一、品牌設計是什么

品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)設(she)(she)計(ji)師(shi)是(shi)做(zuo)什(shen)么(me)的(de)？品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)設(she)(she)計(ji)師(shi)做(zuo)的(de)其(qi)實(shi)(shi)就是(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)設(she)(she)計(ji)。那(nei)么(me)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)設(she)(she)計(ji)是(shi)什(shen)么(me)呢？品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)設(she)(she)計(ji)是(shi)在企業(ye)(ye)(ye)自身正(zheng)確(que)(que)定位(wei)的(de)基礎(chu)之上，基于(yu)正(zheng)確(que)(que)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)定義(yi)下的(de)視覺溝通，它(ta)是(shi)一(yi)個協助企業(ye)(ye)(ye)發展的(de)形(xing)象實(shi)(shi)體，不(bu)僅協助企業(ye)(ye)(ye)正(zheng)確(que)(que)的(de)把握品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)方向，而且能夠(gou)使人們正(zheng)確(que)(que)的(de)、快速(su)的(de)對(dui)企業(ye)(ye)(ye)形(xing)象進(jin)行有效深刻的(de)記憶。品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)設(she)(she)計(ji)來源于(yu)最(zui)初的(de)企業(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)戰略(lve)顧(gu)(gu)問和策劃顧(gu)(gu)問對(dui)企業(ye)(ye)(ye)進(jin)行戰略(lve)整(zheng)合(he)以后。

二、品牌設計原則

1、全面(mian)兼顧的原則

企業(ye)(ye)導入品(pin)牌(pai)(pai)戰略，會涉及到(dao)企業(ye)(ye)的方(fang)方(fang)面面，因(yin)此，品(pin)牌(pai)(pai)設(she)(she)計(ji)必須從企業(ye)(ye)內(nei)外(wai)環(huan)境(jing)、內(nei)容結構、組(zu)織(zhi)實(shi)施、傳播媒介(jie)等(deng)方(fang)面綜(zong)合考(kao)慮(lv)，以利于全面地貫徹落實(shi)。具(ju)體而言(yan)，就是說(shuo)品(pin)牌(pai)(pai)設(she)(she)計(ji)要適應企業(ye)(ye)內(nei)外(wai)環(huan)境(jing)；符合企業(ye)(ye)的長遠發展戰略；在實(shi)施時具(ju)體措(cuo)施要配套合理(li)，以免因(yin)為(wei)某一環(huan)節的失誤影(ying)響到(dao)全局。

2、以消費者為中心(xin)的原則

品(pin)(pin)牌(pai)設計的目的是表現品(pin)(pin)牌(pai)形象，只有為公眾所接受和認可，設計才是成功的，否則(ze)，即便天花亂墜也沒有意義。

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3、實事求是的原則

品(pin)牌(pai)設(she)計不(bu)是空(kong)中建樓(lou)閣，而(er)是要立足于(yu)(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的現(xian)實(shi)條件，按(an)照品(pin)牌(pai)定位的目標(biao)市場和品(pin)牌(pai)形(xing)象的傳(chuan)播(bo)要求(qiu)來進行(xing)。品(pin)牌(pai)設(she)計要對(dui)外展(zhan)示企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的競爭優勢(shi)，但絕非杜撰(zhuan)或編排子虛烏有(you)的故事。堅持實(shi)事求(qiu)是的原則(ze)，不(bu)隱瞞問題、不(bu)回避矛盾(dun)，努力(li)把真(zhen)(zhen)實(shi)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)形(xing)態(tai)展(zhan)現(xian)給公眾，不(bu)但不(bu)會降低企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的聲譽，反而(er)更有(you)利于(yu)(yu)樹立起真(zhen)(zhen)實(shi)可靠的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)形(xing)象來。

4、求異創(chuang)新原則

求(qiu)異創(chuang)新就是(shi)(shi)要塑造獨特(te)的芒果视频和個性鮮明的企(qi)業形象。為(wei)此，品牌(pai)設計(ji)必須有(you)創(chuang)新，發掘企(qi)業獨特(te)的文化觀念，設計(ji)不同凡(fan)響的視覺(jue)標志，運用(yong)新穎別(bie)致的實施手段。日(ri)本電(dian)子表(biao)(biao)生產廠(chang)家為(wei)了(le)(le)在國際市(shi)場(chang)(chang)上戰勝(sheng)瑞士的機械(xie)表(biao)(biao)，在澳大(da)利亞使用(yong)飛(fei)機把上萬只表(biao)(biao)從空中撒(sa)到地面，好奇的人們(men)拾起手表(biao)(biao)發現居然完好無(wu)損，于是(shi)(shi)對電(dian)子表(biao)(biao)的看法大(da)為(wei)改(gai)觀，電(dian)子表(biao)(biao)終于擊潰了(le)(le)機械(xie)表(biao)(biao)，在國際市(shi)場(chang)(chang)上站穩了(le)(le)腳跟。

5、兩個效益兼顧的原則

企(qi)業(ye)作(zuo)為社(she)(she)會(hui)(hui)經濟(ji)組織，在(zai)追(zhui)求(qiu)經濟(ji)效益(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)同時，也要努力追(zhui)求(qiu)良好的(de)(de)(de)(de)社(she)(she)會(hui)(hui)效益(yi)(yi)，做到兩者兼顧，這(zhe)是一(yi)切(qie)企(qi)業(ye)活動必須(xu)堅持(chi)的(de)(de)(de)(de)原則，也是要在(zai)品牌(pai)設計(ji)中(zhong)得到充分(fen)體(ti)現的(de)(de)(de)(de)原則。很多人(ren)認(ren)為，追(zhui)求(qiu)社(she)(she)會(hui)(hui)效益(yi)(yi)無非就(jiu)是要拿錢(qian)出來贊助公(gong)益(yi)(yi)事業(ye)，是“花錢(qian)買名聲(sheng)，其(qi)實(shi)不(bu)然。贊助公(gong)益(yi)(yi)事業(ye)確(que)實(shi)有利于樹立企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)良好形象(xiang)，但兼顧經濟(ji)利益(yi)(yi)和社(she)(she)會(hui)(hui)效益(yi)(yi)并不(bu)僅止(zhi)于此。它還要求(qiu)企(qi)業(ye)在(zai)追(zhui)逐(zhu)利潤的(de)(de)(de)(de)同時注意(yi)環境的(de)(de)(de)(de)保(bao)護(hu)、生(sheng)(sheng)存的(de)(de)(de)(de)平(ping)衡；在(zai)發展生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)同時注意(yi)提高員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活水平(ping)和綜合素質，維(wei)護(hu)社(she)(she)會(hui)(hui)穩定(ding)，在(zai)品牌(pai)理念設計(ji)中(zhong)體(ti)現社(she)(she)會(hui)(hui)公(gong)德、職業(ye)道德，堅實(shi)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)道德準則”。

三、品牌設計如何寫規劃

1、做好核心(xin)設(she)計(ji)(ji)：設(she)計(ji)(ji)是冰山一角，卻至關重要(yao)！如果我們把品(pin)(pin)牌理解成一座冰山。品(pin)(pin)牌或企(qi)業(ye)所(suo)屬的(de)文化制度、員(yuan)工行為(wei)、組織結(jie)構、核心(xin)技術、營銷方(fang)式等要(yao)素是構成這座冰山的(de)主體，盡(jin)管隱于水下，卻是品(pin)(pin)牌發展最(zui)強有(you)力的(de)支撐與原(yuan)動力。但(dan)這一切都必須通過一系(xi)列完整有(you)效的(de)視覺(jue)設(she)計(ji)(ji)與品(pin)(pin)牌推廣來被(bei)大眾所(suo)認知。想想設(she)計(ji)(ji)究竟有(you)多重要(yao)！

2、確定業務目標：業務目標必須明確一下問題：一是確定目標市場，企業服務的(de)顧客(ke)是(shi)(shi)哪一(yi)類?在什么地(di)方(fang)(fang)?市場規模有多大?顧客(ke)有什么需求等(deng)問題，這(zhe)是(shi)(shi)制定策劃方(fang)(fang)案的(de)基礎情報。二(er)是(shi)(shi)對企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)效(xiao)(xiao)果(guo)的(de)確定。國(guo)際品牌(pai)網提(ti)醒，這(zhe)里的(de)效(xiao)(xiao)果(guo)不僅包括(kuo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)獲利能(neng)力指(zhi)標，而且包括(kuo)其(qi)他(ta)一(yi)些企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)追求的(de)目標，如企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)知名度，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信譽等(deng)。

3、比較設(she)計方(fang)(fang)案(an)(an)(an)：可(ke)以從方(fang)(fang)案(an)(an)(an)的期望(wang)收(shou)益、方(fang)(fang)案(an)(an)(an)的預算成本(ben)，即比較為各個方(fang)(fang)案(an)(an)(an)投入費用的大(da)小，包(bao)括固定(ding)投資和流(liu)動費用、方(fang)(fang)案(an)(an)(an)的可(ke)行性，即比較方(fang)(fang)案(an)(an)(an)的可(ke)操作(zuo)性等方(fang)(fang)面進行比較。