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人物小結：

盧琪隆(long)，全球主機板大(da)廠微星科技五大(da)創辦人之(zhi)一，畢業于中國臺灣(wan)科技學院電子(zi)系(xi)，1986年他(ta)和徐祥、游賢能、黃金請、林(lin)文(wen)通等四位好(hao)友一起創立了恩斯邁電子(zi)(深圳(zhen))有限公司。

“58歲的(de)年齡(ling)，28歲的(de)心態”，平實的(de)語言向(xiang)我們展(zhan)示了一個真實的(de)盧琪隆。盡管現(xian)在(zai)的(de)微星已(yi)發展(zhan)成為全球(qiu)IT制(zhi)造業個中(zhong)翹楚，但作為創始(shi)人之一的(de)盧琪隆在(zai)舉(ju)手(shou)投(tou)足中(zhong)流(liu)露出謙遜與務(wu)實。

“我們本(ben)就是一(yi)(yi)(yi)群下(xia)崗工(gong)人來(lai)著，聰明(ming)人有個(ge)(ge)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)套，而(er)笨的(de)(de)人也(ye)可(ke)以有你的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)套”。五個(ge)(ge)從技術出身的(de)(de)年輕人哪，為(wei)(wei)了(le)(le)生(sheng)存走到一(yi)(yi)(yi)起而(er)后(hou)成就一(yi)(yi)(yi)番事業(ye)，談起微星(xing)的(de)(de)發展軌跡，盧琪(qi)隆(long)認為(wei)(wei)是行業(ye)的(de)(de)發展帶動了(le)(le)微星(xing)的(de)(de)發展，“我們可(ke)以勉強稱(cheng)為(wei)(wei)世(shi)界級(ji)制造企(qi)業(ye)的(de)(de)前提是IT產(chan)業(ye)垂直分工(gong)”。

他還毫(hao)不避諱的(de)透露了作為微星高管，在2003年前(qian)后探索多(duo)元化(hua)拓(tuo)展(zhan)公司業績遭遇逆境(jing)時，曾(ceng)被眾多(duo)股東指責的(de)經歷。從業IT“就要用最壞(huai)的(de)打(da)算(suan)，用最樂觀(guan)進(jin)取的(de)態度”去做事情。

本來(lai)宣稱要在(zai)去年退休的(de)盧琪隆“食言”了，再(zai)干幾年，難以(yi)相(xiang)像在(zai)他的(de)帶領(ling)下微星(xing)會取得(de)怎樣的(de)成績，“老驥伏(fu)櫪，志在(zai)千里”。其(qi)實(shi)需要他繼續(xu)散(san)發活力的(de)不僅(jin)僅(jin)是微星(xing)，IT難道不需要這種老而彌堅的(de)活力精(jing)神么？

做平板要認命，非蘋果Pad無希望

盧琪隆(long)(long)表示，做平板就要認命，2-3年(nian)內(nei)非蘋(pin)(pin)果(guo)的(de)Pad都沒(mei)(mei)有(you)(you)希望(wang)(wang)。對此(ci)說法盧琪隆(long)(long)認為(wei)，做平板的(de)廠商(shang)(shang)(shang)分為(wei)兩大(da)類(lei)，一大(da)類(lei)是(shi)(shi)筆記本(ben)廠商(shang)(shang)(shang)一類(lei)是(shi)(shi)手機廠商(shang)(shang)(shang)，坦白講無論是(shi)(shi)筆記本(ben)廠商(shang)(shang)(shang)還是(shi)(shi)手機廠商(shang)(shang)(shang)都沒(mei)(mei)有(you)(you)希望(wang)(wang)，因為(wei)蘋(pin)(pin)果(guo)iPad定(ding)位于iPhone和Macbook之間，這個定(ding)位非常的(de)精準(zhun)，而其他的(de)廠商(shang)(shang)(shang)無論怎么(me)做都會(hui)自己的(de)產品線有(you)(you)所(suo)傷害。

另外，蘋果并(bing)不(bu)希(xi)望通過iPad硬件(jian)來賺錢，因此可(ke)以把價格壓低，而(er)其他廠商(shang)是做不(bu)到的(de)，盧(lu)琪隆給大家算了一筆賬，處理器+屏幕(mu)+操作系統就要200多美金，再(zai)加(jia)上其他配件(jian)產品售價勢必(bi)要高于iPad才不(bu)會(hui)虧(kui)本，如此競爭力(li)則大打折扣。

盧琪隆還指出(chu)，除非微軟(ruan)改變盈利(li)模式(shi)，Windows免費提供給OEM廠商，才(cai)可能從(cong)上游找到(dao)應對iPad的解決方案，但是這一想法是不(bu)(bu)可能，微軟(ruan)不(bu)(bu)到(dao)萬(wan)不(bu)(bu)得已不(bu)(bu)會“引刀自宮”。

盧琪(qi)隆(long)認(ren)為，做(zuo)平板要(yao)想成(cheng)功，要(yao)么做(zuo)最好(hao)的，好(hao)么就(jiu)做(zuo)山寨，而主流廠商這(zhe)兩點都做(zuo)不到，因此只能(neng)“做(zuo)什么樣算(suan)什么樣”，微星也(ye)處于這(zhe)個(ge)(ge)狀(zhuang)態，而且從(cong)這(zhe)個(ge)(ge)狀(zhuang)況看Windows+Intel仍然是iPad以外平板的最佳解決方案。實際(ji)上盧琪(qi)隆(long)的觀點和另外一(yi)位(wei)大佬“做(zuo)平板找死，不做(zuo)平板等死”的論調是不謀而合的。

筆記本尋求突破，走輕薄和游戲路線

盧琪隆(long)坦然，微星筆記本(ben)在(zai)大陸做的并(bing)不(bu)好，不(bu)過(guo)在(zai)歐美賣的都不(bu)錯，在(zai)亞洲有些國家銷售狀況(kuang)也令人(ren)滿意(yi)，比(bi)如在(zai)韓國，微星有希(xi)望成為三星、LG之(zhi)后第三大筆記本(ben)廠商。

盧琪隆還明確表示，微(wei)星會把(ba)平板當成電腦(nao)來(lai)做，很多廠(chang)商擔(dan)心(xin)把(ba)平板當成電腦(nao)來(lai)做會傷害(hai)到筆記本(ben)產(chan)品線，而微(wei)星正式因(yin)為(wei)筆記本(ben)產(chan)品線做的不夠(gou)好，才不需要(yao)擔(dan)心(xin)這一(yi)點。

盡管坦(tan)言筆記(ji)(ji)本(ben)做的(de)不夠(gou)(gou)好，盧琪隆認(ren)為(wei)微星(xing)(xing)還需要(yao)在筆記(ji)(ji)本(ben)方面繼續努(nu)力，希望能夠(gou)(gou)尋求突破(po)，而微星(xing)(xing)為(wei)自己找到的(de)突破(po)口(kou)就是輕薄筆記(ji)(ji)本(ben)和(he)游戲(xi)筆記(ji)(ji)本(ben)，實際上微星(xing)(xing)近年來也推出了不少輕薄型(xing)(xing)和(he)游戲(xi)型(xing)(xing)的(de)筆記(ji)(ji)本(ben)產品，也獲得的(de)部(bu)分(fen)用戶的(de)認(ren)可。

板卡利潤可觀，仍然是主力產品線

微星是靠做板(ban)卡起家(jia)的，兩(liang)年前，盧琪(qi)隆曾指出國內的DIY環(huan)境(jing)優于國外，有助(zhu)于DIY產業的發展(zhan)，時至今日，盧琪(qi)隆則堅(jian)持DIY大有可(ke)為(wei)。

盧琪(qi)隆表示，微星(xing)板卡業(ye)務發(fa)展的(de)(de)很(hen)不錯，無論是(shi)態勢良好的(de)(de)顯(xian)卡業(ye)務，還是(shi)令(ling)自己不夠(gou)滿意的(de)(de)主板業(ye)務，都處(chu)于賺錢的(de)(de)狀態，微星(xing)的(de)(de)業(ye)績受影響，實際上是(shi)為了(le)補貼筆記(ji)本(ben)產品線造成的(de)(de)，除了(le)微星(xing)，其他(ta)筆記(ji)本(ben)廠(chang)商的(de)(de)利(li)潤(run)也并不令(ling)人滿意。

盧(lu)琪(qi)隆指出，筆(bi)記本(ben)市(shi)場價格戰極(ji)為(wei)嚴重，導(dao)致去年筆(bi)記本(ben)市(shi)場整體(ti)表現不(bu)佳，很多廠商將其歸(gui)結為(wei)平(ping)板的(de)沖擊，盧(lu)琪(qi)隆則認為(wei)平(ping)板的(de)沖擊僅是其中一個原因而(er)已(yi)。

歸根結底，盧(lu)琪(qi)隆認為板卡的(de)(de)利(li)潤仍然可觀，在微星(xing)目前的(de)(de)產品線(xian)(xian)中(zhong)依然是最主力的(de)(de)一條(tiao)產品線(xian)(xian)。