中(zhong)(zhong)小型(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)是相(xiang)對(dui)于中(zhong)(zhong)小型(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)而言的(de)生產(chan)規模大的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye),即勞(lao)動(dong)力、勞(lao)動(dong)手段(duan)、勞(lao)動(dong)對(dui)象和產(chan)品(pin)生產(chan)集中(zhong)(zhong)程度高的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)。中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)劃分(fen)為中(zhong)(zhong)型(xing)、小型(xing)、微型(xing)三種類型(xing),具體(ti)標(biao)準根據企(qi)(qi)(qi)業(ye)從業(ye)人(ren)員(yuan)、營業(ye)收入、資產(chan)總額(e)等指標(biao),結合行業(ye)特點(dian)制定。那么(me)中(zhong)(zhong)小型(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)什(shen)么(me)牌子好?中(zhong)(zhong)小型(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)有哪些品(pin)牌?為了給消(xiao)費(fei)者們提供真實的(de)中(zhong)(zhong)小型(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)市場情況以及準確的(de)行業(ye)品(pin)牌信息,以下是CNPP提供數據支持,網站為您統計的中小型企業十大品牌榜單及相關品牌推薦,供您參考。
廣(guang)(guang)東省和(he)江浙地(di)(di)區(qu)經濟發(fa)展(zhan)較(jiao)快,營造了(le)一(yi)個有利于中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業發(fa)展(zhan)的(de)(de)良好環(huan)境,中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業是(shi)(shi)社會(hui)穩(wen)定的(de)(de)基礎,具有不可替代的(de)(de)作(zuo)用。中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業建設離(li)不開政府的(de)(de)支持,以及大量先進的(de)(de)技術、優(you)質的(de)(de)人才(cai)。所以廣(guang)(guang)東和(he)江浙地(di)(di)區(qu)是(shi)(shi)我(wo)國中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業的(de)(de)聚集地(di)(di),當(dang)然(ran),我(wo)國其(qi)他地(di)(di)區(qu)的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業也是(shi)(shi)非常(chang)多(duo)的(de)(de),在這里就不一(yi)一(yi)列舉(ju)了(le)。
品牌 | 品牌歷史/創立時間 | 企業名稱 |
前力QIANLI | 安徽省鳳陽縣前力玻璃制品有限公司 | |
巴比熊 | 山東巴比熊食品有限公司 | |
同仁藥業 | 1946年 | 上海同仁藥業股份有限公司 |
ZX SHOCK | 1988年 | 浙江中興減震器制造有限公司 |
卡特馬克CateMaker | 1990年 | 寧波卡特馬克智能廚具股份有限公司 |
國電電力 | 1992年 | 國電電力發展股份有限公司 |
天彩電纜TC | 1992年 | 安徽天彩電纜集團有限公司 |
華陽國際CAPOL | 1993年 | 深圳市華陽國際工程設計股份有限公司 |
中遠海能 | 1994年 | 中遠海運能源運輸股份有限公司 |
銀豐藥業YinFeng | 1996年 | 安徽銀豐藥業股份有限公司 |
嘉洋華聯 | 1997年 | 江蘇嘉洋華聯建筑裝飾股份有限公司 |
龍源技術 | 1998年 | 煙臺龍源電力技術股份有限公司 |
品牌 | 注冊資本/企業規模 | 企業名稱 |
石化油服 | 32654722.20萬元 | 中國石油化工集團有限公司 |
白斯特BST | 32654722.20萬元 | 中國石油化工集團有限公司 |
12580機票 | 30000000.00萬元 | 中國移動通信集團有限公司 |
中移鐵通 | 30000000.00萬元 | 中國移動通信集團有限公司 |
和路由 | 30000000.00萬元 | 中國移動通信集團有限公司 |
和飛信 | 30000000.00萬元 | 中國移動通信集團有限公司 |
中國三峽 | 21150000.00萬元 | 中國長江三峽集團有限公司 |
中國進出口銀行 | 15000000.00萬元 | 中國進出口銀行 |
合眾速遞UCS | 13760000.00萬元 | 中國郵政集團有限公司 |
中郵證券 | 13760000.00萬元 | 中國郵政集團有限公司 |
天元錳業 | 8000000.00萬元 | 寧夏天元錳業集團有限公司 |
光大永明人壽 | 7813450.37萬元 | 中國光大集團股份公司 |
第一點,企業(ye)管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定必(bi)須由專業(ye)管(guan)理部門(men)(men)來制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定,也就是(shi)說,這(zhe)項(xiang)工作誰(shui)(shui)來管(guan)就由誰(shui)(shui)來制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度,這(zhe)是(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定的(de)原則。制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)落實,必(bi)須由制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)部門(men)(men)來負責,別人不能替(ti)代(dai)。要保(bao)證制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度執行(xing)到位,就必(bi)須對制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定部門(men)(men)進行(xing)考核。
第二(er)點,各(ge)方面(mian)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)管理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du),構成(cheng)了(le)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)體(ti)系(xi)(xi),制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)體(ti)系(xi)(xi)完(wan)善(shan)要做(zuo)好三個(ge)(ge)方面(mian):一是(shi)全(quan)面(mian)梳理。不(bu)(bu)少的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)并不(bu)(bu)是(shi)沒有(you)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du),只是(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)不(bu)(bu)夠系(xi)(xi)統(tong),缺乏聯系(xi)(xi),有(you)的(de)(de)甚至前后矛盾,因此(ci)必(bi)須進(jin)(jin)行全(quan)面(mian)梳理。二(er)是(shi)進(jin)(jin)行分類。企(qi)業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)包括(kuo)基(ji)本制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、專業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、崗(gang)位責(ze)任制(zhi)(zhi)(zhi)三個(ge)(ge)部分,要對此(ci)設(she)定好總體(ti)框架,然(ran)后對其(qi)分類,便于員工學習(xi)和掌握。三是(shi)系(xi)(xi)統(tong)完(wan)善(shan)。在前兩(liang)步的(de)(de)基(ji)礎上,對制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)進(jin)(jin)行全(quan)面(mian)修訂完(wan)善(shan),形成(cheng)較(jiao)為完(wan)善(shan)的(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)體(ti)系(xi)(xi)。
第三點,要(yao)保(bao)證企業(ye)管理制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)落實到位,一是(shi)要(yao)進行制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)的(de)全員培(pei)(pei)訓。制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)培(pei)(pei)訓不僅僅是(shi)對(dui)新員工(gong)進行,也必須定(ding)期(qi)對(dui)全體(ti)員工(gong)進行培(pei)(pei)訓。二是(shi)培(pei)(pei)訓就(jiu)要(yao)考核(he),考核(he)必須與獎懲掛鉤。三是(shi)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)執行要(yao)對(dui)事不對(dui)人,這是(shi)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)執行的(de)基本原則,否則企業(ye)管理制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)執行不會長久,并(bing)且(qie)會把整個隊伍思想(xiang)攪亂。制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)建設是(shi)個長期(qi)的(de)過程,對(dui)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)的(de)認識也要(yao)跟上(shang)企業(ye)的(de)發展節奏(zou),逐步讓企業(ye)從“權威管(guan)理”走向(xiang)“制度(du)管(guan)理”,然后再(zai)向(xiang)更高層(ceng)次“文化管(guan)理”邁進。
以(yi)上品牌(pai)(pai)(pai)數(shu)據(ju)基于CNPP數(shu)據(ju)體系進行統(tong)計分析,如品牌(pai)(pai)(pai)未出(chu)(chu)現(xian)可(ke)能是(shi)系統(tong)未收錄(lu)。品牌(pai)(pai)(pai)等級是(shi)由CN10/CNPP品牌(pai)(pai)(pai)數(shu)據(ju)研究部門通過資料收集整(zheng)理,并(bing)基于大(da)(da)數(shu)據(ju)統(tong)計及人為根(gen)據(ju)市場和參(can)數(shu)條件變化分析研究而得出(chu)(chu),是(shi)大(da)(da)數(shu)據(ju)、云計算(suan)、數(shu)據(ju)統(tong)計真實(shi)客觀呈現(xian)的結果。不(bu)(bu)是(shi)認定認證,不(bu)(bu)是(shi)競價排名,不(bu)(bu)是(shi)表彰評選(xuan),不(bu)(bu)是(shi)評價評比,企業可(ke)免費自主申(shen)請申(shen)報或由CN10/CNPP品牌(pai)(pai)(pai)數(shu)據(ju)研究部門收錄(lu)而得,排序不(bu)(bu)分先后,僅(jin)提供(gong)給您做參(can)考(kao)。