【家居(ju)生(sheng)活館(guan)(guan)】熱門生(sheng)活館(guan)(guan)有哪些 家居(ju)生(sheng)活館(guan)(guan)的(de)五大模式

熱門生活館有哪些

該圖片由注冊用戶"健康生活"提供，版權聲明反饋

家居生活館的特征

該圖片由注冊用戶"健康生活"提供，版權聲明反饋

家居生活館5大品牌運營模式解析

1.家居界的微百貨品牌

該圖片由注冊用戶"健康生活"提供，版權聲明反饋

拾美家居生活館：均價微百貨

拾美家居生(sheng)活館是東莞一家新型零售品牌(pai)，創始(shi)于2011年，2012年1月首家店鋪落位東莞星河城。其以家庭用品為銷售核心，主打(da)日韓(han)潮流、家庭生(sheng)活用品系列。

拾美家居生活館采用“均價”策略，商品均以3元、5元、10元、15元、20元均價出售，含潮流飾品、廚房用品、收納容器、文具、美容用(yong)品(pin)、室內裝飾用(yong)品(pin)、清洗(xi)及(ji)衛浴用(yong)品(pin)等，物(wu)品(pin)種(zhong)類齊全，商(shang)品(pin)總數(shu)逾5000SKU，打造家居生活(huo)館微百貨(huo)品(pin)牌(pai)。

優(you)點解讀(du)：在當前經濟(ji)的快速發展中，均價微百貨的模式以“價低(di)質優(you)”的理念備受年輕人青睞(lai)，同(tong)時因為物品種類(lei)齊(qi)全，方便易攜帶，能(neng)最大(da)限度(du)的吸攬人氣，提升(sheng)銷售額。

2.家居界的買手制品牌

HI百貨：買手制百貨

HI百貨由正(zheng)佳集團執(zhi)行董(dong)事謝萌(meng)于(yu)2012年9月創立，首(shou)家(jia)HI百貨落戶廣州正(zheng)佳廣場(chang)。其綜(zong)合書店、cafe、藝術品(pin)(pin)、時(shi)尚、家(jia)居及設計師(shi)(shi)產品(pin)(pin)，集中了150多個設計師(shi)(shi)品(pin)(pin)牌，超過(guo)300多個海外品(pin)(pin)牌，2萬(wan)余件商(shang)品(pin)(pin)，系廣州首(shou)家(jia)以(yi)全買手模式(shi)運營(ying)的百貨品(pin)(pin)牌店。

其以小眾創(chuang)意(yi)商(shang)品為賣點，成立專業買手團隊(dui)從全世(shi)界各地為每一位(wei)追(zhui)求(qiu)精(jing)致(zhi)生活(huo)的(de)(de)都市人網羅最(zui)潮、最(zui)前衛(wei)、最(zui)富(fu)有設計感的(de)(de)百貨精(jing)選品牌。目前HI百貨集中了包括英國、德(de)國、西班牙、意(yi)大利、阿根廷、以色列(lie)、匈牙利等(deng)來自(zi)全球數十個國家的(de)(de)各種創(chuang)意(yi)品牌。

HI百貨劃分為Hi cafe、Hi Touch、Hi Books、Hi Class、Hi VIP等多個個性區域，通過(guo)裝飾設計、產品(pin)陳列等方式給消(xiao)費者創造(zao)娛樂、休閑、的場(chang)所。

優點解讀：HI百(bai)貨買手制模式(shi)一方(fang)面(mian)(mian)繞過(guo)代理商(shang)減少流通環節，降(jiang)低零售價格，提高利潤率(lv)，同時通過(guo)個(ge)性化采購(gou)，實現(xian)百(bai)貨商(shang)場的(de)(de)錯位競爭；另一方(fang)面(mian)(mian)讓所有顧客親身經歷世(shi)界文化，體(ti)會西方(fang)美學與中式(shi)元素的(de)(de)融合，為消費(fei)者提供多元化的(de)(de)選擇。

3.家居界的快時尚品牌

宜家：小型門店試驗模式

宜家1998年(nian)進駐中(zhong)國(guo)內地市場，以宜家家居(ju)(ju)和宜家薈聚購(gou)物中(zhong)心之名先(xian)后在(zai)北(bei)京、上海、西(xi)安、武漢等地開出18家店(dian)(dian)，其(qi)體(ti)系化(hua)、標準化(hua)的(de)產(chan)品獲稱“家居(ju)(ju)類(lei)的(de)快時(shi)尚”。2015年(nian)，宜家創(chuang)立一種新(xin)業(ye)態模式(shi)——小型(xing)門(men)店(dian)(dian)實驗模式(shi)。目前已在(zai)西(xi)班牙、挪(nuo)威、芬蘭開了3個小型(xing)門(men)店(dian)(dian)提(ti)貨點。

宜(yi)家小型門店試驗模式面(mian)積在2000-2500平方(fang)米之間，商品品類在2500種(zhong)左(zuo)右，設有(you)商品陳列(lie)和展示(shi)區，配備導(dao)購員。消費者可以在線(xian)(xian)上(shang)下(xia)單(dan)線(xian)(xian)下(xia)提(ti)貨，也可以在現場(chang)購買。此舉意(yi)在方(fang)便離宜(yi)家家居距(ju)離較遠和習慣于(yu)網上(shang)購物(wu)的消費客群。

據了解，中國區首個宜家小型門店提貨點將(jiang)開在距(ju)離上海(hai)DC(分(fen)撥(bo)中心)較近(jin)的華東(dong)地區，以(yi)三線城市為(wei)主要拓展區域(yu)，預計2016年亮相。

優點解讀：小型門店試驗(yan)模式(shi)可以拉近線上消(xiao)費和線下體驗(yan)之間的(de)距(ju)離，同時也能(neng)擴大(da)宜家的(de)產品(pin)輻射范圍(wei)和市場(chang)份額。

4.家居界的設計師品牌

紅星美凱龍億空間：中國首家原創家居生活館

2012年8月(yue)，紅(hong)星(xing)美凱(kai)龍首家原創家居生活館“億空間(jian)”在京開(kai)業。2013年1月(yue)，第二(er)家在上(shang)海紅(hong)星(xing)美凱(kai)龍商場開(kai)業。“億空間(jian)家居生活館”由紅(hong)星(xing)美凱(kai)龍自營，主打原創設計師品牌(pai)，在國內尚屬(shu)首家。

“億(yi)空間(jian)”家居(ju)生活館(guan)總體面(mian)(mian)積(ji)為(wei)5000-8000平方米(mi)，設(she)置床(chuang)墊買(mai)手區(qu)、套(tao)房買(mai)手區(qu)、飾品區(qu)、家紡區(qu)、建(jian)材區(qu)五大功能(neng)。其中四(si)分(fen)之三的(de)面(mian)(mian)積(ji)用作(zuo)(zuo)原(yuan)創作(zuo)(zuo)品展示(shi)區(qu)，四(si)分(fen)之一的(de)面(mian)(mian)積(ji)設(she)立設(she)計(ji)師(shi)驛站，為(wei)各設(she)計(ji)師(shi)獨(du)立的(de)工作(zuo)(zuo)室。同時館(guan)內專(zhuan)門開辟上(shang)百平方米(mi)的(de)空間(jian)作(zuo)(zuo)為(wei)書吧和咖(ka)啡吧，定期邀請(qing)國(guo)內知(zhi)名設(she)計(ji)師(shi)坐鎮億(yi)空間(jian)與顧客零距離交流。

設計師品牌

優點解讀：邀請設計(ji)師(shi)入駐，開辟原創生活館模式，一(yi)方面加強(qiang)與消費者零距離接觸，為(wei)其(qi)量身定(ding)制產品，另一(yi)方面為(wei)設計(ji)師(shi)本(ben)人(ren)及產品提(ti)供展示平臺，同時為(wei)家(jia)居工(gong)廠(chang)提(ti)供創意靈感。

5.家居界的零售O2O品牌

覺客O2O體驗館：線下體驗，快遞到家

覺客(ke)O2O家紡體(ti)驗(yan)店由上海覺客(ke)紡織科技有限(xian)公司在2014年推出，是(shi)中國最(zui)早嘗試從(cong)線下實體(ti)店切入O2O零售模式(shi)的項目(mu)。

其以“線下(xia)體(ti)驗、快遞到(dao)家(jia)(jia)”的(de)經營理念，從家(jia)(jia)紡(fang)切入，采用“海量陳列(lie)”和“店貨(huo)分離”的(de)模式(shi)，對傳(chuan)統(tong)家(jia)(jia)用紡(fang)織品“陳列(lie)方式(shi)”進行改(gai)變，在有(you)限空間陳列(lie)海量產品，建立“左(zuo)手摸面料觸(chu)感(gan)，右(you)手多(duo)媒體(ti)觸(chu)摸屏選(xuan)花色”的(de)O2O體(ti)驗銷售，渠道無(wu)需備貨(huo)，由倉儲中心(xin)統(tong)一發貨(huo)。顧客可以選(xuan)擇門店下(xia)單，也可以選(xuan)擇“二維碼掃碼下(xia)單”，含“門店支付(fu)”、“線上(shang)支付(fu)”、“貨(huo)到(dao)付(fu)款”三種支付(fu)方式(shi)。

優(you)點(dian)解讀：覺客O2O家紡體(ti)驗(yan)店，創新了傳統(tong)家紡零售的全新商業模(mo)(mo)式，改變家紡行業現有(you)商品(pin)流通效率(lv)，增加(jia)物品(pin)與價格之(zhi)間的轉化率(lv)，帶來一種新的消費模(mo)(mo)式。