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代理記賬和財務外包有什么區別 代理記賬公司怎么經營

本文章由注冊用戶 天空之城 上傳提供 2021-06-11 評論 發布 反饋 0
摘要:每個公司都需要財務來幫處理一切關于記賬、納稅事物,這就需要找一個專業的人來服務。一般很多創業公司或者中小企業都會找非公司人員來處理,這樣能降低成本。找財務服務一般市面上有兩種,代理記賬和財務外包。很多人分不清財務外包和代理記賬的區別,其實二者不光是在字面上的意思不同,就連服務的內容也大不相同。下面就為大家介紹一下財務外包和代理記賬有哪些區別?

一、代理記賬和財務外包的區別

1、服務的目的不同

代理記賬主要是為企業減少會計的成本之下,用自身專業的理財能力來為公司解決財務和稅務相關的一切問題;而財務外包不僅帶來了這種成本節約(yue),而且使公(gong)司能夠降(jiang)低潛(qian)在(zai)風險(xian)并實現(xian)高績效(xiao)。如(ru)專(zhuan)業的財務外包(bao)服務可以為企(qi)業提供各類稅收籌劃建議,減輕企(qi)業稅負。

2、服務的對象不同

財務外(wai)包的(de)(de)服(fu)務對象比較廣泛,其中包括有限(xian)公司(si)(si)、股份公司(si)(si)、集(ji)團公司(si)(si)、跨國企業(ye)(ye)等等,當然(ran)一(yi)些不具備專業(ye)(ye)財務能力(li)的(de)(de)小(xiao)型企業(ye)(ye)也(ye)可以(yi)承(cheng)包,相對而(er)言財務這(zhe)一(yi)方面的(de)(de)機(ji)制更(geng)加的(de)(de)健全(quan);代理記賬主要是服(fu)務于(yu)不具備解決某個事物能力(li)的(de)(de)公司(si)(si)或者是企業(ye)(ye),通常是創業(ye)(ye)起步公司(si)(si),或者是小(xiao)微企業(ye)(ye),沒有健全(quan)的(de)(de)財務機(ji)構等等。

3、服務的內容不同

財(cai)(cai)(cai)務外包主要(yao)負責財(cai)(cai)(cai)務相(xiang)關的(de)事(shi)物,無論是(shi)分成細小的(de)結構(gou)組織來服務,還是(shi)全盤一起服務都在(zai)業務范疇內,如果(guo)大家只需要(yao)委托財(cai)(cai)(cai)務外包處理(li)出納、記賬(zhang)、財(cai)(cai)(cai)務分析中的(de)某一項,也是(shi)可以的(de)。代(dai)理(li)記賬(zhang)相(xiang)當于是(shi)企業的(de)財(cai)(cai)(cai)務部(bu)門,財(cai)(cai)(cai)力記賬(zhang)公司的(de)服務內容自然包括一家企業所(suo)有財(cai)(cai)(cai)務部(bu)門要(yao)做(zuo)的(de)事(shi)情,不(bu)管(guan)是(shi)財(cai)(cai)(cai)務還是(shi)稅(shui)務都會全權負責,可以讓企業更(geng)加的(de)省心。

該圖片由注冊用戶"天空之城"提供,版權聲明反饋

二、代理記賬公司怎么經營

1、內部管理

1)職責清晰明確

對(dui)于各(ge)代理(li)公(gong)司(si)的賬(zhang)(zhang)務(wu)處理(li)問(wen)(wen)題(ti),與(yu)代理(li)公(gong)司(si)負(fu)(fu)責(ze)人(ren)提前做好(hao)溝通(tong),明確分工,具體到人(ren)。基本問(wen)(wen)題(ti)日常賬(zhang)(zhang)務(wu)問(wen)(wen)題(ti)可(ke)(ke)找具體代理(li)記(ji)(ji)賬(zhang)(zhang)會計,比較專業的問(wen)(wen)題(ti)如(ru)納稅(shui)籌劃、復雜賬(zhang)(zhang)務(wu)稅(shui)務(wu)問(wen)(wen)題(ti)可(ke)(ke)咨詢公(gong)司(si)負(fu)(fu)責(ze)人(ren);同時(shi)負(fu)(fu)責(ze)人(ren)可(ke)(ke)定期聽(ting)取(qu)記(ji)(ji)賬(zhang)(zhang)人(ren)員的工作匯(hui)報,對(dui)代理(li)記(ji)(ji)賬(zhang)(zhang)企業的關注問(wen)(wen)題(ti)有大致了解。

2)加強內部員工培訓

對于負責具體記(ji)賬的(de)工(gong)作人員,應該(gai)加強專(zhuan)業能力(li)的(de)培養,使之提供高質量工(gong)作內容,能夠獨(du)立解決客戶提出的(de)日(ri)常業務(wu)問(wen)(wen)題(ti)和部分專(zhuan)業問(wen)(wen)題(ti),減少領導(dao)親自處理此類問(wen)(wen)題(ti)的(de)頻(pin)率。

3)提升競爭力,拓展新業務

在保證基(ji)于現(xian)有(you)業(ye)務情(qing)況下,公司負(fu)責(ze)人應(ying)該(gai)將精力放在開(kai)發(fa)和拓展新的(de)業(ye)務上面(mian),提升自身(shen)得市場競(jing)爭力,能夠有(you)能力為客戶(hu)(hu)提出(chu)相(xiang)關風(feng)險點(dian)、納稅籌劃點(dian)等,找到對現(xian)有(you)客戶(hu)(hu)的(de)高(gao)附加值業(ye)務點(dian);既要獲取客戶(hu)(hu)的(de)充(chong)分(fen)信任,做好現(xian)有(you)業(ye)務,又要努力開(kai)拓新業(ye)務、新客戶(hu)(hu)。

2、外部拓展

1)資源嫁接

如果能(neng)夠(gou)接觸到行業(ye)內專(zhuan)家(jia)或者經驗豐(feng)富人士,建(jian)立合作關系,針對(dui)客戶(hu)業(ye)務中的無法(fa)解決的復雜問題(ti)提(ti)出有效(xiao)的見解和建(jian)議,提(ti)升自身(shen)對(dui)客戶(hu)的價值。

2)篩選目標客戶,尋求高成長性、高附加值客戶

如(ru)根(gen)據行(xing)業(ye)(ye)利潤率(lv)測算公(gong)司大致利潤和稅負狀況進行(xing)目(mu)標客戶(hu)篩(shai)選,設(she)置目(mu)標客戶(hu)的選取標準,如(ru)選取營業(ye)(ye)收入在1000萬以(yi)上(shang)的客戶(hu);如(ru)選取國(guo)家政策重點支持(chi)的行(xing)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)或者發展前景良好的企業(ye)(ye)等。

3、加盟

選擇大型正規的代賬(zhang)公司(si)加盟,能夠(gou)獲(huo)得員工素養(yang)、獲(huo)客渠道(dao)、銷售技巧、代賬(zhang)系(xi)統等(deng)方(fang)面的培訓,能提升公司(si)的整(zheng)體(ti)實力。

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