工程項目管理企業管理

工程(cheng)項目管理企業，是指(zhi)依法設立，具有相應資質(zhi)，受工程(cheng)項目建(jian)設單位委托，按照合同約定，代表建(jian)設單位對工程(cheng)項目的(de)組(zu)織實(shi)施進行全過程(cheng)或若(ruo)干階段的(de)管理和服務的(de)企業。

工程項目管理企業管理內容

1、財務管(guan)(guan)理 財務管(guan)(guan)理是施工企業項(xiang)目管(guan)(guan)理的(de)(de)龍頭，要做(zuo)好籌資，資金的(de)(de)分(fen)配使(shi)用(yong)，項(xiang)目成(cheng)本的(de)(de)核算算，經濟活(huo)動的(de)(de)分(fen)析，責任成(cheng)本、責任費(fei)用(yong)的(de)(de)預算，執行等

2 、物資管理 物資管理在施工企業的項目管理中很重要，要想保證施工的總體進度，物資保障很重要，鋼材，水泥，周轉料(liao)，腳手架，方木，這(zhe)些事(shi)施工的具體保(bao)證，包括料(liao)源的引進，價格的談判，合(he)同的簽訂

3、勞(lao)務(wu)管理 勞(lao)務(wu)管理在工程企業項目(mu)管理中很重要，包括勞(lao)務(wu)合同(tong)的(de)簽訂，鋼筋工，模板工，混凝土工日單價(jia)的(de)計(ji)算，各地的(de)不同(tong)定額(e)都(dou)要考慮，相關的(de)勞(lao)務(wu)管理的(de)風險，

4、生產(chan)(chan)管理(li) 生產(chan)(chan)管理(li)是施(shi)工項(xiang)目管理(li)最(zui)重(zhong)要(yao)的一個(ge)環(huan)節(jie)，生產(chan)(chan)管理(li)人員直接根據施(shi)工計(ji)劃組織安排(pai)來安排(pai)生產(chan)(chan)，如(ru)何讓施(shi)工組織有(you)條理(li)，各道工序之間如(ru)何銜接，里面的學(xue)問很(hen)大

5、技(ji)術管理 技(ji)術管理是決定(ding)工(gong)程(cheng)成敗的最重要的因素，具體包括(kuo)怎么放線，找到橋梁，路基的具體施工(gong)位置，施工(gong)的質量，技(ji)術資(zi)料的整理，施工(gong)日(ri)志的登記等(deng)

6、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理 尤其(qi)是近(jin)兩年來安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理被提高施工(gong)企(qi)業管(guan)理中(zhong)一個(ge)相當重要的(de)(de)因素，施工(gong)企(qi)業相應(ying)的(de)(de)要有安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)費用(yong)的(de)(de)支出，用(yong)于安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)防(fang)護，職工(gong)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育、培訓(xun)，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)標識牌(pai)等，要不(bu)斷培養施工(gong)人(ren)員的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識，做到自(zi)己安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，他人(ren)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，不(bu)傷(shang)害自(zi)己，不(bu)傷(shang)害別人(ren)

工程項目管理企業管理方式

1、項目管理服務（PM）

項目管(guan)理服務是指(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)項目管(guan)理企(qi)業按照合(he)同約(yue)定，在工(gong)(gong)程(cheng)項目決策階段，為業主編制(zhi)(zhi)可行(xing)性(xing)研究報告，進(jin)行(xing)可行(xing)性(xing)分析和(he)項目策劃；在工(gong)(gong)程(cheng)項目實(shi)施階段，為業主提供招標代理、設(she)計管(guan)理、采(cai)購管(guan)理、施工(gong)(gong)管(guan)理和(he)試運行(xing)（竣(jun)工(gong)(gong)驗收）等(deng)服務，代表業主對工(gong)(gong)程(cheng)項目進(jin)行(xing)質(zhi)量、安全、進(jin)度、費用、合(he)同、信息等(deng)管(guan)理和(he)控制(zhi)(zhi)。工(gong)(gong)程(cheng)項目管(guan)理企(qi)業一般(ban)應按照合(he)同約(yue)定承擔相(xiang)應的管(guan)理責任。

2、項目管理承包（PMC）

項(xiang)目管(guan)(guan)理(li)承包(bao)是指工程(cheng)(cheng)項(xiang)目管(guan)(guan)理(li)企業按(an)照(zhao)(zhao)合同約(yue)(yue)定，除完成(cheng)項(xiang)目管(guan)(guan)理(li)服務（PM）的(de)全部工作內(nei)容外，還(huan)可以(yi)負責完成(cheng)合同約(yue)(yue)定的(de)工程(cheng)(cheng)初步(bu)設(she)(she)計（基礎(chu)工程(cheng)(cheng)設(she)(she)計）等(deng)工作。對于需要完成(cheng)工程(cheng)(cheng)初步(bu)設(she)(she)計（基礎(chu)工程(cheng)(cheng)設(she)(she)計）工作的(de)工程(cheng)(cheng)項(xiang)目管(guan)(guan)理(li)企業，應當具(ju)有相應的(de)工程(cheng)(cheng)設(she)(she)計資質。項(xiang)目管(guan)(guan)理(li)承包(bao)企業一般應當按(an)照(zhao)(zhao)合同約(yue)(yue)定承擔(dan)一定的(de)管(guan)(guan)理(li)風險和經濟責任(ren)。

3、根據工程項目的不同規模、類型和業主要求，還可采用其他項目管理方式。

●工程項目管理企業可以向建設單位提供如下管理服務：

1、在工程項目(mu)決(jue)策(ce)階(jie)段，為建設單位進行項目(mu)策(ce)劃和(he)可(ke)行性分析，編制可(ke)行性研究(jiu)報告(gao)；

2、完(wan)成(cheng)工程(cheng)初步設計工作(zuo)；

3、協助建設(she)單(dan)位與工程(cheng)項目的總承包企(qi)業或勘察、設(she)計、供貨、施(shi)工等企(qi)業簽(qian)訂合同，并(bing)受建設(she)單(dan)位委托監督合同的履行；

4、在工程項目實施階(jie)段，為建(jian)設單(dan)位提供(gong)工程造價咨詢、招標代理(li)、設計管理(li)、采購管理(li)、施工管理(li)和竣工驗收等服(fu)務，代表(biao)建(jian)設單(dan)位對工程項目進行質量、安(an)全、進度、費用(yong)、合同、信息等管理(li)和控制；

5、法(fa)律法(fa)規未禁止的其它(ta)管理服務。

工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目管(guan)理企業提供(gong)以上所列(lie)的全部或部分管(guan)理服務(wu)，應當(dang)具備相應的工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)咨詢資質(zhi)、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)造價咨詢資質(zhi)、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)招標代理資格、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)勘察資質(zhi)、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)設計資質(zhi)、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)監理資質(zhi)。

工(gong)(gong)程咨詢(xun)、造價咨詢(xun)、招標代理、勘察、設(she)計、施工(gong)(gong)、監理等企業(ye)也可(ke)以組(zu)成聯(lian)合(he)(he)(he)體對工(gong)(gong)程項目進行聯(lian)合(he)(he)(he)管理和服(fu)務，聯(lian)合(he)(he)(he)體各方應(ying)符(fu)合(he)(he)(he)工(gong)(gong)程項目管理內容(rong)對資質的要求(qiu)。聯(lian)合(he)(he)(he)體各方應(ying)當共同與建設(she)單位簽定委托合(he)(he)(he)同并向(xiang)建設(she)單位承擔連帶(dai)責任。

工程(cheng)項目(mu)管理企業(ye)接受建設單位委托，按照(zhao)合(he)同約(yue)定承擔工程(cheng)項目(mu)管理業(ye)務時(shi)，不應(ying)在同一個(ge)工程(cheng)項目(mu)上再承擔工程(cheng)施工業(ye)務，也(ye)不應(ying)與承擔工程(cheng)施工業(ye)務的企業(ye)有隸(li)屬關(guan)(guan)系(xi)或者其他利害關(guan)(guan)系(xi)。