一、儲能企業的盈利模式是什么
1、峰谷套利
最基礎的(de)(de)收益(yi):用戶可以在負(fu)荷(he)低谷時,以較(jiao)便宜的(de)(de)谷電價對儲(chu)能電池進行充電,在負(fu)荷(he)高峰時,由儲(chu)能電池向(xiang)負(fu)荷(he)供(gong)電,實現(xian)峰值負(fu)荷(he)的(de)(de)轉移,從峰谷電價中(zhong)獲(huo)取收益(yi)。
2、新能源消納
配置儲能(neng)(neng)系(xi)統后,光伏電(dian)(dian)量(liang)將優先存在儲能(neng)(neng)系(xi)統中,余電(dian)(dian)供(gong)應負荷(he),待(dai)光伏電(dian)(dian)量(liang)不(bu)足時,由儲能(neng)(neng)向負荷(he)供(gong)電(dian)(dian),通過儲能(neng)(neng)系(xi)統平滑發電(dian)(dian)量(liang)和用電(dian)(dian)量(liang),提升光伏發電(dian)(dian)的消納率,最(zui)大(da)程度上實現用電(dian)(dian)利益最(zui)大(da)化。
3、配電增容
因為生(sheng)(sheng)產(chan)能力需(xu)求的(de)擴(kuo)大,原(yuan)申請使用(yong)的(de)用(yong)電容(rong)量(liang)(通常(chang)按照變壓器的(de)容(rong)量(liang)來計算(suan),單(dan)位(wei)為KVA)已經不能滿足生(sheng)(sheng)產(chan)經營需(xu)要,必須在(zai)原(yuan)有的(de)基(ji)礎上申請增(zeng)加容(rong)量(liang)。
當用戶原有配(pei)電(dian)(dian)容量不(bu)足時,儲能(neng)系統(tong)在(zai)短(duan)期用電(dian)(dian)功率大于變(bian)壓(ya)器容量時,可以(yi)繼續快速充(chong)電(dian)(dian),滿足負(fu)荷電(dian)(dian)能(neng)需量要求。降低變(bian)壓(ya)器使(shi)用成本(ben)、減少變(bian)壓(ya)器投資及擴容周期。
4、容量管理
儲能(neng)企業可以利(li)用(yong)儲能(neng)系統(tong)在(zai)用(yong)戶的(de)用(yong)電低(di)谷(gu)時(shi)儲能(neng),在(zai)用(yong)電高(gao)峰(feng)時(shi)放電,從(cong)而(er)降(jiang)(jiang)低(di)用(yong)戶的(de)尖(jian)峰(feng)功率(lv)以及最(zui)大需量(liang),使儲能(neng)企業的(de)實際(ji)用(yong)電功率(lv)曲(qu)線(xian)更(geng)加平滑,降(jiang)(jiang)低(di)企業在(zai)高(gao)峰(feng)時(shi)的(de)最(zui)大需量(liang)功率(lv),起到降(jiang)(jiang)低(di)容(rong)量(liang)電價的(de)作(zuo)用(yong)。
基本(ben)電(dian)價按需(xu)收費的(de)工商業園區安裝儲能系統后,可以監測到(dao)用(yong)(yong)戶變(bian)(bian)壓器(qi)的(de)實時功率(lv),在實時功率(lv)超過超出需(xu)量(liang)時,儲能自動放電(dian)監測實時功率(lv),減(jian)少變(bian)(bian)壓器(qi)出力,保障變(bian)(bian)壓器(qi)功率(lv)不會超出限制。降低用(yong)(yong)戶需(xu)量(liang)電(dian)費,減(jian)少工商業園區的(de)用(yong)(yong)電(dian)成本(ben)。
5、需求側響應
電(dian)(dian)力需(xu)求(qiu)響(xiang)應(ying),簡單來(lai)說(shuo)就(jiu)是企(qi)業在電(dian)(dian)力用電(dian)(dian)緊張(zhang)時(shi),主動(dong)減少用電(dian)(dian),通過削峰等方式,響(xiang)應(ying)供(gong)電(dian)(dian)平衡,并由此獲得經濟補償。
6、電力輔助服務
需求(qiu)響應是利用(yong)政(zheng)府資金或(huo)電網營銷費用(yong),輔(fu)助服務是參與發電側(ce)市場(chang)交易,資金來(lai)源(yuan)不(bu)同。
7、電力現貨交易
電(dian)力現貨(huo)可(ke)定(ding)義為:已建成(cheng)并(bing)接入電(dian)網、具備發電(dian)條件的(de)電(dian)廠可(ke)預期的(de)供給用戶的(de)電(dian)力電(dian)量(電(dian)能)。
用戶主要為(wei)高耗(hao)能企業:電價敏感度高,負荷晝夜差大。
二、儲能企業為何賺錢難
前文已經簡單了解到了儲能企業的盈利模式非常之多,那么儲能企業為何賺錢難呢?
發電廠的(de)(de)積極性普遍(bian)不高,由此(ci)導致(zhi)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)收(shou)益(yi)受到影響,儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)系統(tong)的(de)(de)功率能(neng)(neng)(neng)力發揮(hui)不出來。從理論(lun)上看,儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)項(xiang)(xiang)目(mu)還有電力現貨交(jiao)(jiao)易套利、容量電價(jia)收(shou)益(yi)。但(dan)目(mu)前容量電價(jia)只在幾(ji)個省份(fen)實(shi)現,并(bing)非(fei)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)賺錢的(de)(de)常態。而被(bei)寄以厚望(wang)的(de)(de)現貨交(jiao)(jiao)易套利,也非(fei)常考驗儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)運營能(neng)(neng)(neng)力和交(jiao)(jiao)易策略。是挑戰,更是機遇(yu)。儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)行(xing)業的(de)(de)這些痛點,恰恰為技術上有儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)企業,提供(gong)了直擊(ji)行(xing)業痛點、解決行(xing)業痛點迅速(su)成長的(de)(de)難(nan)得(de)機會(hui)。