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工程監理的實施程序和原則分別是什么 工程監理注意事項有哪些

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摘要:工程監理是一項復雜的工作,應嚴格按照程序進行,工程監理的實施程序一般為成立項目監理機構→編制建設工程監理規劃→制定各專業監理實施細則→規范化地開展監理工作→工程驗收并提交文件→工作總結,在工程監理過程中,應遵循公正、獨立、自主的原則,權責一致的原則,總監理工程師負責制的原則,綜合效益原則等。下面一起來了解一下工程監理的實施程序、實施原則和注意事項吧。

一、工程監理的實施程序是什么

工程監(jian)理(li)是工程建(jian)設(she)方聘請(qing)工程監(jian)理(li)單位對建(jian)筑(zhu)工程提供(gong)監(jian)理(li)服務的活動,它的實施(shi)程序(xu)步驟(zou)是:

1、成立項目監理機構

工程(cheng)(cheng)(cheng)監(jian)理(li)(li)單(dan)位根據建(jian)設工程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)規(gui)模、性(xing)質、對(dui)監(jian)理(li)(li)的(de)要(yao)求,委派人員擔任項目總監(jian)理(li)(li)工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)作為(wei)建(jian)設工程(cheng)(cheng)(cheng)監(jian)理(li)(li)工作的(de)總負(fu)責(ze)人,對(dui)內向(xiang)監(jian)理(li)(li)單(dan)位負(fu)責(ze),對(dui)外向(xiang)業(ye)主負(fu)責(ze)。總監(jian)理(li)(li)工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)需要(yao)組建(jian)項目監(jian)理(li)(li)機構,組建(jian)時(shi)應根據監(jian)理(li)(li)大綱內容(rong)和簽(qian)訂的(de)委托監(jian)理(li)(li)合同內容(rong)組建(jian),并在監(jian)理(li)(li)規(gui)劃(hua)和具(ju)體實施計劃(hua)執行中(zhong)進(jin)行及時(shi)的(de)調整。

2、編制建設工程監理規劃

工(gong)程監理單位負責編寫(xie)建設工(gong)程監理規劃,該規劃是開展工(gong)程監理活動的綱(gang)領性(xing)文件。

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3、制定各專業監理實施細則

監(jian)(jian)理(li)(li)實(shi)(shi)施(shi)(shi)細則由專業監(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)程師編制,經總(zong)監(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)程師批準,在工(gong)程開(kai)工(gong)前(qian)完成,并(bing)報建設(she)單位核備。監(jian)(jian)理(li)(li)實(shi)(shi)施(shi)(shi)細則應分專業編制,體(ti)現該工(gong)程項目(mu)在各專業技(ji)術、管(guan)理(li)(li)和目(mu)標控(kong)制方面的(de)具體(ti)要求,以達到規范(fan)監(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)作的(de)目(mu)的(de)。

4、規范化地開展監理工作

在建(jian)設工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)過程(cheng)中(zhong),監理(li)工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)公平(ping)、獨立、誠信、科學(xue)地(di)開(kai)展(zhan)建(jian)設工(gong)(gong)程(cheng)監理(li)與相關服務(wu)活動。

5、工程驗收并提交文件

建設工程(cheng)施(shi)(shi)工完成以(yi)后,監(jian)理(li)(li)(li)單(dan)(dan)位應在(zai)正式驗(yan)交(jiao)前組織(zhi)竣(jun)工預驗(yan)收,在(zai)預驗(yan)收中發現(xian)的問題,應及(ji)時(shi)與施(shi)(shi)工單(dan)(dan)位溝通,提出整(zheng)改(gai)要求。監(jian)理(li)(li)(li)單(dan)(dan)位應參加業主組織(zhi)的工程(cheng)竣(jun)工驗(yan)收,簽署監(jian)理(li)(li)(li)單(dan)(dan)位意(yi)見。

建設工程監(jian)(jian)(jian)理工作完(wan)成后,監(jian)(jian)(jian)理單(dan)位向業(ye)主提交(jiao)的監(jian)(jian)(jian)理檔案資料應在委托(tuo)監(jian)(jian)(jian)理合(he)同文件中約定(ding)。如在合(he)同中沒有(you)作出明確(que)規定(ding),監(jian)(jian)(jian)理單(dan)位一(yi)般(ban)應提交(jiao):設計變更、工程變更資料,監(jian)(jian)(jian)理指令性文件,各種簽(qian)證資料等檔案資料。

6、工作總結

監(jian)(jian)理(li)工作完(wan)成后,項目監(jian)(jian)理(li)機構應及時從兩方面進行監(jian)(jian)理(li)工作總結(jie)。一是向(xiang)業(ye)主提(ti)交的監(jian)(jian)理(li)工作總結(jie),二是向(xiang)監(jian)(jian)理(li)單位提(ti)交的監(jian)(jian)理(li)工作總結(jie)。

二、工程監理的原則是什么

監理(li)單位受業主(zhu)委托對建設工程實施監理(li)時,應遵守以下基本原則:

1、公正、獨立、自主的原則

業主(zhu)(zhu)與承建(jian)單位雖(sui)然都是獨立運行的(de)經濟主(zhu)(zhu)體(ti),但他們追(zhui)求的(de)經濟目(mu)(mu)標有(you)差異,監理工程(cheng)師應在按合同(tong)約定(ding)的(de)權、責、利關系的(de)基礎上,協調雙方(fang)的(de)一致性(xing)。只有(you)按合同(tong)的(de)約定(ding)建(jian)成工程(cheng),業主(zhu)(zhu)才能實(shi)(shi)現投資的(de)目(mu)(mu)的(de),承建(jian)單位也(ye)才能實(shi)(shi)現自己生產的(de)產品的(de)價(jia)值,取得工程(cheng)款和實(shi)(shi)現盈利。

2、權責一致的原則

監(jian)(jian)理工(gong)(gong)程(cheng)師承擔的(de)(de)職責應與(yu)業(ye)主(zhu)授予的(de)(de)權(quan)限相一致(zhi),因此(ci),監(jian)(jian)理工(gong)(gong)程(cheng)師在(zai)明確業(ye)主(zhu)提出(chu)的(de)(de)監(jian)(jian)理目標和監(jian)(jian)理工(gong)(gong)作(zuo)內容要求(qiu)后,應與(yu)業(ye)主(zhu)協(xie)商,明確相應的(de)(de)授權(quan),達(da)成共識后明確反映在(zai)委托(tuo)監(jian)(jian)理合(he)同中(zhong)及建設工(gong)(gong)程(cheng)合(he)同中(zhong)。據此(ci)監(jian)(jian)理工(gong)(gong)程(cheng)師才能開展監(jian)(jian)理活動。在(zai)委托(tuo)監(jian)(jian)理合(he)同實施中(zhong),監(jian)(jian)理單位(wei)應給總監(jian)(jian)理工(gong)(gong)程(cheng)師充分授權(quan),體(ti)現權(quan)責一致(zhi)的(de)(de)原則(ze)。

3、總監理工程師負責制的原則

總(zong)監(jian)(jian)理工(gong)(gong)(gong)程(cheng)師是工(gong)(gong)(gong)程(cheng)監(jian)(jian)理全部工(gong)(gong)(gong)作的負責(ze)人,要(yao)建立和健全總(zong)監(jian)(jian)理工(gong)(gong)(gong)程(cheng)師負責(ze)制(zhi),就要(yao)明(ming)確(que)權、責(ze)、利關系,健全項目監(jian)(jian)理機構,具(ju)有科(ke)學的運行制(zhi)度、現代化的管理手段,形(xing)成以總(zong)監(jian)(jian)理工(gong)(gong)(gong)程(cheng)師為首的高效能的決策指(zhi)揮體系。

4、嚴格監理、熱情服務的原則

嚴格監(jian)理(li),就(jiu)是(shi)各級監(jian)理(li)人員嚴格按(an)照(zhao)國(guo)家(jia)政策、法規(gui)、規(gui)范(fan)、標(biao)準和合同(tong)(tong)控制建(jian)設工(gong)程的(de)目標(biao),依照(zhao)既定的(de)程序和制度,認真履(lv)行(xing)職責,對承建(jian)單(dan)(dan)位(wei)進(jin)行(xing)嚴格監(jian)理(li)。監(jian)理(li)工(gong)程師(shi)還應為業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)提(ti)供(gong)熱情的(de)服務,于業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)一般不(bu)熟悉建(jian)設工(gong)程管(guan)理(li)與(yu)技術(shu)業(ye)(ye)務,監(jian)理(li)工(gong)程師(shi)應按(an)照(zhao)委托監(jian)理(li)合同(tong)(tong)的(de)要(yao)求多(duo)方位(wei)、多(duo)層次地(di)為業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)提(ti)供(gong)良(liang)好的(de)服務,維(wei)護業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)的(de)正當權益(yi)(yi)。但是(shi),不(bu)能因(yin)此而(er)一味向各承建(jian)單(dan)(dan)位(wei)轉嫁風險,從而(er)損害(hai)承建(jian)單(dan)(dan)位(wei)的(de)正當經濟利(li)益(yi)(yi)。

5、綜合效益原則

建設(she)工程(cheng)監(jian)理(li)(li)活(huo)動既要考(kao)慮(lv)業主的(de)(de)經濟效(xiao)益,也必須考(kao)慮(lv)與(yu)社(she)會效(xiao)益和環境效(xiao)益的(de)(de)有機統一。建設(she)工程(cheng)監(jian)理(li)(li)活(huo)動雖經業主的(de)(de)委(wei)托和授權才得以進(jin)行,但監(jian)理(li)(li)工程(cheng)師應首先嚴格(ge)遵(zun)守國家的(de)(de)建設(she)管理(li)(li)法律、法規(gui)、標準等,以高(gao)度負(fu)責的(de)(de)態度和責任感,既對(dui)業主負(fu)責,又要對(dui)國家和社(she)會負(fu)責。

三、工程監理注意事項有哪些

監理工程師在(zai)履行自己職責(ze)和權力時,應注意如下問題:

1、嚴格執行合同。

2、監(jian)(jian)理人(ren)(ren)員應與承包人(ren)(ren)保持正常(chang)的工作關系,做好事(shi)前監(jian)(jian)理、事(shi)中監(jian)(jian)理及事(shi)后監(jian)(jian)理。

3、監理工程師在合(he)(he)同(tong)執行中要(yao)熟(shu)悉合(he)(he)同(tong)和設(she)計文(wen)件(jian),了解和掌握(wo)監理工作的重點,及時處理發生(sheng)的問題。

4、監(jian)理人(ren)員與承包人(ren)在對工程(cheng)質量的(de)判(pan)斷發生分歧時,應(ying)以合同文件和檢測(ce)、試驗資料為依據(ju),切忌感情用事(shi),或憑自(zi)己(ji)的(de)看(kan)法和經(jing)驗隨意作出決定(ding);

5、工程監理過程中,發現工程質量將受到危害時,應迅速地先通知承包人,然后采用勸告、提示的方法引導承包進行糾正。如果承包人不聽勸告繼續施工時,必須果斷地指令暫停施工,進行檢查.

6、監理工(gong)(gong)(gong)程師或監理員(yuan)必須定期(建議每周一(yi)次)檢查和記錄承包人的人員(yuan)變動和工(gong)(gong)(gong)地情況(kuang),以及材料和施(shi)工(gong)(gong)(gong)機械運轉情況(kuang)。

7、監理工(gong)程(cheng)師(shi)在給承包人指令(ling)時一定要謹慎。非合(he)同內的(de)事項在未與(yu)承包人協商(shang)前不要發出指令(ling),因(yin)為承包人沒(mei)有義(yi)務接(jie)受合(he)同規定以(yi)外的(de)其(qi)它指令(ling)。

8、監理工程師不能行使業主授權范圍以外的任何權力。

9、監(jian)理(li)工程(cheng)師應每日(ri)作(zuo)好(hao)監(jian)理(li)日(ri)記(ji),掌握(wo)工程(cheng)動態。

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