陸漢振(zhen)-金輪集(ji)團股份有(you)限公司(si)董事長介紹

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人物簡介

陸漢振，寧波慈(ci)溪(xi)人，1955年(nian)4月 出生，男(nan)，人大代表(biao)、政協(xie)委(wei)員(yuan)、黨代表(biao)寧波人大代表(biao)、政協(xie)委(wei)員(yuan)。全(quan)國鄉鎮企業協(xie)會(hui)副會(hui)長；中企協(xie)常務(wu)理事。金輪集團股份(fen)有限公司董事長。

經歷

1984年-1986年，慈溪市改性塑料廠(chang)，廠(chang)長；

1987年-1990年，慈溪市錦(jin)綸(lun)廠，廠長、黨委書記；

1991年-1992年，慈溪市錦(jin)綸總(zong)公司，黨委書記、總(zong)經(jing)理；

1993年-1993年，寧波金輪(lun)集團公司，黨委書記(ji)、總(zong)經(jing)理(li)；

1994年(nian)-1999年(nian)，金(jin)輪集團公(gong)司，黨委(wei)書記、董事長、總裁；

生平

陸漢振十幾歲的(de)時候(hou)，小(xiao)小(xiao)的(de)成功之后，陸漢振已(yi)不滿足于靠簡單(dan)的(de)手工勞動(dong)方(fang)式(shi)謀生，他賣掉了(le)自行車，挨家(jia)挨戶(hu)地借錢，湊齊(qi)了(le)2500元，在一間(jian)搖搖欲墜的(de)破房里，成立(li)了(le)慈(ci)溪宗(zong)漢改性塑料廠。

八十(shi)年(nian)代末，憑(ping)著一條簡單確鑿的(de)(de)信息：簾子布(bu)市場(chang)緊缺(que)，中國市場(chang)供貨有40%的(de)(de)缺(que)口，陸漢振決定(ding)投資250萬(wan)元(yuan)(yuan)開辦一家(jia)年(nian)產2000噸的(de)(de)簾子布(bu)廠(chang)(chang)(chang)，創(chuang)業(ye)初期的(de)(de)資本除(chu)了一部分(fen)是塑料廠(chang)(chang)(chang)的(de)(de)盈利外，大部分(fen)還是四處借貸拼湊(cou)起來的(de)(de)，依靠敏銳(rui)的(de)(de)市場(chang)感覺和江浙人(ren)(ren)特有的(de)(de)踏實勤勉、精打細(xi)算，他用常(chang)人(ren)(ren)無(wu)法想象的(de)(de)速(su)度投建了錦(jin)綸(lun)一廠(chang)(chang)(chang)、二廠(chang)(chang)(chang)、三廠(chang)(chang)(chang)，九十(shi)年(nian)代初三個(ge)錦(jin)綸(lun)廠(chang)(chang)(chang)的(de)(de)產值達到2.6億元(yuan)(yuan)，利潤3400多萬(wan)元(yuan)(yuan)，按照常(chang)規速(su)度，錦(jin)綸(lun)二廠(chang)(chang)(chang)和錦(jin)綸(lun)三廠(chang)(chang)(chang)的(de)(de)建設工期分(fen)別需要3年(nian)和5年(nian)，但在金(jin)輪(lun)(lun)只用了9個(ge)月和11個(ge)月，這種超常(chang)的(de)(de)發(fa)展速(su)度在金(jin)輪(lun)(lun)維(wei)持(chi)了將近(jin)10年(nian)的(de)(de)時(shi)間(jian)，集團擁有自(zi)己的(de)(de)發(fa)電廠(chang)(chang)(chang)，摩托車廠(chang)(chang)(chang)，信用社，職業(ye)大學(xue)，員工1.3萬(wan)多名，1999年(nian)創(chuang)產值16.2億元(yuan)(yuan)。

業績

金輪集團(tuan)股份有限公(gong)司的(de)前身是“慈溪錦綸廠(chang)”，創(chuang)辦于1987年，經過十多年的(de)改革和發展，已(yi)形成化纖紡織(zhi)、熱能發電、房產(chan)開發、國(guo)際貿易(yi)、機械制造(zao)等多行業多體制的(de)大(da)型(xing)企業集團(tuan)。現有員工近萬(wan)人(ren)，總(zong)資(zi)產(chan)23億(yi)，2004年銷(xiao)售總(zong)額13.1億(yi)，利稅總(zong)額1.14億(yi)，出(chu)口(kou)創(chuang)匯4525萬(wan)美元。特(te)別(bie)是以生(sheng)產(chan)錦綸簾子(zi)(zi)布(bu)為(wei)主的(de)化纖紡織(zhi)產(chan)業，以其先進的(de)生(sheng)產(chan)工藝，優(you)秀的(de)產(chan)品品質暢銷(xiao)海內外(wai)。國(guo)內市場(chang)占有率達35%，是亞洲最大(da)的(de)簾子(zi)(zi)布(bu)生(sheng)產(chan)基地。

在十多年的(de)(de)發展中，金(jin)輪(lun)集團以超前的(de)(de)觀念(nian)和(he)行動(dong)，主動(dong)去認識(shi)和(he)引導市(shi)場(chang)，創造了具有(you)“金(jin)輪(lun)”特色(se)的(de)(de)市(shi)場(chang)拓展新理念(nian)，并形成了具有(you)“金(jin)輪(lun)”特色(se)的(de)(de)經(jing)營理念(nian)和(he)管(guan)(guan)理機(ji)制。“金(jin)輪(lun)”十分注重于管(guan)(guan)理創新，耗巨資引進了ERP計算機(ji)管(guan)(guan)理軟件(jian)SAP4.0B系統(tong)，對每個(ge)生產(chan)(chan)經(jing)營環節(jie)進行全(quan)程管(guan)(guan)理,同時從1999年開始相繼投入了3億多元，應用嫁接(jie)方式(shi)成功改(gai)造了簾(lian)子布生產(chan)(chan)關鍵設備(bei)，開創了簾(lian)子布生產(chan)(chan)工藝技改(gai)之(zhi)先河。

18年來(lai)，金(jin)輪集團(tuan)累(lei)計完(wan)成銷售(shou)收(shou)入182億(yi)元(yuan)(yuan)，利稅(shui)23億(yi)元(yuan)(yuan)，向(xiang)國家交納稅(shui)金(jin)達(da)10多(duo)億(yi)元(yuan)(yuan)，同(tong)時安排(pai)了(le)來(lai)自(zi)全(quan)國10多(duo)個省(sheng)、市、自(zi)治區的3000多(duo)名就業(ye)崗位。作為(wei)中國優秀(xiu)民營企(qi)業(ye)家的楷模，金(jin)輪集團(tuan)的創始人陸漢(han)振先生，相繼榮(rong)(rong)獲全(quan)國農業(ye)勞動模范，全(quan)國十大杰出(chu)青(qing)年企(qi)業(ye)家，浙江省(sheng)鄉鎮企(qi)業(ye)創業(ye)功臣等300多(duo)個榮(rong)(rong)譽(yu)稱(cheng)號，1999年10月作為(wei)全(quan)國優秀(xiu)民營企(qi)業(ye)家代表(biao)出(chu)席了(le)《財富》全(quan)球論(lun)壇上海年會.集團(tuan)先后獲得了(le)500多(duo)項(xiang)國家和地(di)方的各種榮(rong)(rong)譽(yu)和獎勵。

金(jin)輪集團萬名員工，弘揚“誠實勞(lao)動、效忠企(qi)業”的企(qi)業精神，依靠　科(ke)技創新，管理進步，不斷經(jing)營變革(ge)來增強企(qi)業的整體素質，力爭實現具有國際競爭力的現代化大企(qi)業。

生活

靠(kao)加工爆米花賺得的(de)2500元錢(qian)成立了塑料廠，這位十幾歲就開始經商的(de)少年(nian)商人成功(gong)地成為亞洲最大(da)和全球(qiu)第二大(da)錦(jin)綸簾子生產(chan)商。聚集了大(da)約(yue)30億資產(chan)。

財(cai)富(fu)排名：2005年《新財(cai)富(fu)》勞斯(si)萊(lai)斯(si)500富(fu)人榜(bang)第459位，陸漢振(zhen)是浙江最早將資(zi)金投入到藝術品(pin)的(de)收(shou)藏(zang)超級富(fu)人。而且他的(de)收(shou)藏(zang)，并不是那種常見(jian)的(de)有些年代的(de)收(shou)藏(zang)。陸漢振(zhen)喜歡(huan)有點(dian)來頭的(de)收(shou)藏(zang)品(pin)。像100多萬(wan)元拍得雍正胭脂紅琺瑯彩(cai)碗，398萬(wan)元從(cong)天(tian)津(jin)買進一對清(qing)朝紫(zi)檀頂箱柜，明嘉靖魚藻紋罐……1500萬(wan)元購(gou)得乾隆(long)粉(fen)彩(cai)如意樽(zun)，甚至是商代晚期獸面紋鼎這樣價值巨資(zi)的(de)藝術品(pin)。

《華爾街(jie)日報(bao)(bao)》情文并(bing)茂(mao)地描述了當時的(de)情景：“45歲的(de)陸漢振戴著(zhu)一(yi)個(ge)大型的(de)玉指環(huan)和鉆(zhan)石(shi)手鐲，以150萬(wan)港幣的(de)報(bao)(bao)價(jia)購(gou)得一(yi)個(ge)裝(zhuang)飾有(you)蝴蝶的(de)清朝陶瓷花瓶”。

拍得1000多件歷代(dai)瓷器(qi)、青銅、書畫(hua)等藝(yi)術品后(hou)，陸漢振投(tou)入巨資五(wu)億元，籌建了浙江最大、層面最高(gao)的私(si)人博物館(guan)——金輪(lun)藝(yi)術館(guan)。

成就

陸(lu)漢振的目(mu)標遠不只是超過幾家大型國(guo)(guo)企，他(ta)又投入1500萬(wan)元(yuan)巨資，引進了國(guo)(guo)際(ji)上剛開始風(feng)行的EPR財務(wu)資源(yuan)管(guan)理(li)系統(tong)，在這種(zhong)系統(tong)世界500強企業中，也只有300多(duo)家開始采用，陸(lu)漢振希望(wang)借助這個管(guan)理(li)系統(tong)的啟動，實現更加(jia)嚴格規(gui)范(fan)的成本管(guan)理(li)，同時引進國(guo)(guo)際(ji)上最先進的管(guan)理(li)技術，更快速(su)地融入國(guo)(guo)際(ji)社會。他(ta)似乎不太愿意多(duo)談如(ru)何(he)做(zuo)生意，更愿意談如(ru)何(he)做(zuo)人。在生意場上，他(ta)是個有膽有識(shi)的果斷人，但與人交往，他(ta)卻十分樸素謙和，毫無盛氣凌人。

他(ta)(ta)對(dui)莊(zhuang)子(zi)的哲學很(hen)有(you)研究，比如說人生(sheng)(sheng)的不同時期，他(ta)(ta)警醒(xing)自己的座右銘也不同，依(yi)次分別是(shi)“吃虧是(shi)福”、“難得糊涂”、“聰明+愚笨”，這(zhe)種時候，金錢對(dui)他(ta)(ta)來說似乎是(shi)一個很(hen)遙遠的、毫不相干的身外之物，他(ta)(ta)只對(dui)生(sheng)(sheng)活里深奧、玄妙的道理感興趣，這(zhe)也許就是(shi)他(ta)(ta)一直保持敏銳感覺、清醒(xing)頭腦的秘訣所在(zai)。舉個例子(zi)，金輪(lun)集團過(guo)去幾年中，回饋給鄉親、給社會(hui)的幫助很(hen)多(duo)，為社會(hui)捐獻的善款累計超(chao)過(guo)5000多(duo)萬元，也許很(hen)多(duo)人會(hui)由衷稱贊(zan)陸漢振是(shi)難得的好人，而他(ta)(ta)本人卻明確表示無(wu)法(fa)背負(fu)這(zhe)樣的美名。

個性

他(ta)(ta)對莊子的(de)(de)哲學很有(you)研究，比如說(shuo)人(ren)(ren)生(sheng)的(de)(de)不(bu)同(tong)時期，他(ta)(ta)警醒自己的(de)(de)座右銘(ming)也(ye)(ye)不(bu)同(tong)，依(yi)次分別(bie)是(shi)(shi)“吃虧(kui)是(shi)(shi)福”、“難(nan)得糊涂”、“聰(cong)明(ming)+愚笨”，這種時候，金(jin)錢對他(ta)(ta)來說(shuo)似乎是(shi)(shi)一(yi)個很遙遠的(de)(de)、毫(hao)不(bu)相干的(de)(de)身外之物，他(ta)(ta)只對生(sheng)活里(li)深奧、玄妙的(de)(de)道理感興趣，這也(ye)(ye)許就是(shi)(shi)他(ta)(ta)一(yi)直保持敏銳感覺、清醒頭腦的(de)(de)秘訣所在(zai)。舉個例子，金(jin)輪集團過去幾(ji)年中，回饋(kui)給鄉(xiang)親、給社(she)會(hui)的(de)(de)幫助(zhu)很多(duo)(duo)，為社(she)會(hui)捐獻的(de)(de)善款(kuan)累(lei)計超過5000多(duo)(duo)萬元，也(ye)(ye)許很多(duo)(duo)人(ren)(ren)會(hui)由衷稱贊(zan)陸漢振是(shi)(shi)難(nan)得的(de)(de)好人(ren)(ren)，而他(ta)(ta)本人(ren)(ren)卻(que)明(ming)確(que)表示無法背負這樣(yang)的(de)(de)美(mei)名。他(ta)(ta)希望所有(you)的(de)(de)員工守(shou)信、重情、講義、修(xiu)德(de)，正如他(ta)(ta)用(yong)這些標(biao)準要求自己一(yi)樣(yang)，“誠實勞動，效忠企(qi)業”是(shi)(shi)金(jin)輪員工進廠時就要開始遵守(shou)的(de)(de)做事準則，“以(yi)人(ren)(ren)為本，以(yi)德(de)為魂”則是(shi)(shi)金(jin)輪芒果(guo)视频的(de)(de)核心內容，陸漢振希望金(jin)輪集團面對國(guo)際社(she)會(hui)時，首(shou)先(xian)展示的(de)(de)仍然是(shi)(shi)誠實、守(shou)信、講道德(de)的(de)(de)企(qi)業人(ren)(ren)。

相關評議

我們不妨從陸(lu)漢(han)振從商(shang)的(de)(de)旅途(tu)中(zhong)，去尋找(zhao)一(yi)下他(ta)成功(gong)的(de)(de)要素。在他(ta)十幾(ji)歲的(de)(de)時候，是(shi)從編織草袋、制作爆(bao)米(mi)花的(de)(de)手工(gong)勞(lao)動(dong)中(zhong)開始經商(shang)生(sheng)涯的(de)(de)。加工(gong)爆(bao)米(mi)花，只需要一(yi)個(ge)小炭爐和(he)一(yi)個(ge)炮彈似的(de)(de)圓鐵筒，七(qi)十年(nian)代，以此為(wei)生(sheng)者遍布南(nan)北，沒(mei)有(you)人(ren)像陸(lu)漢(han)振一(yi)樣，對這個(ge)簡單的(de)(de)謀生(sheng)工(gong)具動(dong)起了腦筋，于是(shi)陸(lu)漢(han)振的(de)(de)爆(bao)米(mi)花筒成了最大的(de)(de)一(yi)個(ge)，這個(ge)超大的(de)(de)爆(bao)米(mi)花筒給他(ta)帶(dai)來超出常(chang)規的(de)(de)收入，他(ta)成了村里首個(ge)擁(yong)有(you)自(zi)行車的(de)(de)人(ren)。說起金輪集(ji)團業內(nei)的(de)(de)人(ren)都知道，其主導產(chan)品，用于車胎的(de)(de)錦綸(lun)簾子布，產(chan)量(liang)躍居(ju)亞洲第一(yi)，世界第二(er)。僅僅十幾(ji)年(nian)時間，從籌集(ji)2500元到(dao)如(ru)今擁(yong)有(you)30億(yi)資產(chan)，陸(lu)漢(han)振被人(ren)稱作“商(shang)界飛人(ren)”、“傳奇人(ren)物”。他(ta)的(de)(de)發展眼光和(he)前瞻性思維使(shi)他(ta)成為(wei)緊追時代步伐的(de)(de)人(ren)。