一、共享充電寶前景怎么樣

要(yao)(yao)了解(jie)共享充(chong)電(dian)寶的前景，就要(yao)(yao)先(xian)了解(jie)其(qi)目(mu)前面臨(lin)的困(kun)境，一方(fang)面目(mu)前不少用(yong)戶認為平時不會用(yong)到共享充(chong)電(dian)寶，而且(qie)充(chong)電(dian)寶的價格并不貴，很多用(yong)戶平時也會隨身攜帶(dai)一個充(chong)電(dian)寶。

另一(yi)方面，目前(qian)很多商店或者(zhe)餐廳都會提供免費(fei)充(chong)(chong)電服務，共享充(chong)(chong)電寶相對來說價格(ge)比較高，消費(fei)者(zhe)短期內不會接受，這個問題也涉及到消費(fei)轉型和(he)升級。

此外目前各(ge)大手(shou)機(ji)廠商都開(kai)始注重手(shou)機(ji)的(de)續航(hang)，而且隨(sui)著處理器制程工(gong)藝的(de)升級(ji)，手(shou)機(ji)可能(neng)不會像之前一樣一天(tian)多充，因此對于充電寶的(de)使用(yong)需求也在減少(shao)。

以上可以看出(chu)共享(xiang)充(chong)電寶面臨的(de)主(zhu)要阻力是使(shi)用率和應用場景不(bu)高，不(bu)過即將到來的(de)5g時代可能會解決這個問題。

相關人士表示5g的耗電(dian)量(liang)將是(shi)4g的兩倍，而且隨著ar、vr等大(da)型應用(yong)的火熱，目前市(shi)面大(da)部分手機(ji)都承受不住這種電(dian)量(liang)消耗，共享充電(dian)寶可以抓住這個商機(ji)占據更(geng)多(duo)市(shi)場。

而(er)且根據數據顯示，目(mu)前很多用(yong)戶會隨身攜(xie)(xie)帶多款產品(pin)，對(dui)于充電寶(bao)的(de)電池容(rong)量(liang)也有需求，一(yi)般用(yong)戶攜(xie)(xie)帶一(yi)塊充電寶(bao)已經滿(man)足(zu)不了日常使用(yong)，因此(ci)共(gong)享充電寶(bao)隨時取用(yong)的(de)特性(xing)將(jiang)得到(dao)發揮。

此外市面上很多充電寶都有安全(quan)隱患，而且很多用(yong)戶的充電(dian)寶一用(yong)就是很多年，這也會(hui)加(jia)劇產品的老化，共(gong)享充電(dian)寶可以把安全(quan)作為產品的推廣特點，并定期檢(jian)修充電(dian)寶，這也會(hui)吸引不(bu)少(shao)對充電(dian)寶安全(quan)有要求的用(yong)戶。

目(mu)前(qian)，行業經歷充(chong)(chong)分洗牌(pai)后，國內共(gong)享充(chong)(chong)電寶市場基本形成(cheng)“三電一(yi)獸”的市場競(jing)爭格局。其中(zhong)，“三電”是指街電、小電科技(ji)(ji)、來電科技(ji)(ji)；“一(yi)獸”就是怪獸充(chong)(chong)電。

縱觀整個行業，共(gong)(gong)(gong)享充電寶(bao)(bao)行業沒有(you)走向共(gong)(gong)(gong)享單車持續虧(kui)損(sun)的后塵。憑借用戶剛需(xu)、使用高頻(pin)的需(xu)求(qiu)特性，經過幾年(nian)的發(fa)展(zhan)，共(gong)(gong)(gong)享充電寶(bao)(bao)在一(yi)定程度上經受住了市場(chang)與時間的檢驗，一(yi)些共(gong)(gong)(gong)享充電寶(bao)(bao)行業的頭部企業相繼宣布實現盈利。

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二、共享充電寶加盟費多少錢

對于想(xiang)投資(zi)(zi)共享(xiang)充電(dian)寶行(xing)業的投資(zi)(zi)者而言，加盟費(fei)是(shi)大家普遍關注(zhu)點，但共享(xiang)充電(dian)加盟項目0加盟費(fei)這是(shi)行(xing)業共識(shi)，投入的成(cheng)本(ben)(ben)無非是(shi)時間成(cheng)本(ben)(ben)和購機成(cheng)本(ben)(ben)。

四種主流模式：

1、押金/訂金模式

品牌商(shang)免費提(ti)供機(ji)(ji)器(qi)，但加(jia)盟商(shang)需要(yao)提(ti)供機(ji)(ji)器(qi)成本為基準的(de)(de)一定比例的(de)(de)訂(ding)金(jin)或(huo)(huo)者押金(jin)，但這種模式有很(hen)(hen)多弊(bi)端(duan)。如(ru)果賺錢(qian)了自(zi)然是(shi)實(shi)現了共(gong)贏，但是(shi)如(ru)果沒賺錢(qian)，那(nei)加(jia)盟者就要(yao)拿回訂(ding)金(jin)，但是(shi)機(ji)(ji)器(qi)已經折舊或(huo)(huo)有損壞可(ke)能會導致(zhi)一些九分；另(ling)外(wai)訂(ding)金(jin)。（但是(shi)這種模式聽說(shuo)加(jia)盟者每天都被催著(zhu)鋪機(ji)(ji)器(qi)，似乎(hu)很(hen)(hen)苦(ku)逼，適合(he)執行力弱的(de)(de)創業者，完成不(bu)了鋪設任務那(nei)可(ke)是(shi)違約的(de)(de)，違約了你的(de)(de)訂(ding)金(jin)和(he)保證金(jin)就很(hen)(hen)懸了，你自(zi)然是(shi)被鞭策著(zhu)鋪機(ji)(ji)去了。）

2、購機模式

購買機器，直(zhi)接加盟(meng)，無起訂量要(yao)求，量大單價(jia)從優，無其(qi)它費(fei)用(yong)。鋪(pu)設機器也很自由，一(yi)切都可以按照(zhao)自己(ji)的(de)經(jing)營策(ce)略去(qu)執行，適合執行力強的(de)創業者去(qu)做(zuo)。建議前(qian)期控制(zhi)風險，先(xian)小批量拿貨，等自己(ji)經(jing)驗成熟，對市場把握到位，再全力出(chu)擊。

3、以租代購模式

這(zhe)種(zhong)(zhong)模(mo)式是(shi)(shi)上面兩種(zhong)(zhong)模(mo)式的(de)(de)(de)折中版(ban)，加盟(meng)者買(mai)不起，品牌(pai)商免費也(ye)不能接受(shou)，那就直接租給(gei)你吧，按照月(yue)租價看起來(lai)是(shi)(shi)不貴，但是(shi)(shi)其實還真的(de)(de)(de)不如買(mai)。因為正(zheng)常情(qing)況(kuang)下 三個月(yue)回本(ben)都是(shi)(shi)很正(zheng)常的(de)(de)(de)事情(qing)，你去租這(zhe)個機器三個月(yue)下來(lai)成本(ben)多支出(chu)了一半。這(zhe)種(zhong)(zhong)模(mo)式適合那些瞻(zhan)前顧后的(de)(de)(de)加盟(meng)者，他(ta)們需要(yao)一個體驗的(de)(de)(de)機會和勇(yong)氣，租金的(de)(de)(de)模(mo)式確實能滿足部分(fen)這(zhe)樣的(de)(de)(de)加盟(meng)者，但是(shi)(shi)這(zhe)種(zhong)(zhong)模(mo)式也(ye)有他(ta)的(de)(de)(de)弊(bi)端的(de)(de)(de)，也(ye)容易發(fa)生糾(jiu)紛。

4、直營模式

這個(ge)是頭部品(pin)牌商(shang)玩的(de)，他們(men)不差錢，看重那個(ge)場景(jing)直接買斷。