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水果超市的利潤大嗎 如何提高水果店利潤

本文章由注冊用戶 荊湖酒徒 上傳提供 2022-04-26 評論 發布 反饋 0
摘要:水果店的利潤分為毛利潤和凈利潤,銷售額-進貨成本就是毛利潤,銷售額-進貨成本-其他支出成本就是凈利潤,在水果銷售比較好的情況下,水果店利潤還是比較可觀的。要想提高水果超市的利潤,關鍵在于兩個方面,一是通過搞促銷活動、線上經營、建立會員系統等方法提高銷售額;二是通過降低進貨成本和減少損耗來降低成本。下面一起來了解一下怎么提高水果店的利潤吧。

一、水果超市的利潤大嗎

大街上(shang)的(de)水果店數量很(hen)多,這個(ge)看似不賺錢(qian)的(de)創業項目,實際上(shang)利潤還是相當可觀的(de),那么水果店利潤怎么樣?

1、開水果店的成本

開(kai)(kai)一家(jia)水果店的成(cheng)本主要(yao)包括店面租金、水電費(fei)等(deng)雜費(fei)、人員工資、進(jin)貨費(fei)用和水果的日(ri)常損耗等(deng)方(fang)面,這些都是固定的,剛開(kai)(kai)業(ye)的話(hua)還有裝修費(fei)用、加盟費(fei)等(deng)方(fang)面。

2、水果店的收入

水果店的收入主要(yao)就是銷(xiao)售水果的價格,通(tong)常用收銀系統(tong)能看到水果店的銷(xiao)售數據,銷(xiao)售毛利率=(銷(xiao)售額(e)(e)-進貨(huo)成(cheng)本(ben))/銷(xiao)售額(e)(e),凈利率=(銷(xiao)售額(e)(e)-進貨(huo)成(cheng)本(ben)-其他支出成(cheng)本(ben))/銷(xiao)售額(e)(e)。

總的(de)來(lai)說(shuo),水(shui)果(guo)店的(de)利潤(run)率(lv)還是比較高的(de),一箱普通(tong)的(de)時令水(shui)果(guo),銷(xiao)售毛利潤(run)率(lv)普遍在(zai)50%左右,扣(kou)除損耗、其他成本等(deng),凈利潤(run)率(lv)也要超過(guo)30%,一些高檔的(de)、反季節水(shui)果(guo),基本是對半賺(zhuan)(zhuan)。當然,利潤(run)高首先要能(neng)將水(shui)果(guo)銷(xiao)售出去,如果(guo)銷(xiao)售不(bu)出去,水(shui)果(guo)都爛(lan)在(zai)店里,不(bu)光賺(zhuan)(zhuan)不(bu)到錢,反而會虧損,因此要想(xiang)辦法提(ti)供(gong)水(shui)果(guo)店的(de)利潤(run)。

該圖片由注冊用戶"荊湖酒徒"提供,版權聲明反饋

二、如何提高水果店利潤

要想提高(gao)水果店的利潤,關(guan)鍵是兩個方面,一是提高(gao)水果銷(xiao)售(shou)額,二是降低其他成(cheng)本。

1、提高水果銷售額

(1)搞(gao)促銷活動:顧(gu)(gu)客在(zai)購(gou)買水果(guo)產品的(de)(de)時候,對于(yu)價格問題都是很關注的(de)(de),這個時候水果(guo)店可以在(zai)顯(xian)眼(yan)的(de)(de)地方(fang)擺(bai)放促銷低價的(de)(de)產品,用來吸引顧(gu)(gu)客的(de)(de)眼(yan)球,吸引顧(gu)(gu)客進店消費(fei)。同時也(ye)要在(zai)顯(xian)眼(yan)的(de)(de)地方(fang),擺(bai)放優惠促銷信息,讓(rang)顧(gu)(gu)客一目(mu)了然

(2)打(da)造線(xian)上經營:在互聯網迅速發展的今天,人(ren)們對于(yu)網絡越來越依賴,水果店也要結合線(xian)上經營,采用線(xian)上銷(xiao)售渠道(dao)以及配送服務(wu)來給客(ke)戶提供(gong)便利。

(3)免費試吃(chi):不(bu)要吝惜(xi)產品,顧(gu)(gu)客(ke)不(bu)試吃(chi)就不(bu)知道水果好不(bu)好,試吃(chi)的(de)方(fang)法(fa)可以(yi)打消顧(gu)(gu)客(ke)的(de)疑慮(lv),同(tong)時也(ye)可以(yi)吸引顧(gu)(gu)客(ke),可能顧(gu)(gu)客(ke)本來(lai)沒有(you)購(gou)買這種(zhong)水果的(de)想(xiang)法(fa),試吃(chi)后覺得(de)還不(bu)錯,就會購(gou)買了。

(4)建立(li)會員(yuan)系統:建立(li)水果店會員(yuan)獎品制度,可以增加(jia)顧(gu)客的消費(fei)黏性,累計積分(fen)打折(zhe)或送(song)商品等。

2、降低成本

水果店的(de)成(cheng)(cheng)本方面(mian),店面(mian)租(zu)金、水電(dian)費等雜費、人員工資(zi)差(cha)不多是固定的(de),關(guan)鍵是降低進貨成(cheng)(cheng)本和損耗成(cheng)(cheng)本:

(1)進貨(huo)成本方面(mian):要(yao)選(xuan)擇(ze)合(he)適的(de)進貨(huo)渠(qu)道,與靠譜(pu)的(de)供(gong)貨(huo)商(shang)建立長期(qi)合(he)作的(de)關系,通過談判盡量降低進貨(huo)成本。

(2)損耗方(fang)面:有些水(shui)(shui)果(guo)產(chan)品保鮮(xian)期很短,只有一兩天,因(yin)此要注意控制(zhi)水(shui)(shui)果(guo)損耗,水(shui)(shui)果(guo)店的空氣要流通,適當灑(sa)水(shui)(shui),水(shui)(shui)果(guo)的擺(bai)放也(ye)要注意,例如避免(mian)把香蕉(jiao)放在(zai)蘋果(guo)旁邊(bian),以免(mian)催熟。

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