一、把握城市商業條件

1、社區類型：

先看地形、氣候、風土等自然條件，繼(ji)而(er)調查(cha)行政、經濟、歷史、文(wen)化等社(she)會條件，從而(er)判(pan)斷是中心社(she)區還是偏遠社(she)區？是高(gao)尚白領(ling)社(she)區還是新興平民社(she)區？

2、社區設施：

學(xue)校、醫院、公(gong)園(yuan)、旅游設施(shi)、政府(fu)機構等(deng)公(gong)共(gong)設施(shi)能起到吸引消費(fei)者(zhe)的(de)(de)作用。因此，了解(jie)社區設施(shi)的(de)(de)種類、數目、規(gui)模(mo)、分布狀(zhuang)況等(deng)，對(dui)選址是很有意義的(de)(de)。

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3、交通條件：

這(zhe)是(shi)對超市(shi)選(xuan)址影響(xiang)最直接的(de)因(yin)素，如市(shi)區到(dao)郊區的(de)交(jiao)(jiao)通(tong)條(tiao)件(jian)、樓盤之間的(de)交(jiao)(jiao)通(tong)條(tiao)件(jian)等(deng)。因(yin)此，對于(yu)倉儲式超市(shi)來說(shuo)，商圈(quan)范圍比較(jiao)大，一般均(jun)設在城鄉結合(he)部，遠離市(shi)區，超市(shi)附近最好有(you)比較(jiao)多的(de)公(gong)共(gong)交(jiao)(jiao)通(tong)停車點，這(zhe)樣可以吸(xi)引遠距(ju)離的(de)顧客(ke)前來購物。

4、社區規劃：

如街道開發計(ji)劃(hua)，道路拓寬計(ji)劃(hua)，高速、高架(jia)公(gong)路建設(she)計(ji)劃(hua)等(deng)，都會對未來(lai)商(shang)業環境(jing)產生(sheng)巨大的(de)影響(xiang)，應該及(ji)時捕捉，準確把握(wo)發展動態(tai)。只有了解城市規劃(hua)，才能預期該店(dian)(dian)鋪(pu)的(de)選址是否符(fu)合規劃(hua)要求，以及(ji)以后(hou)店(dian)(dian)鋪(pu)周圍(wei)情況的(de)變化，這樣(yang)才能對該店(dian)(dian)鋪(pu)以后(hou)商(shang)圈范圍(wei)內的(de)顧客(ke)數量以及(ji)其他(ta)情況作(zuo)(zuo)出(chu)合理(li)的(de)估計(ji)，從而(er)對該店(dian)(dian)鋪(pu)的(de)長(chang)遠(yuan)發展作(zuo)(zuo)出(chu)預測。

5、居民因素：

對社區居(ju)民人口(kou)、戶(hu)數、收入、消費水(shui)平及消費習俗等作詳細調(diao)研。

6、商業屬性：

超市的員工數(shu)、營業(ye)面積、銷(xiao)售(shou)額等要有(you)精確(que)計劃(hua)。

二、超市店址還要看12項指標

初步(bu)鎖定的社區商業結構(gou)基本了解(jie)后，下一步(bu)就(jiu)是要逐步(bu)縮小范圍，選定超(chao)市(shi)最終(zhong)的位置(zhi)前(qian)，還(huan)要參考12項商業指標(biao)，具體歸納如下：

1、商業性質。規定(ding)開店的主(zhu)要區(qu)域，對哪些區(qu)域應(ying)避免(mian)開店；

2、人口(kou)數及(ji)住(zhu)戶(hu)數。了解一定的商圈范圍內(nei)應(ying)有的住(zhu)戶(hu)數；

3、競(jing)(jing)爭店數(shu)。了解(jie)一定(ding)的(de)商圈(quan)范(fan)圍內競(jing)(jing)爭店的(de)數(shu)量；

4、客流狀況。調查估計(ji)通過店(dian)前(qian)的行人最(zui)少(shao)數量；

5、道(dao)(dao)路(lu)狀況(kuang)。如人行道(dao)(dao)、街道(dao)(dao)是否(fou)有區(qu)分，過往車輛的類型及數量(liang)，道(dao)(dao)路(lu)寬幅等因素；

6、附(fu)近店(dian)鋪的狀況。如(ru)經營(ying)品種(zhong)、規模(mo)、外部(bu)裝(zhuang)飾、格調等；

7、場地(di)條件(jian)。如店鋪(pu)面積(ji)、形狀、地(di)基、傾斜(xie)度、高低、方(fang)位、日照條件(jian)、道路銜(xian)接狀況等；

8、法律條(tiao)件。在新建(jian)分店或改建(jian)舊店時(shi)要查明是(shi)否符合(he)城市規劃及建(jian)筑方面(mian)的法規，特(te)別要了(le)解各(ge)種(zhong)限制性的規定(ding)；

9、租(zu)金。要分區段設上限租(zu)金；

10、必要(yao)的停車條件。顧客停車場地及(ji)廠商(shang)所用(yong)進貨空間；這(zhe)點很重要(yao)。

11、投資的最高金(jin)額。以預估的營業(ye)額或賣場面(mian)積(ji)為基準規定(ding)；

12、員工(gong)配置。以賣場(chang)面(mian)積為基準(zhun)來(lai)規定，如每人(ren)服務面(mian)積不得低(di)于(yu)20平方(fang)米。

一旦確定店(dian)址后就不要輕(qing)易改變決定，如(ru)一旦動(dong)(dong)搖，或經常“搖動(dong)(dong)”，會破壞連鎖企業(ye)運(yun)行(xing)的正常化，乃至(zhi)破壞它的穩定性和安全性。當然如(ru)果出現競(jing)爭壓力或店(dian)面(mian)太小無法擴(kuo)大規模，投資者(zhe)可以(yi)考慮變動(dong)(dong)店(dian)址 。