一、共享充電寶前景怎么樣
要了解共享充(chong)電寶(bao)的前景,就要先了解其目前面臨的困境,一方面目前不(bu)少(shao)用戶認(ren)為平時不(bu)會用到共享充(chong)電寶(bao),而且充(chong)電寶(bao)的價格并不(bu)貴,很多用戶平時也會隨身(shen)攜帶一個充(chong)電寶(bao)。
另一(yi)方面(mian),目(mu)前很多(duo)商店或者(zhe)餐廳都(dou)會(hui)提(ti)供免費(fei)充電(dian)(dian)服務(wu),共享充電(dian)(dian)寶相對來說價(jia)格比較高,消費(fei)者(zhe)短(duan)期內不會(hui)接(jie)受,這個問題也涉及到(dao)消費(fei)轉型和升級。
此(ci)外目(mu)前(qian)各大手機廠商(shang)都開始注重手機的(de)續航,而且隨(sui)著處理器制程(cheng)工藝的(de)升級,手機可能不會像之前(qian)一樣一天(tian)多充,因此(ci)對于充電(dian)寶的(de)使用需(xu)求也在減少。
以(yi)上可以(yi)看出共享充電寶面臨的主要阻(zu)力是使用率和(he)應用場景不高(gao),不過即(ji)將到來的5g時代可能會解決這個問題。
相(xiang)關人士表示5g的耗(hao)電量將是4g的兩(liang)倍,而且隨著ar、vr等大(da)型應(ying)用的火熱,目(mu)前(qian)市(shi)面(mian)大(da)部分手機(ji)都承(cheng)受不(bu)住這種電量消耗(hao),共享充電寶可以抓住這個商機(ji)占(zhan)據更(geng)多市(shi)場。
而且根據數據顯示,目(mu)前很(hen)多(duo)用(yong)(yong)戶會(hui)隨身攜帶多(duo)款(kuan)產(chan)品(pin),對于充電寶的(de)電池容量(liang)也有(you)需求(qiu),一(yi)般(ban)用(yong)(yong)戶攜帶一(yi)塊充電寶已經(jing)滿足不了(le)日常使(shi)用(yong)(yong),因此共享充電寶隨時(shi)取用(yong)(yong)的(de)特性(xing)將得(de)到發揮。
此外市面上很多充電寶都有安全(quan)隱患,而且很(hen)多(duo)用(yong)戶(hu)的(de)充電(dian)(dian)寶(bao)一用(yong)就是很(hen)多(duo)年(nian),這(zhe)(zhe)也會加劇(ju)產品(pin)的(de)老化(hua),共享充電(dian)(dian)寶(bao)可以把安全(quan)作(zuo)為(wei)產品(pin)的(de)推廣特點,并定期檢修充電(dian)(dian)寶(bao),這(zhe)(zhe)也會吸引不少對充電(dian)(dian)寶(bao)安全(quan)有要求的(de)用(yong)戶(hu)。
目前,行業經歷(li)充分洗牌后(hou),國內共享充電寶市(shi)場基本形成“三(san)電一(yi)獸(shou)”的市(shi)場競爭格局。其中,“三(san)電”是指街(jie)電、小電科(ke)技、來電科(ke)技;“一(yi)獸(shou)”就是怪獸(shou)充電。
縱觀整個行(xing)(xing)(xing)業,共(gong)(gong)享充(chong)電寶行(xing)(xing)(xing)業沒有走向共(gong)(gong)享單車持續虧損的后塵(chen)。憑借(jie)用(yong)戶剛需(xu)、使用(yong)高頻的需(xu)求特性,經(jing)過幾(ji)年的發展,共(gong)(gong)享充(chong)電寶在一(yi)定程度上經(jing)受(shou)住了市場與時(shi)間的檢驗,一(yi)些共(gong)(gong)享充(chong)電寶行(xing)(xing)(xing)業的頭部企業相(xiang)繼宣布實現(xian)盈利。
二、共享充電寶加盟費多少錢
對(dui)于想投資(zi)共(gong)享充電寶(bao)行業的投資(zi)者而言,加(jia)盟費是(shi)大(da)家普遍關注點,但共(gong)享充電加(jia)盟項目0加(jia)盟費這是(shi)行業共(gong)識(shi),投入的成(cheng)本(ben)無非(fei)是(shi)時(shi)間成(cheng)本(ben)和購機(ji)成(cheng)本(ben)。
四種主流模式:
1、押金/訂金模式
品牌商免(mian)費提(ti)供機(ji)器(qi),但加盟商需要(yao)提(ti)供機(ji)器(qi)成本為基準的(de)一(yi)定比例的(de)訂金(jin)(jin)(jin)(jin)或者(zhe)押金(jin)(jin)(jin)(jin),但這(zhe)種(zhong)模式有(you)(you)很(hen)(hen)多弊端。如(ru)(ru)果(guo)賺錢(qian)(qian)了(le)自然是實(shi)現了(le)共贏,但是如(ru)(ru)果(guo)沒(mei)賺錢(qian)(qian),那加盟者(zhe)就要(yao)拿(na)回訂金(jin)(jin)(jin)(jin),但是機(ji)器(qi)已(yi)經折舊(jiu)或有(you)(you)損壞可能會導致一(yi)些九分;另外訂金(jin)(jin)(jin)(jin)。(但是這(zhe)種(zhong)模式聽說加盟者(zhe)每天都被催(cui)著鋪機(ji)器(qi),似乎很(hen)(hen)苦逼,適合(he)執(zhi)行力弱的(de)創業者(zhe),完成不了(le)鋪設任務那可是違(wei)約(yue)的(de),違(wei)約(yue)了(le)你的(de)訂金(jin)(jin)(jin)(jin)和(he)保證金(jin)(jin)(jin)(jin)就很(hen)(hen)懸了(le),你自然是被鞭策著鋪機(ji)去(qu)了(le)。)
2、購機模式
購買機(ji)器(qi),直接加盟,無起訂量要(yao)求,量大單價從優,無其它費用。鋪設機(ji)器(qi)也很自(zi)由(you),一切都可以按照自(zi)己的經營(ying)策略(lve)去(qu)執行,適(shi)合執行力(li)強的創業(ye)者(zhe)去(qu)做。建議(yi)前期(qi)控制風險,先小批量拿貨,等自(zi)己經驗成熟,對市場把(ba)握到位(wei),再全力(li)出擊。
3、以租代購模式
這種模(mo)式(shi)是(shi)上面兩種模(mo)式(shi)的(de)(de)折中版,加盟者(zhe)買(mai)不(bu)起(qi),品(pin)牌(pai)商免(mian)費也不(bu)能接(jie)受(shou),那就(jiu)直接(jie)租給你吧,按(an)照(zhao)月租價看起(qi)來(lai)是(shi)不(bu)貴,但是(shi)其實(shi)還(huan)真的(de)(de)不(bu)如買(mai)。因為正(zheng)常情況下 三個(ge)(ge)月回本都是(shi)很正(zheng)常的(de)(de)事(shi)情,你去租這個(ge)(ge)機器三個(ge)(ge)月下來(lai)成本多(duo)支出了一(yi)半。這種模(mo)式(shi)適合那些瞻(zhan)前顧后(hou)的(de)(de)加盟者(zhe),他(ta)們需要(yao)一(yi)個(ge)(ge)體驗的(de)(de)機會和(he)勇氣(qi),租金(jin)的(de)(de)模(mo)式(shi)確實(shi)能滿足部分這樣的(de)(de)加盟者(zhe),但是(shi)這種模(mo)式(shi)也有他(ta)的(de)(de)弊端的(de)(de),也容(rong)易發生(sheng)糾紛。
4、直營模式
這(zhe)個(ge)(ge)是頭(tou)部(bu)品牌商玩的,他們不差錢,看重那個(ge)(ge)場景直接(jie)買(mai)斷。