一、ERP管理軟件有哪些類型

ERP是(shi)一個龐大的管理(li)系統，它(ta)主要(yao)建立在信息(xi)技術基(ji)礎上，是(shi)為(wei)企業員工及決(jue)策層提供(gong)決(jue)策手段的管理(li)平臺，它(ta)的類(lei)型眾(zhong)多：

1、按適用規模分類

（1）C/S架構下的ERP軟件：即客戶機與(yu)服務器結構(gou)(gou)，是將(jiang)系統(tong)的(de)操(cao)作功能合理(li)分配到Client端和Server端，此類架構(gou)(gou)下的(de)ERP適合于(yu)企(qi)業內部使(shi)用局域網的(de)情況，有局限性，保密性相對較強。

（2）B/S架構下的(de)ERP軟(ruan)件：即(ji)瀏覽(lan)器和服務(wu)器結(jie)構，用(yong)戶(hu)的(de)工作界面可以通(tong)過瀏覽(lan)器來實現，從適(shi)用(yong)范圍(wei)來講，B/S架構的(de)ERP軟(ruan)件不但適(shi)用(yong)于(yu)企業內部局域(yu)網(wang)，也適(shi)用(yong)于(yu)外部的(de)廣域(yu)網(wang)。即(ji)在保(bao)證企業指定電腦保(bao)密需(xu)求(qiu)的(de)同時，滿足互聯網(wang)下的(de)無(wu)區域(yu)限制辦公，適(shi)應企業全球化管理的(de)需(xu)求(qiu)。

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2、按企業發展分類

（1）成(cheng)(cheng)品套(tao)裝的(de)(de)ERP軟件：這類系統(tong)是定(ding)型(xing)的(de)(de)ERP軟件，通過軟件的(de)(de)參(can)數設(she)置，對(dui)軟件做少量(liang)的(de)(de)功能調整。無(wu)法解決的(de)(de)管理需(xu)求，通過二次(ci)開(kai)發(fa)實現，系統(tong)主體架(jia)構不(bu)可(ke)變(bian)化，只(zhi)能解決一部分的(de)(de)新增需(xu)求，同(tong)時，二次(ci)開(kai)發(fa)可(ke)能引發(fa)系統(tong)不(bu)穩定(ding)現象。此類系統(tong)靈活性(xing)差，系統(tong)更(geng)新速(su)度緩慢，但成(cheng)(cheng)本(ben)較低，應(ying)用速(su)度較快(kuai)。

（2）在(zai)開(kai)(kai)發型平臺(tai)上(shang)研發的ERP軟(ruan)(ruan)件(jian)：此類ERP軟(ruan)(ruan)件(jian)在(zai)開(kai)(kai)發平臺(tai)上(shang)按(an)用戶(hu)功能(neng)需求來設(she)計(ji)開(kai)(kai)發，包(bao)括財務(wu)管(guan)(guan)理(li)、成本管(guan)(guan)理(li)、項目管(guan)(guan)理(li)、人力(li)資源管(guan)(guan)理(li)等。開(kai)(kai)發手段為編程，建設(she)速度慢(man)，質量受制于(yu)研發人員的業(ye)(ye)務(wu)理(li)解(jie)能(neng)力(li)和業(ye)(ye)務(wu)經(jing)驗。企業(ye)(ye)亦可組建研發團隊研發適合自己的ERP軟(ruan)(ruan)件(jian)，不過成本略高。

（3）在應用設計平(ping)臺下的(de)(de)ERP軟件(jian)：這類ERP系統(tong)軟件(jian)按(an)照用戶需求進行個(ge)性化(hua)設計，開發手段為設計，可應對管(guan)理需求的(de)(de)變(bian)化(hua)，動態調(diao)整業務(wu)應用和管(guan)理流程，主要用于解決(jue)因二次(ci)開發周期過長而帶來的(de)(de)ERP系統(tong)不能與業務(wu)變(bian)更(geng)同(tong)步完成(cheng)的(de)(de)問(wen)題。

二、ERP企業管理軟件選型怎么選

ERP企(qi)業(ye)管理軟(ruan)件(jian)產品眾多，在(zai)(zai)選型的(de)時候，需要考慮的(de)因(yin)素有(you)很多，包括ERP軟(ruan)件(jian)在(zai)(zai)功能上與企(qi)業(ye)管理需求的(de)匹配度(du)怎么樣？軟(ruan)件(jian)所采用的(de)技術是否(fou)適(shi)合企(qi)業(ye)？咨詢(xun)實施方面的(de)支持(chi)是否(fou)足(zu)夠？ERP廠商的(de)服務是否(fou)到位(wei)？永(yong)續經(jing)營(ying)能力(li)強不強等等。企(qi)業(ye)選擇ERP管理軟(ruan)件(jian)過程主(zhu)要包括下面的(de)十三個基本步驟：

1、編(bian)寫項目(mu)整體規劃（包括(kuo)項目(mu)目(mu)標、范圍、預算等(deng)方面(mian)）。

2、制訂好must-have需求(qiu)(qiu)(qiu)清單以及各(ge)業務流程的詳(xiang)細需求(qiu)(qiu)(qiu)清單（must-have需求(qiu)(qiu)(qiu)就(jiu)是必須要(yao)滿足的需求(qiu)(qiu)(qiu)）。

3、決定向哪些ERP廠商發送RFI文件（Request For Information，即信息邀請書）。

4、準(zhun)備好(hao)RFI文件并發送(song)給(gei)第3步確(que)定(ding)的ERP廠商(shang)。

5、評估各ERP廠商對RFI文件的(de)書面(mian)答(da)復。

6、選擇兩到三家ERP廠商進(jin)入下一輪的詳細評(ping)估(gu)階段(duan)。

7、要求第(di)6步(bu)確定的ERP廠(chang)商提供(gong)一個初步(bu)報價。

8、從各個(ge)角(jiao)度(du)對(dui)ERP軟件(jian)進行(xing)詳(xiang)細評估(gu)。

9、通過給各ERP軟件進行打(da)分來量化評估結果。

10、拜訪候選ERP廠商的現有客戶。

11、選型(xing)小組把認為最合適的ERP系統推薦給企業高層領導。

12、與ERP廠商談判軟件使用許可以及服務支(zhi)持方面的合同。

13、高層領導(dao)最后拍板確定(ding)。