20萬元創業做什么最好

1、水生花卉栽培項目

水生花卉的盆花市場隨著人們精神追求的提高正逐漸形成，園(yuan)林工程(cheng)的(de)園(yuan)林造景(jing)和水(shui)體綠化對水(shui)生花卉的(de)需(xu)求(qiu)也在不斷加大，所(suo)以此項(xiang)目有(you)一定的市場前景。是20萬元(yuan)創業(ye)比較好的項目。

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2、美容美妝店

據統計(ji)有80%的女性愿(yuan)意花100多塊錢做(zuo)指(zhi)甲，從這樣一(yi)個小(xiao)細節(jie)就可以看出，女(nv)人用(yong)在(zai)打扮的(de)(de)(de)費用(yong)分(fen)量(liang)了(le)。現在(zai)的(de)(de)(de)美容(rong)美妝行(xing)業發展(zhan)都(dou)靠質(zhi)量(liang)與服務，經(jing)營起來不(bu)會很(hen)困難，只要口碑建立起來了(le)，一(yi)切都(dou)不(bu)是(shi)(shi)難題(ti)，而(er)且投資也(ye)不(bu)是(shi)(shi)很(hen)大，也(ye)不(bu)是(shi)(shi)很(hen)累，不(bu)得不(bu)說這是(shi)(shi)一(yi)個很(hen)好的(de)(de)(de)20萬元創業項目。

3、手工制品廠

開辦手(shou)工制品小投資廠(chang)是一個不錯的創(chuang)業項目，農閑時可組織老(lao)人、婦女，加工(gong)制(zhi)作花籃、玉米(mi)皮坐墊、麥(mai)秸(jie)帽子、剪紙、做鞋墊、縫布老(lao)虎、做布鞋等工(gong)藝品，產品雖小，其(qi)賺頭(tou)卻不小。

4、餐飲行業

隨著人們的生活水平提高，當今的人們對飲食的需求也變高了，如今人們追求的是一種生活品質，不僅要吃得飽，還要吃得好。隨著中國經濟的不斷發展，餐飲行業也就成為了一個經久不衰的傳統創業項目，這個項目適合大多數人群的。開餐飲店，不(bu)管是傳統中餐，還是外國餐飲，還是特色小吃(chi)，只要選對項目，其發展前(qian)景(jing)都(dou)不(bu)錯。

5、合成板材項目

成本和環保(bao)似乎是(shi)天生的(de)矛盾，隨著環保(bao)意(yi)識和撫育法(fa)力度加(jia)大(da)，伐(fa)木量(liang)進一步減(jian)少(shao)。伐(fa)木量(liang)減(jian)少(shao)和人們裝飾對木才的(de)需求形(xing)成新的(de)矛盾。因此，以(yi)下腳料(liao)、邊料(liao)及(ji)木質纖維為(wei)原料(liao)的(de)人造(zao)板制造(zao)業將大(da)有前(qian)途。

創業者想要成功需要注意那些事項

1、 怎(zen)樣尋找創(chuang)業模式

創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)如何進行(xing)，創(chuang)(chuang)辦一(yi)個(ge)公(gong)(gong)司(si)，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者首(shou)先要(yao)有一(yi)個(ge)構想和一(yi)定(ding)的(de)(de)理(li)想。先有了創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)構思，然后再從構想開(kai)始，考(kao)慮怎么(me)樣組成一(yi)個(ge)團隊，怎樣把這個(ge)公(gong)(gong)司(si)發展(zhan)成為一(yi)個(ge)完(wan)整的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)，怎樣預見公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)發展(zhan)前景，確定(ding)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)發展(zhan)方向。

2、 怎樣(yang)確立創業目標

我們的創業不是盲目(mu)的，而是有(you)目(mu)標(biao)與(yu)方(fang)向的。賺錢是重要的目(mu)標(biao)，但(dan)并不是惟一的創(chuang)(chuang)業方(fang)向，因(yin)為創(chuang)(chuang)業本身應該有(you)理(li)念(nian)，理(li)念(nian)會帶動(dong)很(hen)多(duo)新(xin)的產品創(chuang)(chuang)意和(he)實踐(jian)沖動(dong)。

3、 怎樣制訂創業原則(ze)

在創(chuang)立公司的時候，你(ni)不(bu)應該一直(zhi)想著什么時候能(neng)收到成(cheng)果(guo)。今(jin)天(tian)還沒有賺錢(qian)，明天(tian)會(hui)(hui)(hui)(hui)不(bu)會(hui)(hui)(hui)(hui)賺錢(qian)？面(mian)對非常艱(jian)苦的工作，你(ni)會(hui)(hui)(hui)(hui)感到不(bu)愉快。第一次創(chuang)業(ye)，創(chuang)業(ye)者賺錢(qian)的期望會(hui)(hui)(hui)(hui)比(bi)較高(gao)，第二次創(chuang)業(ye)就不(bu)會(hui)(hui)(hui)(hui)這樣了。但每一次創(chuang)業(ye)都需要用(yong)熱情去(qu)支撐。

4、 怎樣規劃(hua)創業步驟

這是一個循環的過程。首先(xian)要看創意從哪(na)里來？怎(zen)(zen)么(me)會(hui)有這個創意？資金來源在(zai)哪(na)？怎(zen)(zen)么(me)組織一個團隊(dui)？產(chan)品的市場(chang)行情如何，其(qi)行銷怎(zen)(zen)么(me)做？這個產(chan)品做完(wan)了，你會(hui)不(bu)會(hui)還想做？如此周而復(fu)始。

5、 怎(zen)樣創造創業(ye)條件

創業時，不一定要有(you)一個很(hen)重(zhong)大的(de)(de)發明，重(zhong)要的(de)(de)是你所做(zuo)的(de)(de)東西，在市(shi)場(chang)上(shang)會不會成功？然后要考(kao)慮市(shi)場(chang)上(shang)需求(qiu)怎么樣？自己的(de)(de)能(neng)力(li)是什么？?最后再把這些都結合起來(lai)。

6、 怎樣確定創(chuang)業(ye)期限

一個(ge)很大的公(gong)司，至少(shao)要(yao)花三年五年才能做出來，時間太長，風(feng)險也大，因為市(shi)場是(shi)不斷變化(hua)和發展的。因此創(chuang)業最好以(yi)兩(liang)年為準，要(yao)想辦法在兩(liang)年內把(ba)產品做到(dao)最好。

7、 怎樣處理(li)與(yu)投資人(ren)關系

很多創(chuang)業者覺得，自(zi)己占這個公司的股份應(ying)該是99%，投(tou)資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各占一半股權。創業者去找投資，一半的股權要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創業者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。