【體(ti)育經紀公(gong)司】為什么中國沒(mei)有全(quan)球知名體(ti)育經紀公(gong)司？

紀胖說：為什么中國沒有全球知名的體育經紀公司？這是一個尖銳而犀利的話題。從世界體育產業歷史發展來看，體育經紀人和經紀公司的有效介入，讓世界運動傳播業和體育產業有了質的變化，因此，才有了我們喜聞樂見的拳王經紀人唐金、奧運會商業化之父尤伯羅斯、NBA扭虧為盈的(de)(de)(de)創造者斯坦恩。好在體育產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)春天的(de)(de)(de)確到來了，當王健林等大佬收(shou)購了瑞士盈方和美國世界鐵人公(gong)司(si)的(de)(de)(de)時候，也(ye)許環境正(zheng)悄悄發生(sheng)變(bian)化(hua)，萬達等體育大鱷(e)會不會成(cheng)為下一個全球(qiu)最著名的(de)(de)(de)“體育經紀公(gong)司(si)”？

福布斯(si)公布了一份(fen)2015年全球最有(you)價值(zhi)的(de)(de)體育經紀(ji)公(gong)司排行，位(wei)于榜單前三甲的(de)(de)公(gong)司與去年相比并沒有(you)太大的(de)(de)變化，創(chuang)新藝人經紀(ji)公(gong)司（CAA）以64億美元的(de)經紀(ji)合同總價值蟬聯(lian)第一，而去年排名第三的(de)博拉斯(si)公(gong)司（Boras Corp）則超越了(le)相對論(lun)體育經紀公司（Relativity Sports）躍(yue)居(ju)全球第二。值得一提的是，這(zhe)已經是創(chuang)新藝人(ren)經紀(ji)公司（CAA）連續第4年斬獲“全球最佳(jia)體(ti)育經(jing)紀公司”的頭(tou)銜了(le)。

體(ti)育(yu)經(jing)紀公(gong)司是體(ti)育(yu)產(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)一個(ge)重(zhong)要(yao)組成部分，也(ye)是體(ti)育(yu)產(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)重(zhong)要(yao)實體(ti)。它是連接體(ti)育(yu)產(chan)(chan)業(ye)上游和下游之間(jian)的(de)(de)紐帶，也(ye)是提升產(chan)(chan)業(ye)發展水平的(de)(de)潤(run)滑(hua)劑(ji)和催化(hua)劑(ji)。體(ti)育(yu)經(jing)紀公(gong)司在拉動體(ti)育(yu)經(jing)濟(ji)增長(chang)，繁榮體(ti)育(yu)市場，促進體(ti)育(yu)產(chan)(chan)業(ye)發展方面(mian)起(qi)著重(zhong)要(yao)的(de)(de)作(zuo)用。

去年(nian)10月，國務院發布了(le)《關于加(jia)快(kuai)發展體育(yu)(yu)產(chan)業(ye)(ye)促進(jin)體育(yu)(yu)消(xiao)費的(de)若干(gan)意見(jian)》，把體育(yu)(yu)產(chan)業(ye)(ye)作為綠色產(chan)業(ye)(ye)、朝陽產(chan)業(ye)(ye)進(jin)行培育(yu)(yu)扶持，要求到2025年體育產業總規(gui)模(mo)超過5萬億元，這當中，體育經紀(ji)公(gong)司應該當仁不讓(rang)地(di)扮演重要的(de)角(jiao)色。然而，不論是(shi)在(zai)明星運(yun)動員的(de)代理還是(shi)在(zai)體育賽(sai)事的(de)運(yun)作(zuo)，不管(guan)是(shi)在(zai)國際賽(sai)場的(de)推廣抑或(huo)是(shi)國內賽(sai)場的(de)執行，我們都很少有聽到過(guo)中國體育經紀(ji)公(gong)司的(de)名字。

那么，為什么中國沒有知名的體育經紀公司？在回答這個問題之前我們不妨一起來看看全球第一經紀公司CAA的情況。

創(chuang)新藝人經紀公司（Creative Artists Agency，簡稱(cheng)CAA）創立于1975年，總部設(she)在洛杉磯。是一家為(wei)全球的(de)電影、電視(shi)、音(yin)樂、戲(xi)劇(ju)、體育、電子游戲(xi)、互(hu)聯網等眾多領(ling)域中最有創(chuang)意和最成功的(de)藝術家提供代(dai)理(li)(li)服務(wu)的(de)精英人才經紀代(dai)理(li)(li)公司。同時，CAA也代(dai)理眾(zhong)多企業客(ke)戶，為(wei)其提供娛(yu)樂營銷解(jie)決方案等戰略(lve)性營銷服務。

創新藝(yi)人經紀公司（CAA）在將其業(ye)務(wu)擴展至(zhi)職(zhi)業(ye)體育領域不到(dao)10年的時間(jian)里，已經確立了(le)自己在(zai)體育人才經紀行業(ye)的統治地(di)位。

根據(ju)福(fu)布斯網站(zhan)的(de)數據(ju)顯示，截(jie)止(zhi)到2015年9月為止，CAA已(yi)經與包括美國四(si)大職業聯盟（橄欖球NFL、棒球MLB、籃球NBA、冰球NHL）在(zai)內的眾多運動項目(mu)領域的307名(ming)運(yun)動員簽訂了總價值(zhi)64.3億(yi)美元(yuan)、總年限達1014年的經紀合同，而公(gong)司自身所賺取的傭金(jin)總額也有2.6億美元。而CAA之所以能取得(de)如(ru)此(ci)大的(de)成就完全要歸功于旗下(xia)眾(zhong)多(duo)的(de)資(zi)深職業經紀人(ren)，在福布斯排出的(de)2015年全(quan)球50大最(zui)有價值的體育經(jing)紀人中有9人來自(zi)CAA。

中國沒有知名體育經紀公司

核心原因是什么

體育經紀業務起步晚體育經紀人匱乏

體育經紀公司出現在中國始于1994年的中(zhong)國足(zu)球職(zhi)業聯賽，經歷了(le)20多年的(de)發展，真正(zheng)形(xing)成比較好(hao)影響力的(de)知名體育(yu)經(jing)紀(ji)公司少之又少。可以說，中國的(de)體育(yu)經(jing)紀(ji)公司仍(reng)然(ran)處于初步(bu)發展階段(duan)。

2006年(nian)，國(guo)家人(ren)力資源和社(she)會(hui)保障部首次(ci)將(jiang)體(ti)育(yu)經紀人(ren)納入到新(xin)的(de)國(guo)家職業(ye)分類體(ti)系。至2010年(nian)(nian)，《體育經(jing)紀人(ren)國(guo)(guo)家(jia)職(zhi)(zhi)業標(biao)準》、《體育經(jing)紀人(ren)國(guo)(guo)家(jia)職(zhi)(zhi)業資(zi)(zi)格(ge)培(pei)訓教材》、試題(ti)庫研(yan)制、培(pei)訓師培(pei)養儲備(bei)等職(zhi)(zhi)業資(zi)(zi)格(ge)認證的(de)基礎準備(bei)工作就緒(xu)，并于當年(nian)(nian)進(jin)行了第一(yi)屆體育經(jing)紀人(ren)國(guo)(guo)家(jia)職(zhi)(zhi)業資(zi)(zi)格(ge)認證考(kao)試，到(dao)今年(nian)(nian)已經(jing)是(shi)第六屆體育經(jing)紀人(ren)（三級(ji)）全國(guo)(guo)統考(kao)。截止2014年，累(lei)積獲證人(ren)數為(wei)1169人。

有數據統計顯示，我國專(zhuan)職運(yun)動員(yuan)與(yu)專(zhuan)業(ye)體育(yu)經紀人之比不足3000：1，體(ti)育(yu)(yu)(yu)經紀人才嚴重匱(kui)乏。尤其(qi)是(shi)在(zai)國(guo)家從政策層面提供的(de)支持給(gei)體(ti)育(yu)(yu)(yu)市(shi)場帶來了極大的(de)刺激，體(ti)育(yu)(yu)(yu)產業(ye)面臨更(geng)加多(duo)元(yuan)化的(de)需求，以目前(qian)活躍(yue)在(zai)體(ti)育(yu)(yu)(yu)市(shi)場的(de)經紀人的(de)數(shu)量遠遠無(wu)法滿足這一(yi)需求。沒有(you)好的(de)經紀人，好的(de)經紀公司便(bian)無(wu)從談起(qi)。

體制弊端體育資源非市場化“壟斷”

目前我國的(de)(de)體育(yu)(yu)管(guan)理體制(zhi)依然是以政府(fu)為主導的(de)(de)一種體育(yu)(yu)管(guan)理模式。國內絕(jue)大多數運(yun)動員(yuan)(yuan)的(de)(de)管(guan)轄權(quan)都歸國家體育(yu)(yu)局等(deng)政府(fu)體育(yu)(yu)部門所(suo)有，他們(men)管(guan)理著(zhu)運(yun)動員(yuan)(yuan)各項比(bi)賽(sai)參賽(sai)資格的(de)(de)獲(huo)取、商(shang)業價(jia)值(zhi)開發以及(ji)運(yun)動員(yuan)(yuan)形象的(de)(de)推廣等(deng)。

比如，中國田協為(wei)了全權管理(li)劉(liu)翔的商(shang)業(ye)開(kai)發事務(wu)而組建的“翔之隊(dui)”。在此背景(jing)下，許多有(you)潛力的運動員有(you)了唯一固(gu)定的“賽事的溝通人”，使得(de)(de)本已為數不(bu)多的體(ti)(ti)育(yu)經(jing)紀公司只能以(yi)廣告文化傳媒、銷售運動器(qi)械(xie)等業務為其主(zhu)(zhu)營業務，從(cong)而(er)得(de)(de)以(yi)生存，久而(er)久之，便有(you)了主(zhu)(zhu)次業務顛倒(dao)的現狀。從(cong)某種意義上說，國家體(ti)(ti)育(yu)局等政府體(ti)(ti)育(yu)部門充當了體(ti)(ti)育(yu)經(jing)紀人的角色。

當然(ran)在這樣的體制限制下也(ye)不乏有人選擇另辟蹊(xi)徑。desports（雙刃劍(jian)體育）就是這樣一(yi)家勇于沖(chong)破體制弊(bi)端的先行(xing)者。該(gai)公司自(zi)2004年建立以來(lai)，便以國際化的(de)眼光和主動創新的(de)思維將服(fu)務(wu)方向(xiang)放在國際市(shi)場，為眾多國外客戶提供全方位定制(zhi)化的(de)體育營銷服(fu)務(wu)。

在去年國家出臺政策支(zhi)持體育產業發展的(de)大(da)背景下，雙刃劍體育迅(xun)速(su)出擊，制訂了全面進軍歐洲體育、尤其是頂(ding)級(ji)(ji)職業足球(qiu)產業的(de)戰(zhan)略目標。并于歐洲頂(ding)級(ji)(ji)經(jing)紀公司(si)MBS在(zai)全球頂級職業(ye)足球領域開展深(shen)度合作(zuo)，謀(mou)求和助力中(zhong)國體育(yu)產業(ye)的未來發(fa)展，實(shi)現國內外體育(yu)產業(ye)的無(wu)縫銜接，齊頭并進，實(shi)現雙贏

繼入股瑞士(shi)盈方、西(xi)班牙馬(ma)德里競技足(zu)球俱樂部之(zhi)后，萬(wan)達集(ji)團又在(zai)今年夏天以6.5億美元(yuan)并購世界鐵人公司100%的(de)(de)股(gu)權，這(zhe)使得中國首次(ci)擁有(you)了一項國際(ji)頂(ding)級賽事產權，這(zhe)也(ye)是(shi)中國體(ti)育產業發(fa)展的(de)(de)標志性事件(jian)。也(ye)許環境正悄悄發(fa)生(sheng)變化，萬達(da)等體(ti)育大鱷會不會成為下(xia)一個全球最(zui)著名的(de)(de)“體(ti)育經紀公司”？

隨著(zhu)國(guo)(guo)內體(ti)育產業(ye)大(da)環境的(de)(de)變好，商業(ye)性(xing)和群眾性(xing)賽(sai)事審批(pi)權(quan)的(de)(de)取消，國(guo)(guo)際(ji)上越(yue)來越(yue)多的(de)(de)商業(ye)性(xing)比(bi)賽(sai)紛紛登陸中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)。然(ran)而，在這(zhe)些比(bi)賽(sai)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)來自中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)經紀公司(si)(si)大(da)多都扮演(yan)著(zhu)賽(sai)事運營推廣(guang)的(de)(de)角色，而賽(sai)事的(de)(de)原(yuan)創(chuang)版權(quan)依然(ran)屬于國(guo)(guo)際(ji)體(ti)育公司(si)(si)或者體(ti)育組織。這(zhe)樣中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)經紀公司(si)(si)在賽(sai)事中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)所擁有的(de)(de)權(quan)利(li)有限，即使能夠盈利(li)但在支(zhi)付賽(sai)事高昂的(de)(de)版權(quan)費(fei)用(yong)之后也所剩無幾。這(zhe)一點大(da)大(da)制約了中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)經紀公司(si)(si)的(de)(de)發(fa)展(zhan)。

如今，體(ti)(ti)育(yu)產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展在中(zhong)國(guo)得到了空前的(de)(de)(de)(de)重視。國(guo)家(jia)頻頻出(chu)臺政策紅利鼓勵體(ti)(ti)育(yu)發(fa)展，投資人(ren)也(ye)紛(fen)紛(fen)一擲千金投身體(ti)(ti)育(yu)產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)紅海，加上國(guo)家(jia)體(ti)(ti)育(yu)人(ren)才的(de)(de)(de)(de)培養步伐不斷加快。有(you)了這(zhe)三者的(de)(de)(de)(de)結(jie)合(he)，假以時日(ri)，中(zhong)國(guo)很快也(ye)會出(chu)現一批(pi)知名的(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)育(yu)經紀公(gong)司(si)，我們拭(shi)目以待！