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人物簡介

姓名：李長庚

性別：男

河(he)北省沙河(he)市(shi)欒卸(xie)村(cun)黨總支部書記。恒(heng)利(li)集團董事長。

人物履歷

他(ta)帶(dai)領(ling)村(cun)民把一個"花(hua)錢(qian)靠(kao)救濟，吃糧靠(kao)返銷"的小山村(cun)，一步步打(da)造(zao)成全(quan)國唯一獲得村(cun)級"中國人居環境范例獎(jiang)"的社會主義義新農(nong)村(cun)--

若(ruo)不是(shi)(shi)身臨(lin)其境，很(hen)(hen)難(nan)想像綠林掩映、鮮(xian)花草(cao)地(di)環繞(rao)的莊園別墅(shu)里(li)，住(zhu)的都是(shi)(shi)農民；若(ruo)不是(shi)(shi)親眼(yan)所見，很(hen)(hen)難(nan)想像投資超(chao)過2.4億元的現(xian)代(dai)化學校竟是(shi)(shi)一(yi)個(ge)村辦學校！

這一切的(de)(de)巨變都與沙河市欒卸村黨總支部書記、恒利集團(tuan)董事長(chang)李(li)長(chang)庚(geng)的(de)(de)智慧和心血密不(bu)可(ke)分(fen)。是他帶領村民(min)把一個(ge)“花錢靠(kao)(kao)救(jiu)濟(ji)，吃(chi)糧靠(kao)(kao)返銷”的(de)(de)小山(shan)村，一步步打造成全國(guo)唯一獲得村級“中國(guo)人居環境范例獎(jiang)”的(de)(de)社會主(zhu)義新農村。

“在眼前利益和長遠利益之間選擇，一定要看遠！”

從18歲(sui)當上村黨(dang)支(zhi)部書(shu)記(ji)，30年來，李長庚頭(tou)上就沒離開過這頂(ding)“村官”的(de)“草帽”。

恒(heng)利集(ji)團的廠房建在欒卸(xie)南山(shan)上，李長庚的辦(ban)公(gong)室在辦(ban)公(gong)樓二樓。透過窗(chuang)口向北(bei)(bei)眺望，陽光下(xia)的恒(heng)利莊園像是一(yi)幅怡人的圖(tu)畫(hua)；緊鄰莊園西側(ce)，是厚重大氣的河北(bei)(bei)恒(heng)利學校(xiao)。

李長庚說：“沒(mei)事的(de)時(shi)候，我常(chang)(chang)常(chang)(chang)在這兒一站就是好久(jiu)。”他凝視欒卸的(de)視角始(shi)終是推進(jin)的(de)、開放的(de)。

修渠引水，旱地變水田(tian)，解決了(le)農民溫飽問(wen)題；開礦挖煤(mei)，完(wan)成了(le)原始資本積累；創(chuang)辦種(zhong)雞場、種(zhong)豬場、食品(pin)廠、機制(zhi)磚廠，“栽”上(shang)了(le)搖錢(qian)樹……

地處太行山(shan)區(qu)的(de)(de)(de)(de)欒卸(xie)村(cun)(cun)地下(xia)蘊藏著豐(feng)富(fu)的(de)(de)(de)(de)煤炭和鐵礦(kuang)石。上世(shi)紀80年代初(chu)，采煤曾讓(rang)村(cun)(cun)里(li)的(de)(de)(de)(de)錢(qian)來得(de)“嘩(hua)(hua)嘩(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)”。然(ran)而，不(bu)可(ke)再(zai)生的(de)(de)(de)(de)資(zi)源，怎(zen)樣才(cai)能變成永續發展的(de)(de)(de)(de)原(yuan)動(dong)力？怎(zen)樣才(cai)能把資(zi)源盡可(ke)能省(sheng)下(xia)來留給子孫？“一句話，在眼前(qian)利益和長(chang)遠利益之(zhi)間(jian)選擇(ze)，一定要看遠！”李長(chang)庚這樣解釋當(dang)年的(de)(de)(de)(de)困擾。

1985年(nian)，河北農大(da)養雞專家(jia)李振卿教授(shou)家(jia)里，來(lai)了一個彬(bin)彬(bin)有禮(li)的小伙子(zi)，聽(ting)說教授(shou)不(bu)在(zai)家(jia)，只好(hao)無(wu)奈離去。他(ta)就是(shi)李長(chang)庚，剛剛從北京(jing)吃了“閉(bi)門羹”歸來(lai)。

原來(lai)，李長庚到當時有名(ming)的(de)北(bei)京紅(hong)星養雞場(chang)參(can)觀，沒想到人家說防疫要緊，愣是連大門(men)都沒讓進。最后(hou)，他從(cong)看門(men)的(de)大爺(ye)那里打聽到李教授的(de)名(ming)字。不(bu)久，在(zai)李教授的(de)幫助下(xia)，一個投資(zi)65萬元的(de)現代化養雞場(chang)在(zai)欒卸建成，產品暢(chang)銷十幾(ji)個省(sheng)市。

在李(li)教授那(nei)里，李(li)長(chang)庚聽說了(le)很(hen)多新鮮事：從豬的膽(dan)汁(zhi)中提(ti)煉膽(dan)紅(hong)素，在牛(niu)的身上種植人工牛(niu)黃，能讓(rang)豬、牛(niu)產生(sheng)數十倍于養(yang)殖本身的效益……

一般人也許(xu)就(jiu)一聽(ting)而過，可李長庚(geng)是(shi)那(nei)種聽(ting)了就(jiu)會想，想好(hao)了就(jiu)去(qu)做的人。1989年(nian)，當沙河市出現“養雞熱”時，李長庚(geng)卻已經拿到了開辦民營制藥廠(chang)的批文。1991年(nian)，一座投資3600多(duo)萬元的現代化制藥廠(chang)矗(chu)立在(zai)欒卸村，主打產(chan)品(pin)就(jiu)是(shi)日(ri)后享譽全國的“康必得”。

在欒卸村(cun)的舊村(cun)址(zhi)上(shang)(shang)，他們原本(ben)已(yi)獲得960萬噸煤炭的開采權。1995年建恒利(li)莊園時，莊園址(zhi)卻選擇(ze)在這個舊村(cun)址(zhi)上(shang)(shang)。如今，這筆被“貼(tie)上(shang)(shang)封(feng)條”的財富，已(yi)由(you)1億多(duo)元(yuan)升至10多(duo)億元(yuan)。

"企業的改革發展和人一樣，不管高矮胖瘦，一定要健康！"

李長(chang)庚(geng)的"看遠"，不(bu)是(shi)漫無邊際的"凌空(kong)虛渡"，而是(shi)瞄著現實的"準星"。

1996年底，恒利集團(tuan)成為擁有11家獨資和(he)控(kong)股(gu)企(qi)業(ye)(ye)的鄉鎮企(qi)業(ye)(ye)集團(tuan)，實現(xian)年營業(ye)(ye)收入3.3億元、利稅(shui)6000多萬元。然(ran)而(er)，此時如日(ri)中(zhong)天的恒利，卻患(huan)上了產權不清(qing)、權責(ze)不明、村(cun)企(qi)不分帶(dai)來的集體企(qi)業(ye)(ye)的通病：跑冒(mao)滴漏(lou)，使村(cun)民和(he)職工積極性(xing)受挫。

李長(chang)庚的信條(tiao)是："企業的改革發展和人一樣，不管高矮胖瘦，一定要健(jian)康！"1997年6月18日，恒(heng)利集團(tuan)(tuan)(tuan)提交的改制報告得到(dao)沙(sha)河市政府批準，13天時(shi)間，股(gu)份認購和產(chan)權結構調整全部完成，集團(tuan)(tuan)(tuan)變現(xian)資(zi)(zi)金7300多萬(wan)元(yuan)。李長(chang)庚把恒(heng)利集團(tuan)(tuan)(tuan)的資(zi)(zi)產(chan)"賣"給了(le)每個村民(min)，在全省第一個實現(xian)了(le)股(gu)份制改造(zao)。如今全村股(gu)民(min)已享(xiang)受到(dao)1.7億元(yuan)的現(xian)金紅(hong)利，戶(hu)均20多萬(wan)元(yuan)，村民(min)持有的資(zi)(zi)產(chan)升值六七倍。

一(yi)個破舊的(de)檔案袋(dai)，一(yi)沓發黃的(de)文(wen)件，裝著當年(nian)那看似風(feng)平浪靜(jing)的(de)13天。在(zai)一(yi)份"干部獎勵股配額分配辦法"的(de)文(wen)件中(zhong)，李長庚(geng)列出了每(mei)(mei)個人(ren)的(de)職務和任職年(nian)限(xian)，計算出不同的(de)貢獻系數，再據(ju)此得出每(mei)(mei)個人(ren)的(de)股份比例。

就是這份每個字的筆畫都交織著利益的文件，大家在會上竟一次性(xing)討(tao)論通過。李長(chang)庚說，秘(mi)訣就是公平、公正(zheng)。幾(ji)年后，一位企業管(guan)理專家研究(jiu)了這些堪稱(cheng)"原始"的文件，稱(cheng)它可(ke)以入(ru)選(xuan)MBA案(an)例。

李長庚告訴我(wo)們，改(gai)(gai)制前，每天(tian)一(yi)上班，集團的車(che)沒一(yi)輛在家。改(gai)(gai)制后(hou)(hou)，把所有的車(che)評估后(hou)(hou)拍賣給了個人，按職務發給補(bu)貼(tie)，不再負擔養車(che)費用，"打(da)那以(yi)后(hou)(hou)，一(yi)年節省40多萬元開支"。

面對發展，李長(chang)庚備感壓力。他說："恒(heng)利肩負的(de)(de)責任，不僅(jin)是對企業和股東，更(geng)是對全村的(de)(de)父老鄉親。"正因為如此，他所做的(de)(de)每個決策都(dou)努力做到(dao)認(ren)真、科學、民主。幾年來，他們(men)的(de)(de)投資超過10億(yi)元，沒有發生(sheng)過較大(da)的(de)(de)失誤！

"建設新農村，不光讓農民住上'別墅'，還得讓他們享受發展帶來的生態和文明！"

當初建恒利(li)莊園，李長庚從建設(she)部請來了(le)全國最好(hao)的設(she)計(ji)師(shi)。1999年(nian)(nian)(nian)，當一(yi)些城里人還不懂(dong)啥是(shi)"戶型"，啥叫"景觀"的時候，欒(luan)(luan)卸部分村(cun)民(min)(min)已(yi)經搬進了(le)紅頂白墻的復式樓，人均50多平(ping)方(fang)米。3年(nian)(nian)(nian)后，投資2.3億(yi)元(yuan)、占地(di)(di)26公頃、總建筑面積(ji)22萬(wan)平(ping)方(fang)米，水(shui)(shui)、電、暖等功能齊全的恒利(li)莊園全部建成(cheng)(cheng)，800多戶村(cun)民(min)(min)全部告別了(le)平(ping)房、坑廁、灶(zao)臺。同時，圍繞欒(luan)(luan)卸村(cun)，還修建了(le)環村(cun)水(shui)(shui)面，常年(nian)(nian)(nian)蓄水(shui)(shui)達150萬(wan)立方(fang)米。村(cun)民(min)(min)生產生活走的是(shi)水(shui)(shui)泥路，下地(di)(di)干活都是(shi)開著汽車或摩托。今年(nian)(nian)(nian)5月，1萬(wan)多平(ping)方(fang)米的老年(nian)(nian)(nian)公寓落(luo)成(cheng)(cheng)，200多名60歲以(yi)(yi)上(shang)的老人，足不出村(cun)就可以(yi)(yi)享(xiang)受"養老院"的生活，每人每年(nian)(nian)(nian)還可以(yi)(yi)領到村(cun)里發的600元(yuan)零花錢。

李長庚告訴我們，自己(ji)走在恒(heng)利(li)莊園的感覺："兩個(ge)字，快樂！"每天清晨醒來(lai)，他首先聽(ting)(ting)到的是鳥(niao)鳴(ming)聲，每當(dang)聽(ting)(ting)到一種從未聽(ting)(ting)過(guo)的鳥(niao)叫聲，心里就感到舒坦。他說："建設新農(nong)村，不光(guang)讓(rang)農(nong)民住上'別(bie)墅'，還得讓(rang)他們享(xiang)受發展帶來(lai)的生態和(he)文明！"

2003年起，欒(luan)卸村退耕還林，把個人承包地(di)統籌種(zhong)植銀(yin)(yin)杏(xing)樹(shu)。目(mu)前(qian)，華北(bei)地(di)區最(zui)大的(de)"萬畝銀(yin)(yin)杏(xing)園(yuan)"已(yi)在這(zhe)里(li)建成(cheng)，83萬株(zhu)銀(yin)(yin)杏(xing)樹(shu)漫山遍野，把整(zheng)個恒利(li)莊園(yuan)包圍在"綠(lv)谷"之中。78歲的(de)村民(min)李(li)生武(wu)說(shuo)："天(tian)(tian)天(tian)(tian)住(zhu)在這(zhe)'大氧(yang)吧(ba)'里(li)，能不快樂嗎！"這(zhe)83萬株(zhu)銀(yin)(yin)杏(xing)樹(shu)，同(tong)時也成(cheng)了"搖錢樹(shu)"，目(mu)前(qian)銀(yin)(yin)杏(xing)葉年收(shou)入(ru)達200萬元。當時2元一棵的(de)樹(shu)苗，如(ru)今(jin)已(yi)增值到50元。

"有了高素質的人，才有真正的可持續發展。離開人的教育，新農村建設談不上'新'！"

走在(zai)欒卸村，李長庚(geng)指著正在(zai)莊園(yuan)(yuan)綠地上澆水的村民對我們(men)說："這是我們(men)的'就(jiu)業(ye)鏈(lian)'，工作能力強(qiang)的到企業(ye)上班，弱點的就(jiu)在(zai)學校和莊園(yuan)(yuan)澆花種樹做保潔(jie)。"全村就(jiu)業(ye)率超過80%，戶戶有工資收入。

兩個(ge)女孩(hai)擦身(shen)而(er)過，他(ta)指(zhi)著她們說："我們建在北(bei)京的(de)工廠，職工中有一半是(shi)欒卸人，兩地工人實行(xing)輪換制。看(kan)看(kan)去北(bei)京工作過的(de)姑娘，氣(qi)質就(jiu)是(shi)不一樣。"

說起"氣(qi)質(zhi)"，就不能不提到李長庚(geng)(geng)的一個觀點："有(you)(you)了高(gao)素質(zhi)的人，才會(hui)有(you)(you)真正的可持續發展(zhan)。離開(kai)人的教育，新農村建設談(tan)不上'新'！"因此，當2004年恒利(li)集團決定投資建設河北恒利(li)學校(xiao)時，李長庚(geng)(geng)沒有(you)(you)把(ba)校(xiao)址選在(zai)城市，而(er)(er)堅持把(ba)學校(xiao)建在(zai)欒(luan)卸村。他說："我們(men)辦學不是(shi)為(wei)了掙錢，而(er)(er)是(shi)要改變欒(luan)卸和山(shan)區人的命運。"

這所建(jian)筑面積10萬(wan)平方米、風格獨特、設備(bei)先進、教師(shi)一流的學(xue)(xue)校，從招(zhao)生簡(jian)章到學(xue)(xue)生培養(yang)，處處體現(xian)"農村特色"，它允許"以(yi)糧(liang)代(dai)金(jin)"---交(jiao)不起學(xue)(xue)費，可用糧(liang)食代(dai)替。

正在籌劃的(de)職業教育(yu)課程中，李長庚居然別(bie)出(chu)心(xin)裁地設(she)了個"農村干部"專(zhuan)業，科目(mu)有村鎮(zhen)建設(she)、民事調解等。他說，從(cong)這個專(zhuan)業出(chu)去的(de)學生，就算當不(bu)上(shang)村干部，也(ye)能影響一個家庭的(de)命運。

其實，把學校建在村里，李長庚還有一個重要的"私心"：村民生活在這樣的一所學校旁邊，感受文化的熏陶，能讓欒卸人世世代代受益下去。