【個(ge)人工作總(zong)結范文】個(ge)人工作總(zong)結怎么寫 辦公室工作總(zong)結范文

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個人工作總結

個人工作總結就是把一個時間段的個人工作情況進(jin)行一次全面系統的(de)總(zong)(zong)(zong)(zong)檢查、總(zong)(zong)(zong)(zong)評價、總(zong)(zong)(zong)(zong)分析、總(zong)(zong)(zong)(zong)研究，分析成(cheng)績、不足、經(jing)驗(yan)(yan)等。總(zong)(zong)(zong)(zong)結(jie)是(shi)應用寫作的(de)一種，是(shi)對(dui)已(yi)經(jing)做(zuo)過的(de)工(gong)作進(jin)行理(li)性(xing)的(de)思考。總(zong)(zong)(zong)(zong)結(jie)與計(ji)劃是(shi)相(xiang)輔相(xiang)成(cheng)的(de)，要(yao)以個(ge)人(ren)工(gong)作計(ji)劃為依據(ju)，制定個(ge)人(ren)計(ji)劃總(zong)(zong)(zong)(zong)是(shi)在個(ge)人(ren)工(gong)作總(zong)(zong)(zong)(zong)結(jie)經(jing)驗(yan)(yan)的(de)基礎上(shang)進(jin)行的(de)。

通常個人工作總(zong)結主(zhu)要是對(dui)已(yi)做過的(de)工作進行回(hui)顧、分(fen)析，并提到理論(lun)的(de)高(gao)度，肯定已(yi)取(qu)得的(de)成績，指出(chu)應汲取(qu)的(de)教訓，以(yi)便(bian)今后(hou)做得更好些。

個人工作總結(jie)一般的格式為標題、前(qian)言(yan)、主體、結(jie)尾四部分。

個人工作總結的格式

1、前言

前言的寫(xie)法多(duo)種多(duo)樣，有(you)(you)的概述(shu)變化情(qing)況及主要(yao)成績(ji)；有(you)(you)的介紹(shao)基(ji)本情(qing)況；有(you)(you)的概述(shu)總結的目的、方法等等。

2、標題

總(zong)結的(de)(de)標(biao)題(ti)(ti)大體(ti)上有(you)兩類構成(cheng)形(xing)式(shi)：一類是(shi)公(gong)文(wen)(wen)(wen)式(shi)標(biao)題(ti)(ti)；一類是(shi)非公(gong)文(wen)(wen)(wen)式(shi)標(biao)題(ti)(ti)。公(gong)文(wen)(wen)(wen)式(shi)標(biao)題(ti)(ti)由(you)單(dan)位(wei)名稱、時間、事由(you)、文(wen)(wen)(wen)種(zhong)組成(cheng)，如《××鎮2008年黨建工作(zuo)總(zong)結》，有(you)的(de)(de)只(zhi)寫《工作(zuo)總(zong)結》等(deng)。非公(gong)文(wen)(wen)(wen)式(shi)標(biao)題(ti)(ti)則比較靈活(huo)(huo)，有(you)的(de)(de)為(wei)雙行標(biao)題(ti)(ti)，如《增強體(ti)質，全面貫(guan)徹執行教育方針——開展多(duo)種(zhong)形(xing)式(shi)的(de)(de)體(ti)育活(huo)(huo)動》，有(you)的(de)(de)為(wei)單(dan)行標(biao)題(ti)(ti)，如《推動人才交流，培植人才資源》等(deng)。

3、正文

總結正文的結構由前(qian)言、主體、結尾組成(cheng)。

1、前言。即正文的(de)開頭，一(yi)般簡明扼要地概(gai)述基本情(qing)況(kuang)，交代背景，點(dian)明主旨或說明成績，為主體內(nei)容的(de)展開做(zuo)必要的(de)鋪墊。例如：“群眾富(fu)不富(fu)，關鍵在支(zhi)部(bu)；干部(bu)強不強，關鍵在班(ban)長”。能(neng)否(fou)選配好支(zhi)部(bu)“一(yi)把(ba)手(shou)”，是加強農村基層黨組織建設(she)的(de)核心。在工作中，我們(men)積極圍繞(rao)支(zhi)部(bu)班(ban)子(zi)建設(she)這個重點(dian)，緊緊抓住(zhu)配好支(zhi)部(bu)書記這個關鍵，著(zhu)力走好“選人(ren)(ren)”“育人(ren)(ren)”“用人(ren)(ren)”這三步棋，努力把(ba)工作引向(xiang)深入。

2、主體。這是總結的(de)核心部分，其(qi)內容包括做法(fa)和(he)(he)體會，成績和(he)(he)問題，經驗和(he)(he)教(jiao)訓等。這一部分要求(qiu)在(zai)全面回(hui)顧(gu)工作情況的(de)基礎上，深刻、透徹地分析(xi)取得成績的(de)原(yuan)因、條件、做法(fa)、以(yi)及(ji)存在(zai)問題的(de)根源和(he)(he)教(jiao)訓，揭(jie)示(shi)工作中帶有規律性的(de)東西。回(hui)顧(gu)要全面，分析(xi)要透徹。

不同類型的總結(jie)，內容有所(suo)側重，全面性總結(jie)其(qi)主體包括兩(liang)個層次(ci)，即成績(ji)和(he)經(jing)驗，存在的問題和(he)教訓。對于一般的工作總結(jie)，重點(dian)放在成績(ji)和(he)經(jing)驗上(shang)。

總(zong)結(jie)(jie)正(zheng)文的結(jie)(jie)構(gou)，主要采用邏(luo)輯(ji)結(jie)(jie)構(gou)形式。全(quan)面性(xing)總(zong)結(jie)(jie)根據過去一段工作中的成績和問題，或者經驗和教訓的內(nei)在聯系去組織材料(liao)(liao)。專(zhuan)題性(xing)總(zong)結(jie)(jie)以經驗為軸心(xin)去組織材料(liao)(liao)。

3、結尾(wei)。可以(yi)概述(shu)全文，可以(yi)說(shuo)明好經驗帶來的(de)效果(guo)，可以(yi)提出(chu)(chu)今后努力方向(xiang)或改進意見。例如(ru)：通過(guo)上述(shu)工作，促使支部書記和班子整體(ti)作用的(de)發揮。不少(shao)村支部書記提出(chu)(chu)“任職一屆、致富一方”，也出(chu)(chu)現了一批“舍(she)小家，顧大家”的(de)支部書記先進典型。

4、尾部

包括署名(ming)和時間兩項內容。如果標題(ti)中已(yi)有署名(ming)，這里可不再寫(xie)。

特點

1、客觀性

總結(jie)是對過去(qu)工作的回(hui)顧(gu)和評(ping)價，因而要尊重(zhong)客觀(guan)事實，以事實為(wei)依據.

2、典型性

總結出的(de)經驗教訓是基本的(de)，突(tu)出的(de)，本質的(de)，有(you)(you)規律性的(de)東西，在(zai)日常學習，工作(zuo)，生活中(zhong)很有(you)(you)現實意義，具有(you)(you)鼓舞，針砭(bian)等作(zuo)用.

3、指導性

通過(guo)工(gong)作(zuo)總結，深(shen)知過(guo)去工(gong)作(zuo)的(de)成績(ji)與失誤及其原因，吸取(qu)經驗教訓，指導(dao)將(jiang)來的(de)工(gong)作(zuo)，使今(jin)后少(shao)犯錯誤，取(qu)得更(geng)大的(de)成績(ji).

4、證明性

這是說總結的(de)(de)(de)基本(ben)表達手段是被動的(de)(de)(de)（嚴(yan)格地說是證(zheng)明(ming)），它要用自身實踐活動中的(de)(de)(de)真實的(de)(de)(de)，典(dian)型的(de)(de)(de)材料來證(zheng)明(ming)它所指(zhi)出的(de)(de)(de)各(ge)個判(pan)斷的(de)(de)(de)正確性。

總結結構

總結常見的結構形式有四種：

1、條目式

就是把材料概括為(wei)要點，按一(yi)定的次(ci)序分為(wei)一(yi)、二、三等條，一(yi)項項地(di)寫(xie)下去。

2、三段式

即從認(ren)識事物的習慣來安排(pai)順(shun)序，先對總結的內(nei)容(rong)作概括(kuo)性交代(dai)，表明(ming)基(ji)本觀(guan)點；接(jie)著(zhu)敘(xu)述事情經過，同時配合(he)議論，進行初步分析；最后總結出(chu)幾點體(ti)會、經驗和存在問(wen)題。

3、分項式

即不按(an)事件的發展順(shun)序(xu)(xu)，而是(shi)把做(zuo)的事情分幾個項目，也就是(shi)幾類(lei)，一類(lei)一項地寫下去，每類(lei)問題又按(an)先介紹基本情況，再(zai)敘述(shu)事情經過，再(zai)歸納出經驗、問題三(san)個順(shun)序(xu)(xu)寫下來。

4、漫談式

如向(xiang)別人介(jie)紹自(zi)己的(de)學(xue)習(xi)經驗(yan)，就可用漫談式(shi)，把自(zi)己的(de)實踐(jian)、認識、體(ti)會慢慢敘(xu)述出來。

各(ge)種方式(shi)(shi)都有利弊(bi)，要(yao)從自己實際出發去選用，也可創(chuang)造其它(ta)形式(shi)(shi)。個人總(zong)結(jie)并不能一朝一夕就能成功，多回顧自己的生活，將(jiang)你認為(wei)是成功的事(shi)情或是活動寫寫總(zong)結(jie)，提高自己的寫作水(shui)平。

注意問題

1、總(zong)結前要充分占有材料。最好通過不同的(de)(de)形式，聽(ting)取(qu)各方面(mian)(mian)的(de)(de)意見，了解有關情況，或者(zhe)把總(zong)結的(de)(de)想法、意圖提出來，同各方面(mian)(mian)的(de)(de)干部、群(qun)眾(zhong)商量。一定要避免領導出觀點(dian)，到群(qun)眾(zhong)中(zhong)找事實的(de)(de)寫法。

2、一定要實事(shi)求是，成績(ji)不夸大，缺點(dian)不縮小，更不能(neng)弄虛(xu)作(zuo)假。這是分(fen)析、得出教(jiao)訓的基礎。

3、條理(li)要清楚。總結是寫給人(ren)看的(de)，條理(li)不(bu)清，人(ren)們就看不(bu)下(xia)去，即使看了也不(bu)知其所以然，這(zhe)樣就達不(bu)到總結的(de)目的(de)。

4、要(yao)剪(jian)裁得體，詳(xiang)(xiang)略適宜。材料有(you)本質的(de)，有(you)現象的(de)；有(you)重(zhong)要(yao)的(de)，有(you)次要(yao)的(de)，寫作時(shi)要(yao)去蕪存(cun)精。總結中的(de)問題要(yao)有(you)主次、詳(xiang)(xiang)略之(zhi)分，該詳(xiang)(xiang)的(de)要(yao)詳(xiang)(xiang)，該略的(de)要(yao)略。

5、總結的具體(ti)寫作，可(ke)先議(yi)論，然(ran)后由(you)專人寫出初稿，再行討論、修(xiu)改(gai)。最好由(you)主(zhu)要負責人執筆(bi)，或親自主(zhu)持討論、起(qi)草、修(xiu)改(gai)。

個人工作總結范文

在過(guo)(guo)去的(de)一個月中(zhong)，在分廠領導車間領導的(de)幫助帶領下(xia)，經過(guo)(guo)了工(gong)人同事(shi)的(de)共同奮斗(dou)，和經過(guo)(guo)了自己的(de)積極努(nu)力，做了以(yi)下(xia)工(gong)作。

工作態度，思想工作

我(wo)熱衷(zhong)于本職工作(zuo)，嚴(yan)以律己，遵(zun)守各項廠規制度，嚴(yan)格要(yao)求自(zi)己，擺正工作(zuo)位置，時刻保持“謙虛，謹慎(shen)，律己”的工作(zuo)態度，在(zai)領導的關心培養和(he)同事們的幫助(zhu)下(xia)，始終(zhong)勤奮學(xue)習(xi)，積極進(jin)取，努力提高(gao)自(zi)我(wo)，始終(zhong)勤奮工作(zuo)，認真完成任務，履(lv)行(xing)好崗位的職責。堅持理想(xiang)，堅定(ding)(ding)信念(nian)。不(bu)斷加(jia)強(qiang)學(xue)習(xi)，牢固(gu)樹立(li)共產主(zhu)義遠大理想(xiang)，堅定(ding)(ding)走(zou)中國(guo)特色社會(hui)主(zhu)義道路的信念(nian)，自(zi)覺地為實現黨在(zai)初級(ji)階段(duan)的基本路線和(he)基本綱(gang)領而努力奮斗。用馬列主(zhu)義、毛澤東思想(xiang)、鄧小平理論、“三個代(dai)表”重要(yao)思想(xiang)武裝(zhuang)頭腦，深入學(xue)習(xi)實踐(jian)科學(xue)發(fa)展觀，并不(bu)斷加(jia)強(qiang)業務學(xue)習(xi)，

設備檢修管理工作

（一）設(she)(she)備(bei)(bei)管理維修工作本(ben)著集團公司“降(jiang)成本(ben)，增效益”為原則(ze)，積極響應分廠(chang)及設(she)(she)備(bei)(bei)科(ke)降(jiang)成本(ben)號召(zhao)根據設(she)(she)備(bei)(bei)科(ke)提供的一文隔(ge)熱(re)水套(tao)(tao)基礎圖紙結(jie)合(he)現場實(shi)際情況測量繪(hui)制一文隔(ge)熱(re)水套(tao)(tao)CAD電(dian)子圖紙及相關零件(jian)圖提供給設(she)(she)備(bei)(bei)科(ke)大修廠(chang)制作節省(sheng)備(bei)(bei)件(jian)外(wai)購資金。利(li)用(yong)檢修空閑時間對(dui)損壞下線的備(bei)(bei)件(jian)進行分解(jie)修理，盡量降(jiang)低備(bei)(bei)件(jian)費(fei)(fei)用(yong)，備(bei)(bei)件(jian)費(fei)(fei)用(yong)353000元，板框元，750m3葉(xie)輪一個153000元。材料費(fei)(fei)用(yong)99305元，并提出解(jie)決(jue)整改意見，為滿負荷(he)生(sheng)產做準備(bei)(bei)。

（二）雖然自己在車間設備管理維修中不斷的努力，但是設備事故仍不斷發生，說明自身對本車間設備了解還不夠深刻，設備管理仍有很大漏洞，急需修正設備管理維修的正確方向。同時向車間申請有選擇的去轉爐泵房班組重新學習兩個星期。通過兩個星期的學習與班長工人一起處理設備故障，安裝設備，維護保養設備。不僅記錄凈水，濁水，氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的(de)(de)工(gong)藝參數(shu)。利用(yong)凈(jing)水(shui)(shui)(shui)上(shang)塔(ta)泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)更換(huan)(huan)55KW電(dian)機(ji)(ji)機(ji)(ji)會測繪電(dian)機(ji)(ji)及泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)端聯(lian)軸(zhou)(zhou)器(qi)(qi)尺(chi)寸存檔為(wei)以后工(gong)作(zuo)提供數(shu)據資料。學習(xi)到轉爐泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)房(fang)班(ban)組在(zai)設(she)備管理及日(ri)常設(she)備維(wei)護保養上(shang)的(de)(de)長(chang)(chang)處。上(shang)網查找(zhao)水(shui)(shui)(shui)泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)維(wei)修(xiu)相關資料并與(yu)班(ban)長(chang)(chang)商(shang)討水(shui)(shui)(shui)泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)檢修(xiu)項目，確認水(shui)(shui)(shui)泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)安裝(zhuang)尺(chi)寸聯(lian)軸(zhou)(zhou)器(qi)(qi)兩(liang)端間(jian)(jian)隙一(yi)(yi)般為(wei)4-8mm，水(shui)(shui)(shui)泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)與(yu)電(dian)機(ji)(ji)的(de)(de)不(bu)同軸(zhou)(zhou)度，徑(jing)向位移不(bu)應(ying)超(chao)過(guo)0.2mm，滾動(dong)軸(zhou)(zhou)承徑(jing)向磨損量一(yi)(yi)盤不(bu)應(ying)超(chao)過(guo)0.3mm。確認裝(zhuang)車，打框(kuang)75C-L渣漿泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)，立式(shi)泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)加油維(wei)護時間(jian)(jian)。一(yi)(yi)次7月7日(ri)為(wei)北自動(dong)板(ban)(ban)框(kuang)無回框(kuang)動(dong)作(zuo)查找(zhao)限位開(kai)關，液(ye)壓(ya)(ya)閥(fa)(fa)線圈，繼(ji)(ji)電(dian)器(qi)(qi)判(pan)斷(duan)為(wei)繼(ji)(ji)電(dian)器(qi)(qi)觸(chu)電(dian)燒蝕氧化，該繼(ji)(ji)電(dian)器(qi)(qi)觸(chu)點每天(tian)正常工(gong)作(zuo)1944次，原因為(wei)觸(chu)電(dian)使(shi)(shi)用(yong)時間(jian)(jian)長(chang)(chang)觸(chu)電(dian)老化，更換(huan)(huan)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)繼(ji)(ji)電(dian)器(qi)(qi)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)排除(chu)。其它兩(liang)次為(wei)南老板(ban)(ban)框(kuang)機(ji)(ji)液(ye)壓(ya)(ya)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)。通過(guo)與(yu)工(gong)人師傅一(yi)(yi)起(qi)處理故(gu)(gu)(gu)障(zhang)發現轉爐泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)房(fang)班(ban)組在(zai)板(ban)(ban)框(kuang)壓(ya)(ya)濾(lv)機(ji)(ji)液(ye)壓(ya)(ya)系統(tong)維(wei)修(xiu)方(fang)(fang)面的(de)(de)不(bu)足之處。并到青島圖書館(guan)借閱回相關液(ye)壓(ya)(ya)基礎書籍，與(yu)班(ban)長(chang)(chang)鉗工(gong)組長(chang)(chang)一(yi)(yi)起(qi)學習(xi)研究，向班(ban)組長(chang)(chang)講解(jie)液(ye)壓(ya)(ya)系統(tong)液(ye)壓(ya)(ya)泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)，控(kong)制(zhi)閥(fa)(fa)原理。將在(zai)連鑄車間(jian)(jian)學習(xi)工(gong)作(zuo)期間(jian)(jian)學到的(de)(de)維(wei)修(xiu)液(ye)壓(ya)(ya)控(kong)制(zhi)閥(fa)(fa)的(de)(de)方(fang)(fang)法經驗傳授講解(jie)給轉爐泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)房(fang)班(ban)組長(chang)(chang)，把板(ban)(ban)框(kuang)壓(ya)(ya)濾(lv)機(ji)(ji)換(huan)(huan)下的(de)(de)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)控(kong)制(zhi)閥(fa)(fa)拆解(jie)清(qing)理維(wei)修(xiu)。通過(guo)給兄弟(di)車間(jian)(jian)安裝(zhuang)空氣壓(ya)(ya)縮(suo)(suo)機(ji)(ji)了解(jie)空氣壓(ya)(ya)縮(suo)(suo)機(ji)(ji)安裝(zhuang)使(shi)(shi)用(yong)需要注意的(de)(de)事項。

（三）更換葉輪。計(ji)(ji)劃更(geng)(geng)換(huan)(huan)(huan)(huan)葉(xie)輪(lun)(lun)(lun)兩(liang)個分別為一次除塵(chen)2#，4#風(feng)機(ji)(ji)。本月中旬(xun)4#風(feng)機(ji)(ji)軸瓦稀(xi)油(you)(you)站出(chu)現(xian)46#機(ji)(ji)械油(you)(you)粘度降低，出(chu)現(xian)油(you)(you)質輕微乳化(hua)并伴(ban)有雜質現(xian)象。4#氣包(bao)聲音異(yi)常故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)。27日對4#風(feng)機(ji)(ji)計(ji)(ji)劃更(geng)(geng)換(huan)(huan)(huan)(huan)葉(xie)輪(lun)(lun)(lun)清(qing)(qing)理管(guan)道，換(huan)(huan)(huan)(huan)稀(xi)油(you)(you)站46#機(ji)(ji)械油(you)(you)及汽包(bao)換(huan)(huan)(huan)(huan)管(guan)工(gong)作。27日下午17：40更(geng)(geng)換(huan)(huan)(huan)(huan)葉(xie)輪(lun)(lun)(lun)過(guo)后試車(che)(che)發(fa)現(xian)葉(xie)輪(lun)(lun)(lun)前(qian)推(tui)力(li)瓦溫(wen)度異(yi)常最高89℃，停(ting)車(che)(che)查找原因首先(xian)查找冷卻水(shui)路發(fa)現(xian)冷卻水(shui)路通(tong)暢(chang)(chang)沒(mei)出(chu)現(xian)故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)。其次判(pan)斷(duan)推(tui)力(li)瓦塊裝配過(guo)緊(jin)導(dao)致推(tui)力(li)瓦溫(wen)度異(yi)常，拆卸風(feng)機(ji)(ji)葉(xie)輪(lun)(lun)(lun)前(qian)瓦座更(geng)(geng)換(huan)(huan)(huan)(huan)推(tui)力(li)瓦開機(ji)(ji)試車(che)(che)故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)未排除。查找軸瓦潤(run)(run)(run)滑(hua)(hua)油(you)(you)路，拆卸前(qian)瓦座進油(you)(you)管(guan)發(fa)現(xian)節流孔堵(du)塞。清(qing)(qing)透節流孔，裝機(ji)(ji)故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)排除。通(tong)過(guo)此故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)反映自己對葉(xie)輪(lun)(lun)(lun)軸瓦潤(run)(run)(run)滑(hua)(hua)系統(tong)結構不了解，更(geng)(geng)換(huan)(huan)(huan)(huan)葉(xie)輪(lun)(lun)(lun)換(huan)(huan)(huan)(huan)油(you)(you)后沒(mei)有先(xian)試油(you)(you)路是否通(tong)暢(chang)(chang)，出(chu)現(xian)故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)后判(pan)斷(duan)故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)思路方向錯(cuo)誤，導(dao)致處理故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)時(shi)間長(chang)。8月3日計(ji)(ji)劃清(qing)(qing)理2#除塵(chen)系統(tong)同時(shi)換(huan)(huan)(huan)(huan)葉(xie)輪(lun)(lun)(lun)。安裝葉(xie)輪(lun)(lun)(lun)時(shi)吸取4#風(feng)機(ji)(ji)潤(run)(run)(run)滑(hua)(hua)系統(tong)故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)的教(jiao)訓，在裝葉(xie)輪(lun)(lun)(lun)時(shi)測試潤(run)(run)(run)滑(hua)(hua)系統(tong)。開機(ji)(ji)后新換(huan)(huan)(huan)(huan)葉(xie)輪(lun)(lun)(lun)振動正常潤(run)(run)(run)滑(hua)(hua)系統(tong)正常。

（四）找毛病，提高設備運轉率。俗話(hua)說設(she)(she)備(bei)(bei)3分用，7分養。設(she)(she)備(bei)(bei)使(shi)用不當養護(hu)不及時(shi)(shi)就會(hui)出現使(shi)用壽命降低，故障率(lv)上升。維修頻率(lv)多影響生(sheng)產(chan)。利用車(che)間(jian)(jian)早會(hui)前(qian)時(shi)(shi)間(jian)(jian)重點查汽(qi)化，風機(ji)班(ban)設(she)(she)備(bei)(bei)使(shi)用情況(kuang)。發現風機(ji)班(ban)水(shui)封逆(ni)止閥(fa)操(cao)作(zuo)沒(mei)有按操(cao)作(zuo)規程(cheng)，水(shui)封逆(ni)止閥(fa)中夜(ye)班(ban)時(shi)(shi)間(jian)(jian)沒(mei)有排污(wu)。水(shui)封閥(fa)內於泥多容(rong)易造成水(shui)封閥(fa)損壞，回收時(shi)(shi)阻力大。3#水(shui)封閥(fa)油(you)水(shui)分離器沒(mei)油(you)位(wei)，2#偶(ou)合器沒(mei)油(you)位(wei)，汽(qi)化二(er)文喉(hou)口(kou)液壓(ya)站油(you)位(wei)低的情況(kuang)。規定(ding)二(er)文喉(hou)口(kou)液壓(ya)站，偶(ou)合器，二(er)次除塵軸瓦油(you)位(wei)，并用油(you)漆在(zai)設(she)(she)備(bei)(bei)上劃定(ding)最低油(you)位(wei)線。督促各班(ban)組(zu)設(she)(she)備(bei)(bei)點檢(jian)維護(hu)。

下月工作方向

下月重點發(fa)現整改自身在設(she)(she)備(bei)管理維修中(zhong)的問(wen)題(ti)，查找汽化風機(ji)系統問(wen)題(ti)，將已經發(fa)現的問(wen)題(ti)反饋車(che)間(jian)及(ji)有(you)關(guan)領導(dao)(dao)，多請教車(che)間(jian)及(ji)有(you)關(guan)領導(dao)(dao)。準備(bei)鋪設(she)(she)風機(ji)外墻氮(dan)氣(qi)管道，將風機(ji)正(zheng)壓管道排(pai)污口接(jie)通氮(dan)氣(qi)反吹及(ji)水封池加氮(dan)氣(qi)放池底淤塞的辦法(fa)，提(ti)高正(zheng)壓排(pai)水效果，防止正(zheng)壓排(pai)水不暢，催促(cu)汽化急缺(que)儀表備(bei)件。

在以后(hou)的(de)工(gong)作(zuo)中要彌補不足，吸(xi)取教訓。發奮(fen)工(gong)作(zuo)把工(gong)作(zuo)做的(de)更好。

辦公室工作總結范文

半年來，在公(gong)司領(ling)導(dao)的(de)正確帶領(ling)下，辦公(gong)室(shi)圍(wei)繞公(gong)司年度工作(zuo)目標，本著為領(ling)導(dao)、為其(qi)它部門服(fu)務的(de)指導(dao)思(si)想，認真履行參謀助(zhu)手、信息(xi)溝通、聯(lian)系協調的(de)職(zhi)能，做到工作(zuo)有(you)計劃，目標有(you)落(luo)實。為使下半年各項工作(zuo)更加有(you)序進(jin)行，現(xian)總結如下：

一、做好文秘檔案工作

用心協助公司領導搞好各項工作，篡寫有關材料，組織或協助組織召開各種會議，做好會議記錄。及時處理外來文件，領會文件精神，提前進行預期安排，然后再由領導簽閱。起草文件追求文字表達“準、實、新”，從領導平時說話中琢磨其思路，從領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。個性是在先進性教育活動中，在結合建委文件的同時，緊密結合公司實際狀況，征求公司意見，起草制訂公司各種活動文件。在復印工作上，堅持嚴格的審批手續，先由各科室負責人進行審核，后由辦公室進行復核，落實專人負責，做好文印室保密和節約工作。在往年基礎之上，4月份前已完成公司檔案歸檔工作，分別對歷年來工程技術竣工資料、收發文、圖書錄像資料、大事記等應歸檔資料進行歸檔，發揮基礎檔案功能，切實為公司經營發展服務。服務事業單位改革，準確上報各種人事報表及改革相關文件。時刻關注公司發展動態，用心收集、整理信息源，認真編稿，及時、準確、全面地向建委上報工作信息，在各媒體上搞好宣傳，建立宣傳網站，確保體現工作，樹立外部形象(xiang)。

二、規范小車的使用和管理

明確了(le)公務用車(che)的派用、用車(che)、管車(che)上的程(cheng)序，對油耗定標，對車(che)輛(liang)油耗、維修實行專(zhuan)人負責，定期匯總，做到監督的及(ji)時(shi)(shi)性。同時(shi)(shi)進一步明確了(le)駕駛員的職(zhi)責，隨(sui)時(shi)(shi)掌握車(che)況，及(ji)時(shi)(shi)維修車(che)輛(liang)，消除(chu)安(an)全隱患。

三、加強督查力度

根(gen)據公(gong)司(si)年度(du)工作思路，不間斷地開展勞動(dong)紀律檢查(cha)，對(dui)在(zai)檢查(cha)中發展的狀(zhuang)況(kuang)及時(shi)(shi)(shi)(shi)向相關(guan)科室或部門進行(xing)反饋(kui)，同時(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)月底工作例(li)會上(shang)，對(dui)存在(zai)的主(zhu)要(yao)問題及潛(qian)在(zai)傾向進行(xing)通報、溝通，進一(yi)步增強規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)約束(shu)力，使職工遵章(zhang)守紀觀念有(you)較大增強。對(dui)公(gong)司(si)會議(yi)(yi)決議(yi)(yi)或臨(lin)時(shi)(shi)(shi)(shi)性(xing)安排(pai)的工作進行(xing)督查(cha)，確保按質(zhi)、按量、按時(shi)(shi)(shi)(shi)完成(cheng)。

四、有效組織各科室職工開展建立活動

對花(hua)池草坪進行(xing)修剪，對庭(ting)院內衛生進行(xing)打掃，職工們在勞動中不僅(jin)僅(jin)交流了(le)感情(qing)，調動了(le)熱情(qing)，更為公司(si)(si)創造了(le)舒(shu)本資料權屬(shu)轉載網絡放上(shang)鼠標按(an)照(zhao)提示查看(kan)轉載網絡適的工作環(huan)境(jing)。同(tong)時，結合公司(si)(si)建(jian)立活動，指定(ding)專人定(ding)期整理市級禮貌單(dan)位、省級衛生單(dan)位及(ji)綜治檔案，做(zuo)到(dao)貼合要(yao)求、反映真實狀況。

五、存在的不足

六、下半年努力

為(wei)落實(shi)好(hao)全年工作(zuo)計劃的安排，服務大局，辦(ban)公室在做好(hao)相關基礎(chu)工作(zuo)同時，將著(zhu)重抓好(hao)以下工作(zuo)：

總之，在下半年的(de)工作(zuo)中(zhong)，將繼續發揚現有的(de)經驗(yan)和工作(zuo)作(zuo)風，扎實工作(zuo)，從履(lv)行管理職(zhi)能著手，加強(qiang)督查力度，落實工作(zuo)計劃(hua)，確保全年工作(zuo)任務的(de)完滿完成(cheng)。

1、增(zeng)強(qiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃性，每月初制訂工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃，落實到人，各負其責。每月末有總結分(fen)析，回(hui)頭看工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)成績和存在問題。

1、政治、業務學習(xi)的制度還不健(jian)全，堅持不到位，對人(ren)員專(zhuan)業技能培(pei)訓(xun)重(zhong)視不夠(gou)，學習(xi)深度和廣(guang)度還不夠(gou)，部分工作完成的不及時，有的還缺乏認(ren)真的研究，有時仍存在不是(shi)追求(qiu)精益(yi)求(qiu)精，而是(shi)抱著“大(da)概、差不多(duo)”的態度，尚未(wei)構成較清晰的思路和方法。

2、制定出臺公司(si)《員工(gong)手(shou)冊》。

2、在工(gong)作作風轉(zhuan)變上欠(qian)缺，科(ke)室之間協調力度不大。主要表此刻勞(lao)動紀律(lv)上雖不斷督查，但(dan)違反勞(lao)動紀律(lv)現象屢屢有發(fa)生，遲到(dao)、早退、脫崗(gang)或做與公司(si)無關工(gong)作時有不能有效遏止。

3、按照事業單位改(gai)革的統一(yi)部署，做好相關措施的落實。

4、增強同各科室(shi)的溝通協調(diao)力度，對不良現象(xiang)及時(shi)(shi)反映、及時(shi)(shi)引導、及時(shi)(shi)落實公司處理意見。