一、工程監理的實施程序是什么
工(gong)程(cheng)(cheng)監理是工(gong)程(cheng)(cheng)建設方聘請工(gong)程(cheng)(cheng)監理單(dan)位(wei)對建筑工(gong)程(cheng)(cheng)提供監理服(fu)務的活動(dong),它的實施程(cheng)(cheng)序(xu)步驟(zou)是:
1、成立項目監理機構
工(gong)程(cheng)(cheng)監(jian)理(li)(li)(li)單位根(gen)據建(jian)設工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)規模、性質、對監(jian)理(li)(li)(li)的(de)(de)要求,委派人員擔任項目(mu)總(zong)監(jian)理(li)(li)(li)工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)作(zuo)為(wei)建(jian)設工(gong)程(cheng)(cheng)監(jian)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)的(de)(de)總(zong)負責人,對內向(xiang)監(jian)理(li)(li)(li)單位負責,對外向(xiang)業主負責。總(zong)監(jian)理(li)(li)(li)工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)需(xu)要組(zu)建(jian)項目(mu)監(jian)理(li)(li)(li)機構,組(zu)建(jian)時應根(gen)據監(jian)理(li)(li)(li)大綱內容和簽訂的(de)(de)委托監(jian)理(li)(li)(li)合(he)同內容組(zu)建(jian),并在監(jian)理(li)(li)(li)規劃和具體(ti)實(shi)施計劃執行(xing)中進(jin)行(xing)及時的(de)(de)調整。
2、編制建設工程監理規劃
工程監理單位負責編寫建設工程監理規劃,該規劃是開(kai)展工程監理活動的綱領(ling)性文件。
3、制定各專業監理實施細則
監(jian)理(li)(li)實施(shi)細則由專業(ye)監(jian)理(li)(li)工(gong)程(cheng)師(shi)編制,經總監(jian)理(li)(li)工(gong)程(cheng)師(shi)批準,在(zai)工(gong)程(cheng)開(kai)工(gong)前完成(cheng),并(bing)報建設(she)單(dan)位(wei)核備。監(jian)理(li)(li)實施(shi)細則應分專業(ye)編制,體(ti)現(xian)該工(gong)程(cheng)項目在(zai)各專業(ye)技術、管理(li)(li)和目標控(kong)制方(fang)面的(de)(de)具體(ti)要(yao)求,以達到規(gui)范監(jian)理(li)(li)工(gong)作(zuo)的(de)(de)目的(de)(de)。
4、規范化地開展監理工作
在建(jian)(jian)設工程(cheng)(cheng)施(shi)工過程(cheng)(cheng)中(zhong),監(jian)(jian)理(li)工程(cheng)(cheng)師公平、獨(du)立(li)、誠信、科學地開(kai)展建(jian)(jian)設工程(cheng)(cheng)監(jian)(jian)理(li)與相關服務活(huo)動(dong)。
5、工程驗收并提交文件
建設工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)完成以后,監理單(dan)位(wei)(wei)應(ying)在正式驗交前組織(zhi)竣工(gong)(gong)預(yu)驗收,在預(yu)驗收中發現的問題(ti),應(ying)及時與施工(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)溝(gou)通,提出整改要求。監理單(dan)位(wei)(wei)應(ying)參加業主(zhu)組織(zhi)的工(gong)(gong)程(cheng)竣工(gong)(gong)驗收,簽署監理單(dan)位(wei)(wei)意(yi)見。
建設工程監(jian)(jian)理工作(zuo)完(wan)成后,監(jian)(jian)理單位向業主提交(jiao)的(de)監(jian)(jian)理檔案(an)資(zi)料(liao)應在委托監(jian)(jian)理合(he)同(tong)文件中約定。如(ru)在合(he)同(tong)中沒有作(zuo)出明確規定,監(jian)(jian)理單位一般應提交(jiao):設計變更(geng)、工程變更(geng)資(zi)料(liao),監(jian)(jian)理指令性文件,各(ge)種簽證資(zi)料(liao)等檔案(an)資(zi)料(liao)。
6、工作總結
監理(li)(li)(li)工(gong)作完(wan)成后,項目監理(li)(li)(li)機構應(ying)及時從兩方面進(jin)行監理(li)(li)(li)工(gong)作總結。一是(shi)向業主提交(jiao)的(de)監理(li)(li)(li)工(gong)作總結,二(er)是(shi)向監理(li)(li)(li)單位提交(jiao)的(de)監理(li)(li)(li)工(gong)作總結。
二、工程監理的原則是什么
監(jian)理(li)單位受業(ye)主委托對建設工程實(shi)施監(jian)理(li)時(shi),應遵守(shou)以下基本原(yuan)則(ze):
1、公正、獨立、自主的原則
業(ye)(ye)主(zhu)與承(cheng)(cheng)建(jian)單(dan)位雖然(ran)都是(shi)獨(du)立運(yun)行的(de)(de)(de)經濟(ji)(ji)主(zhu)體,但他(ta)們追求的(de)(de)(de)經濟(ji)(ji)目標有(you)差(cha)異(yi),監理工(gong)程(cheng)(cheng)師應(ying)在按合同(tong)約定的(de)(de)(de)權(quan)、責、利關(guan)系的(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang),協調雙方的(de)(de)(de)一致性。只有(you)按合同(tong)的(de)(de)(de)約定建(jian)成工(gong)程(cheng)(cheng),業(ye)(ye)主(zhu)才(cai)能實(shi)現投資的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de),承(cheng)(cheng)建(jian)單(dan)位也(ye)才(cai)能實(shi)現自己生產(chan)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)價值,取得工(gong)程(cheng)(cheng)款和(he)實(shi)現盈利。
2、權責一致的原則
監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)承擔的(de)職責應與業主授予的(de)權(quan)限相(xiang)一致,因此,監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)在明確業主提出的(de)監(jian)(jian)理(li)目標和監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)作內容要(yao)求(qiu)后(hou),應與業主協商,明確相(xiang)應的(de)授權(quan),達成共(gong)識(shi)后(hou)明確反映(ying)在委(wei)(wei)托監(jian)(jian)理(li)合同(tong)(tong)中(zhong)及建設工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)合同(tong)(tong)中(zhong)。據此監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)才能開展監(jian)(jian)理(li)活(huo)動。在委(wei)(wei)托監(jian)(jian)理(li)合同(tong)(tong)實施(shi)中(zhong),監(jian)(jian)理(li)單位(wei)應給總監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)充(chong)分授權(quan),體現權(quan)責一致的(de)原則(ze)。
3、總監理工程師負責制的原則
總監(jian)理(li)工程(cheng)師是工程(cheng)監(jian)理(li)全(quan)部工作的負責(ze)人,要建立(li)和健全(quan)總監(jian)理(li)工程(cheng)師負責(ze)制(zhi),就要明確(que)權(quan)、責(ze)、利關(guan)系,健全(quan)項目監(jian)理(li)機構(gou),具有(you)科學的運行制(zhi)度、現代化(hua)的管(guan)理(li)手段,形(xing)成以總監(jian)理(li)工程(cheng)師為首的高效能(neng)的決策(ce)指揮體系。
4、嚴格監理、熱情服務的原則
嚴格(ge)監理(li)(li),就是(shi)各(ge)級(ji)監理(li)(li)人員嚴格(ge)按照(zhao)國家(jia)政策、法規(gui)、規(gui)范(fan)、標準和合同(tong)控(kong)制建(jian)設工程的(de)(de)(de)(de)目(mu)標,依照(zhao)既(ji)定的(de)(de)(de)(de)程序和制度,認真履行職責,對承(cheng)建(jian)單(dan)(dan)位(wei)進(jin)行嚴格(ge)監理(li)(li)。監理(li)(li)工程師還應(ying)(ying)為業(ye)主(zhu)提供(gong)熱情的(de)(de)(de)(de)服務,于業(ye)主(zhu)一般(ban)不(bu)熟悉建(jian)設工程管理(li)(li)與技術業(ye)務,監理(li)(li)工程師應(ying)(ying)按照(zhao)委托監理(li)(li)合同(tong)的(de)(de)(de)(de)要求多方位(wei)、多層(ceng)次(ci)地為業(ye)主(zhu)提供(gong)良好的(de)(de)(de)(de)服務,維護業(ye)主(zhu)的(de)(de)(de)(de)正(zheng)當(dang)權益。但是(shi),不(bu)能因此而一味向各(ge)承(cheng)建(jian)單(dan)(dan)位(wei)轉嫁風險(xian),從而損害承(cheng)建(jian)單(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)正(zheng)當(dang)經濟利益。
5、綜合效益原則
建(jian)設(she)工程監理(li)活(huo)動(dong)既要(yao)(yao)考(kao)慮(lv)業主的經濟(ji)效益(yi)(yi),也必須(xu)考(kao)慮(lv)與社會(hui)(hui)效益(yi)(yi)和(he)環境效益(yi)(yi)的有機統一。建(jian)設(she)工程監理(li)活(huo)動(dong)雖(sui)經業主的委托和(he)授(shou)權(quan)才得以進行(xing),但監理(li)工程師應首先嚴格(ge)遵(zun)守國(guo)家的建(jian)設(she)管理(li)法律、法規、標準等,以高度負(fu)責(ze)的態(tai)度和(he)責(ze)任感(gan),既對業主負(fu)責(ze),又要(yao)(yao)對國(guo)家和(he)社會(hui)(hui)負(fu)責(ze)。
三、工程監理注意事項有哪些
監理工程(cheng)師在履(lv)行自己職(zhi)責和權力時,應注意如下(xia)問(wen)題:
1、嚴格(ge)執行合同。
2、監(jian)理人員應與承包人保持正(zheng)常的(de)工作關系,做(zuo)好事(shi)(shi)前(qian)監(jian)理、事(shi)(shi)中監(jian)理及(ji)事(shi)(shi)后監(jian)理。
3、監理工程(cheng)師在合(he)同執行中要熟悉(xi)合(he)同和(he)設計文件,了解和(he)掌握監理工作的重(zhong)點,及時(shi)處理發(fa)生的問題。
4、監(jian)理人員與(yu)承包人在對工程質量的(de)判斷發生分歧時,應以合(he)同文(wen)件和檢測、試驗(yan)資料(liao)為依據,切忌感情用(yong)事,或憑自己的(de)看法和經驗(yan)隨意作(zuo)出決定;
5、工程監理過程中,發現工程質量將受到危害時,應迅速地先通知承包人,然后采用勸告、提示的方法引導承包進行糾正。如果承包人不聽勸告繼續施工時,必須果斷地指令暫停施工,進行檢查.
6、監理工程(cheng)師或監理員必須定期(qi)(建(jian)議(yi)每周一(yi)次(ci))檢查和(he)記錄承包(bao)人的人員變動和(he)工地(di)情況(kuang),以(yi)及材料和(he)施工機械運轉情況(kuang)。
7、監理(li)工程師(shi)在給承包(bao)(bao)人指令(ling)時一定要(yao)謹慎。非(fei)合同內(nei)的(de)事項在未(wei)與承包(bao)(bao)人協商前不要(yao)發(fa)出指令(ling),因為承包(bao)(bao)人沒(mei)有義務接受合同規定以外的(de)其(qi)它指令(ling)。
8、監理工程師不能行(xing)使業主授權范(fan)圍(wei)以(yi)外(wai)的任何權力(li)。
9、監(jian)(jian)理工(gong)程(cheng)(cheng)師應(ying)每日作好監(jian)(jian)理日記,掌握工(gong)程(cheng)(cheng)動態。