一、國際投行由哪些國家組成

根據1970年7月保、匈、民主德國、蒙古、波、蘇、捷七國簽署的協定成立，國際投行1971年(nian)(nian)1月1日正式(shi)開業(ye)。以(yi)后加入的(de)有(you)羅馬尼(ni)亞（1971年(nian)(nian)1月）、古巴（1974年(nian)(nian)1月）、越(yue)南（1977年(nian)(nian)5月）。南斯拉夫與該行訂有(you)合(he)作(zuo)協(xie)定(ding)。其主要任務(wu)是(shi)為各成員國(guo)的(de)經(jing)濟(ji)(ji)一體化(hua)和發展本國(guo)經(jing)濟(ji)(ji)而興建(jian)的(de)部分項目提(ti)供中長期貸款(kuan)，以(yi)及開發成員國(guo)共同需要的(de)原料、燃(ran)料資源等。

當地時(shi)間2023年4月13日，匈(xiong)牙(ya)利政府(fu)已決定從國際投資銀行(xing)撤回其代表，并退出該銀行(xing)。截至2023年1月底(di)，匈(xiong)牙(ya)利持有(you)該銀行(xing)25.27%的股份，僅(jin)次于俄羅斯持有(you)的45.44%的股份。

二、國際投行的組織機構的模式有哪些

從投資銀行(xing)的發展(zhan)歷(li)史和(he)組織架構考(kao)察，我們將全球投行(xing)大致(zhi)分成德意(yi)志銀行(xing)模式(shi)(shi)、花旗集(ji)團模式(shi)(shi)及(ji)高(gao)盛模式(shi)(shi)三(san)種模式(shi)(shi)。

1、德意志銀行模式：是(shi)歐洲本土(tu)投(tou)資銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的典型(xing)模式(shi)(shi)(shi)。投(tou)資銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)部門依附于(yu)全能銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)，投(tou)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)務(wu)與(yu)(yu)商(shang)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)務(wu)沒(mei)有(you)截然分開(kai)而保持緊(jin)密聯(lian)系，為此一般稱為全能銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)模式(shi)(shi)(shi)。這(zhe)種(zhong)模式(shi)(shi)(shi)在(zai)20世紀30年代以前是(shi)投(tou)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的主流模式(shi)(shi)(shi)，只是(shi)經濟大蕭(xiao)條后美(mei)(mei)國政府通過立法強(qiang)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)將(jiang)投(tou)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)與(yu)(yu)商(shang)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)分拆，全能銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)模式(shi)(shi)(shi)才在(zai)美(mei)(mei)國銷聲匿跡。這(zhe)類(lei)投(tou)資銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)在(zai)本國資本市場大多占有(you)絕對統治地位。

2、花旗模式：在這種模(mo)(mo)式(shi)(shi)下，投(tou)資(zi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)部(bu)門相(xiang)對(dui)(dui)獨(du)立(li)，投(tou)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)務(wu)與(yu)其它業(ye)(ye)(ye)務(wu)之間存在較(jiao)(jiao)(jiao)為明顯的(de)“防火墻”，母公司對(dui)(dui)投(tou)資(zi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)實行(xing)(xing)較(jiao)(jiao)(jiao)松散的(de)控制，通(tong)常稱為金融(rong)控股公司模(mo)(mo)式(shi)(shi)。花(hua)旗模(mo)(mo)式(shi)(shi)的(de)投(tou)資(zi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)有一定(ding)的(de)比較(jiao)(jiao)(jiao)優(you)勢，一是(shi)投(tou)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)務(wu)與(yu)其它業(ye)(ye)(ye)務(wu)之間有明顯的(de)隔離措施，風險難以在實體內傳(chuan)染；二是(shi)投(tou)行(xing)(xing)相(xiang)對(dui)(dui)獨(du)立(li)，投(tou)資(zi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)部(bu)門責、權、利明晰，約束(shu)和激勵均衡；三是(shi)可以廣泛地利用商業(ye)(ye)(ye)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)經(jing)(jing)營網(wang)絡(luo)交叉(cha)銷售(shou)投(tou)資(zi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)產品，實現規(gui)模(mo)(mo)經(jing)(jing)濟(ji)與(yu)范圍經(jing)(jing)濟(ji)，協同效應(ying)較(jiao)(jiao)(jiao)為顯著(zhu)。

3、高盛模式：在此種模式下，投(tou)行(xing)是(shi)獨(du)立的市場主體，大(da)多(duo)專營或主營投(tou)資(zi)銀行(xing)業務，專業化程度(du)高(gao)、信譽(yu)卓著。這些(xie)投(tou)行(xing)歷史悠久，多(duo)為美(mei)國華爾街(jie)一大(da)批金(jin)(jin)融(rong)巨摩中的佼佼者，是(shi)美(mei)國證券市場的主要(yao)(yao)做市商，與共同基金(jin)(jin)、保險公司一起，構成美(mei)國金(jin)(jin)融(rong)市場的主要(yao)(yao)機(ji)構投(tou)資(zi)者。但這類投(tou)行(xing)規(gui)模普遍偏小(xiao)，沒有存款(kuan)來源(yuan)，缺(que)乏有效的流動性支持，杠桿率過高(gao)，易于放(fang)大(da)經(jing)營風險，金(jin)(jin)融(rong)產品（如結構化產品）的定價機(ji)制過于復雜(za)，交易缺(que)乏透明度(du)。