【危(wei)險化(hua)學品(pin)(pin)運輸】危(wei)化(hua)品(pin)(pin)運輸安全管理 危(wei)險化(hua)學品(pin)(pin)運輸管理條例

危化品運輸安全管理 危險化學品運輸管理條例

隨著(zhu)我(wo)(wo)(wo)國(guo)經濟建(jian)設的蓬勃發(fa)展(zhan)，物流運輸(shu)行(xing)業也隨之(zhi)大力發(fa)展(zhan)，據統(tong)計截至2011年(nian)底全(quan)(quan)國(guo)貨運汽車(che)18445199輛，危(wei)險化(hua)(hua)學品(pin)運輸(shu)車(che)130596輛，我(wo)(wo)(wo)國(guo)2012年(nian)全(quan)(quan)年(nian)貨物運輸(shu)總量為(wei)412億噸(dun)(dun)，每年(nian)通過公路(lu)運輸(shu)危(wei)化(hua)(hua)品(pin)總量達(da)到 2億噸(dun)(dun)，經濟快速發(fa)展(zhan)的同時，我(wo)(wo)(wo)們也應看到重特大道(dao)路(lu)安(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)故頻發(fa)，給人(ren)民生(sheng)(sheng)命財(cai)產(chan)造成(cheng)巨大損失，尤(you)其是危(wei)化(hua)(hua)品(pin)運輸(shu)車(che)輛發(fa)生(sheng)(sheng)重特大事(shi)故，造成(cheng)人(ren)員群死群傷，是我(wo)(wo)(wo)們揮之(zhi)不去的悲傷，黨(dang)中央國(guo)務院非常(chang)重視安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理，習近平(ping)總書記為(wei)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)劃出了“發(fa)展(zhan)絕不能以犧(xi)牲人(ren)的生(sheng)(sheng)命為(wei)代(dai)價”這條紅線。企業如(ru)何搞好搞好危(wei)化(hua)(hua)品(pin)道(dao)路(lu)運輸(shu)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理，筆(bi)者提出一些想法(fa)和(he)思路(lu)，與(yu)大家共勉。

一、危化品道路運輸的特殊性與安全管理的必要性

危險化學品貨物運(yun)輸(shu)之所以(yi)與普通貨物運(yun)輸(shu)不同，就是因(yin)為(wei)危險化學品具有爆炸、易(yi)燃、有毒、腐蝕、輻(fu)射等危害(hai)因(yin)素，一旦發生事故會造成群死群傷、環(huan)境污染(ran)、重大財產損失等惡性事件，所以(yi)我(wo)們(men)必須嚴加管理，保障安(an)全運(yun)輸(shu)，這是我(wo)們(men)安(an)全管理者的責任和(he)法(fa)定義務。

二、安全隱患的主要因素

一(yi)般來講安全(quan)隱(yin)患主要(yao)有(you)：物的(de)不安全(quan)狀態、人(ren)的(de)不安全(quan)行為、環境和(he)制度的(de)缺陷，就運輸行業(ye)來講就是(shi)指人(ren)、車、路、環境和(he)管理(li)制度，只要(yao)把這幾(ji)方(fang)面工作做好(hao)了，安全(quan)事故就會得到有(you)效避(bi)免。具(ju)體分析如下：

1、人(ren)(ren)，人(ren)(ren)是(shi)(shi)最關鍵因素，駕(jia)(jia)駛(shi)(shi)員(yuan)、押(ya)運(yun)(yun)員(yuan)、企(qi)業管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)、行(xing)業管(guan)(guan)(guan)理部門都(dou)是(shi)(shi)人(ren)(ren)，所有工作都(dou)需要(yao)人(ren)(ren)來(lai)完(wan)成(cheng)，企(qi)業管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)、行(xing)業管(guan)(guan)(guan)理部門等是(shi)(shi)安全管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)的(de)制(zhi)(zhi)定者(zhe)、制(zhi)(zhi)定出來(lai)的(de)規(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)有誰來(lai)執行(xing)呢，最終的(de)落點是(shi)(shi)誰？當(dang)然是(shi)(shi)廣(guang)大駕(jia)(jia)駛(shi)(shi)員(yuan)、押(ya)運(yun)(yun)員(yuan)，上面千條線下面一根(gen)針，各種規(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)最終都(dou)由駕(jia)(jia)駛(shi)(shi)員(yuan)、押(ya)運(yun)(yun)員(yuan)來(lai)執行(xing)完(wan)成(cheng)，再好的(de)制(zhi)(zhi)度(du)如果(guo)沒(mei)有人(ren)(ren)來(lai)落實執行(xing)都(dou)是(shi)(shi)一紙空文，所以加強司押(ya)人(ren)(ren)員(yuan)安全管(guan)(guan)(guan)理是(shi)(shi)核心任(ren)務，重(zhong)中之重(zhong)。

2、車(che)、運輸(shu)行(xing)業的必(bi)備工具，保持車(che)輛技術狀況良好，不帶病出(chu)車(che)，避(bi)免事(shi)故發生。不贅述(shu)。

3、環境、指道(dao)路狀況(kuang)（山區、高速(su)、省道(dao)等）、雨霧、冰雪，司押人員要了(le)解(jie)復雜環境下(xia)行車注意事項(xiang)。不贅述。

4、管理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)，企(qi)業(ye)要有健(jian)全(quan)(quan)的安(an)全(quan)(quan)管理(li)機構、足額配(pei)備安(an)全(quan)(quan)管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)，沒(mei)有足夠的人(ren)員(yuan)(yuan)，要想落實繁瑣(suo)的安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)排查(cha)、專項檢(jian)查(cha)、隱(yin)患(huan)整改、人(ren)員(yuan)(yuan)培訓等都是空話(hua)，有健(jian)全(quan)(quan)的安(an)全(quan)(quan)管理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)，包括安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產責任制(zhi)(zhi)(zhi)、安(an)全(quan)(quan)目標獎懲制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)、安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產監(jian)督檢(jian)查(cha)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)、從業(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)培訓教育制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)、車輛(liang)安(an)全(quan)(quan)管理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)、事故(gu)調查(cha)處理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)、隱(yin)患(huan)排查(cha)于治理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)、責任追究制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)、安(an)全(quan)(quan)例(li)會制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)等基(ji)本制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)，這些制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)都要得到很好落實才行。

三、突出重點

安(an)全(quan)(quan)管理(li)涉及方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)，不能胡子眉毛(mao)一(yi)把(ba)抓，安(an)全(quan)(quan)管理(li)一(yi)定要突出重點(dian)、找準切入點(dian)，我認為(wei)，危(wei)(wei)化品(pin)道(dao)路運(yun)輸(shu)行(xing)業(ye)的安(an)全(quan)(quan)管理(li)重點(dian)要放在從業(ye)人(ren)員的培(pei)訓教(jiao)育上面(mian)，也就(jiu)是對(dui)駕駛員押(ya)運(yun)員重點(dian)進行(xing)培(pei)訓教(jiao)育，讓(rang)他(ta)們真正(zheng)的知道(dao)自己(ji)的責(ze)任(ren)，自己(ji)應(ying)該(gai)具有什么職業(ye)技(ji)能，才能從業(ye)危(wei)(wei)化品(pin)運(yun)輸(shu)，加強職業(ye)技(ji)能培(pei)訓，使他(ta)們熟(shu)悉(xi)所運(yun)貨(huo)(huo)物(wu)的危(wei)(wei)險特(te)(te)性，熟(shu)練(lian)掌(zhang)握應(ying)急(ji)處(chu)置(zhi)(zhi)措施，以至于遇到突發事(shi)故(gu)學(xue)有所用，科學(xue)處(chu)置(zhi)(zhi)。培(pei)訓要有針對(dui)性，每一(yi)種貨(huo)(huo)物(wu)都(dou)有不同的特(te)(te)性和處(chu)置(zhi)(zhi)方(fang)法，要單(dan)獨(du)培(pei)訓，一(yi)個不漏(lou)，更(geng)要加強從業(ye)人(ren)員安(an)全(quan)(quan)意(yi)識，意(yi)識提(ti)高了事(shi)故(gu)自然(ran)就(jiu)減少了。

四、領導重視

1、企(qi)業“一(yi)把手”一(yi)定要充(chong)分(fen)重視安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)，從內心樹立沒(mei)有安(an)(an)(an)全(quan)(quan)就沒(mei)有效益的(de)理(li)(li)念，舍(she)得投資安(an)(an)(an)全(quan)(quan)費(fei)用，沒(mei)有企(qi)業領(ling)導的(de)大(da)力支持，負責安(an)(an)(an)全(quan)(quan)的(de)管(guan)理(li)(li)者(zhe)很難落實安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)職責。

五、安全文化建設

安(an)(an)全(quan)文(wen)化(hua)是芒果视频體系(xi)的(de)重要組(zu)成部分，企業安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)最(zui)高境界就(jiu)是具(ju)有一(yi)(yi)套適合(he)自身(shen)的(de)、具(ju)有特色(se)的(de)、科學(xue)的(de)安(an)(an)全(quan)文(wen)化(hua)建設(she)體系(xi)。營造濃厚的(de)文(wen)化(hua)氛圍(wei)，牢固樹(shu)立安(an)(an)全(quan)第一(yi)(yi)、以(yi)人(ren)(ren)為本的(de)理(li)(li)念，由要我管(guan)(guan)安(an)(an)全(quan)，變為我要管(guan)(guan)安(an)(an)全(quan)，我會(hui)管(guan)(guan)安(an)(an)全(quan)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)參與(yu)齊抓共管(guan)(guan)，從新(xin)員工入職企業的(de)第一(yi)(yi)天就(jiu)要向他們(men)灌(guan)輸安(an)(an)全(quan)第一(yi)(yi)的(de)理(li)(li)念，樹(shu)立安(an)(an)全(quan)光榮，不(bu)安(an)(an)全(quan)可恥的(de)安(an)(an)全(quan)觀(guan)。

安(an)全管(guan)理(li)(li)是一(yi)場只(zhi)有(you)起點(dian)沒有(you)終點(dian)的(de)(de)馬拉松，危化品道路運(yun)輸安(an)全管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)意義(yi)重大、責任重大，安(an)全管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)如(ru)何進(jin)行才是最合理(li)(li)、最科(ke)學的(de)(de)、如(ru)何有(you)效避免責任事(shi)故的(de)(de)發生，值(zhi)得我們安(an)全管(guan)理(li)(li)者們不斷深入地研究和深思。