【危險化學(xue)品(pin)運輸(shu)(shu)】危化品(pin)運輸(shu)(shu)安全(quan)管理 危險化學(xue)品(pin)運輸(shu)(shu)管理條例

危化品運輸安全管理 危險化學品運輸管理條例

隨著我(wo)國(guo)(guo)(guo)經濟建(jian)設(she)的(de)(de)蓬(peng)勃發(fa)(fa)展，物流運(yun)(yun)輸(shu)行業也隨之大(da)(da)力發(fa)(fa)展，據統(tong)計截至2011年(nian)(nian)(nian)底全國(guo)(guo)(guo)貨運(yun)(yun)汽(qi)車18445199輛(liang)(liang)，危(wei)(wei)險化(hua)學(xue)品運(yun)(yun)輸(shu)車130596輛(liang)(liang)，我(wo)國(guo)(guo)(guo)2012年(nian)(nian)(nian)全年(nian)(nian)(nian)貨物運(yun)(yun)輸(shu)總(zong)(zong)量為412億(yi)噸，每年(nian)(nian)(nian)通過公路(lu)運(yun)(yun)輸(shu)危(wei)(wei)化(hua)品總(zong)(zong)量達(da)到 2億(yi)噸，經濟快速發(fa)(fa)展的(de)(de)同時，我(wo)們也應看到重(zhong)(zhong)特大(da)(da)道(dao)路(lu)安(an)全事故(gu)頻發(fa)(fa)，給人民生命財產造成巨大(da)(da)損失，尤其是(shi)(shi)危(wei)(wei)化(hua)品運(yun)(yun)輸(shu)車輛(liang)(liang)發(fa)(fa)生重(zhong)(zhong)特大(da)(da)事故(gu)，造成人員群死群傷，是(shi)(shi)我(wo)們揮之不(bu)(bu)去的(de)(de)悲傷，黨中央國(guo)(guo)(guo)務院非常重(zhong)(zhong)視安(an)全生產管理，習近平總(zong)(zong)書記(ji)為安(an)全生產劃出了“發(fa)(fa)展絕不(bu)(bu)能(neng)以(yi)犧牲人的(de)(de)生命為代價”這條(tiao)紅(hong)線。企業如何(he)搞好搞好危(wei)(wei)化(hua)品道(dao)路(lu)運(yun)(yun)輸(shu)安(an)全管理，筆者提出一些想法和思路(lu)，與(yu)大(da)(da)家共勉(mian)。

一、危化品道路運輸的特殊性與安全管理的必要性

危險化學品貨(huo)物運(yun)(yun)輸(shu)之所以與普通貨(huo)物運(yun)(yun)輸(shu)不同，就是因為危險化學品(pin)具有爆炸、易燃、有毒(du)、腐蝕(shi)、輻(fu)射等危害因素(su)，一旦發生事(shi)故會(hui)造成群死群傷、環境污(wu)染(ran)、重大財產損失(shi)等惡性事(shi)件，所以我們(men)必須嚴(yan)加(jia)管理，保障(zhang)安(an)全(quan)運(yun)(yun)輸(shu)，這是我們(men)安(an)全(quan)管理者的責任和法定(ding)義務。

二、安全隱患的主要因素

一(yi)般來(lai)講安全(quan)(quan)隱患主要有：物的(de)不安全(quan)(quan)狀態、人的(de)不安全(quan)(quan)行為(wei)、環境和制度的(de)缺陷(xian)，就運(yun)輸行業(ye)來(lai)講就是指人、車、路、環境和管理(li)制度，只要把這(zhe)幾(ji)方面工作做(zuo)好了，安全(quan)(quan)事(shi)故就會得到有效避免。具體(ti)分析如(ru)下：

1、人(ren)，人(ren)是最關鍵因素，駕(jia)駛員、押(ya)運(yun)員、企(qi)業管(guan)(guan)理(li)者、行業管(guan)(guan)理(li)部(bu)門都是人(ren)，所有(you)工作都需要(yao)人(ren)來(lai)(lai)完成，企(qi)業管(guan)(guan)理(li)者、行業管(guan)(guan)理(li)部(bu)門等是安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)制(zhi)(zhi)定者、制(zhi)(zhi)定出來(lai)(lai)的(de)(de)規(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)度有(you)誰(shui)(shui)來(lai)(lai)執(zhi)行呢，最終的(de)(de)落(luo)點是誰(shui)(shui)？當然是廣大駕(jia)駛員、押(ya)運(yun)員，上面千條(tiao)線(xian)下(xia)面一根針(zhen)，各種規(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)度最終都由駕(jia)駛員、押(ya)運(yun)員來(lai)(lai)執(zhi)行完成，再好的(de)(de)制(zhi)(zhi)度如果沒有(you)人(ren)來(lai)(lai)落(luo)實執(zhi)行都是一紙空(kong)文，所以加強司(si)押(ya)人(ren)員安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)是核(he)心任務(wu)，重(zhong)中之重(zhong)。

2、車、運(yun)輸(shu)行業的必備工具，保持車輛技術狀況良好，不(bu)帶病出(chu)車，避免(mian)事故發生。不(bu)贅(zhui)述。

3、環境、指道路狀(zhuang)況（山區、高(gao)速、省道等）、雨霧、冰雪，司押人(ren)員(yuan)要了解復雜環境下行車注意(yi)事項。不贅(zhui)述。

4、管(guan)理(li)制(zhi)度(du)，企(qi)業要有(you)健全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)機構、足額配備安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)人員，沒有(you)足夠的(de)人員，要想落實繁瑣(suo)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)(yin)患排查(cha)、專項檢查(cha)、隱(yin)(yin)患整改、人員培訓等(deng)都是空話，有(you)健全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)，包括安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責(ze)任制(zhi)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)目標獎懲制(zhi)度(du)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)監督檢查(cha)制(zhi)度(du)、從(cong)業人員培訓教育制(zhi)度(du)、車(che)輛安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)、事(shi)故調查(cha)處(chu)理(li)制(zhi)度(du)、隱(yin)(yin)患排查(cha)于治理(li)制(zhi)度(du)、責(ze)任追究制(zhi)度(du)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)例(li)會制(zhi)度(du)等(deng)基本(ben)制(zhi)度(du)，這些制(zhi)度(du)都要得(de)到很好落實才(cai)行。

三、突出重點

安全管理(li)涉及方方面(mian)面(mian)，不能(neng)胡子(zi)眉(mei)毛一(yi)(yi)把抓(zhua)，安全管理(li)一(yi)(yi)定要突出重點、找準切入點，我認為，危化品(pin)道路(lu)運(yun)(yun)輸(shu)行(xing)業(ye)的安全管理(li)重點要放在從業(ye)人(ren)員(yuan)的培(pei)訓(xun)教(jiao)育上(shang)面(mian)，也就是(shi)對駕駛員(yuan)押運(yun)(yun)員(yuan)重點進(jin)行(xing)培(pei)訓(xun)教(jiao)育，讓他們真正的知道自己(ji)的責任，自己(ji)應該具有什么職業(ye)技能(neng)，才能(neng)從業(ye)危化品(pin)運(yun)(yun)輸(shu)，加強職業(ye)技能(neng)培(pei)訓(xun)，使(shi)他們熟悉所運(yun)(yun)貨物的危險特性(xing)，熟練掌握應急處(chu)置(zhi)措(cuo)施，以至于遇到突發(fa)事(shi)(shi)故學有所用(yong)，科(ke)學處(chu)置(zhi)。培(pei)訓(xun)要有針對性(xing)，每一(yi)(yi)種貨物都有不同的特性(xing)和處(chu)置(zhi)方法，要單獨培(pei)訓(xun)，一(yi)(yi)個不漏，更要加強從業(ye)人(ren)員(yuan)安全意識，意識提(ti)高(gao)了事(shi)(shi)故自然就減(jian)少了。

四、領導重視

1、企業(ye)“一(yi)把手”一(yi)定(ding)要充(chong)分重(zhong)視(shi)安(an)(an)全管(guan)理(li)，從內心樹立沒有安(an)(an)全就沒有效益的理(li)念(nian)，舍得投資(zi)安(an)(an)全費用，沒有企業(ye)領導的大力支(zhi)持，負責(ze)安(an)(an)全的管(guan)理(li)者很(hen)難(nan)落(luo)實(shi)安(an)(an)全管(guan)理(li)職責(ze)。

五、安全文化建設

安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)是芒果视频體系的(de)(de)(de)重要組成(cheng)部分，企(qi)業安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)最高境界(jie)就(jiu)是具(ju)有一(yi)套(tao)適合自身(shen)的(de)(de)(de)、具(ju)有特(te)色的(de)(de)(de)、科學的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)建設體系。營造(zao)濃厚的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)氛圍，牢固(gu)樹立安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)第(di)一(yi)、以人(ren)為本(ben)的(de)(de)(de)理(li)念(nian)，由要我(wo)(wo)管(guan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，變(bian)為我(wo)(wo)要管(guan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，我(wo)(wo)會管(guan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，人(ren)人(ren)參與(yu)齊抓共(gong)管(guan)，從新員工入職企(qi)業的(de)(de)(de)第(di)一(yi)天就(jiu)要向他們灌輸安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)第(di)一(yi)的(de)(de)(de)理(li)念(nian)，樹立安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)光榮，不安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)可(ke)恥的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)觀。

安(an)全管(guan)理(li)是一場(chang)只有(you)(you)起點沒(mei)有(you)(you)終點的(de)馬拉松，危化品道路運輸安(an)全管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)意義重(zhong)大、責任重(zhong)大，安(an)全管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)如何(he)進行才是最(zui)合理(li)、最(zui)科學(xue)的(de)、如何(he)有(you)(you)效避(bi)免責任事(shi)故的(de)發(fa)生，值得我(wo)們(men)安(an)全管(guan)理(li)者(zhe)們(men)不(bu)斷深入地研究和深思。