一、品牌設計是什么

品(pin)(pin)牌設計(ji)師是(shi)(shi)做什么的(de)？品(pin)(pin)牌設計(ji)師做的(de)其實就是(shi)(shi)品(pin)(pin)牌設計(ji)。那么品(pin)(pin)牌設計(ji)是(shi)(shi)什么呢？品(pin)(pin)牌設計(ji)是(shi)(shi)在企業(ye)(ye)(ye)(ye)自身(shen)正確(que)(que)定(ding)位的(de)基(ji)礎(chu)之上，基(ji)于正確(que)(que)品(pin)(pin)牌定(ding)義下(xia)的(de)視覺溝(gou)通，它是(shi)(shi)一(yi)個協(xie)助企業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)形(xing)象實體，不(bu)僅協(xie)助企業(ye)(ye)(ye)(ye)正確(que)(que)的(de)把握品(pin)(pin)牌方向，而且能(neng)夠(gou)使人(ren)們(men)正確(que)(que)的(de)、快速的(de)對(dui)企業(ye)(ye)(ye)(ye)形(xing)象進行(xing)有效深(shen)刻的(de)記憶。品(pin)(pin)牌設計(ji)來源于最初的(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)牌戰略(lve)顧問和策劃顧問對(dui)企業(ye)(ye)(ye)(ye)進行(xing)戰略(lve)整合以后。

二、品牌設計原則

1、全面兼顧的原(yuan)則

企(qi)(qi)業(ye)(ye)導入品(pin)(pin)牌(pai)(pai)戰(zhan)略(lve)，會涉及到企(qi)(qi)業(ye)(ye)的方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)面(mian)，因此(ci)，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)設(she)計必須從(cong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)外環(huan)(huan)境(jing)(jing)、內(nei)容(rong)結(jie)構、組織實施、傳播(bo)媒介等方(fang)(fang)面(mian)綜合(he)考(kao)慮，以利于全(quan)面(mian)地貫徹落實。具(ju)體(ti)而(er)言，就是說品(pin)(pin)牌(pai)(pai)設(she)計要(yao)適應企(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)外環(huan)(huan)境(jing)(jing)；符合(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的長遠發展戰(zhan)略(lve)；在實施時(shi)具(ju)體(ti)措施要(yao)配套合(he)理(li)，以免因為(wei)某一(yi)環(huan)(huan)節(jie)的失誤影(ying)響到全(quan)局(ju)。

2、以消費者為中(zhong)心的原則

品(pin)牌設計的(de)目的(de)是(shi)表現品(pin)牌形象，只有(you)為(wei)公眾(zhong)所接受和認可，設計才是(shi)成功(gong)的(de)，否則，即便天花(hua)亂墜也沒有(you)意(yi)義。

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3、實事求是的原(yuan)則

品(pin)牌(pai)設計不是空中建樓閣，而是要(yao)(yao)(yao)立足于企(qi)(qi)業的(de)(de)現(xian)實(shi)條(tiao)件，按照品(pin)牌(pai)定位的(de)(de)目標市場和品(pin)牌(pai)形(xing)(xing)象(xiang)的(de)(de)傳播要(yao)(yao)(yao)求來(lai)(lai)進行。品(pin)牌(pai)設計要(yao)(yao)(yao)對(dui)外(wai)展(zhan)示企(qi)(qi)業的(de)(de)競爭優勢(shi)，但絕非杜(du)撰或編排子虛(xu)烏有的(de)(de)故事(shi)。堅持實(shi)事(shi)求是的(de)(de)原則，不隱瞞(man)問題、不回避矛(mao)盾，努力把真(zhen)實(shi)的(de)(de)企(qi)(qi)業形(xing)(xing)態(tai)展(zhan)現(xian)給(gei)公眾，不但不會降低企(qi)(qi)業的(de)(de)聲譽，反而更有利于樹立起(qi)真(zhen)實(shi)可靠的(de)(de)企(qi)(qi)業形(xing)(xing)象(xiang)來(lai)(lai)。

4、求異創新原(yuan)則(ze)

求異創新就是(shi)要塑造獨特的(de)芒果视频和(he)個性鮮明的(de)企業(ye)形象。為(wei)此，品牌(pai)設計必須有創新，發(fa)(fa)掘企業(ye)獨特的(de)文化觀(guan)念，設計不(bu)同凡響的(de)視覺(jue)標(biao)志，運用新穎別致的(de)實施手(shou)(shou)段。日本電子(zi)表(biao)(biao)生產(chan)廠家為(wei)了(le)在國際市場上戰勝瑞士的(de)機(ji)械表(biao)(biao)，在澳大利亞使用飛(fei)機(ji)把上萬只表(biao)(biao)從空中撒到地面(mian)，好(hao)奇的(de)人(ren)們拾起(qi)手(shou)(shou)表(biao)(biao)發(fa)(fa)現(xian)居然(ran)完好(hao)無損，于是(shi)對電子(zi)表(biao)(biao)的(de)看法大為(wei)改觀(guan)，電子(zi)表(biao)(biao)終于擊潰了(le)機(ji)械表(biao)(biao)，在國際市場上站穩了(le)腳跟。

5、兩個效益(yi)兼顧的原(yuan)則

企(qi)業(ye)(ye)(ye)作為社(she)會(hui)(hui)經(jing)濟組織，在(zai)(zai)追(zhui)求經(jing)濟效益(yi)(yi)(yi)的(de)同(tong)時(shi)，也(ye)要(yao)努力追(zhui)求良好(hao)(hao)的(de)社(she)會(hui)(hui)效益(yi)(yi)(yi)，做到兩(liang)者兼顧(gu)(gu)，這是一切企(qi)業(ye)(ye)(ye)活動必須堅持(chi)的(de)原(yuan)(yuan)則(ze)，也(ye)是要(yao)在(zai)(zai)品牌設計中(zhong)(zhong)得到充分(fen)體現的(de)原(yuan)(yuan)則(ze)。很多(duo)人(ren)認為，追(zhui)求社(she)會(hui)(hui)效益(yi)(yi)(yi)無非就是要(yao)拿錢出來(lai)贊助公益(yi)(yi)(yi)事業(ye)(ye)(ye)，是“花錢買名(ming)聲，其實(shi)不然。贊助公益(yi)(yi)(yi)事業(ye)(ye)(ye)確實(shi)有(you)利(li)于樹立企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)良好(hao)(hao)形象，但兼顧(gu)(gu)經(jing)濟利(li)益(yi)(yi)(yi)和社(she)會(hui)(hui)效益(yi)(yi)(yi)并不僅(jin)止(zhi)于此(ci)。它(ta)還要(yao)求企(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)追(zhui)逐利(li)潤的(de)同(tong)時(shi)注意環(huan)境的(de)保護、生存的(de)平(ping)衡；在(zai)(zai)發展生產的(de)同(tong)時(shi)注意提(ti)高員工的(de)生活水平(ping)和綜合素(su)質，維護社(she)會(hui)(hui)穩定，在(zai)(zai)品牌理念設計中(zhong)(zhong)體現社(she)會(hui)(hui)公德(de)、職業(ye)(ye)(ye)道德(de)，堅實(shi)一定的(de)道德(de)準則(ze)”。

三、品牌設計如何寫規劃

1、做(zuo)好核(he)心設計：設計是冰(bing)(bing)山一(yi)角，卻至關重要(yao)！如果我們把品(pin)牌(pai)理解(jie)成一(yi)座(zuo)(zuo)冰(bing)(bing)山。品(pin)牌(pai)或(huo)企(qi)業所(suo)屬的(de)(de)文化制(zhi)度、員工行為、組織結構(gou)、核(he)心技(ji)術、營銷(xiao)方式(shi)等要(yao)素是構(gou)成這座(zuo)(zuo)冰(bing)(bing)山的(de)(de)主體，盡(jin)管隱(yin)于水下，卻是品(pin)牌(pai)發(fa)展最強(qiang)有(you)力的(de)(de)支(zhi)撐與(yu)原動力。但這一(yi)切都必須通過一(yi)系列完(wan)整有(you)效(xiao)的(de)(de)視覺設計與(yu)品(pin)牌(pai)推廣來被(bei)大(da)眾所(suo)認知。想(xiang)想(xiang)設計究竟(jing)有(you)多重要(yao)！

2、確定業務目標：業務目標必須明確一下問題：一是確定目標市場，企業服務的(de)顧(gu)客是哪(na)一類?在什(shen)么(me)地方?市場規模有多大(da)?顧(gu)客有什(shen)么(me)需求(qiu)等問題(ti)，這是制定策劃方案的(de)基礎情報。二是對企(qi)(qi)業效果(guo)的(de)確定。國(guo)際品牌(pai)網提醒(xing)，這里的(de)效果(guo)不僅(jin)包(bao)括(kuo)企(qi)(qi)業的(de)獲利能力(li)指(zhi)標(biao)，而(er)且包(bao)括(kuo)其他一些企(qi)(qi)業追求(qiu)的(de)目標(biao)，如企(qi)(qi)業知名(ming)度，企(qi)(qi)業信譽等。

3、比較設計方(fang)案(an)：可(ke)以從方(fang)案(an)的(de)期望收益、方(fang)案(an)的(de)預算成本，即(ji)比較為各(ge)個方(fang)案(an)投入費用的(de)大小，包括固(gu)定投資和流動費用、方(fang)案(an)的(de)可(ke)行性，即(ji)比較方(fang)案(an)的(de)可(ke)操(cao)作性等方(fang)面進(jin)行比較。