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城市商業銀行是股份銀行嗎 城市商業銀行和全國性股份制銀行的區別有哪些

本文章由注冊用戶 夜話金融街 上傳提供 2024-11-28 評論 0
摘要:股份銀行是股份制商業銀行,城市商業銀行是在城市信用社的基礎上吸收地方財政、企業入股組建成的,也是股份制銀行,不過和全國性股份制銀行有所區別,主要是在組建的方式、機構設置和業務經營的地域范圍、人力資源管理、社會地位和發展空間等方面不同。那么城市商業銀行是股份銀行嗎?城市商業銀行和全國性股份制銀行的區別有哪些?下面一起來看看吧。

一、城市商業銀行是股份銀行嗎

是的。

城市商(shang)業銀行(xing)的前身是城市信用社,是在城市信用社清產核資的基礎(chu)上,通(tong)過吸收地(di)方(fang)財政、企(qi)業入股(gu)(gu)(gu)(gu)組建而成的地(di)方(fang)性(xing)股(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)制商(shang)業銀行(xing),由于其(qi)屬于股(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)制商(shang)業銀行(xing),所(suo)以(yi)其(qi)法定經營范圍與國有銀行(xing)、全國性(xing)股(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)制銀行(xing)是相同的。

二、城市商業銀行和全國性股份制銀行的區別有哪些

城(cheng)市(shi)商業(ye)銀(yin)行一(yi)般是股份(fen)銀(yin)行,不過和全(quan)國性的股份(fen)制銀(yin)行相(xiang)比,在以下幾個(ge)方面存在一(yi)定的區別:

1、組建的方式完全不同

從(cong)歷史的(de)角度看(kan),全國性股(gu)份制銀(yin)(yin)行(xing)(xing)一開始批(pi)準設立的(de)時(shi)候(hou)就是(shi)全國性的(de)銀(yin)(yin)行(xing)(xing),而且具有(you)特定(ding)的(de)含義;城市商業銀(yin)(yin)行(xing)(xing)幾(ji)乎都是(shi)在(zai)(zai)當(dang)地(di)城市信(xin)用社(she)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)組(zu)建的(de),有(you)的(de)是(shi)地(di)方國有(you)銀(yin)(yin)行(xing)(xing),也有(you)一些是(shi)在(zai)(zai)當(dang)地(di)幾(ji)家城市商業銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)合并而成的(de),但是(shi)也有(you)的(de)已經被民營(ying)資本控股(gu)等。

2、機構設置和業務經營的地域范圍不同

全(quan)(quan)國(guo)性股份制商業(ye)(ye)銀(yin)(yin)(yin)行的(de)(de)(de)機(ji)(ji)構(gou)設(she)置和(he)業(ye)(ye)務經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)是(shi)全(quan)(quan)國(guo)性的(de)(de)(de),所以機(ji)(ji)構(gou)擴張的(de)(de)(de)速(su)度比較(jiao)快,現在(zai)12家銀(yin)(yin)(yin)行大(da)部分已經(jing)(jing)(jing)在(zai)全(quan)(quan)國(guo)設(she)立了(le)分支(zhi)機(ji)(ji)構(gou),初(chu)步形(xing)成了(le)全(quan)(quan)國(guo)性的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)網絡,而(er)(er)地方性商業(ye)(ye)銀(yin)(yin)(yin)行的(de)(de)(de)機(ji)(ji)構(gou)和(he)業(ye)(ye)務經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)范圍一般局限在(zai)省(sheng)內或者一定的(de)(de)(de)區域內,雖然經(jing)(jing)(jing)過近(jin)幾年的(de)(de)(de)發展,一些(xie)地方性商業(ye)(ye)銀(yin)(yin)(yin)行已經(jing)(jing)(jing)走出了(le)原來的(de)(de)(de)區域,有的(de)(de)(de)已經(jing)(jing)(jing)跨省(sheng)設(she)立了(le)分支(zhi)機(ji)(ji)構(gou),但是(shi)整體而(er)(er)言,省(sheng)外的(de)(de)(de)機(ji)(ji)構(gou)設(she)立還是(shi)受到較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)限制,城(cheng)市商業(ye)(ye)銀(yin)(yin)(yin)行的(de)(de)(de)省(sheng)外分支(zhi)機(ji)(ji)構(gou)相(xiang)對有限。

3、人力資源管理不同

全國性股(gu)份制商業(ye)(ye)銀行(xing)經(jing)(jing)過近二(er)十多年的(de)發展,已(yi)經(jing)(jing)初步(bu)形成了龐大(da)的(de)員工隊伍和管理隊伍,初步(bu)形成了完(wan)整(zheng)的(de)人力資源管理體系(xi),管理模式相(xiang)(xiang)對成熟(shu),芒果视频、考核體系(xi)、福利待遇相(xiang)(xiang)對完(wan)善;城(cheng)市商業(ye)(ye)銀行(xing)在整(zheng)個人力資源管理體系(xi)上相(xiang)(xiang)對較弱,往(wang)往(wang)受主要領導(dao)的(de)想法(fa)而左右。

在(zai)人力資源管理方面,全(quan)國性股份制銀行需(xu)求(qiu)的(de)人員(yuan)(yuan)是全(quan)國性的(de),因為他(ta)們的(de)分支機(ji)構已經基本覆蓋了全(quan)國,所以(yi)在(zai)全(quan)國各地(di)都有人員(yuan)(yuan)需(xu)求(qiu);而地(di)方銀行的(de)人員(yuan)(yuan)需(xu)求(qiu)則是以(yi)當(dang)地(di)為主,覆蓋有分支機(ji)構的(de)局(ju)部地(di)區。

全國性股份制商業銀行由于機構眾多,在總行形成了強大的管理團隊,對分行的控制力相對較強,對總分行的干部相對要求管理經驗較高;地方商業銀行由于分支機構相對(dui)較少,總行(xing)的管理相對(dui)較弱,省(sheng)外(wai)分行(xing)的經(jing)營(ying)管理自由度相對(dui)較大,總行(xing)的經(jing)營(ying)能力較強。

4、社會地位和發展空間區別

雖(sui)然說現(xian)在已經(jing)不講究行(xing)(xing)(xing)政(zheng)級(ji)(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie),但是由于(yu)(yu)歷史(shi)的(de)(de)原因(yin)和發(fa)展(zhan)規模的(de)(de)原因(yin),全(quan)(quan)國性(xing)股份制(zhi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)干部在在地(di)方上(shang)(shang)的(de)(de)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)級(ji)(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)相對較高,如歷史(shi)上(shang)(shang)有的(de)(de)全(quan)(quan)國性(xing)股份制(zhi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)省級(ji)(ji)(ji)分(fen)行(xing)(xing)(xing)曾(ceng)經(jing)在當(dang)地(di)享(xiang)受(shou)正廳級(ji)(ji)(ji)或者(zhe)副廳級(ji)(ji)(ji)待遇,而總(zong)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)主要領導(dao)也都曾(ceng)經(jing)有一定的(de)(de)參照級(ji)(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie);而地(di)方銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)人(ren)員(yuan)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)級(ji)(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)完全(quan)(quan)受(shou)制(zhi)于(yu)(yu)當(dang)地(di)總(zong)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)級(ji)(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie),如有的(de)(de)城市商業(ye)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)在地(di)級(ji)(ji)(ji)市,那么(me)總(zong)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)董事長和行(xing)(xing)(xing)長基本(ben)上(shang)(shang)是當(dang)地(di)的(de)(de)副市長或者(zhe)局(ju)長,這就嚴重(zhong)地(di)影響了銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)對人(ren)才的(de)(de)吸引能力(li)。

全國性股份制銀行(xing)由于(yu)分(fen)支(zhi)機構(gou)眾(zhong)多(duo),內部管理層(ceng)級較(jiao)(jiao)多(duo),員(yuan)工的(de)發(fa)(fa)展空間也相對較(jiao)(jiao)大,可以從支(zhi)行(xing)、分(fen)行(xing)部門到總行(xing)部門。地(di)方銀行(xing)的(de)層(ceng)級相對較(jiao)(jiao)少,在(zai)總行(xing)所在(zai)地(di)只有總行(xing)和支(zhi)行(xing)兩級,員(yuan)工的(de)發(fa)(fa)展空間相對有限。

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