu)傷害環境的(de)(de)生(sheng)產模式(shi)，生(sheng)產最好的(de)(de)產品，提供最貼心的(de)(de)服務。

遠(yuan)東(dong)集團的(de)理想是讓旗(qi)下的(de)每一(yi)個事(shi)業體，都(dou)成(cheng)為該產業第(di)一(yi)流的(de)公司，過去(qu)如(ru)此，現下依然，而(er)未來的(de)努力方向也將不會改變。

董事長箴言

全(quan)(quan)球(qiu)「金融海嘯」至今已近(jin)10年，在這段(duan)過程(cheng)中，世界(jie)各國政府通力合作，啟動近(jin)百年來規模最龐大(da)的(de)「QE」政策，終使(shi)經(jing)濟(ji)(ji)及金融環境穩定(ding)下來，即便(bian)如此，經(jing)濟(ji)(ji)成長的(de)動能(neng)仍(reng)顯疲(pi)弱，依IMF的(de)資料顯示，2016年全(quan)(quan)球(qiu)GDP預估將(jiang)僅成長3.08%，這是2010年以(yi)來最低水準，雖(sui)然IMF預估2017~2020年GDP的(de)平(ping)均值將(jiang)上升至3.62%，但全(quan)(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)(ji)不均衡、反全(quan)(quan)球(qiu)化與貿易保護主義崛起、人(ren)口老化、工業4.0及物聯網經(jing)濟(ji)(ji)的(de)挑戰等諸多不確定(ding)因素，已使(shi)未來經(jing)濟(ji)(ji)情勢更顯得復雜而難以(yi)捉模。

一(yi)、全球各經濟體正陷(xian)入(ru)經濟成(cheng)長不平衡的矛盾中

以中(zhong)國而言(yan)，在經(jing)(jing)歷二十余年快(kuai)速成長(chang)之(zhi)(zhi)(zhi)后，目前正陷(xian)入產(chan)能(neng)過剩、債務(wu)膨漲、資產(chan)泡沫化的困境之(zhi)(zhi)(zhi)中(zhong)，極需進行(xing)經(jing)(jing)濟結(jie)構(gou)的調整(zheng)，不(bu)(bu)僅難(nan)以再(zai)成為(wei)帶動經(jing)(jing)濟復蘇的火車頭，更需步(bu)步(bu)為(wei)營，以免落入硬著陸的痛苦深淵。歐(ou)元區雖受惠(hui)于QE政策(ce)及歐(ou)元貶值帶動商品(pin)與服務(wu)輸(shu)出(chu)，而使經(jing)(jing)濟小幅(fu)回升，但高(gao)負債、高(gao)失業率之(zhi)(zhi)(zhi)陰影(ying)未除，再(zai)加(jia)上英(ying)國脫歐(ou)及北(bei)非(fei)難(nan)民大量移入的沖擊，讓歐(ou)元區經(jing)(jing)濟前景充滿(man)不(bu)(bu)確(que)定性(xing)。日(ri)本則長(chang)期陷(xian)于高(gao)負債、高(gao)齡(ling)化、經(jing)(jing)濟活力喪失的泥(ni)淖，雖然推出(chu)「安倍三箭」，但效(xiao)果并(bing)不(bu)(bu)如(ru)預期，IMF預估日(ri)本2017、2018之(zhi)(zhi)(zhi)GDP僅為(wei)0.8%及0.5%，并(bing)不(bu)(bu)樂觀。

相對的(de)，美(mei)(mei)國則呈現穩定復蘇(su)的(de)態勢。FED3月的(de)升(sheng)息舉動(dong)(dong)強烈預示美(mei)(mei)國即(ji)將進入一波升(sheng)息循環，雖然(ran)升(sheng)息乃是(shi)反應其(qi)自身經濟好轉的(de)正常舉措，但背后卻隱含三(san)大風險，首(shou)先若(ruo)升(sheng)息導(dao)致美(mei)(mei)元(yuan)大幅升(sheng)值將不利高(gao)外債(zhai)及體質(zhi)脆弱的(de)新興市場，甚(shen)至(zhi)引發美(mei)(mei)元(yuan)外債(zhai)危(wei)機。其(qi)次(ci)，升(sheng)息若(ruo)引發各國資金外流，恐被迫改(gai)采緊(jin)縮貨幣政策，影響復蘇(su)腳步，加深(shen)經濟成(cheng)長的(de)不平衡。第三(san)；美(mei)(mei)國本身國債(zhai)負擔(dan)沉重(zhong)，據美(mei)(mei)國財(cai)政部公(gong)布截至(zhi)2017年3月，美(mei)(mei)國國債(zhai)為19.85兆美(mei)(mei)元(yuan)，已超過18.9兆美(mei)(mei)元(yuan)之債(zhai)務上限，占國內生產總值達(da)107%，創1950年以來最高(gao)水準。此時(shi)FED再(zai)(zai)啟動(dong)(dong)升(sheng)息循環勢必加重(zhong)美(mei)(mei)國的(de)財(cai)政赤字負擔(dan)，甚(shen)至(zhi)再(zai)(zai)次(ci)觸動(dong)(dong)另一次(ci)的(de)「財(cai)政懸崖」危(wei)機。

很明顯的(de)，各個(ge)經濟(ji)(ji)體經濟(ji)(ji)成長之不均衡發(fa)展已對全球(qiu)經濟(ji)(ji)的(de)穩(wen)定(ding)復蘇造成不利的(de)影(ying)響。

二、「反全球化(hua)民粹(cui)」與「貿易(yi)保護主義(yi)民粹(cui)」崛起，沖擊全球經濟發展

近年全(quan)球刮起(qi)「反全(quan)球化(hua)民粹(cui)」與「貿(mao)(mao)易(yi)保護主(zhu)(zhu)義民粹(cui)」的旋風，其中影響(xiang)最深遠者當屬「英國(guo)(guo)脫(tuo)歐(ou)(ou)」及(ji)「川(chuan)普當選美(mei)國(guo)(guo)總(zong)統」兩大事件。歐(ou)(ou)盟(meng)不僅為(wei)全(quan)球第三大經(jing)濟體，更(geng)(geng)是作為(wei)經(jing)濟統合、去除貿(mao)(mao)易(yi)障礙(ai)、全(quan)球化(hua)的重(zhong)要表征。英國(guo)(guo)為(wei)歐(ou)(ou)盟(meng)第二(er)大經(jing)濟體，脫(tuo)歐(ou)(ou)對歐(ou)(ou)盟(meng)的沖擊并不僅是失去一(yi)個重(zhong)要的夥伴(ban)，更(geng)(geng)彰顯自(zi)1948年GATT生效以來全(quan)球貿(mao)(mao)易(yi)主(zhu)(zhu)張之自(zi)由(you)（降低關稅(shui)稅(shui)率）、非歧視（最惠國(guo)(guo)待(dai)遇、國(guo)(guo)民待(dai)遇）及(ji)多元(yuan)化(hua)原則，發生重(zhong)大的改(gai)(gai)變。這些(xie)改(gai)(gai)變不僅沖擊歐(ou)(ou)盟(meng)的政經(jing)體系，更(geng)(geng)飄洋過海(hai)越過大西洋對美(mei)國(guo)(guo)產生重(zhong)大影響(xiang)。

2016年(nian)11月8日唐納．川普當選(xuan)美國(guo)(guo)第45任總統(tong)，其就任后2天(tian)便(bian)發布命(ming)令宣(xuan)布美國(guo)(guo)退出(chu)跨太平洋戰略經濟(ji)夥伴關系協議(yi)（TPP），并極力倡議(yi)制(zhi)造(zao)業(ye)回流(liu)美國(guo)(guo)，對外(wai)將采取高關稅貿易保(bao)護(hu)措施，讓全(quan)球(qiu)關注美國(guo)(guo)是否走回「貿易保(bao)護(hu)主義」路線，而這(zhe)無可避免(mian)將對全(quan)球(qiu)供應鏈(lian)造(zao)成沖擊(ji)，并影響全(quan)球(qiu)經濟(ji)之發展。

三、人(ren)口老化(hua)下，人(ren)力資本(ben)存量增(zeng)速減緩(huan)，沖擊全球經濟成長(chang)

據(ju)聯合(he)國發布之《世界人口(kou)展望：2015年(nian)修訂版(ban)》報告(gao)(gao)，隨著人均壽(shou)命(ming)的(de)增高以(yi)及出(chu)生率(lv)的(de)下(xia)降，老(lao)齡人口(kou)比例正(zheng)逐年(nian)攀升(sheng)。報告(gao)(gao)預(yu)測，全球60歲及以(yi)上老(lao)年(nian)人口(kou)數量占(zhan)比將由2015年(nian)的(de)12.3%上升(sheng)至2050年(nian)的(de)21.5%。

OECD在(zai)其「經濟挑戰新思(si)路（The New Approaches to Economic Challenges, NAEC）之研究(jiu)計劃中發現，在(zai)人(ren)口(kou)老化下，勞動力(li)萎縮、人(ren)力(li)資(zi)本存量(liang)增(zeng)速減緩(huan)，將沖擊全球(qiu)經濟成長。未(wei)來GDP的(de)增(zeng)長將更(geng)依賴技(ji)術的(de)累(lei)積(ji)，尤(you)其是創新及知識(shi)資(zi)本的(de)累(lei)積(ji)。因此建議推動以知識(shi)(knowledge-based）為基(ji)礎的(de)產業(ye)轉型及創新政策。

不(bu)過要(yao)轉型為(wei)以知識為(wei)基礎的(de)成長并不(bu)容易，這需(xu)要(yao)人力資(zi)本的(de)改造，創(chuang)新產業政策的(de)引導、財政及金(jin)融體系的(de)支持及企業家精神(shen)的(de)發揚，而其成果(guo)則仍有待時間的(de)驗(yan)證。

四、工業(ye)4.0及物聯(lian)網經濟的挑戰(zhan)

誠(cheng)如前(qian)文所言，人口老化所引發的(de)(de)勞動力(li)不(bu)足(zu)問題應(ying)從推動知識為(wei)基礎的(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)轉型(xing)及創(chuang)新政策著手，而(er)這當中(zhong)的(de)(de)最佳解(jie)決方案首推工業(ye)(ye)4.0及物(wu)聯網經濟(ji)。工業(ye)(ye)4.0雖以(yi)(yi)打造智慧(hui)(hui)工廠(chang)為(wei)指標，但(dan)其(qi)價(jia)值則顯(xian)現(xian)在運(yun)(yun)用(yong)物(wu)聯網、云(yun)端、大(da)數據等科技，串聯供應(ying)鏈(lian)與(yu)消費(fei)者，促成(cheng)新的(de)(de)商業(ye)(ye)模(mo)式，滿足(zu)市場的(de)(de)需求。相關的(de)(de)應(ying)用(yong)包括智慧(hui)(hui)制(zhi)造、車(che)聯網、醫療(liao)照護、金融服務(wu)、零售、物(wu)流、能(neng)源及智慧(hui)(hui)居家等，商機極為(wei)龐大(da)，但(dan)當前(qian)卻面臨數項障礙亟待(dai)突破，首先(xian)必(bi)須投入(ru)大(da)量具(ju)備跨(kua)領(ling)域能(neng)力(li)的(de)(de)人力(li)資本，但(dan)跨(kua)領(ling)域的(de)(de)人才難(nan)(nan)覓，也難(nan)(nan)以(yi)(yi)短期(qi)內(nei)養成(cheng)。其(qi)次(ci)欠(qian)缺(que)跨(kua)平臺甚至跨(kua)生態圈交互運(yun)(yun)作的(de)(de)共(gong)同標準，第三(san)跨(kua)產(chan)業(ye)(ye)領(ling)域的(de)(de)營運(yun)(yun)模(mo)式難(nan)(nan)以(yi)(yi)成(cheng)型(xing)，且(qie)投資報酬率不(bu)易估算(suan)，難(nan)(nan)以(yi)(yi)吸引夥伴加(jia)入(ru)，第四資訊安全的(de)(de)維護成(cheng)本將水漲船高。

就企業(ye)而言，工業(ye)4.0與物聯網所面對的(de)跨領域人才(cai)、跨生態(tai)圈的(de)共(gong)同標準及跨產業(ye)領域營運模式等難題(ti)并(bing)不容易突破，這也是至今工業(ye)4.0及物聯網經濟尚無明顯實績，而無法點燃經濟成長引擎的(de)主要原因之(zhi)一。

除了(le)來自國際政經(jing)變動(dong)的(de)不確定因素外(wai)，臺灣在(zai)民主化的(de)過程中(zhong)也不時(shi)陷入(ru)「成(cheng)長」與(yu)「分(fen)(fen)配」，「經(jing)濟(ji)」與(yu)「環保(bao)」的(de)矛盾沖突(tu)之中(zhong)，其「民粹」的(de)程度并不亞于英(ying)、美兩國，嚴重戕害臺灣經(jing)濟(ji)與(yu)社(she)(she)會(hui)信心。事實(shi)上，企(qi)業追求的(de)是永續發展(zhan)，在(zai)此目標(biao)下依法推(tui)動(dong)公司治(zhi)理，發展(zhan)商(shang)業模式(shi)，獲(huo)取合(he)理利(li)潤并透(tou)過各種方(fang)式(shi)與(yu)股東、員工、供(gong)應商(shang)、消費者、政府…分(fen)(fen)享，已恰(qia)適的(de)在(zai)「成(cheng)長」與(yu)「分(fen)(fen)配」，「經(jing)濟(ji)」與(yu)「環保(bao)」中(zhong)扮(ban)演平衡(heng)的(de)角色。當體系中(zhong)只有(you)「民粹」而無「理性」時(shi)，臺灣將(jiang)不僅失(shi)去(qu)社(she)(she)會(hui)平衡(heng)的(de)中(zhong)堅，也將(jiang)失(shi)去(qu)推(tui)動(dong)成(cheng)長的(de)引擎。

從遠(yuan)東的角(jiao)度來(lai)看(kan)，企(qi)業面對的經營(ying)環境唯一沒變(bian)的就是「變(bian)」，過程中，遠(yuan)東集(ji)團從未失去信心，因為遠(yuan)東曾陪伴著臺(tai)灣(wan)(wan)社(she)會成(cheng)功走過更艱難的歷程。六十余(yu)年來(lai)，遠(yuan)東不(bu)斷(duan)接受鍛煉，也不(bu)斷(duan)成(cheng)長、茁(zhuo)壯，至(zhi)今遠(yuan)東集(ji)團已(yi)有(you)(you)245家公(gong)司，除臺(tai)灣(wan)(wan)及中國大陸外，在日本(ben)，東南亞、北美等地區皆設有(you)(you)營(ying)運(yun)據點，更與INVISTA, DOW, DuPont, Mitsui, NTT DoCOMo, Freudenberg, DWS, SingTel,China Mobile等國際性公(gong)司在石化、紡(fang)纖、零售、金融、電信等產業進(jin)行廣泛的合(he)作。

在大(da)陸布局(ju)方(fang)面(mian)，自1990年(nian)代開(kai)(kai)始，遠東集(ji)團即(ji)積極布局(ju)大(da)陸市場(chang)，主要(yao)的(de)投資(zi)區(qu)域聚焦于華東北經(jing)(jing)(jing)濟(ji)區(qu)、長(chang)(chang)三角經(jing)(jing)(jing)濟(ji)區(qu)、長(chang)(chang)江(jiang)中(zhong)(zhong)游(you)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)區(qu)與成渝經(jing)(jing)(jing)濟(ji)區(qu)等四大(da)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)區(qu)，在產業布局(ju)的(de)策(ce)略(lve)上(shang)(shang)(shang)(shang)以(yi)掌握經(jing)(jing)(jing)濟(ji)起飛(fei)基(ji)礎需求的(de)紡(fang)纖、水泥與零售(shou)為(wei)發展主軸，包括以(yi)遠紡(fang)工業(上(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai))為(wei)核心之(zhi)(zhi)(zhi)石(shi)化、紡(fang)織化纖產業已結合上(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)、蘇(su)州(zhou)、無錫等地之(zhi)(zhi)(zhi)資(zi)源完成上(shang)(shang)(shang)(shang)下游(you)一條(tiao)龍垂直整合之(zhi)(zhi)(zhi)布局(ju)。在水泥事業方(fang)面(mian)則(ze)(ze)已完成四川亞東、湖北亞東、江(jiang)西亞東、揚州(zhou)亞東等以(yi)長(chang)(chang)江(jiang)上(shang)(shang)(shang)(shang)、中(zhong)(zhong)、下游(you)為(wei)發展腹(fu)地之(zhi)(zhi)(zhi)”T”字(zi)型(xing)戰略(lve)布局(ju)，目(mu)前兩岸產能已達年(nian)產水泥4,000萬噸，為(wei)中(zhong)(zhong)國前十大(da)水泥營運商，亞泥中(zhong)(zhong)國控股公司亦在2008年(nian)5月20日于香港成功上(shang)(shang)(shang)(shang)市。百(bai)(bai)貨(huo)(huo)零售(shou)事業則(ze)(ze)以(yi)SOGO百(bai)(bai)貨(huo)(huo)及遠東百(bai)(bai)貨(huo)(huo)之(zhi)(zhi)(zhi)雙品牌策(ce)略(lve)，積極在華東北的(de)大(da)連，長(chang)(chang)三角的(de)上(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)，以(yi)及成渝的(de)成都/重慶展開(kai)(kai)布局(ju)。電信事業則(ze)(ze)由遠傳電信與全球最大(da)通(tong)訊運營商中(zhong)(zhong)國移動持續進行(xing)策(ce)略(lve)合作，開(kai)(kai)啟兩岸通(tong)訊市場(chang)新格局(ju)。

近(jin)年(nian)來東南(nan)亞經(jing)濟(ji)成(cheng)長快速，遠(yuan)東新(xin)世(shi)(shi)紀也掌握(wo)(wo)契機，首先2007年(nian)于越(yue)(yue)南(nan)投資(zi)設立(li)(li)遠(yuan)東服裝(越(yue)(yue)南(nan))公司，并于2016年(nian)擴大越(yue)(yue)南(nan)投資(zi)計劃，打造繼兩岸之后的第3座(zuo)化纖、紗線、織布、染整到成(cheng)衣的一貫垂直整合(he)基地(di)。此外(wai)，為掌握(wo)(wo)日本聚酯綠色商機，2012年(nian)遠(yuan)東新(xin)世(shi)(shi)紀與(yu)日本石冢硝子公司合(he)資(zi)成(cheng)立(li)(li)遠(yuan)東石冢公司，從事(shi)以廢棄寶特(te)瓶為原料，制(zhi)造再生酯粒（R-PET）之業務。

以(yi)全球化、多元(yuan)化的(de)(de)發展(zhan)策略(lve)架構彈性、靈活(huo)的(de)(de)營運體系，以(yi)成(cheng)功(gong)的(de)(de)兩岸布局及開拓東南亞市場，開創(chuang)成(cheng)長的(de)(de)第二曲線，是(shi)遠(yuan)東集團邁向另一(yi)個高峯(feng)的(de)(de)基石。

遠(yuan)東集團(tuan)發跡于(yu)上(shang)海，后于(yu)1949年在臺(tai)復業(ye)，六十余年來，集團(tuan)的經營策略始終(zhong)隨著時代(dai)的潮(chao)流脈動，做適(shi)當的調整(zheng)，由傳統產業(ye)邁(mai)入高科技(ji)事業(ye)，由生(sheng)產制造跨入服務領(ling)域(yu)，由滿足(zu)島內(nei)需求進而全球運(yun)籌、布局(ju)中國(guo)及東南亞(ya)，一步一腳印，建構涵蓋(gai)石(shi)化能源、聚酯化纖、水泥建材、零售百貨(huo)、海陸(lu)運(yun)輸、營造建筑、觀(guan)光旅(lv)館、金(jin)融服務、通訊網路及社會(hui)公(gong)(gong)益等十個主要事業(ye)體系，營運(yun)資(zi)產規模達(da)到新臺(tai)幣2.5兆元(818億美元)，國(guo)內(nei)外并已有遠(yuan)東新世紀(ji)、亞(ya)洲水泥、遠(yuan)東百貨(huo)、遠(yuan)東銀行、東聯化學(xue)、裕民航(hang)運(yun)、宏遠(yuan)興業(ye)、遠(yuan)傳電(dian)信及亞(ya)泥中國(guo)等九家上(shang)市公(gong)(gong)司。

展(zhan)望未來(lai)，遠東(dong)集團將以(yi)「擴大經(jing)營格局」、「強化研發(fa)創新」、「發(fa)揚集團綜(zong)效」、「推(tui)動(dong)綠色(se)發(fa)展(zhan)、永續成(cheng)長」為(wei)(wei)核心發(fa)展(zhan)策略(lve)，并秉(bing)持以(yi)成(cheng)為(wei)(wei)各產業第一流的(de)公(gong)司為(wei)(wei)目標，不斷的(de)為(wei)(wei)顧客(ke)、股(gu)東(dong)、員工及社會創造新價(jia)值。

經(jing)營的(de)環境瞬息(xi)萬變，未來的(de)世界會(hui)呈現什么模樣，我們未必能立(li)即知(zhi)道所(suo)有(you)答(da)案，但(dan)是我確(que)定知(zhi)道的(de)是；遠東將(jiang)秉持「誠勤樸(pu)慎、創新」的(de)立(li)業精神，積極轉(zhuan)型，不(bu)僅(jin)要「靈活機敏(min)、因應變局」，更(geng)要站(zhan)在(zai)趨勢的(de)浪(lang)頭上，創造出新的(de)成長動能，展(zhan)現世界一流企(qi)業的(de)典范。

企業事件

2021年(nian)11月24日(ri)，國臺辦上午舉行例行新聞(wen)發布會，大陸(lu)依法查處臺灣遠東(dong)集團在大陸(lu)投資企業，臺當局(ju)聲稱提(ti)“反制措施”。

近期，上(shang)海、江蘇(su)、江西(xi)、湖北、四川等五省市有關執法部(bu)門(men)開展執法檢查，發現臺灣遠東集(ji)團在(zai)當(dang)地(di)投資的(de)化纖紡(fang)織、水泥企(qi)業在(zai)環(huan)保、土地(di)利用、員工職業健康、安(an)全生產及(ji)消防、稅務、產品質量等方(fang)面存在(zai)一(yi)系(xi)列違法違規行為。有關執法部(bu)門(men)堅持以(yi)(yi)事(shi)實為依(yi)據、以(yi)(yi)法律(lv)為準繩，依(yi)照國家有關法律(lv)法規和程序，對涉事(shi)企(qi)業進行了(le)處罰(fa)。

據初步了(le)解，現已(yi)處(chu)以罰款及追繳稅款約4.74億元人民幣，并(bing)收(shou)回(hui)其中一(yi)家企(qi)業(ye)的閑置建設用地(di)。查(cha)處(chu)工作(zuo)仍在進行中。

國臺辦2021年12月15日上(shang)午舉(ju)行(xing)(xing)例行(xing)(xing)新聞發布會，發言人(ren)馬曉光回答記(ji)者提問。

有(you)記者問：臺(tai)(tai)灣遠(yuan)東(dong)集團(tuan)董事長徐旭東(dong)日(ri)前投書臺(tai)(tai)灣媒體，表(biao)示反(fan)對(dui)“臺(tai)(tai)獨(du)”，支(zhi)持“九(jiu)二共識”，支(zhi)持一中原則。這是遠(yuan)東(dong)集團(tuan)在其(qi)大陸所(suo)屬企(qi)業(ye)被(bei)依法查處后首(shou)度表(biao)態(tai)。對(dui)此有(you)何評論？

馬曉光表示(shi)，我們注意到了有關(guan)報道。“臺(tai)獨”是絕路，只會給臺(tai)灣帶來(lai)災難，嚴重損害廣大臺(tai)灣同胞(bao)包括(kuo)工商(shang)界的(de)(de)根(gen)本(ben)利益，決不(bu)會得逞。希望(wang)臺(tai)灣有關(guan)企業和(he)負責(ze)人堅(jian)持一個中國原則和(he)“九二(er)共識(shi)”，站在歷史正確的(de)(de)一邊，以(yi)實際行動與“臺(tai)獨”勢力劃清界線，多做維護和(he)推動兩岸關(guan)系(xi)和(he)平(ping)發展的(de)(de)事。

我(wo)愿(yuan)再次重(zhong)申，我(wo)們歡迎和(he)支持臺(tai)胞臺(tai)企來大陸投資(zi)發展(zhan)、交流合(he)作的(de)(de)態度沒有改變，愿(yuan)意率先與臺(tai)胞臺(tai)企分(fen)享大陸發展(zhan)機遇，為(wei)臺(tai)胞臺(tai)企提供更多(duo)同(tong)(tong)等待遇，持續深化(hua)兩岸融合(he)發展(zhan)，更多(duo)造福(fu)兩岸同(tong)(tong)胞。同(tong)(tong)時，絕不(bu)允許(xu)“臺(tai)獨(du)”頑固分(fen)子(zi)的(de)(de)關聯企業和(he)金主在(zai)(zai)大陸謀(mou)利，絕不(bu)允許(xu)臺(tai)企一(yi)邊在(zai)(zai)大陸賺錢，一(yi)邊在(zai)(zai)島內支持“臺(tai)獨(du)”、破壞兩岸關系，干“吃飯砸(za)鍋”的(de)(de)事(shi)。