高層寫字樓電梯設計原則

1、乘客人數

《建筑設計資(zi)料集》估算數據：一般辦(ban)公室(shi)3.5平(ping)方(fang)/人(ren)，高(gao)級辦公室6.5平方/人，會議室(shi)1.85平方(fang)/人(ren)。高層辦公樓使用面(mian)積(ji)系(xi)數》57%。

2、樓梯或自動扶梯分流

3、時段模式

普通模式；上班(ban)高峰模式；下(xia)班(ban)高峰模式；下(xia)班(ban)人(ren)流(liu)至(zhi)建(jian)筑物地下(xia)停車場高峰模式；午餐高峰模式等。

4、電梯分區方式

奇(qi)數、偶數層分(fen)區(qu)(qu)(qu)；分(fen)段(duan)分(fen)區(qu)(qu)(qu)（區(qu)(qu)(qu)中區(qu)(qu)(qu)或(huo)稱設(she)轉(zhuan)換廳(ting)的分(fen)區(qu)(qu)(qu)方式一般用在超高層建筑）。分(fen)段(duan)分(fen)區(qu)(qu)(qu)比奇(qi)偶分(fen)層有更多的優(you)點：低(di)區(qu)(qu)(qu)電梯(ti)減少(shao)了總行(xing)程，并(bing)可(ke)選(xuan)擇(ze)梯(ti)速較(jiao)低(di)的電梯(ti)，更為經濟；高區(qu)(qu)(qu)電梯(ti)有較(jiao)長(chang)段(duan)的快速通行(xing)區(qu)(qu)(qu)，有利于發揮(hui)高區(qu)(qu)(qu)的速梯(ti)優(you)勢(shi)。

一般8~12層一(yi)個分區(qu)，乘客在(zai)轎廂內(nei)停留的時間(jian)小于1min為理想，2min為極限。

5、電梯配置的兩個重要指標

5min運輸效率：某一組電梯(ti)在5min之(zhi)(zhi)內(nei)將所服務總人數(shu)的百分(fen)之(zhi)(zhi)多(duo)少(shao)運(yun)送到位，這個數(shu)值就是這組電梯的5min運(yun)輸效率(lv)。公式(shi)：N臺電梯5min運輸效率=N*單(dan)臺電梯的5min輸送人數/所服務的(de)總人(ren)數*100%。不同高層寫字樓的(de)品(pin)質對應的(de)5min運輸效率可(ke)供參考：高級標準11%~15%；較高標(biao)準：7.5%~10%；中低標準：7%以下(xia)。單(dan)一(yi)住戶或自用寫字樓效率應相應提(ti)高(gao)d。

平(ping)均(jun)候梯時間：某(mou)(mou)一(yi)組(zu)電(dian)(dian)梯中的(de)(de)任(ren)一(yi)臺運行一(yi)周的(de)(de)時間除以組(zu)內(nei)電(dian)(dian)梯臺數。公(gong)式(shi)：某(mou)(mou)一(yi)臺電(dian)(dian)梯的(de)(de)平(ping)均(jun)候梯時間=運行一周時間(jian)/組內(nei)電梯數(shu)。不同高(gao)層寫字(zi)樓的(de)品質(zhi)對應的(de)平均候梯時間(jian)參考：高(gao)級標(biao)準20~30s，較(jiao)高標準(zhun)30~40s，中低(di)標準：40~50s。

6、配置要點

1）高層寫字樓(lou)當建(jian)筑高度(du)超(chao)過50米時，電梯配置(zhi)需考慮分(fen)區；

2）《民用建(jian)筑技(ji)術通則(ze)》規定，單(dan)側排(pai)列電(dian)梯不宜超過(guo)4臺，雙側(ce)排列電(dian)梯不宜超過2*4臺，原因是超(chao)出此限制，將(jiang)超(chao)出人眼能力所及，人到達梯門(men)距(ju)離太遠；

3）當(dang)建(jian)筑高度超過180米(mi)時，電梯(ti)分區更(geng)傾向于(yu)區中區模(mo)式(shi)，優點是減(jian)少轉換區以下(xia)核心筒面積，提高使用面積系(xi)數，同(tong)時減(jian)少造(zao)價(jia)高昂(ang)的(de)高速電梯(ti)數量。（目前梯(ti)速超(chao)過(guo)2.5米的(de)電梯(ti)均為進口）

寫字樓電梯安全檢查

一、組織機構

公司成立(li)施(shi)工安全檢(jian)查(cha)領導小組(zu) ：由(you)總經理任組(zu)長、分管副總經理為副組(zu)長，成員有(you)各部門經理、總工、專業技術人(ren)員、安全檢(jian)查(cha)員。

二、檢查的方法

1、為了宣傳(chuan)貫徹國(guo)家的(de)安全(quan)生產方針(zhen)和(he)(he)勞動保護法規(gui)，查(cha)找施工生產中的(de)安全(quan)隱患，進行治理和(he)(he)消除，必須采取(qu)定期和(he)(he)不定期的(de)安全(quan)檢查(cha)。

2、定期(qi)檢(jian)查，由(you)公司生產(chan)副主管、工程部主管、安(an)全員進行組織(zhi)檢(jian)查，工程項目中每周一次(ci)。

3、不定期檢查(cha)(cha)包括班組(zu)班前、后的(de)(de)崗位(wei)安全檢查(cha)(cha)，由安全員(yuan)的(de)(de)日常巡查(cha)(cha)。各級管理人(ren)員(yuan)在檢查(cha)(cha)生產工作的(de)(de)同時檢查(cha)(cha)安全工作。班組(zu)長(chang)和工人(ren)應嚴格履行交(jiao)接班檢查(cha)(cha)和班中檢查(cha)(cha)；

4、安全檢查(cha)(cha)要(yao)有記錄，查(cha)(cha)出隱患應限期，限人整(zheng)改(gai)，整(zheng)改(gai)完畢(bi)要(yao)有驗收記錄。

5、安(an)全(quan)檢(jian)查要對照《質量手冊(ce)》及《安(an)全(quan)獎懲制度》的(de)安(an)全(quan)檢(jian)查標準，進行現場打分，并(bing)進行總評考(kao)核。

6、查出隱(yin)患不(bu)及時整改要進行經濟和行政(zheng)處罰，并作好(hao)記錄。

7、專業(ye)性檢(jian)查是針對特(te)種作業(ye)、特(te)種設(she)備、特(te)種場所進行的檢(jian)查，如電焊、起(qi)重設(she)備、勞保(bao)用品等。

8、不定(ding)期(qi)檢(jian)(jian)查是指在(zai)設備(bei)裝(zhuang)置試運(yun)行檢(jian)(jian)查、設備(bei)開工前(qian)和(he)停工前(qian)檢(jian)(jian)查、檢(jian)(jian)修檢(jian)(jian)查等(deng)。

三、 檢查程序

1、安(an)全檢(jian)查(cha)前要制(zhi)定好安(an)全檢(jian)查(cha)表(biao)，按照表(biao)上內容逐條進行(xing)對照檢(jian)查(cha)，防止走(zou)過場（臨時突(tu)擊檢(jian)查(cha)除外）。

2、安全檢(jian)查中發(fa)現的事故(gu)隱患應逐項登記，發(fa)出(chu)整改(gai)(gai)通知書(shu)，能(neng)整改(gai)(gai)的應立即整改(gai)(gai)。不能(neng)及時(shi)(shi)整改(gai)(gai)的應當定(ding)人員、定(ding)措施(shi)、定(ding)時(shi)(shi)間限期整改(gai)(gai)，并采取(qu)有效的臨時(shi)(shi)措施(shi)。

3、安(an)全(quan)檢(jian)查(cha)中如發現有嚴(yan)重(zhong)威(wei)脅(xie)職工生命和財(cai)產安(an)全(quan)的緊急情況(kuang)時，應立即責令(ling)停工，并立即報(bao)告領導，及時研究，予(yu)以解決(jue)，

4、 安全(quan)檢(jian)查結束后，應督促檢(jian)查事故隱患的整(zheng)改情(qing)況。對整(zheng)改不力的部門或班(ban)組，要加重處罰，直到停產整(zheng)頓(dun)。

5、安全檢(jian)查結(jie)束(shu)后(hou)，要認(ren)真研(yan)究總結(jie)，表彰先進，鞭策落后(hou)，并以此為(wei)據，安排下一(yi)步的安全生(sheng)產工作。

四、安全檢查的要求

1、值班(ban)(ban)班(ban)(ban)組(zu)每天上班(ban)(ban)前須進行安全技術交(jiao)底(di)，并及(ji)時(shi)做(zuo)好班(ban)(ban)組(zu)安全活(huo)動記錄，交(jiao)底(di)要有針(zhen)對性的內容；

2、工程部每周(zhou)組(zu)織(zhi)有(you)關(guan)人員進行安(an)全檢查(cha)，并由(you)安(an)全員及時做(zuo)好臺帳；

3、 檢查要有(you)重點(dian)，要講究實效，并建立項目整(zheng)改書面(mian)通知單，及整(zheng)改反饋檔案制度；

4、對班(ban)組或個人違(wei)反安全(quan)操作規程、制度的行為要及時制止(zhi)，并以相(xiang)應的獎(jiang)罰措施制約。

五、安全檢查記錄表格

(1)公司級安(an)(an)(an)全(quan)檢查表，供公司安(an)(an)(an)全(quan)檢查時用。其主要內(nei)容包括各部(bu)門(men)的安(an)(an)(an)全(quan)管理情況；現場(chang)作(zuo)業人(ren)員的遵(zun)章守(shou)紀情況；各重點(dian)危險部(bu)位(wei)；主要安(an)(an)(an)全(quan)設備、裝(zhuang)置(zhi)的靈(ling)敏性可靠性。

(2)班組安(an)(an)全檢查表，班組定期安(an)(an)全檢查或預防性檢查時(shi)使用(yong)。其(qi)主要(yao)內容包括(kuo)進(jin)入現場(chang)工人的(de)(de)個人防護用(yong)品的(de)(de)正確使用(yong)；機電(dian)設備安(an)(an)全裝置的(de)(de)靈敏性可靠性；電(dian)器裝置和電(dian)纜電(dian)線安(an)(an)全性；作業條(tiao)件環境的(de)(de)危險部(bu)位；事故隱患(huan)的(de)(de)監控可靠性；工人的(de)(de)安(an)(an)全操作行(xing)為；特種作業人員是否到位等。

(3)專業(ye)安(an)全檢(jian)(jian)查表，指(zhi)對特種設備的安(an)全檢(jian)(jian)驗檢(jian)(jian)測。危(wei)險場所、危(wei)險作業(ye)分析(xi)等。