【光(guang)線(xian)傳媒】光(guang)線(xian)傳媒發展策(ce)略 光(guang)線(xian)傳媒自述成(cheng)功的六個(ge)秘密

光線擁有全國最大的地面電視節目聯播網，覆蓋全國所有地市級以上城市，更有上百個城市頻道每日在黃金時間連續播出。同時，在全國性數字頻道，在互聯網和(he)手機，在航空、鐵路和(he)城市公交(jiao)，在戶外(wai)媒體(ti)和(he)大(da)學(xue)校園，光線的節目(mu)無(wu)處不在，形成(cheng)立(li)體(ti)交(jiao)叉(cha)覆(fu)蓋，每日(ri)影響全國人的娛樂生活，也為廣告客(ke)戶帶來(lai)豐(feng)厚回報。

光(guang)線(xian)是國內最大(da)的(de)演(yan)(yan)藝活動(dong)公司(si)之(zhi)一(yi)。頒獎(jiang)禮、演(yan)(yan)唱(chang)會、娛(yu)樂(le)營銷活動(dong)和(he)城(cheng)市節(jie)慶活動(dong)，每年上(shang)百(bai)場風格各異的(de)娛(yu)樂(le)盛(sheng)宴源(yuan)源(yuan)不(bu)斷，音樂(le)風云(yun)榜頒獎(jiang)盛(sheng)典和(he)新人盛(sheng)典、娛(yu)樂(le)大(da)典、國劇盛(sheng)典、慈善大(da)典、模特大(da)典、風云(yun)新人選拔(ba)賽，這些活動(dong)在成為娛(yu)樂(le)界重(zhong)(zhong)要(yao)行業指標的(de)同時，也成為光(guang)線(xian)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)品(pin)牌資產和(he)內容來源(yuan)。

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光線傳媒的發展策略

（一）內容為王，質量立足

節目制作(zuo)公司必須依賴高質量內容才能立足(zu)。光(guang)線(xian)傳(chuan)媒每天能提供超(chao)過(guo)2小時自有(you)版權的(de)(de)(de)(de)新節目內容，這樣的(de)(de)(de)(de)內容規(gui)模和供片能力(li)已經達(da)到了同(tong)行的(de)(de)(de)(de)前沿水平。更(geng)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)，光(guang)線(xian)傳(chuan)媒最核心的(de)(de)(de)(de)價(jia)值不是(shi)幾個收視(shi)率不錯的(de)(de)(de)(de)娛(yu)樂節目，而是(shi)逐漸形成(cheng)的(de)(de)(de)(de)由創意、策劃、制作(zuo)、包裝、發行到廣告(gao)的(de)(de)(de)(de)一(yi)整(zheng)套體(ti)(ti)系。這套體(ti)(ti)系既是(shi)節目生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)流水線(xian)，也是(shi)產品實現最終價(jia)值的(de)(de)(de)(de)生(sheng)命線(xian)。

在整個生產流程(cheng)中(zhong)，每個節(jie)(jie)(jie)目都必然(ran)涉(she)及到從定位、創意、策(ce)劃(hua)、制作(zuo)(zuo)、包裝到發行的(de)各(ge)(ge)個環節(jie)(jie)(jie)。光線電視摒棄了(le)不(bu)少電視臺不(bu)同節(jie)(jie)(jie)目間各(ge)(ge)自為政、五臟俱(ju)全的(de)運營(ying)模式，代之以(yi)各(ge)(ge)生產環節(jie)(jie)(jie)同時(shi)負責(ze)操(cao)作(zuo)(zuo)各(ge)(ge)檔節(jie)(jie)(jie)目，這樣不(bu)僅提高了(le)內容生產的(de)效(xiao)率，而(er)且降低了(le)生產制作(zuo)(zuo)和人力資本，使產品質量得以(yi)優(you)化。

在娛樂(le)資(zi)訊領(ling)域(yu)，光線傳媒踐行質量至上的原則，因此，所做的節目具有較強的競(jing)爭力(li)和較長的生(sheng)命周(zhou)期。

光線(xian)傳媒現每(mei)年(nian)主辦10余個娛(yu)(yu)樂頒(ban)獎(jiang)禮和(he)(he)上百場娛(yu)(yu)樂活(huo)動(dong)(dong)。其活(huo)動(dong)(dong)類(lei)型日趨豐富，已由(you)最初的與光線(xian)欄目相結合的頒(ban)獎(jiang)典禮拓展到首映禮、音樂演出類(lei)和(he)(he)選(xuan)秀(xiu)類(lei)活(huo)動(dong)(dong)等。演藝(yi)活(huo)動(dong)(dong)收入(ru)從2007年(nian)的266.22萬元增加到2009年(nian)的6396.62萬元。

在(zai)成熟的商業(ye)模(mo)式下，投拍電(dian)(dian)(dian)視(shi)劇(ju)能帶來比較(jiao)穩定(ding)的電(dian)(dian)(dian)視(shi)劇(ju)播放權(quan)收入(ru)、電(dian)(dian)(dian)視(shi)劇(ju)音(yin)像制品版權(quan)收入(ru)及衍生產(chan)品收入(ru)。出于(yu)此(ci)種考慮，光線傳媒積極拓展電(dian)(dian)(dian)視(shi)劇(ju)業(ye)務，至今已投資、制作、發行了(le)21部常規電(dian)(dian)(dian)視(shi)劇(ju)和(he)240集情景喜劇(ju)。

（二）立體網絡，發行制勝

目(mu)(mu)前，全國超過(guo)1200個電(dian)視(shi)(shi)(shi)頻(pin)道(dao)每天播出光(guang)線(xian)傳(chuan)(chuan)媒(mei)制作的(de)電(dian)視(shi)(shi)(shi)節(jie)(jie)目(mu)(mu)，覆(fu)蓋所有地(di)市(shi)級以(yi)上城(cheng)市(shi)，更有130個城(cheng)市(shi)頻(pin)道(dao)每天在黃金(jin)時間連(lian)續播出光(guang)線(xian)傳(chuan)(chuan)媒(mei)6小時節(jie)(jie)目(mu)(mu)。同時光(guang)線(xian)傳(chuan)(chuan)媒(mei)還與(yu)相關機構合作，在火車(che)、地(di)鐵、公交車(che)、飛(fei)機、機場、大(da)學校(xiao)園食堂以(yi)及藥店、醫院等播放電(dian)視(shi)(shi)(shi)節(jie)(jie)目(mu)(mu)，對(dui)目(mu)(mu)標人群形(xing)成(cheng)立(li)體(ti)交叉覆(fu)蓋，為廣告客戶帶來豐厚回報。成(cheng)立(li)十余年來，光(guang)線(xian)傳(chuan)(chuan)媒(mei)一直(zhi)致力于發行網絡(luo)的(de)建(jian)設。早(zao)在2000年，光(guang)線(xian)傳(chuan)(chuan)媒(mei)就創建(jian)了國內(nei)最大(da)的(de)網上明星俱樂部“E視(shi)(shi)(shi)網”，成(cheng)為首批(pi)獲得(de)國家廣電(dian)總局網絡(luo)視(shi)(shi)(shi)聽(ting)節(jie)(jie)目(mu)(mu)傳(chuan)(chuan)播許(xu)可(ke)證的(de)三家民(min)營(ying)企業之一。

（三）品牌營銷，助力增長

光(guang)線(xian)(xian)(xian)傳媒一向注(zhu)重公司的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)策略和品(pin)(pin)牌(pai)營銷，認為只有把品(pin)(pin)牌(pai)打響(xiang)，旗下(xia)的(de)(de)其他節(jie)目產(chan)品(pin)(pin)才會更容(rong)易被(bei)觀眾和市場接受(shou)。于是(shi)(shi)，在主持人的(de)(de)定位、節(jie)目的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)包裝各個方面都(dou)注(zhu)重營造強烈的(de)(de)獨家(jia)風格。光(guang)線(xian)(xian)(xian)傳媒的(de)(de)“e”標(biao)更是(shi)(shi)公司的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)代表，無論是(shi)(shi)節(jie)目的(de)(de)話筒標(biao)還是(shi)(shi)壓角(jiao)標(biao)，光(guang)線(xian)(xian)(xian)傳媒都(dou)以“e”標(biao)出現。公司的(de)(de)宗旨也確立為“對電視(shi)，我們有e些不同(tong)的(de)(de)做法(fa)”，可見光(guang)線(xian)(xian)(xian)傳媒注(zhu)重從視(shi)覺和聽覺上都(dou)打造響(xiang)亮(liang)品(pin)(pin)牌(pai)。

公(gong)司(si)(si)有一(yi)支精良的專業營(ying)銷(xiao)團(tuan)隊，設有品牌(pai)部、英事達包(bao)裝顧問(wen)有限公(gong)司(si)(si)、廣(guang)(guang)告(gao)部等，實施整合營(ying)銷(xiao)。為(wei)(wei)(wei)服務客戶，光線(xian)傳(chuan)媒(mei)集各種身(shen)份(fen)于一(yi)身(shen)：作為(wei)(wei)(wei)節(jie)目制作公(gong)司(si)(si)，為(wei)(wei)(wei)客戶量(liang)身(shen)定做高品質節(jie)目和活(huo)動；作為(wei)(wei)(wei)廣(guang)(guang)告(gao)公(gong)司(si)(si)，為(wei)(wei)(wei)客戶打造(zao)獨特營(ying)銷(xiao)方案并提供自有投放平臺；作為(wei)(wei)(wei)公(gong)關公(gong)司(si)(si)，光線(xian)傳(chuan)媒(mei)超(chao)(chao)越電視，為(wei)(wei)(wei)客戶進行多媒(mei)體(ti)宣傳(chuan)推廣(guang)(guang)。光線(xian)傳(chuan)媒(mei)的整合營(ying)銷(xiao)模式吸(xi)引了超(chao)(chao)過500名廣(guang)(guang)告(gao)客戶，蒙(meng)牛(niu)、王老吉、紅牛(niu)、中國移動、摩托羅(luo)拉(la)、諾(nuo)基亞(ya)、真維斯等響亮的品牌(pai)和光線(xian)傳(chuan)媒(mei)的“e”標交相輝映，共同分享市場的成(cheng)長。

此外，在營(ying)銷(xiao)方(fang)面值(zhi)得一提(ti)的(de)(de)是光(guang)(guang)(guang)線傳(chuan)(chuan)媒(mei)獨(du)創的(de)(de)矩(ju)陣(zhen)式(shi)(shi)發行(xing)網(wang)絡(luo)。該網(wang)絡(luo)以靈活(huo)而(er)有(you)針對性(xing)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)模式(shi)(shi)推動(dong)光(guang)(guang)(guang)線傳(chuan)(chuan)媒(mei)在經(jing)營(ying)上實現(xian)跨越(yue)式(shi)(shi)發展。具體(ti)來講就是光(guang)(guang)(guang)線傳(chuan)(chuan)媒(mei)除了(le)銷(xiao)售影視劇(ju)，還注重通過(guo)市(shi)場營(ying)銷(xiao)實現(xian)產(chan)業增值(zhi)。在這(zhe)種理念的(de)(de)指導下，光(guang)(guang)(guang)線傳(chuan)(chuan)媒(mei)建成了(le)一個(ge)遍及全(quan)國的(de)(de)三級(ji)矩(ju)陣(zhen)式(shi)(shi)營(ying)銷(xiao)網(wang)絡(luo)：以市(shi)場部、大區辦(ban)事處以及城市(shi)銷(xiao)售代(dai)表相結合的(de)(de)三級(ji)矩(ju)陣(zhen)式(shi)(shi)市(shi)場系統。這(zhe)個(ge)發行(xing)營(ying)銷(xiao)網(wang)絡(luo)所代(dai)表的(de)(de)商業模式(shi)(shi)是“B to C”，也即商業機(ji)構直(zhi)接面對消費者。這(zhe)種模式(shi)(shi)可以通過(guo)地方(fang)化的(de)(de)發行(xing)營(ying)銷(xiao)運作直(zhi)接影響觀眾觀影的(de)(de)選擇(ze)，將影視劇(ju)的(de)(de)影響力和經(jing)濟(ji)潛能更好地挖掘出來，從而(er)實現(xian)了(le)營(ying)銷(xiao)環節(jie)的(de)(de)價值(zhi)創造(zao)。

光線傳媒成功的秘密

秘密一：發行

光線選擇了一個突破方向——發行，在電影領域做發行。全世界所有大的電影公司，無(wu)一例外都是(shi)電影的發(fa)行公司(si)，是(shi)發(fa)行為(wei)龍頭的綜(zong)合性(xing)電影公司(si)。只有發(fa)行能控制上游(you)的制作和下游(you)的影院，就(jiu)像一個(ge)(ge)瓶子的口(kou)，像這個(ge)(ge)杯子的口(kou)，里(li)面是(shi)內容，上面是(shi)市(shi)場，中間必(bi)須經過這個(ge)(ge)口(kou)，水才(cai)能倒出來，發(fa)行公司(si)就(jiu)是(shi)把關的這樣(yang)一個(ge)(ge)環節(jie)。

你(ni)可(ke)以一年發(fa)行(xing)(xing)幾十(shi)部電影(ying)，但是你(ni)要自己制作的(de)(de)話，兩三部就不錯了(le)。因為你(ni)是發(fa)行(xing)(xing)，掌握市(shi)場，所以對(dui)影(ying)片有更好的(de)(de)判斷力，有更多的(de)(de)機(ji)會，別(bie)人想(xiang)找(zhao)到你(ni)，有更多的(de)(de)投資機(ji)會。所以發(fa)行(xing)(xing)要做好。

但是(shi)光(guang)線(xian)(xian)發現傳統(tong)發行(xing)的方向(xiang)是(shi)錯誤的，比如過去(qu)五個(ge)人就(jiu)能(neng)(neng)夠做一個(ge)發行(xing)公司(si)，和全國(guo)的院(yuan)(yuan)(yuan)線(xian)(xian)打交道。全國(guo)幾(ji)(ji)十條院(yuan)(yuan)(yuan)線(xian)(xian)，大(da)的就(jiu)那么幾(ji)(ji)家，搞定幾(ji)(ji)個(ge)院(yuan)(yuan)(yuan)線(xian)(xian)，院(yuan)(yuan)(yuan)線(xian)(xian)指導(dao)下(xia)(xia)面的影(ying)院(yuan)(yuan)(yuan)排片(pian)，發下(xia)(xia)去(qu)，錢收回來，就(jiu)完成了。但是(shi)市場已(yi)經發生了變化，影(ying)院(yuan)(yuan)(yuan)數量(liang)從(cong)幾(ji)(ji)百(bai)家到三(san)千多(duo)家，每個(ge)影(ying)院(yuan)(yuan)(yuan)都根據自己的情(qing)況(kuang)排片(pian)，不(bu)聽院(yuan)(yuan)(yuan)線(xian)(xian)的。這(zhe)時候幾(ji)(ji)個(ge)人能(neng)(neng)做什么?比如影(ying)片(pian)上座率很高，希望(wang)增加排片(pian)，但是(shi)無法去(qu)協調。不(bu)是(shi)每個(ge)影(ying)院(yuan)(yuan)(yuan)能(neng)(neng)做到好影(ying)片(pian)馬(ma)上排，不(bu)好影(ying)片(pian)馬(ma)上下(xia)(xia)映(ying)，所(suo)以你需要(yao)說服他們，這(zhe)也意味著你要(yao)有許多(duo)人才能(neng)(neng)做到。

再(zai)比(bi)如說，傳(chuan)統發行公司是(shi)有(you)(you)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)部(bu)門(men)，這個(ge)部(bu)門(men)主要(yao)和全國性媒(mei)體(ti)打(da)(da)交道(dao)，通過全國性媒(mei)體(ti)覆蓋(gai)全國覆蓋(gai)觀眾。問(wen)題是(shi)每(mei)個(ge)地區(qu)都有(you)(you)媒(mei)體(ti)，寧(ning)(ning)波地區(qu)寧(ning)(ning)波電視臺是(shi)很強(qiang)的(de)(de)(de)媒(mei)體(ti)，光線在北京搞得定寧(ning)(ning)波電視臺嗎?連有(you)(you)什么(me)節目，收入是(shi)什么(me)都不知(zhi)道(dao)。所以宣(xuan)(xuan)傳(chuan)人(ren)員(yuan)必須(xu)和每(mei)個(ge)城市(shi)的(de)(de)(de)媒(mei)體(ti)打(da)(da)交道(dao)。所以，你就要(yao)建立(li)地面的(de)(de)(de)發行系(xi)統，而(er)不是(shi)高高在上的(de)(de)(de)中央(yang)總部(bu)式的(de)(de)(de)發行系(xi)統。

四年多以前，光(guang)線(xian)在全(quan)國(guo)(guo)七十個(ge)票房(fang)最(zui)(zui)高(gao)的(de)(de)(de)城市，都安排(pai)了一(yi)個(ge)人(ren)每天和當地的(de)(de)(de)影(ying)院、院線(xian)打交道，事實證明(ming)(ming)效果非常好(hao)，這(zhe)(zhe)個(ge)系(xi)統可以吃掉30%到40%的(de)(de)(de)票房(fang)。《中國(guo)(guo)合伙人(ren)》這(zhe)(zhe)個(ge)電影(ying)最(zui)(zui)初光(guang)線(xian)沒(mei)有投(tou)資，發(fa)(fa)(fa)行(xing)也不是光(guang)線(xian)，但(dan)是后(hou)(hou)來陳可辛導演卻讓(rang)光(guang)線(xian)來發(fa)(fa)(fa)行(xing)，最(zui)(zui)后(hou)(hou)證明(ming)(ming)發(fa)(fa)(fa)行(xing)效果也很不錯。影(ying)片是好(hao)票房(fang)的(de)(de)(de)主要保證，但(dan)是發(fa)(fa)(fa)行(xing)的(de)(de)(de)系(xi)統是起作用的(de)(de)(de)，而這(zhe)(zhe)個(ge)作用是創新帶來的(de)(de)(de)。

秘密二：為和不為

創新還(huan)表現在(zai)企業內部(bu)的系統的創新，你有(you)(you)這(zhe)(zhe)樣創新的理念。首先，必(bi)須改造自(zi)己(ji)的內部(bu)，中國人往(wang)往(wang)習慣于什么(me)都自(zi)己(ji)做(zuo)。但是這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)邊界要放(fang)在(zai)哪(na)(na)里，哪(na)(na)些(xie)(xie)(xie)自(zi)己(ji)做(zuo)，哪(na)(na)些(xie)(xie)(xie)放(fang)到外(wai)面(mian)做(zuo)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)必(bi)須想得非(fei)(fei)常清楚(chu)。比如說預告(gao)片有(you)(you)專門(men)的預告(gao)片公司，那么(me)問題是，這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)(xie)預告(gao)片公司能從市場(chang)角(jiao)度考慮問題嗎?你把這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)任務(wu)給(gei)他的時候(hou)，他做(zuo)得不(bu)好，他能迅速有(you)(you)效解決嗎?還(huan)有(you)(you)海報，很多電影都有(you)(you)發(fa)布(bu)會、首映(ying)禮，這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)(xie)活動(dong)都是外(wai)包的，甚至連(lian)宣傳部(bu)門(men)都外(wai)包了。這(zhe)(zhe)幾個(ge)(ge)非(fei)(fei)常關鍵(jian)的環(huan)節都外(wai)包了，那你干(gan)什么(me)?這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)(xie)要核定的東西必(bi)須掌(zhang)握(wo)在(zai)自(zi)己(ji)手里!

光(guang)線(xian)把這(zhe)幾個(ge)部門(men)全部設在公司內(nei)部，天(tian)天(tian)和他們開(kai)會，有問(wen)題(ti)馬上(shang)(shang)(shang)修改。光(guang)線(xian)可以二(er)(er)十四小時，不休息的(de)把東西做(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)來。比如《泰囧(jiong)》要(yao)上(shang)(shang)(shang)映，按照傳(chuan)統的(de)方法，趕(gan)緊找預告片公司做(zuo)(zuo)(zuo)預告片，而光(guang)線(xian)第二(er)(er)天(tian)早上(shang)(shang)(shang)就出(chu)來了。如果拿到外面去(qu)做(zuo)(zuo)(zuo)，至少要(yao)幾百萬，而且不是這(zhe)個(ge)做(zuo)(zuo)(zuo)法。

比如有(you)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)需要(yao)做(zuo)(zuo)，光線(xian)是全國(guo)(guo)唯一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)個明確提出不(bu)(bu)做(zuo)(zuo)影院的(de)(de)(de)公司。光線(xian)不(bu)(bu)認為影院是電影公司的(de)(de)(de)核心。光線(xian)是做(zuo)(zuo)生產(chan)的(de)(de)(de)，那光線(xian)就必須(xu)自己(ji)建(jian)百(bai)貨(huo)店專賣店嗎?還有(you)光線(xian)為什(shen)么一(yi)(yi)(yi)定要(yao)養自己(ji)的(de)(de)(de)藝人?不(bu)(bu)可以用(yong)別的(de)(de)(de)藝人嗎?這(zhe)些事不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)定要(yao)做(zuo)(zuo)。但是有(you)些還要(yao)重新回來(lai)做(zuo)(zuo)，因為光線(xian)可以一(yi)(yi)(yi)下(xia)子做(zuo)(zuo)到更有(you)影響(xiang)力的(de)(de)(de)程度。比如院線(xian)整(zheng)合(he)，整(zheng)合(he)到十個影院，光線(xian)進行投(tou)資，馬上就排到擁有(you)全國(guo)(guo)前五位的(de)(de)(de)投(tou)資，這(zhe)就值得投(tou)。

秘密三：產品創新

光(guang)(guang)線(xian)(xian)現(xian)在產品(pin)首先(xian)涉及到是人。光(guang)(guang)線(xian)(xian)的(de)(de)黑板上大概(gai)(gai)列(lie)的(de)(de)是一百(bai)個(ge)左(zuo)右的(de)(de)華(hua)語片(pian)導(dao)(dao)演，光(guang)(guang)線(xian)(xian)這里面可以合(he)作的(de)(de)大概(gai)(gai)是五(wu)六十個(ge)而已。每(mei)個(ge)導(dao)(dao)演都有(you)一些問題，光(guang)(guang)線(xian)(xian)需(xu)要(yao)(yao)多(duo)少個(ge)導(dao)(dao)演?光(guang)(guang)線(xian)(xian)需(xu)要(yao)(yao)二(er)(er)百(bai)個(ge)以上的(de)(de)導(dao)(dao)演，因(yin)為每(mei)一個(ge)導(dao)(dao)演，一年拍一部(bu)片(pian)子，二(er)(er)百(bai)部(bu)，光(guang)(guang)線(xian)(xian)現(xian)在的(de)(de)量就是二(er)(er)百(bai)部(bu)以上。

光(guang)(guang)線又(you)立志于(yu)成(cheng)為一(yi)個行(xing)業領先的公(gong)司，就必須承擔(dan)起行(xing)業的責任，行(xing)業不(bu)好光(guang)(guang)線也不(bu)會(hui)好。兩年多以(yi)前，光(guang)(guang)線開始要(yao)做(zuo)華語片(pian)，開發(fa)(fa)新導(dao)演。從去年到(dao)現(xian)在，光(guang)(guang)線上(shang)的五(wu)部(bu)處女作導(dao)演的影片(pian)，前四部(bu)也沒有賠，現(xian)在上(shang)的是(shi)第五(wu)部(bu)，大(da)概(gai)到(dao)1.6億(yi)的票房(fang)，已經收回(hui)成(cheng)本了(le)。事實證明(ming)，你開發(fa)(fa)這些導(dao)演的時候，肯定要(yao)冒一(yi)定的風險，但(dan)是(shi)成(cheng)效也是(shi)巨大(da)的。

現(xian)在華語影(ying)(ying)(ying)片(pian)里面，票房最高的電影(ying)(ying)(ying)都是(shi)(shi)電影(ying)(ying)(ying)演員(yuan)做(zuo)導(dao)演創(chuang)作的，大家知道嗎?你們可能都想象不(bu)到。徐(xu)崢、趙薇、成龍、周星馳和姜(jiang)文全(quan)是(shi)(shi)演員(yuan)，但是(shi)(shi)他們成了(le)(le)最成功的導(dao)演。所以光線(xian)現(xian)在在這方面也下了(le)(le)很多精力，光線(xian)每天都在接(jie)觸新導(dao)演，接(jie)下來(lai)鄧超和吳秀波也會做(zuo)導(dao)演，這是(shi)(shi)產品的創(chuang)新。

秘密四：類型片

光(guang)線傳(chuan)媒是(shi)個(ge)商業(ye)公司，光(guang)線做的(de)是(shi)商業(ye)類(lei)型片(pian)(pian)(pian)，美(mei)國一百多年歷史(shi)證明，商業(ye)類(lei)型片(pian)(pian)(pian)是(shi)可以的(de)，比如《致青春》，它是(shi)中(zhong)(zhong)國青春類(lei)型片(pian)(pian)(pian)，反(fan)映的(de)狀態、人物、故事和中(zhong)(zhong)國接地氣(qi)。《泰(tai)囧》是(shi)公共喜劇，他裝的(de)是(shi)當代中(zhong)(zhong)國的(de)中(zhong)(zhong)產階級的(de)內心(xin)困惑，關鍵(jian)是(shi)沖突。

接地氣(qi)之(zhi)后，類(lei)(lei)型片就有了安全性(xing)，然(ran)后結(jie)合之(zhi)后就能(neng)找到生存的票房基礎。所(suo)以現在這種類(lei)(lei)型的影片，往往都是成功(gong)的。

秘密五：連續性

在(zai)光線這(zhe)個行(xing)業，有一(yi)些經驗可以(yi)借(jie)鑒(jian)的，前兩(liang)天看(kan)了(le)美(mei)國即將上映的影片，無一(yi)例(li)外，全是系(xi)列片的續(xu)集(ji)。這(zhe)就(jiu)是解決產品的連續(xu)性的問題，可以(yi)降低成本，形(xing)成觀(guan)眾期待，培(pei)養新的演員(yuan)等(deng)等(deng)，而且它的成本也(ye)是比較(jiao)低的。

米高梅公司破(po)產(chan)了(le)，但(dan)是(shi)它仍舊有(you)價值，因為它有(you)007這個(ge)品(pin)牌，這個(ge)品(pin)牌已(yi)經生產(chan)了(le)22部(bu)(bu)到23部(bu)(bu)的影片(pian)。那么在(zai)中(zhong)國，還沒有(you)人做(zuo)這件事(shi)情，光(guang)線以往都是(shi)說(shuo)，拍(pai)這一(yi)(yi)個(ge)影片(pian)成功了(le)，接下來拍(pai)第二部(bu)(bu)。美國人的做(zuo)法(fa)：上來就是(shi)規劃(hua)，一(yi)(yi)部(bu)(bu)一(yi)(yi)部(bu)(bu)開始。

光線(xian)(xian)(xian)現在和美國人談拍攝(she)，后續都是(shi)設(she)置(zhi)好的，光線(xian)(xian)(xian)做《四大名捕(bu)》，上來就三部的版權，《泰(tai)囧》的續集(ji)，明年上半年也會開(kai)拍。不管票房能不能夠大賣(mai)，但是(shi)光線(xian)(xian)(xian)覺得這種思(si)路是(shi)光線(xian)(xian)(xian)應該有(you)的。

秘密六：商業聯盟

一個(ge)公司再有能(neng)力，你一年(nian)能(neng)生產(chan)十幾(ji)部電(dian)影(ying)就到(dao)頭(tou)了(le)， 那(nei)你怎么能(neng)夠保持繼續領先?光線(xian)就找到(dao)了(le)這樣一種新的(de)戰略——商業聯(lian)盟(meng)。光線(xian)聯(lian)合(he)了(le)一堆(dui)好的(de)電(dian)影(ying)公司，他們的(de)電(dian)影(ying)項目都是(shi)光線(xian)的(de)項目，光線(xian)來投資，光線(xian)來幫他看劇本，找演員(yuan)和導演，然后光線(xian)來發行。

同時他們的電(dian)(dian)視劇項目(mu)(mu)(mu)也是(shi)光(guang)線(xian)的項目(mu)(mu)(mu)，因為光(guang)線(xian)沒有(you)電(dian)(dian)視劇部門，光(guang)線(xian)利(li)(li)用光(guang)線(xian)電(dian)(dian)影方面的優勢，光(guang)線(xian)就講，你(ni)要光(guang)線(xian)幫你(ni)做電(dian)(dian)影，電(dian)(dian)視劇必須(xu)也讓(rang)光(guang)線(xian)投資(zi)。然后光(guang)線(xian)就選好(hao)的電(dian)(dian)視劇投資(zi)，今年有(you)十部電(dian)(dian)視劇可以(yi)實現上(shang)(shang)映。這種(zhong)影視公(gong)司(si)現在(zai)有(you)五六個(ge)(ge)，這樣(yang)可以(yi)使光(guang)線(xian)持續(xu)保持行業的領(ling)先地位。這些(xie)項目(mu)(mu)(mu)可能是(shi)上(shang)(shang)百(bai)個(ge)(ge)甚至幾百(bai)個(ge)(ge)項目(mu)(mu)(mu)之中選擇出來的，對光(guang)線(xian)來講是(shi)利(li)(li)益(yi)最大化的項目(mu)(mu)(mu)。