【個人(ren)工作(zuo)總結(jie)范文】個人(ren)工作(zuo)總結(jie)怎么(me)寫 辦公室(shi)工作總結(jie)范(fan)文

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個人工作總結

個人工作總結就是把一個時間段的個人工作情況進行(xing)一(yi)次全面(mian)系(xi)統的總(zong)檢查、總(zong)評(ping)價、總(zong)分析、總(zong)研究，分析成(cheng)績、不(bu)足、經驗等。總(zong)結(jie)是應用寫作(zuo)的一(yi)種，是對已(yi)經做過的工作(zuo)進行(xing)理性的思考。總(zong)結(jie)與計(ji)劃是相輔相成(cheng)的，要以個人工作(zuo)計(ji)劃為依據(ju)，制定個人計(ji)劃總(zong)是在個人工作(zuo)總(zong)結(jie)經驗的基礎上進行(xing)的。

通(tong)常個人工(gong)作總結主要是對(dui)已做(zuo)過的工(gong)作進行回(hui)顧、分(fen)析，并提到(dao)理論的高(gao)度，肯定(ding)已取得的成績，指(zhi)出應(ying)汲(ji)取的教訓，以便今后做(zuo)得更好(hao)些。

個人工作總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四(si)部分。

個人工作總結的格式

1、前言

前言的(de)寫法(fa)多種多樣，有(you)的(de)概(gai)(gai)述變化情(qing)況(kuang)(kuang)及主要(yao)成績；有(you)的(de)介紹(shao)基本(ben)情(qing)況(kuang)(kuang)；有(you)的(de)概(gai)(gai)述總結的(de)目(mu)的(de)、方法(fa)等等。

2、標題

總結的(de)標(biao)題(ti)大體上有(you)兩類(lei)構成形(xing)式(shi)：一類(lei)是公文(wen)式(shi)標(biao)題(ti)；一類(lei)是非(fei)公文(wen)式(shi)標(biao)題(ti)。公文(wen)式(shi)標(biao)題(ti)由(you)(you)單位名稱、時間、事由(you)(you)、文(wen)種組成，如《××鎮2008年黨建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)總結》，有(you)的(de)只(zhi)寫《工(gong)作(zuo)(zuo)總結》等(deng)。非(fei)公文(wen)式(shi)標(biao)題(ti)則比較靈活，有(you)的(de)為雙行(xing)標(biao)題(ti)，如《增(zeng)強體質(zhi)，全面貫徹執(zhi)行(xing)教育方針——開展多種形(xing)式(shi)的(de)體育活動》，有(you)的(de)為單行(xing)標(biao)題(ti)，如《推(tui)動人才交流，培植(zhi)人才資(zi)源》等(deng)。

3、正文

總結正文的(de)結構由前言、主體(ti)、結尾組(zu)成。

1、前(qian)言。即(ji)正文的(de)開(kai)頭，一般簡明扼要地概述基本情況，交代背景，點明主旨或說明成績，為主體(ti)內(nei)容(rong)的(de)展開(kai)做必(bi)要的(de)鋪墊。例如：“群眾富(fu)不富(fu)，關(guan)鍵(jian)(jian)在支(zhi)部(bu)；干部(bu)強(qiang)不強(qiang)，關(guan)鍵(jian)(jian)在班長”。能否選(xuan)配(pei)好(hao)支(zhi)部(bu)“一把手”，是(shi)加強(qiang)農村(cun)基層黨組織建(jian)設的(de)核心。在工(gong)作中，我們(men)積(ji)極(ji)圍繞支(zhi)部(bu)班子建(jian)設這(zhe)(zhe)個重點，緊緊抓住配(pei)好(hao)支(zhi)部(bu)書記這(zhe)(zhe)個關(guan)鍵(jian)(jian)，著力走好(hao)“選(xuan)人(ren)(ren)”“育人(ren)(ren)”“用人(ren)(ren)”這(zhe)(zhe)三步棋，努力把工(gong)作引向深(shen)入。

2、主體。這是總結的核心部(bu)分，其內容(rong)包括做(zuo)法和(he)體會(hui)，成績和(he)問題(ti)，經(jing)驗和(he)教(jiao)訓等。這一(yi)部(bu)分要(yao)求在全(quan)面回顧(gu)工(gong)作情況的基礎上，深刻、透徹地分析取(qu)得(de)成績的原因、條件(jian)、做(zuo)法、以及存在問題(ti)的根源和(he)教(jiao)訓，揭示工(gong)作中(zhong)帶有規律性的東(dong)西。回顧(gu)要(yao)全(quan)面，分析要(yao)透徹。

不(bu)同類型的(de)總結，內容有(you)所側重，全面性總結其主體包(bao)括兩(liang)個(ge)層次，即成(cheng)績(ji)和經驗，存在(zai)的(de)問題和教(jiao)訓。對于(yu)一(yi)般的(de)工作總結，重點放在(zai)成(cheng)績(ji)和經驗上。

總(zong)(zong)結(jie)正文(wen)的結(jie)構，主要采用邏輯結(jie)構形式。全面性總(zong)(zong)結(jie)根據過(guo)去一段工作中(zhong)的成績和問(wen)題(ti)，或者經(jing)驗(yan)和教訓的內在聯系去組(zu)織材(cai)料。專題(ti)性總(zong)(zong)結(jie)以經(jing)驗(yan)為軸心去組(zu)織材(cai)料。

3、結尾。可(ke)以(yi)概述全文，可(ke)以(yi)說明好(hao)經驗(yan)帶來的(de)效果，可(ke)以(yi)提出今后(hou)努(nu)力方(fang)向或改進(jin)意見(jian)。例如：通過上述工(gong)作(zuo)，促(cu)使(shi)支部書記和班子整體作(zuo)用的(de)發揮。不(bu)少村(cun)支部書記提出“任職一屆、致富一方(fang)”，也(ye)出現了一批“舍小家(jia)，顧大家(jia)”的(de)支部書記先進(jin)典型(xing)。

4、尾部

包括署名和(he)時間兩項內容(rong)。如(ru)果標(biao)題(ti)中已(yi)有署名，這里可不(bu)再寫。

特點

1、客觀性

總結是對過去工作的回(hui)顧和評(ping)價，因(yin)而要(yao)尊重客(ke)觀事實，以(yi)事實為依據.

2、典型性

總結出的(de)經驗教(jiao)訓是(shi)基本的(de)，突出的(de)，本質的(de)，有(you)規律性的(de)東西，在日常學習(xi)，工(gong)作，生(sheng)活中很有(you)現實意義(yi)，具(ju)有(you)鼓舞，針砭等作用.

3、指導性

通過(guo)工(gong)作(zuo)總結，深知過(guo)去工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)成(cheng)績與失誤及其原因，吸取(qu)經驗(yan)教訓，指(zhi)導(dao)將來的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，使今后少犯錯(cuo)誤，取(qu)得更(geng)大的(de)(de)(de)成(cheng)績.

4、證明性

這(zhe)是說總結的(de)(de)基本表(biao)達手段(duan)是被動的(de)(de)（嚴格地說是證(zheng)(zheng)明），它要(yao)用自身實(shi)踐(jian)活動中的(de)(de)真(zhen)實(shi)的(de)(de)，典(dian)型的(de)(de)材料(liao)來證(zheng)(zheng)明它所指出(chu)的(de)(de)各個判斷的(de)(de)正確性。

總結結構

總結常(chang)見的(de)結構形式有(you)四種：

1、條目式

就是(shi)把材(cai)料概括為要點，按一定的次序(xu)分為一、二(er)、三等條，一項項地(di)寫下(xia)去。

2、三段式

即從認(ren)識事(shi)物的習慣(guan)來安(an)排順序(xu)，先對總(zong)結(jie)的內容(rong)作概括性交(jiao)代，表明基本觀點；接著敘(xu)述事(shi)情(qing)經過，同(tong)時配(pei)合議論，進行(xing)初步分析(xi)；最后總(zong)結(jie)出幾點體會、經驗和存在問(wen)題。

3、分項式

即不按事(shi)件的發(fa)展(zhan)順(shun)序，而(er)是把做的事(shi)情分幾(ji)個項(xiang)目(mu)，也就是幾(ji)類，一類一項(xiang)地(di)寫下去，每(mei)類問題又按先介紹基本情況，再敘(xu)述事(shi)情經過，再歸(gui)納出經驗(yan)、問題三個順(shun)序寫下來(lai)。

4、漫談式

如(ru)向別人介(jie)紹自己的(de)學習經驗(yan)，就可(ke)用漫談式，把自己的(de)實踐、認(ren)識(shi)、體會慢慢敘述出來。

各(ge)種方式(shi)都有利弊，要(yao)從自己實際出發去(qu)選用(yong)，也可創造其(qi)它(ta)形式(shi)。個人總結(jie)并不能一(yi)朝一(yi)夕就能成功(gong)，多(duo)回(hui)顧(gu)自己的(de)生活(huo)，將你(ni)認為是成功(gong)的(de)事情或是活(huo)動寫(xie)(xie)寫(xie)(xie)總結(jie)，提高自己的(de)寫(xie)(xie)作水平(ping)。

注意問題

1、總結前要(yao)充(chong)分占(zhan)有材料。最好通過不同的(de)形式，聽取各方(fang)面(mian)的(de)意見，了(le)解(jie)有關情況，或者把總結的(de)想(xiang)法(fa)、意圖提出來，同各方(fang)面(mian)的(de)干部(bu)、群眾商量(liang)。一定要(yao)避免領導出觀點，到群眾中找事實的(de)寫法(fa)。

2、一定要(yao)實事求是，成績不(bu)(bu)夸大，缺點不(bu)(bu)縮小，更不(bu)(bu)能弄虛作假。這是分析、得出(chu)教訓的基(ji)礎。

3、條(tiao)理要清(qing)(qing)楚。總(zong)結是寫給(gei)人看(kan)的，條(tiao)理不(bu)清(qing)(qing)，人們就看(kan)不(bu)下去(qu)，即(ji)使看(kan)了(le)也不(bu)知其所以然，這(zhe)樣就達不(bu)到(dao)總(zong)結的目的。

4、要剪裁得體，詳(xiang)略(lve)適宜。材料有本質的(de)，有現象(xiang)的(de)；有重要的(de)，有次(ci)要的(de)，寫作時要去蕪存精。總結(jie)中的(de)問題(ti)要有主次(ci)、詳(xiang)略(lve)之分，該詳(xiang)的(de)要詳(xiang)，該略(lve)的(de)要略(lve)。

5、總結的具體寫(xie)作，可(ke)先(xian)議論，然后由(you)專(zhuan)人寫(xie)出初(chu)稿，再行(xing)討論、修改。最好由(you)主要負(fu)責人執(zhi)筆，或親自主持討論、起草、修改。

個人工作總結范文

在過去的(de)一個月中，在分廠(chang)領導(dao)車間領導(dao)的(de)幫助帶領下，經(jing)(jing)過了(le)工人同(tong)事的(de)共同(tong)奮(fen)斗，和經(jing)(jing)過了(le)自己的(de)積極(ji)努力，做了(le)以(yi)下工作。

工作態度，思想工作

我熱(re)衷于本(ben)職工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，嚴(yan)以律(lv)己，遵守(shou)各項廠規(gui)制度(du)，嚴(yan)格要求自己，擺正工(gong)(gong)(gong)作(zuo)位置，時(shi)刻保持(chi)“謙虛，謹慎，律(lv)己”的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)態度(du)，在(zai)領導(dao)的(de)關心培養和同事們的(de)幫助下(xia)，始終(zhong)勤奮(fen)(fen)學(xue)(xue)習，積(ji)極進取，努力提高自我，始終(zhong)勤奮(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，認真(zhen)完成任(ren)務，履行好崗(gang)位的(de)職責。堅持(chi)理(li)想(xiang)，堅定信念。不斷加(jia)強學(xue)(xue)習，牢固樹立(li)共(gong)產主(zhu)(zhu)義遠大理(li)想(xiang)，堅定走中國(guo)特色(se)社會主(zhu)(zhu)義道路(lu)(lu)的(de)信念，自覺地(di)為實現黨在(zai)初級階段的(de)基本(ben)路(lu)(lu)線和基本(ben)綱領而努力奮(fen)(fen)斗。用馬列主(zhu)(zhu)義、毛澤(ze)東思想(xiang)、鄧(deng)小平(ping)理(li)論、“三個代表”重要思想(xiang)武裝頭腦，深入學(xue)(xue)習實踐科學(xue)(xue)發展觀，并不斷加(jia)強業務學(xue)(xue)習，

設備檢修管理工作

（一(yi)）設備(bei)(bei)管理維修工(gong)作(zuo)本著集團公司“降(jiang)(jiang)成本，增(zeng)效益”為(wei)原則，積(ji)極響應分廠及設備(bei)(bei)科(ke)降(jiang)(jiang)成本號召根據(ju)設備(bei)(bei)科(ke)提供的一(yi)文(wen)隔(ge)(ge)熱水套基礎圖(tu)(tu)紙結合現場實際情況測(ce)量繪制一(yi)文(wen)隔(ge)(ge)熱水套CAD電子圖(tu)(tu)紙及相關零件圖(tu)(tu)提供給設備(bei)(bei)科(ke)大修廠制作(zuo)節省備(bei)(bei)件外購(gou)資金(jin)。利用(yong)檢修空閑時(shi)間對損壞下線(xian)的備(bei)(bei)件進行分解(jie)(jie)修理，盡量降(jiang)(jiang)低備(bei)(bei)件費用(yong)，備(bei)(bei)件費用(yong)353000元(yuan)，板框元(yuan)，750m3葉輪一(yi)個(ge)153000元(yuan)。材料費用(yong)99305元(yuan)，并提出(chu)解(jie)(jie)決整改意見(jian)，為(wei)滿負荷生產做準(zhun)備(bei)(bei)。

（二）雖然自己在車間設備管理維修中不斷的努力，但是設備事故仍不斷發生，說明自身對本車間設備了解還不夠深刻，設備管理仍有很大漏洞，急需修正設備管理維修的正確方向。同時向車間申請有選擇的去轉爐泵房班組重新學習兩個星期。通過兩個星期的學習與班長工人一起處理設備故障，安裝設備，維護保養設備。不僅記錄凈水，濁水，氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的(de)工藝參數。利用凈水(shui)上(shang)(shang)塔泵(beng)(beng)(beng)更(geng)(geng)換(huan)55KW電機(ji)機(ji)會測(ce)繪電機(ji)及泵(beng)(beng)(beng)端(duan)聯軸器(qi)(qi)尺寸存檔為以后工作提供數據資料(liao)。學(xue)(xue)習到轉爐(lu)泵(beng)(beng)(beng)房(fang)班(ban)(ban)組在設備管理(li)(li)及日(ri)常(chang)(chang)設備維(wei)(wei)(wei)護保養上(shang)(shang)的(de)長(chang)(chang)處。上(shang)(shang)網查找水(shui)泵(beng)(beng)(beng)維(wei)(wei)(wei)修相關資料(liao)并(bing)與班(ban)(ban)長(chang)(chang)商討水(shui)泵(beng)(beng)(beng)檢修項目(mu)，確(que)認水(shui)泵(beng)(beng)(beng)安(an)裝尺寸聯軸器(qi)(qi)兩端(duan)間(jian)隙一(yi)(yi)(yi)般為4-8mm，水(shui)泵(beng)(beng)(beng)與電機(ji)的(de)不同軸度，徑向(xiang)位(wei)移(yi)不應超(chao)過(guo)(guo)(guo)0.2mm，滾動(dong)(dong)(dong)軸承(cheng)徑向(xiang)磨損量一(yi)(yi)(yi)盤不應超(chao)過(guo)(guo)(guo)0.3mm。確(que)認裝車(che)，打框(kuang)(kuang)75C-L渣漿泵(beng)(beng)(beng)，立式(shi)泵(beng)(beng)(beng)加油維(wei)(wei)(wei)護時間(jian)。一(yi)(yi)(yi)次7月(yue)7日(ri)為北自動(dong)(dong)(dong)板(ban)(ban)框(kuang)(kuang)無回框(kuang)(kuang)動(dong)(dong)(dong)作查找限位(wei)開關，液(ye)(ye)(ye)壓(ya)(ya)閥(fa)(fa)線(xian)圈(quan)，繼(ji)(ji)電器(qi)(qi)判斷(duan)為繼(ji)(ji)電器(qi)(qi)觸(chu)電燒蝕氧化，該繼(ji)(ji)電器(qi)(qi)觸(chu)點每天(tian)正(zheng)常(chang)(chang)工作1944次，原因為觸(chu)電使(shi)用時間(jian)長(chang)(chang)觸(chu)電老(lao)化，更(geng)(geng)換(huan)故障(zhang)(zhang)繼(ji)(ji)電器(qi)(qi)故障(zhang)(zhang)排除。其它兩次為南老(lao)板(ban)(ban)框(kuang)(kuang)機(ji)液(ye)(ye)(ye)壓(ya)(ya)故障(zhang)(zhang)。通過(guo)(guo)(guo)與工人師傅一(yi)(yi)(yi)起處理(li)(li)故障(zhang)(zhang)發現轉爐(lu)泵(beng)(beng)(beng)房(fang)班(ban)(ban)組在板(ban)(ban)框(kuang)(kuang)壓(ya)(ya)濾機(ji)液(ye)(ye)(ye)壓(ya)(ya)系(xi)統維(wei)(wei)(wei)修方(fang)(fang)面的(de)不足之處。并(bing)到青島圖書館借(jie)閱回相關液(ye)(ye)(ye)壓(ya)(ya)基(ji)礎書籍，與班(ban)(ban)長(chang)(chang)鉗工組長(chang)(chang)一(yi)(yi)(yi)起學(xue)(xue)習研究，向(xiang)班(ban)(ban)組長(chang)(chang)講解(jie)液(ye)(ye)(ye)壓(ya)(ya)系(xi)統液(ye)(ye)(ye)壓(ya)(ya)泵(beng)(beng)(beng)，控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)閥(fa)(fa)原理(li)(li)。將在連鑄車(che)間(jian)學(xue)(xue)習工作期(qi)間(jian)學(xue)(xue)到的(de)維(wei)(wei)(wei)修液(ye)(ye)(ye)壓(ya)(ya)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)閥(fa)(fa)的(de)方(fang)(fang)法經驗(yan)傳(chuan)授講解(jie)給(gei)(gei)轉爐(lu)泵(beng)(beng)(beng)房(fang)班(ban)(ban)組長(chang)(chang)，把板(ban)(ban)框(kuang)(kuang)壓(ya)(ya)濾機(ji)換(huan)下的(de)故障(zhang)(zhang)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)閥(fa)(fa)拆解(jie)清理(li)(li)維(wei)(wei)(wei)修。通過(guo)(guo)(guo)給(gei)(gei)兄弟車(che)間(jian)安(an)裝空氣壓(ya)(ya)縮機(ji)了解(jie)空氣壓(ya)(ya)縮機(ji)安(an)裝使(shi)用需要注意的(de)事項。

（三）更換葉輪。計劃更換(huan)(huan)葉(xie)輪(lun)兩個(ge)分別為一次(ci)除塵2#，4#風(feng)機(ji)(ji)。本(ben)月(yue)中旬4#風(feng)機(ji)(ji)軸瓦(wa)稀油(you)(you)(you)(you)站出現(xian)(xian)(xian)46#機(ji)(ji)械油(you)(you)(you)(you)粘度(du)降低，出現(xian)(xian)(xian)油(you)(you)(you)(you)質(zhi)輕(qing)微(wei)乳(ru)化并伴有(you)雜質(zhi)現(xian)(xian)(xian)象(xiang)。4#氣包聲音異常(chang)故(gu)(gu)障(zhang)。27日(ri)對(dui)(dui)4#風(feng)機(ji)(ji)計劃更換(huan)(huan)葉(xie)輪(lun)清理管(guan)道，換(huan)(huan)稀油(you)(you)(you)(you)站46#機(ji)(ji)械油(you)(you)(you)(you)及汽包換(huan)(huan)管(guan)工作。27日(ri)下(xia)午17：40更換(huan)(huan)葉(xie)輪(lun)過(guo)后(hou)試(shi)車(che)發現(xian)(xian)(xian)葉(xie)輪(lun)前(qian)(qian)推力(li)瓦(wa)溫(wen)度(du)異常(chang)最(zui)高89℃，停車(che)查(cha)找原因(yin)首先(xian)(xian)查(cha)找冷(leng)卻水(shui)路(lu)發現(xian)(xian)(xian)冷(leng)卻水(shui)路(lu)通暢沒出現(xian)(xian)(xian)故(gu)(gu)障(zhang)。其次(ci)判斷推力(li)瓦(wa)塊裝配過(guo)緊(jin)導(dao)致推力(li)瓦(wa)溫(wen)度(du)異常(chang)，拆(chai)卸風(feng)機(ji)(ji)葉(xie)輪(lun)前(qian)(qian)瓦(wa)座更換(huan)(huan)推力(li)瓦(wa)開機(ji)(ji)試(shi)車(che)故(gu)(gu)障(zhang)未(wei)排(pai)(pai)除。查(cha)找軸瓦(wa)潤(run)(run)滑油(you)(you)(you)(you)路(lu)，拆(chai)卸前(qian)(qian)瓦(wa)座進油(you)(you)(you)(you)管(guan)發現(xian)(xian)(xian)節流孔(kong)堵塞。清透節流孔(kong)，裝機(ji)(ji)故(gu)(gu)障(zhang)排(pai)(pai)除。通過(guo)此故(gu)(gu)障(zhang)反映自(zi)己對(dui)(dui)葉(xie)輪(lun)軸瓦(wa)潤(run)(run)滑系(xi)統結構不了(le)解，更換(huan)(huan)葉(xie)輪(lun)換(huan)(huan)油(you)(you)(you)(you)后(hou)沒有(you)先(xian)(xian)試(shi)油(you)(you)(you)(you)路(lu)是否通暢，出現(xian)(xian)(xian)故(gu)(gu)障(zhang)后(hou)判斷故(gu)(gu)障(zhang)思路(lu)方(fang)向錯誤，導(dao)致處理故(gu)(gu)障(zhang)時(shi)間長。8月(yue)3日(ri)計劃清理2#除塵系(xi)統同時(shi)換(huan)(huan)葉(xie)輪(lun)。安裝葉(xie)輪(lun)時(shi)吸取4#風(feng)機(ji)(ji)潤(run)(run)滑系(xi)統故(gu)(gu)障(zhang)的教訓(xun)，在(zai)裝葉(xie)輪(lun)時(shi)測試(shi)潤(run)(run)滑系(xi)統。開機(ji)(ji)后(hou)新換(huan)(huan)葉(xie)輪(lun)振(zhen)動正常(chang)潤(run)(run)滑系(xi)統正常(chang)。

（四）找毛病，提高設備運轉率。俗話說設(she)(she)備(bei)3分用，7分養(yang)(yang)。設(she)(she)備(bei)使(shi)用不當養(yang)(yang)護不及時(shi)就(jiu)會出(chu)現使(shi)用壽命降低(di)，故(gu)障率(lv)上(shang)(shang)升。維(wei)(wei)修頻(pin)率(lv)多影響生產。利用車(che)間(jian)早會前時(shi)間(jian)重點(dian)查汽化，風機班(ban)設(she)(she)備(bei)使(shi)用情況(kuang)(kuang)。發現風機班(ban)水(shui)封逆(ni)止閥操作沒有(you)按(an)操作規程，水(shui)封逆(ni)止閥中(zhong)夜班(ban)時(shi)間(jian)沒有(you)排污。水(shui)封閥內(nei)於泥多容易(yi)造成水(shui)封閥損壞，回收時(shi)阻力大。3#水(shui)封閥油水(shui)分離器沒油位(wei)(wei)，2#偶合(he)(he)器沒油位(wei)(wei)，汽化二文喉口(kou)(kou)液(ye)壓站油位(wei)(wei)低(di)的情況(kuang)(kuang)。規定(ding)(ding)二文喉口(kou)(kou)液(ye)壓站，偶合(he)(he)器，二次除塵(chen)軸(zhou)瓦油位(wei)(wei)，并用油漆(qi)在設(she)(she)備(bei)上(shang)(shang)劃定(ding)(ding)最低(di)油位(wei)(wei)線。督(du)促(cu)各班(ban)組(zu)設(she)(she)備(bei)點(dian)檢維(wei)(wei)護。

下月工作方向

下月重點發現整改自身在(zai)設備(bei)管理維修(xiu)中(zhong)的問(wen)題(ti)，查找汽(qi)化風機系(xi)統問(wen)題(ti)，將已(yi)經(jing)發現的問(wen)題(ti)反饋(kui)車間及有關領導，多請教車間及有關領導。準備(bei)鋪設風機外墻氮氣管道，將風機正(zheng)壓管道排(pai)污口(kou)接(jie)通氮氣反吹及水(shui)封池(chi)加(jia)氮氣放池(chi)底淤塞的辦(ban)法，提高正(zheng)壓排(pai)水(shui)效(xiao)果(guo)，防(fang)止正(zheng)壓排(pai)水(shui)不(bu)暢，催促汽(qi)化急(ji)缺儀表備(bei)件。

在以后(hou)的工(gong)作(zuo)中(zhong)要(yao)彌補不足，吸取教訓。發(fa)奮工(gong)作(zuo)把(ba)工(gong)作(zuo)做的更好。

辦公室工作總結范文

半(ban)年來(lai)，在(zai)公司領導(dao)(dao)的正(zheng)確帶領下，辦公室圍繞公司年度工作目標(biao)(biao)，本著為(wei)(wei)領導(dao)(dao)、為(wei)(wei)其它(ta)部門服務的指導(dao)(dao)思(si)想，認真履行參謀助手、信息溝通、聯系協調的職(zhi)能，做到工作有計劃(hua)，目標(biao)(biao)有落實。為(wei)(wei)使下半(ban)年各項工作更(geng)加有序進行，現總結如(ru)下：

一、做好文秘檔案工作

用心協助公司領導搞好各項工作，篡寫有關材料，組織或協助組織召開各種會議，做好會議記錄。及時處理外來文件，領會文件精神，提前進行預期安排，然后再由領導簽閱。起草文件追求文字表達“準、實、新”，從領導平時說話中琢磨其思路，從領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。個性是在先進性教育活動中，在結合建委文件的同時，緊密結合公司實際狀況，征求公司意見，起草制訂公司各種活動文件。在復印工作上，堅持嚴格的審批手續，先由各科室負責人進行審核，后由辦公室進行復核，落實專人負責，做好文印室保密和節約工作。在往年基礎之上，4月份前已完成公司檔案歸檔工作，分別對歷年來工程技術竣工資料、收發文、圖書錄像資料、大事記等應歸檔資料進行歸檔，發揮基礎檔案功能，切實為公司經營發展服務。服務事業單位改革，準確上報各種人事報表及改革相關文件。時刻關注公司發展動態，用心收集、整理信息源，認真編稿，及時、準確、全面地向建委上報工作信息，在各媒體上搞好宣傳，建立宣傳網站，確保體現工作，樹立外部形象。

二、規范小車的使用和管理

明確(que)了(le)公務用車(che)的(de)派用、用車(che)、管車(che)上的(de)程序，對(dui)油(you)耗定標(biao)，對(dui)車(che)輛(liang)油(you)耗、維修(xiu)(xiu)實(shi)行專人負責，定期(qi)匯總，做到監督的(de)及時性(xing)。同(tong)時進一步明確(que)了(le)駕駛員(yuan)的(de)職責，隨(sui)時掌握車(che)況，及時維修(xiu)(xiu)車(che)輛(liang)，消除安全隱患。

三、加強督查力度

根(gen)據公司(si)(si)年度工作(zuo)思路，不間(jian)斷地開(kai)展(zhan)勞動紀律檢(jian)查，對(dui)在檢(jian)查中發展(zhan)的(de)狀況及時(shi)(shi)向相(xiang)關(guan)科室或部門進行(xing)反(fan)饋，同(tong)時(shi)(shi)在月底(di)工作(zuo)例會上(shang)，對(dui)存在的(de)主(zhu)要問題及潛在傾向進行(xing)通(tong)報、溝通(tong)，進一(yi)步增強(qiang)規章制度約束力，使職工遵章守紀觀念有較大(da)增強(qiang)。對(dui)公司(si)(si)會議決議或臨時(shi)(shi)性安(an)排的(de)工作(zuo)進行(xing)督查，確(que)保按質(zhi)、按量、按時(shi)(shi)完成(cheng)。

四、有效組織各科室職工開展建立活動

對花池草坪進行(xing)修剪，對庭院內衛生(sheng)進行(xing)打掃(sao)，職工(gong)們在(zai)勞動中不僅僅交流了感情，調動了熱情，更為公(gong)司(si)創(chuang)造(zao)了舒(shu)本資料權屬(shu)轉載網絡放上(shang)鼠(shu)標(biao)按照提示(shi)查看(kan)轉載網絡適的工(gong)作(zuo)環境。同時(shi)，結合(he)公(gong)司(si)建(jian)立活(huo)動，指定(ding)專人定(ding)期(qi)整理(li)市級禮貌單位、省級衛生(sheng)單位及綜治檔案，做(zuo)到貼合(he)要求、反映(ying)真實狀況。

五、存在的不足

六、下半年努力

為落實好(hao)(hao)全年工(gong)作(zuo)計劃的安排，服務大局，辦公(gong)室在做好(hao)(hao)相關基礎工(gong)作(zuo)同時，將著重(zhong)抓好(hao)(hao)以下工(gong)作(zuo)：

總之(zhi)，在下半年的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，將繼(ji)續發揚現有(you)的(de)經驗和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，扎實(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，從履行管理(li)職能著手，加強督查力度，落實(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃，確保(bao)全年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務的(de)完滿完成。

1、增強工(gong)作計劃(hua)性，每月初制訂工(gong)作計劃(hua)，落(luo)實到人，各(ge)負其責。每月末有總結分析(xi)，回(hui)頭看工(gong)作成績(ji)和存在問題。

1、政治、業務學習(xi)的(de)(de)制度還不(bu)健全，堅持不(bu)到位，對人員專業技能(neng)培訓重視不(bu)夠(gou)，學習(xi)深(shen)度和(he)(he)廣(guang)度還不(bu)夠(gou)，部分工作(zuo)完成的(de)(de)不(bu)及時(shi)，有(you)的(de)(de)還缺(que)乏認真的(de)(de)研(yan)究，有(you)時(shi)仍存(cun)在不(bu)是追(zhui)求(qiu)精益求(qiu)精，而是抱著“大概、差(cha)不(bu)多”的(de)(de)態度，尚未構成較清晰(xi)的(de)(de)思路和(he)(he)方法(fa)。

2、制定出臺公司(si)《員(yuan)工手(shou)冊》。

2、在工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風轉(zhuan)變上欠(qian)缺，科室(shi)之間協調力度不(bu)大。主要表此刻勞(lao)動(dong)紀律(lv)上雖不(bu)斷督查，但違反勞(lao)動(dong)紀律(lv)現象屢屢有(you)發(fa)生，遲(chi)到、早退、脫崗(gang)或做(zuo)與公司無關工(gong)(gong)作(zuo)時有(you)不(bu)能有(you)效遏止(zhi)。

3、按照事業單位改革(ge)的統(tong)一部署，做好相關措施的落實。

4、增強同各(ge)科室的(de)溝通協調力度，對不良現(xian)象及(ji)時反映、及(ji)時引(yin)導、及(ji)時落實公(gong)司處理意見(jian)。