財務人員的職責有哪些
1、算好賬
會(hui)計核(he)算是(shi)企業(ye)(ye)財務(wu)管理的(de)技撐,是(shi)企業(ye)(ye)財務(wu)最基礎最重要職能(neng)之一(yi)(yi),它有一(yi)(yi)套嚴格的(de)確認(ren)、記量、記錄與(yu)報(bao)告程序與(yu)方法,用價值(zhi)的(de)方式來記錄企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)過程、反映經(jing)營(ying)得失、報(bao)告經(jing)營(ying)成果。算好賬是(shi)財務(wu)人(ren)員(yuan)的(de)基本職責,一(yi)(yi)個連賬都算不(bu)好的(de)財務(wu)人(ren)員(yuan)是(shi)絕對(dui)干不(bu)長的(de)。
2、管好錢
除了(le)(le)(le)算(suan)賬外,財務人(ren)員(yuan)還有(you)一(yi)個(ge)重要(yao)職能那就(jiu)是(shi)監督,主要(yao)是(shi)對企(qi)業(ye)(ye)資金的監督。對任何(he)企(qi)業(ye)(ye)來說(shuo),資金的運(yun)用(yong)與管(guan)理都是(shi)一(yi)個(ge)非常(chang)重要(yao)的事,資金于(yu)企(qi)業(ye)(ye)而言猶如人(ren)們身(shen)上(shang)血液(ye),沒有(you)、多了(le)(le)(le)、少(shao)了(le)(le)(le)、流(liu)動(dong)(dong)快了(le)(le)(le)、流(liu)動(dong)(dong)慢了(le)(le)(le)、不動(dong)(dong)了(le)(le)(le)、帶病了(le)(le)(le),都有(you)可能使(shi)企(qi)業(ye)(ye)完(wan)蛋。財務人(ren)員(yuan)的職責就(jiu)是(shi)做好資金的籌集、調度與監管(guan),簡單地說(shuo)就(jiu)是(shi)把(ba)企(qi)業(ye)(ye)的錢管(guan)好。
3、理清楚關系
企業經(jing)營過程(cheng)中(zhong)所涉及到的財(cai)(cai)務(wu)關(guan)系(xi)很多,既有內部各(ge)部門(men)之間的,也有企業與外部各(ge)供應商、客戶、銀行、稅(shui)務(wu)、工商、政(zheng)府部門(men)等(deng),財(cai)(cai)務(wu)人員應系(xi)調好這些關(guan)系(xi)。
4、監控財務資產
財務(wu)人員可通過定期(qi)與(yu)(yu)不定期(qi)進行資產(chan)的抽查與(yu)(yu)盤(pan)點,將企業(ye)(ye)(ye)資產(chan)實物(wu)與(yu)(yu)財務(wu)記錄數據是否相符(fu)進行對比,從資產(chan)監管的角度(du)來參(can)與(yu)(yu)企業(ye)(ye)(ye)資產(chan)管理,以保證財務(wu)記錄的真實性及企業(ye)(ye)(ye)資產(chan)的安(an)全與(yu)(yu)完(wan)整性。要求賬(zhang)賬(zhang)相符(fu)、賬(zhang)證相符(fu),賬(zhang)實相符(fu)。
5、管理企業信用
企(qi)(qi)業經營少不(bu)了與客戶之間(jian)發(fa)生(sheng)(sheng)一(yi)些往來款項,其中不(bu)泛賒(she)(she)銷,隨著賒(she)(she)銷業務的(de)增加(jia),企(qi)(qi)業呆(dai)(dai)壞賬(zhang)單(dan)可能性也加(jia)大,在毛利率不(bu)高的(de)情況(kuang)下,一(yi)筆呆(dai)(dai)壞賬(zhang)往往超過企(qi)(qi)業全年(nian)利潤,為控制呆(dai)(dai)壞賬(zhang)的(de)發(fa)生(sheng)(sheng),企(qi)(qi)業間(jian)的(de)信用管理與控制也越(yue)來越(yue)被企(qi)(qi)業重視(shi)。
6、提供決策依據
財(cai)(cai)務人員的職責(ze)還有一項是從管理的角度,根(gen)據決策者的需(xu)要重新(xin)將企業以往發生(sheng)的財(cai)(cai)務事項進行(xing)重新(xin)組合,分(fen)解,利(li)用趨勢(shi)預測等方法,為決策者提供一些決策依據。
7、計好績效考核
談到績效考核,少不了各項完成指標的(de)計量(liang)與比較,包括生產過程中的(de)增(zeng)值、費用控制、產值等,這些(xie)都是財務人(ren)員的(de)計量(liang)范圍。
總(zong)而言之,財務人員的(de)職(zhi)(zhi)責是(shi)管理和監督企(qi)業的(de)財務活動,有些(xie)大型公司(si)會(hui)將職(zhi)(zhi)責細(xi)分到個人,但基(ji)本職(zhi)(zhi)責是(shi)不會(hui)變的(de)。
如何做一名優秀的財務人員
1、提高對數據的深度分析能力
不管是(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)開(kai)發新產品,還是(shi)(shi)(shi)加大市場(chang)開(kai)發,還是(shi)(shi)(shi)迭代產品,財務(wu)人腦海(hai)里總(zong)是(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)想著這個到底(di)是(shi)(shi)(shi)掙錢還是(shi)(shi)(shi)虧錢,對(dui)企業的資(zi)金(jin)流會(hui)(hui)(hui)不會(hui)(hui)(hui)有問(wen)題等(deng)等(deng)。有了這個想法(fa),在(zai)企業做決策時,必然(ran)會(hui)(hui)(hui)對(dui)企業的成本、收益、資(zi)產等(deng)各項(xiang)進行(xing)分析(xi)時也(ye)是(shi)(shi)(shi)慎之又(you)慎,以(yi)免花了冤(yuan)枉錢,也(ye)會(hui)(hui)(hui)更加全面(mian)的對(dui)企業的數(shu)(shu)據,行(xing)業數(shu)(shu)據,市場(chang)數(shu)(shu)據的深(shen)度分析(xi)。
2、培養良好的風險管理意識
企(qi)業在經營(ying)中會遇到各類風險,作為企(qi)業的(de)財(cai)務人來說,一(yi)定要擁(yong)有良好的(de)風險管(guan)理意識。
除此(ci)之外,財務人更應該(gai)具備風險(xian)(xian)預估(gu)能力,能夠從企(qi)業各類數據(ju)中(zhong)看出企(qi)業經營管理中(zhong)潛在(zai)風險(xian)(xian)與(yu)機會,幫助企(qi)業更好(hao)的經營與(yu)決(jue)策(ce)。
3、訓練溝通能力
在工作場合,應(ying)收起自己的(de)小脾(pi)氣、小性格。你的(de)所思所想(xiang)、所作所為(wei)都(dou)是為(wei)業(ye)務考(kao)慮,并能客(ke)觀(guan)接(jie)受別人的(de)信息意見,能夠客(ke)觀(guan)表(biao)達自己的(de)觀(guan)點,這樣(yang)才(cai)能提(ti)高財務人員(yuan)的(de)業(ye)務水平。
4、做事細致嚴謹
通常(chang)來(lai)說,財(cai)務工作(zuo)要求工作(zuo)人員(yuan)思維嚴瑾,邏輯嚴密并(bing)且條理清晰。首先,一般來(lai)說,企業對財(cai)務部的運(yun)作(zuo)流(liu)程都有非常(chang)詳細的規章(zhang)制度。財(cai)務人做(zuo)事一定是要嚴格按照這(zhe)些規章(zhang)制度。
其次,雖然(ran)(ran)財(cai)務工(gong)(gong)種眾多,例如出(chu)納、資(zi)金、融資(zi)、稅務等(deng)等(deng),但是大(da)部(bu)分財(cai)務人的工(gong)(gong)作(zuo)還(huan)是跟數(shu)(shu)字打交道(dao),要(yao)知道(dao)整(zheng)理這些數(shu)(shu)字時,差之毫厘便謬以千里(li),因此財(cai)務工(gong)(gong)作(zuo)自然(ran)(ran)比其他職業要(yao)多一(yi)份細致嚴(yan)謹。
5、把握戰略大局觀
一(yi)般財(cai)務人的(de)戰略思維(wei)來自于對所在行(xing)業以及對公司(si)業務的(de)理解。當下只(zhi)關注數字的(de)財(cai)務人顯示是要被淘汰(tai)的(de)。不了解行(xing)業發展動(dong)態,不了解公司(si)業務市場(chang)行(xing)情,怎么能做出(chu)(chu)準確、客觀的(de)報表呢?就算報表數字毫無(wu)錯誤,對企業的(de)發展也(ye)沒有意義。因此財(cai)務人員需要掌握(wo)戰略大局觀,有了戰略大局觀,你才能從數字的(de)局限中脫離(li)出(chu)(chu)來,關注到一(yi)些更有價值的(de)東西(xi),從而確保你提出(chu)(chu)的(de)財(cai)務決策對整個公司(si)的(de)發展是有益的(de)。
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