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人物簡介

姓名：任晉生

性別：男

畢(bi)業院校：畢(bi)業于(yu)南京中醫藥大學中藥專業

人物履歷

1982年，畢業于南京(jing)中醫藥(yao)(yao)大學中藥(yao)(yao)專業；

1982~1992年，就職于(yu)啟東(dong)蓋天力制(zhi)藥公(gong)司，歷任技術員、副總經(jing)理；

1992~1995年(nian)，擔任江蘇醫藥工業公司部門經理(li)；

1995年3月(yue)，創立先聲藥業；

2003年，獲(huo)澳(ao)洲麥考瑞大學經濟學碩士學位(wei)。

屢敗屢戰打造“蓋天力”

任(ren)(ren)(ren)(ren)晉生畢(bi)業于(yu)南京中醫藥(yao)大學中藥(yao)專業，在當時(shi)，醫藥(yao)在國內還(huan)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)新興行(xing)(xing)業，1982年(nian)，他(ta)被分配到蘇北的(de)(de)(de)啟(qi)東蓋(gai)天(tian)力(li)(li)制藥(yao)廠(chang)，10年(nian)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)內，他(ta)從(cong)一(yi)(yi)(yi)名車間(jian)的(de)(de)(de)普通技術(shu)員(yuan)成長為經營副廠(chang)長，但這(zhe)一(yi)(yi)(yi)路走(zou)來(lai)也并(bing)非都(dou)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)帆風順。當時(shi)的(de)(de)(de)啟(qi)東蓋(gai)天(tian)力(li)(li)制藥(yao)廠(chang)還(huan)只是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)人員(yuan)規模100人左右，年(nian)銷(xiao)售額二(er)三(san)百萬元的(de)(de)(de)小廠(chang)，任(ren)(ren)(ren)(ren)晉生研制出(chu)一(yi)(yi)(yi)個(ge)叫(jiao)“汽水晶”的(de)(de)(de)新產(chan)品(pin)，類似于(yu)現在比(bi)(bi)較流行(xing)(xing)的(de)(de)(de)泡騰片，但是(shi)(shi)這(zhe)個(ge)產(chan)品(pin)并(bing)沒有(you)得(de)到市場的(de)(de)(de)認(ren)可。后來(lai)，一(yi)(yi)(yi)家藥(yao)廠(chang)轉讓給蓋(gai)天(tian)力(li)(li)制藥(yao)廠(chang)一(yi)(yi)(yi)種藥(yao)品(pin)，營銷(xiao)人員(yuan)覺得(de)這(zhe)個(ge)產(chan)品(pin)市場前景不好(hao)，不想(xiang)做，但身為技術(shu)員(yuan)的(de)(de)(de)任(ren)(ren)(ren)(ren)晉生卻主動(dong)提出(chu)自己去(qu)銷(xiao)售，這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)，他(ta)承(cheng)受(shou)了比(bi)(bi)以往任(ren)(ren)(ren)(ren)何一(yi)(yi)(yi)次(ci)都(dou)大的(de)(de)(de)壓力(li)(li)，在他(ta)的(de)(de)(de)努(nu)力(li)(li)下，該(gai)(gai)產(chan)品(pin)迅速有(you)了起色，三(san)四年(nian)后，該(gai)(gai)藥(yao)成了蓋(gai)天(tian)力(li)(li)制藥(yao)廠(chang)的(de)(de)(de)主打產(chan)品(pin)，隨(sui)著“蓋(gai)天(tian)力(li)(li)”的(de)(de)(de)名氣越來(lai)越響亮，任(ren)(ren)(ren)(ren)晉生也成長為該(gai)(gai)廠(chang)的(de)(de)(de)經營副廠(chang)長。

義無反顧打破“鐵飯碗”

1992年(nian)(nian)(nian)11月，帶著滿腔(qiang)的(de)(de)創(chuang)業激情，以任(ren)晉生為首(shou)的(de)(de)7位平均年(nian)(nian)(nian)齡只有20多歲的(de)(de)年(nian)(nian)(nian)輕人(ren)在(zai)(zai)啟(qi)東(dong)制造了一(yi)個“地震”：打破(po)自己的(de)(de)鐵飯碗——集(ji)體辭職！剛剛而立(li)之年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)任(ren)晉生的(de)(de)名字列在(zai)(zai)了啟(qi)東(dong)市市政(zheng)府(fu)辭職公函(han)的(de)(de)第一(yi)號。

當(dang)時(shi)(shi)，藥(yao)(yao)品營銷(xiao)對大多數人(ren)來說(shuo)還是個(ge)比較陌生(sheng)的(de)概念，對私人(ren)資本也沒有開(kai)放。具有超前意識的(de)任(ren)(ren)晉(jin)(jin)生(sheng)等(deng)人(ren)清楚(chu)地意識到(dao)藥(yao)(yao)品營銷(xiao)還是塊處女地，這個(ge)時(shi)(shi)候出去，可(ke)以搶占市場的(de)先機(ji)(ji)。機(ji)(ji)遇總(zong)是垂青(qing)于善(shan)于把握機(ji)(ji)會的(de)人(ren)，江(jiang)蘇省醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)工業公(gong)司領導(dao)層在(zai)得知這幫年(nian)輕人(ren)的(de)想(xiang)法后，為(wei)之感動，也覺得很有希(xi)望(wang)，說(shuo)“你(ni)們(men)過來吧，我(wo)們(men)專門新成立一(yi)(yi)個(ge)部(bu)門，你(ni)們(men)來運(yun)作。”任(ren)(ren)晉(jin)(jin)生(sheng)等(deng)7人(ren)湊齊(qi)5萬元承包了(le)江(jiang)蘇省醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)工業公(gong)司的(de)新特(te)藥(yao)(yao)經(jing)(jing)營部(bu)，他也從蘇北(bei)小城(cheng)走向(xiang)六朝古都南京，開(kai)啟了(le)自己事業的(de)全(quan)新篇章。初生(sheng)牛(niu)犢不(bu)怕虎。在(zai)當(dang)時(shi)(shi)藥(yao)(yao)品銷(xiao)售(shou)仍為(wei)計(ji)劃(hua)經(jing)(jing)濟時(shi)(shi)代(dai)的(de)國有醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)“四(si)級批”的(de)銷(xiao)售(shou)體系，任(ren)(ren)晉(jin)(jin)生(sheng)等(deng)人(ren)在(zai)學(xue)習國外(wai)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)商業運(yun)作模式的(de)基礎上結合中國當(dang)前的(de)實(shi)際情況(kuang)，果斷采(cai)取“總(zong)經(jing)(jing)銷(xiao)”、“總(zong)代(dai)理”的(de)經(jing)(jing)營模式，很快走出一(yi)(yi)條(tiao)獨(du)樹一(yi)(yi)幟的(de)道(dao)路。值得一(yi)(yi)提的(de)是，他們(men)總(zong)經(jing)(jing)銷(xiao)的(de)“再(zai)林”在(zai)上市的(de)第二(er)年(nian)（1994）底銷(xiao)售(shou)額一(yi)(yi)舉突破億元大關，任(ren)(ren)晉(jin)(jin)生(sheng)等(deng)人(ren)的(de)新特(te)藥(yao)(yao)經(jing)(jing)營部(bu)也成為(wei)國內第一(yi)(yi)家總(zong)經(jing)(jing)銷(xiao)的(de)國產藥(yao)(yao)品單(dan)(dan)品種(zhong)年(nian)銷(xiao)售(shou)逾億元的(de)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)商業單(dan)(dan)位。

步入“臣功”時代

1995年(nian)3月，經(jing)江(jiang)蘇(su)省醫藥(yao)(yao)管理局批準，江(jiang)蘇(su)省醫藥(yao)(yao)工業(ye)(ye)公司改制(zhi)，任晉生(sheng)出(chu)任改制(zhi)后(hou)成(cheng)立的(de)江(jiang)蘇(su)臣(chen)(chen)功醫藥(yao)(yao)有限(xian)公司總經(jing)理。在初嘗“總經(jing)銷”經(jing)營模式甜頭后(hou)，臣(chen)(chen)功醫藥(yao)(yao)與生(sheng)產(chan)企業(ye)(ye)南(nan)京臣(chen)(chen)功制(zhi)藥(yao)(yao)有限(xian)公司聯手推出(chu)兒童口服感(gan)冒(mao)藥(yao)(yao)“臣(chen)(chen)功再欣”，半年(nian)時間(jian)內大膽地在中央(yang)電(dian)視臺等(deng)主要媒體投(tou)(tou)放了3000萬元的(de)廣(guang)告，他(ta)們也(ye)得到了豐厚的(de)回(hui)(hui)報，實(shi)現年(nian)銷售額7000萬元，當年(nian)就收回(hui)(hui)了廣(guang)告投(tou)(tou)資。當企業(ye)(ye)步入(ru)正軌后(hou)，隨著事業(ye)(ye)的(de)成(cheng)功，是繼續加大經(jing)營投(tou)(tou)入(ru)還是享受已(yi)經(jing)取得的(de)一切？一起創業(ye)(ye)的(de)7個(ge)人思想(xiang)產(chan)生(sheng)了分(fen)歧，1996年(nian)初，創業(ye)(ye)的(de)“七(qi)兄弟”各奔(ben)東西。

遭遇致命危機

1997年，“臣(chen)功再欣”的(de)生(sheng)(sheng)產企業看到(dao)任(ren)晉生(sheng)(sheng)等人一年時間(jian)就(jiu)創(chuang)造了(le)(le)7000萬元的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)額(e)，因(yin)此，也有(you)意介入銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)領域。他們(men)做出了(le)(le)一個令任(ren)晉生(sheng)(sheng)等人意想(xiang)不(bu)到(dao)的(de)決定(ding)，收回(hui)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)總代理權(quan)，自(zi)己組建銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)隊伍進行銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)。這一舉動還一下子挖走了(le)(le)臣(chen)功醫藥20多(duo)個銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)骨(gu)干。這是個致(zhi)命的(de)危(wei)機(ji)，被(bei)收回(hui)藥品銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)總代理權(quan)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)人員無(wu)藥可賣，巧婦也難為無(wu)米(mi)之炊。但任(ren)晉生(sheng)(sheng)并沒有(you)氣餒，總結教(jiao)訓，他認(ren)識到(dao)了(le)(le)單純(chun)的(de)貿易（銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)）公司容易受制(zhi)于人的(de)弊病，“自(zi)己辛辛苦(ku)(ku)苦(ku)(ku)打造出來的(de)藥品品牌和良好聲譽隨著藥品代理權(quan)的(de)收回(hui)而拱(gong)手讓出，自(zi)己則(ze)一無(wu)所獲(huo)。”

毅然改名為“先聲”

1999年，江蘇(su)臣(chen)功(gong)(gong)醫藥有限(xian)公司進(jin)行了二次改制，成為(wei)了一(yi)家以民營(ying)資本為(wei)主導的(de)企業，企業也重組(zu)更名(ming)為(wei)江蘇(su)先(xian)聲藥業有限(xian)公司。放棄原(yuan)來(lai)已(yi)花了很(hen)多心血打造出的(de)已(yi)頗具名(ming)氣的(de)“臣(chen)功(gong)(gong)”，代(dai)之以一(yi)個(ge)全新的(de)“先(xian)聲”，對任晉生來(lai)說又是(shi)一(yi)次艱難的(de)選擇，但(dan)是(shi)不改名(ming)，就(jiu)永遠在為(wei)別人做嫁衣，“臣(chen)功(gong)(gong)”的(de)影子始終(zhong)無(wu)法擺(bai)脫，“改名(ming)既(ji)出于無(wu)奈，同時也源于對自身能力的(de)信心”，“先(xian)聲”——行動領(ling)先(xian)于聲音，這個(ge)名(ming)字，包含著太多的(de)內涵。

“再(zai)林”作為唯一(yi)的(de)(de)當(dang)家品種開(kai)始迅速崛起(qi)，然而(er)，一(yi)年(nian)之后(hou)，剛剛恢復(fu)元(yuan)氣的(de)(de)企(qi)(qi)業再(zai)次面臨與當(dang)年(nian)“臣功再(zai)欣(xin)”同樣(yang)的(de)(de)危(wei)(wei)機(ji)——“再(zai)林”生(sheng)產企(qi)(qi)業海(hai)南(nan)海(hai)富(fu)(fu)制(zhi)藥公(gong)司決定收回代理(li)權，先(xian)聲藥業果斷出手控股海(hai)富(fu)(fu)投(tou)資及(ji)其子公(gong)司海(hai)富(fu)(fu)制(zhi)藥，這(zhe)才一(yi)勞永逸地化解了這(zhe)個危(wei)(wei)機(ji)。

“先聲”踏入制藥大門

兩次危機讓任晉生(sheng)認識到制(zhi)藥(yao)才是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)生(sheng)存(cun)之(zhi)本，“我們要(yao)區(qu)別(bie)于99．99％的(de)醫藥(yao)商業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)”。這句話的(de)含義(yi)更主(zhu)要(yao)在(zai)于，先聲不(bu)僅僅是(shi)一個(ge)善于藥(yao)品營銷的(de)醫藥(yao)商業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，更主(zhu)要(yao)的(de)是(shi)一個(ge)具有創(chuang)新能力的(de)研發型企(qi)(qi)業(ye)(ye)。

1999年(nian)(nian)(nian)(nian)1月(yue)，先聲(sheng)藥(yao)(yao)(yao)(yao)業(ye)(ye)(ye)(ye)在江蘇省醫藥(yao)(yao)(yao)(yao)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)研(yan)(yan)究所(suo)與南京先聲(sheng)制(zhi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)新(xin)(xin)藥(yao)(yao)(yao)(yao)發展部(bu)基礎上組(zu)建(jian)了(le)新(xin)(xin)藥(yao)(yao)(yao)(yao)研(yan)(yan)發中心，2000年(nian)(nian)(nian)(nian)3月(yue)又合并了(le)江蘇先聲(sheng)漢合制(zhi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)有限公司新(xin)(xin)藥(yao)(yao)(yao)(yao)開發部(bu)，2001年(nian)(nian)(nian)(nian)4月(yue)合并海富制(zhi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)新(xin)(xin)藥(yao)(yao)(yao)(yao)研(yan)(yan)發部(bu)，使新(xin)(xin)藥(yao)(yao)(yao)(yao)研(yan)(yan)發能力(li)大大增強，2003年(nian)(nian)(nian)(nian)，先聲(sheng)藥(yao)(yao)(yao)(yao)物研(yan)(yan)究院(yuan)(yuan)在四(si)家(jia)(jia)(jia)專業(ye)(ye)(ye)(ye)研(yan)(yan)發機構的(de)(de)(de)(de)基礎上正式組(zu)建(jian)。2002年(nian)(nian)(nian)(nian)，“先聲(sheng)”完成(cheng)全面改制(zhi)，成(cheng)為一(yi)家(jia)(jia)(jia)純粹的(de)(de)(de)(de)民營企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。2003年(nian)(nian)(nian)(nian)3月(yue)，先聲(sheng)集(ji)團成(cheng)立。經(jing)過近十年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)發展后，現在的(de)(de)(de)(de)“先聲(sheng)”已經(jing)是(shi)一(yi)家(jia)(jia)(jia)集(ji)科(ke)、工(gong)、貿(mao)為一(yi)體(ti)，擁有兩家(jia)(jia)(jia)通過GMP認證的(de)(de)(de)(de)大型現代化藥(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、兩家(jia)(jia)(jia)全國性的(de)(de)(de)(de)藥(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)經(jing)營企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、一(yi)家(jia)(jia)(jia)藥(yao)(yao)(yao)(yao)物研(yan)(yan)究院(yuan)(yuan)、一(yi)家(jia)(jia)(jia)保健品(pin)(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)與銷(xiao)(xiao)(xiao)售企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、四(si)十余家(jia)(jia)(jia)連鎖(suo)藥(yao)(yao)(yao)(yao)店，累計實現藥(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)銷(xiao)(xiao)(xiao)售總額(e)30億(yi)元(yuan)(yuan)，上繳國家(jia)(jia)(jia)稅收逾2．6億(yi)元(yuan)(yuan)，控股企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)凈資產(chan)增值至3億(yi)元(yuan)(yuan)，擁有員工(gong)2000余人的(de)(de)(de)(de)大型藥(yao)(yao)(yao)(yao)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)團。公司的(de)(de)(de)(de)主要(yao)產(chan)品(pin)(pin)有再(zai)林、英(ying)太青、安奇三(san)個年(nian)(nian)(nian)(nian)銷(xiao)(xiao)(xiao)售額(e)超億(yi)元(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌藥(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)，先聲(sheng)咳喘寧、再(zai)克、再(zai)奇、必奇、法能五(wu)個年(nian)(nian)(nian)(nian)銷(xiao)(xiao)(xiao)售額(e)4000萬－6000萬元(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌藥(yao)(yao)(yao)(yao)也已日益取得中國廣(guang)大患者的(de)(de)(de)(de)青睞(lai)，其(qi)中“再(zai)林”目(mu)前(qian)年(nian)(nian)(nian)(nian)銷(xiao)(xiao)(xiao)售額(e)已逾三(san)億(yi)元(yuan)(yuan)，并被國家(jia)(jia)(jia)工(gong)商總局(ju)商標(biao)局(ju)首批正式認定為中國馳名商標(biao)。

打造一流的“先聲”

任晉生(sheng)(sheng)直言不(bu)諱地(di)說，“先(xian)(xian)聲(sheng)(sheng)”有(you)80％的(de)(de)(de)民營企(qi)業(ye)(ye)都(dou)有(you)的(de)(de)(de)通病，那就是集團內不(bu)是以(yi)制度為(wei)(wei)管理(li)的(de)(de)(de)主導，很多管理(li)決策還依賴(lai)在少數(shu)創業(ye)(ye)型領導個人身上。現在的(de)(de)(de)“先(xian)(xian)聲(sheng)(sheng)”已意識到(dao)這一(yi)點(dian)，不(bu)拘一(yi)格(ge)用開放的(de)(de)(de)心態去對(dui)(dui)待企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)決策機制問題，在一(yi)年召(zhao)開兩次的(de)(de)(de)集團董(dong)(dong)事(shi)會中，7名董(dong)(dong)事(shi)會成員(yuan)中就有(you)4名獨立董(dong)(dong)事(shi)，他們都(dou)是各行(xing)業(ye)(ye)內的(de)(de)(de)頂尖人物。對(dui)(dui)于未(wei)來，任晉生(sheng)(sheng)充滿期待，他表示(shi)會將公(gong)司逐步轉變(bian)為(wei)(wei)公(gong)眾公(gong)司，做專做強(qiang)先(xian)(xian)聲(sheng)(sheng)；任晉生(sheng)(sheng)充滿自信，他認為(wei)(wei)“領先(xian)(xian)的(de)(de)(de)對(dui)(dui)手(shou)唯有(you)自己”。2002至(zhi)2007年，先(xian)(xian)聲(sheng)(sheng)藥(yao)業(ye)(ye)銷售收(shou)入的(de)(de)(de)年復合增(zeng)長率為(wei)(wei)35％，凈(jing)利潤(run)的(de)(de)(de)年復合增(zeng)長率高達102％。2007年4月(yue)，成為(wei)(wei)中國第一(yi)家(jia)在紐交所上市的(de)(de)(de)化學生(sheng)(sheng)物藥(yao)公(gong)司，IPO募集資金2.62億美元。