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人物簡介

姓名：李長庚

性別：男

河(he)北省沙(sha)河(he)市(shi)欒卸村黨總(zong)支部書記。恒利集(ji)團董事(shi)長。

人物履歷

他帶領村民把一(yi)個"花錢靠救濟，吃糧(liang)靠返銷(xiao)"的小(xiao)山村，一(yi)步(bu)步(bu)打造(zao)成(cheng)全國唯一(yi)獲得村級"中國人居環境范例獎"的社會主義(yi)義(yi)新農村--

若(ruo)不(bu)是身臨其境，很難想像綠林掩映、鮮花草地環繞的莊園別(bie)墅里，住的都是農民(min)；若(ruo)不(bu)是親(qin)眼所見，很難想像投(tou)資超過2.4億元(yuan)的現代化學(xue)(xue)校竟是一個村辦學(xue)(xue)校！

這一切的巨變都與沙河市欒卸(xie)村(cun)黨總支部書記、恒利集團董事長(chang)李長(chang)庚的智慧和心血密不可分。是他帶領(ling)村(cun)民把一個“花錢靠(kao)救濟，吃糧靠(kao)返(fan)銷(xiao)”的小山(shan)村(cun)，一步(bu)步(bu)打造成全國唯一獲得村(cun)級“中國人居環境范例獎”的社會主(zhu)義新農村(cun)。

“在眼前利益和長遠利益之間選擇，一定要看遠！”

從(cong)18歲當上(shang)村黨支部書記，30年來(lai)，李長庚頭(tou)上(shang)就沒(mei)離開過(guo)這(zhe)頂“村官”的(de)“草帽(mao)”。

恒利(li)(li)集(ji)團的(de)廠房(fang)建在欒卸南山上，李長庚的(de)辦公室在辦公樓(lou)(lou)二樓(lou)(lou)。透過窗口(kou)向(xiang)北眺望，陽光下的(de)恒利(li)(li)莊園像(xiang)是一幅怡人的(de)圖畫；緊鄰莊園西側，是厚重大氣的(de)河北恒利(li)(li)學校。

李長庚說：“沒(mei)事的時候，我常常在這兒一站就(jiu)是好久。”他凝視(shi)欒卸的視(shi)角始(shi)終是推(tui)進的、開放的。

修(xiu)渠引(yin)水，旱(han)地變(bian)水田，解決(jue)了(le)農(nong)民溫飽問(wen)題；開礦挖(wa)煤，完成(cheng)了(le)原(yuan)始資本積累；創辦(ban)種雞場、種豬場、食品廠(chang)(chang)、機制磚(zhuan)廠(chang)(chang)，“栽”上(shang)了(le)搖錢樹(shu)……

地(di)處太行山區的(de)(de)(de)(de)欒卸(xie)村地(di)下蘊藏著豐富的(de)(de)(de)(de)煤(mei)炭和鐵(tie)礦石(shi)。上世紀(ji)80年代(dai)初，采煤(mei)曾(ceng)讓村里的(de)(de)(de)(de)錢來得“嘩(hua)嘩(hua)的(de)(de)(de)(de)”。然而(er)，不可再生的(de)(de)(de)(de)資源，怎樣才(cai)能(neng)變成永(yong)續發展的(de)(de)(de)(de)原動力？怎樣才(cai)能(neng)把(ba)資源盡可能(neng)省下來留給子(zi)孫？“一(yi)句話，在(zai)眼(yan)前利益和長(chang)遠利益之間選(xuan)擇，一(yi)定(ding)要看遠！”李長(chang)庚這樣解(jie)釋(shi)當年的(de)(de)(de)(de)困擾(rao)。

1985年(nian)，河北農大養(yang)雞(ji)專家李振卿教授(shou)家里，來(lai)了一個彬(bin)彬(bin)有禮的小伙子，聽說(shuo)教授(shou)不在家，只(zhi)好無奈離去。他就是李長庚，剛剛從北京吃了“閉門(men)羹(geng)”歸來(lai)。

原來，李(li)長(chang)庚到(dao)當(dang)時有(you)名(ming)的(de)北京(jing)紅星養(yang)雞(ji)場(chang)參觀，沒想(xiang)到(dao)人家說防疫要(yao)緊，愣是(shi)連大門都沒讓進。最(zui)后，他(ta)從看門的(de)大爺(ye)那里打聽到(dao)李(li)教授的(de)名(ming)字。不(bu)久，在李(li)教授的(de)幫助下，一個(ge)投資65萬元的(de)現代化養(yang)雞(ji)場(chang)在欒卸建成(cheng)，產品(pin)暢銷十幾個(ge)省(sheng)市(shi)。

在李教授那里，李長庚聽說了很多新(xin)鮮(xian)事：從豬的膽(dan)汁(zhi)中提煉膽(dan)紅素，在牛(niu)的身(shen)上種植人工牛(niu)黃，能讓(rang)豬、牛(niu)產生(sheng)數十倍于(yu)養殖(zhi)本身(shen)的效(xiao)益……

一(yi)般人也許就(jiu)一(yi)聽(ting)而過(guo)，可李長庚(geng)是那(nei)種聽(ting)了(le)就(jiu)會想，想好(hao)了(le)就(jiu)去(qu)做的人。1989年(nian)，當沙河市(shi)出現(xian)“養(yang)雞(ji)熱”時(shi)，李長庚(geng)卻(que)已經拿到(dao)了(le)開辦民營制(zhi)藥廠的批文。1991年(nian)，一(yi)座投資3600多萬(wan)元的現(xian)代化制(zhi)藥廠矗(chu)立(li)在欒(luan)卸村，主打產品就(jiu)是日(ri)后享譽(yu)全國的“康必得”。

在(zai)(zai)欒卸(xie)村的舊村址(zhi)上，他們原本已獲(huo)得960萬噸煤炭的開采權。1995年建恒利莊(zhuang)園(yuan)時，莊(zhuang)園(yuan)址(zhi)卻選擇(ze)在(zai)(zai)這個舊村址(zhi)上。如今，這筆被(bei)“貼(tie)上封(feng)條(tiao)”的財富，已由1億(yi)多元升(sheng)至(zhi)10多億(yi)元。

"企業的改革發展和人一樣，不管高矮胖瘦，一定要健康！"

李(li)長庚的(de)"看遠"，不是(shi)漫無邊際的(de)"凌空虛渡"，而是(shi)瞄著現實的(de)"準星"。

1996年底，恒利集(ji)(ji)團成為(wei)擁有11家獨資和控(kong)股(gu)企業(ye)的(de)鄉鎮企業(ye)集(ji)(ji)團，實(shi)現年營業(ye)收(shou)入3.3億(yi)元(yuan)、利稅6000多(duo)萬元(yuan)。然而，此(ci)時如日中天的(de)恒利，卻患上了產(chan)權(quan)不(bu)清、權(quan)責不(bu)明(ming)、村(cun)企不(bu)分帶來的(de)集(ji)(ji)體(ti)企業(ye)的(de)通病(bing)：跑冒滴漏，使村(cun)民和職(zhi)工積極性受挫(cuo)。

李(li)長(chang)庚的(de)信條(tiao)是："企業的(de)改(gai)革發展和人(ren)一樣，不管(guan)高矮胖瘦(shou)，一定要健康(kang)！"1997年6月18日，恒利集團提交的(de)改(gai)制(zhi)(zhi)報告得到沙(sha)河市(shi)政府批準，13天時(shi)間(jian)，股份認購和產(chan)權結構(gou)調整全(quan)部(bu)完成，集團變現資(zi)金(jin)7300多萬元。李(li)長(chang)庚把恒利集團的(de)資(zi)產(chan)"賣"給了每個村(cun)民，在全(quan)省第一個實現了股份制(zhi)(zhi)改(gai)造。如(ru)今全(quan)村(cun)股民已(yi)享受到1.7億(yi)元的(de)現金(jin)紅利，戶(hu)均20多萬元，村(cun)民持有的(de)資(zi)產(chan)升值六七倍(bei)。

一個(ge)(ge)破(po)舊的(de)(de)檔案袋，一沓發黃的(de)(de)文(wen)(wen)件，裝(zhuang)著當年那看似風(feng)平浪靜的(de)(de)13天。在一份(fen)"干部獎勵(li)股配額(e)分配辦(ban)法"的(de)(de)文(wen)(wen)件中，李長庚列出(chu)了(le)每個(ge)(ge)人的(de)(de)職(zhi)務和(he)任職(zhi)年限，計算出(chu)不同的(de)(de)貢獻系數，再據此得出(chu)每個(ge)(ge)人的(de)(de)股份(fen)比(bi)例。

就是(shi)這份每個字的(de)筆畫都交織著利益的(de)文(wen)(wen)件(jian)，大家在會上(shang)竟一次(ci)性討論(lun)通過(guo)。李長庚說，秘訣就是(shi)公平、公正。幾年后，一位企業管(guan)理專家研究了這些堪稱(cheng)"原始"的(de)文(wen)(wen)件(jian)，稱(cheng)它可以(yi)入選MBA案(an)例(li)。

李(li)長庚告訴我們，改(gai)制前(qian)，每(mei)天一(yi)上(shang)班，集(ji)團的(de)車(che)沒(mei)一(yi)輛在家。改(gai)制后(hou)，把所有的(de)車(che)評(ping)估(gu)后(hou)拍賣給(gei)了個人，按職務(wu)發(fa)給(gei)補(bu)貼(tie)，不再負擔養車(che)費用，"打那以后(hou)，一(yi)年節省40多(duo)萬元開支(zhi)"。

面對發展(zhan)，李長庚備感壓力(li)。他說："恒利肩負的(de)責任(ren)，不僅是(shi)對企(qi)業和股東，更(geng)是(shi)對全村的(de)父(fu)老鄉親(qin)。"正因為如此，他所(suo)做的(de)每個決策都努力(li)做到認(ren)真(zhen)、科(ke)學(xue)、民主。幾年來，他們的(de)投資超過10億元，沒有發生過較大的(de)失(shi)誤！

"建設新農村，不光讓農民住上'別墅'，還得讓他們享受發展帶來的生態和文明！"

當(dang)初建恒(heng)利莊(zhuang)園(yuan)，李長(chang)庚(geng)從建設部請來了(le)全國(guo)最好的(de)(de)設計師。1999年，當(dang)一(yi)些(xie)城里人還不懂(dong)啥是(shi)"戶型"，啥叫"景觀(guan)"的(de)(de)時候，欒卸部分村民(min)已經搬進(jin)了(le)紅頂白墻的(de)(de)復式樓，人均50多(duo)平(ping)(ping)方(fang)米(mi)。3年后，投資2.3億元、占(zhan)地26公頃、總建筑面(mian)積22萬(wan)平(ping)(ping)方(fang)米(mi)，水(shui)、電(dian)、暖(nuan)等功能齊全的(de)(de)恒(heng)利莊(zhuang)園(yuan)全部建成(cheng)，800多(duo)戶村民(min)全部告別了(le)平(ping)(ping)房(fang)、坑廁、灶臺。同時，圍繞欒卸村，還修(xiu)建了(le)環村水(shui)面(mian)，常年蓄(xu)水(shui)達150萬(wan)立方(fang)米(mi)。村民(min)生(sheng)產(chan)生(sheng)活走的(de)(de)是(shi)水(shui)泥路(lu)，下地干活都是(shi)開著汽車或摩托(tuo)。今年5月，1萬(wan)多(duo)平(ping)(ping)方(fang)米(mi)的(de)(de)老(lao)年公寓落成(cheng)，200多(duo)名60歲以上(shang)的(de)(de)老(lao)人，足不出村就可(ke)以享(xiang)受(shou)"養老(lao)院"的(de)(de)生(sheng)活，每人每年還可(ke)以領到(dao)村里發的(de)(de)600元零花錢。

李長庚告訴我們，自己走在恒利莊園的(de)感覺："兩個字，快樂！"每(mei)(mei)天清(qing)晨醒來，他首先聽到的(de)是(shi)鳥(niao)鳴聲，每(mei)(mei)當聽到一(yi)種從(cong)未聽過的(de)鳥(niao)叫聲，心里就(jiu)感到舒坦。他說："建(jian)設新農村，不(bu)光讓(rang)農民住上'別(bie)墅'，還得讓(rang)他們享受發展帶來的(de)生態和文(wen)明！"

2003年起(qi)，欒卸村退耕還(huan)林，把(ba)個(ge)人承包(bao)地(di)統籌種植銀杏(xing)(xing)(xing)樹(shu)。目(mu)前，華(hua)北地(di)區(qu)最(zui)大的"萬畝銀杏(xing)(xing)(xing)園(yuan)"已(yi)在這(zhe)里建成，83萬株銀杏(xing)(xing)(xing)樹(shu)漫山遍野(ye)，把(ba)整個(ge)恒利莊園(yuan)包(bao)圍(wei)在"綠谷(gu)"之(zhi)中。78歲的村民李生武說："天天住在這(zhe)'大氧(yang)吧'里，能不快(kuai)樂嗎！"這(zhe)83萬株銀杏(xing)(xing)(xing)樹(shu)，同時(shi)也(ye)成了(le)"搖錢樹(shu)"，目(mu)前銀杏(xing)(xing)(xing)葉年收入達(da)200萬元(yuan)。當時(shi)2元(yuan)一棵的樹(shu)苗(miao)，如今已(yi)增值到50元(yuan)。

"有了高素質的人，才有真正的可持續發展。離開人的教育，新農村建設談不上'新'！"

走(zou)在欒卸(xie)村，李長庚指著(zhu)正在莊(zhuang)園綠地上澆水的(de)村民對(dui)我們說："這是我們的(de)'就(jiu)業鏈'，工(gong)作能力(li)強的(de)到企業上班，弱點的(de)就(jiu)在學校和莊(zhuang)園澆花(hua)種樹做保潔(jie)。"全(quan)村就(jiu)業率超過80%，戶(hu)戶(hu)有工(gong)資收入。

兩個女孩擦身而(er)過，他指著(zhu)她們說(shuo)："我(wo)們建在北(bei)京的工(gong)廠(chang)，職工(gong)中(zhong)有一半是欒卸(xie)人(ren)，兩地工(gong)人(ren)實(shi)行輪(lun)換制。看看去北(bei)京工(gong)作(zuo)過的姑(gu)娘，氣質就是不一樣。"

說(shuo)起"氣質"，就(jiu)不能不提(ti)到李長(chang)庚的一個觀點(dian)："有了高素(su)質的人，才(cai)會有真(zhen)正的可持(chi)續發展。離開人的教育，新農村(cun)建設談(tan)不上'新'！"因此，當2004年恒利集(ji)團(tuan)決(jue)定投資(zi)建設河北恒利學(xue)校時(shi)，李長(chang)庚沒有把(ba)校址選在城市，而堅持(chi)把(ba)學(xue)校建在欒卸村(cun)。他(ta)說(shuo)："我(wo)們辦(ban)學(xue)不是(shi)為了掙錢，而是(shi)要(yao)改變欒卸和山(shan)區人的命運。"

這所建(jian)筑面積10萬平(ping)方米、風格(ge)獨特、設備先進、教師一流的學校，從招生簡章到學生培養，處處體現"農村(cun)特色"，它允許"以(yi)糧代金"---交(jiao)不起學費，可用糧食代替。

正在(zai)籌劃的職(zhi)業教(jiao)育(yu)課程中，李長庚居然別出心裁地設了個(ge)"農(nong)村(cun)干(gan)部"專(zhuan)業，科目有村(cun)鎮(zhen)建設、民事調解等(deng)。他(ta)說，從這個(ge)專(zhuan)業出去的學(xue)生，就算當不(bu)上村(cun)干(gan)部，也能影響一個(ge)家庭(ting)的命運(yun)。

其實，把學校建在村里，李長庚還有一個重要的"私心"：村民生活在這樣的一所學校旁邊，感受文化的熏陶，能讓欒卸人世世代代受益下去。