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人物小結：

鄭六和，1938年(nian)出生，泉州(zhou)市人大代表(biao)，福建(jian)省泉州(zhou)寶峰企業(集團)前任董事長。

鄭六和：走向世界的“拖王”

不到二十年時間，他(ta)把(ba)企業(ye)打造成全球(qiu)拖鞋的(de)(de)"航母企業(ye)"，盛傳在美(mei)國，每十個美(mei)國人就有一人穿他(ta)生(sheng)產的(de)(de)拖鞋;沃爾(er)瑪、迪(di)斯尼以(yi)及最近的(de)(de)施華洛(luo)世奇，這(zhe)些全球(qiu)聞名的(de)(de)行業(ye)巨頭，都是(shi)他(ta)的(de)(de)合作伙伴(ban);愛(ai)事業(ye)、愛(ai)生(sheng)活，年過古稀(xi)，卻依然斗志昂(ang)揚、激情不減.

玩轉休閑時尚

沒(mei)有多少(shao)人想到，一(yi)家企業能(neng)夠(gou)把拖鞋這種單一(yi)產(chan)品做到"年產(chan)量達5000萬(wan)雙，每天有15萬(wan)雙發往國(guo)外(wai)"這樣(yang)的規(gui)模和高度，也沒(mei)有多少(shao)人會想到，拖鞋也能(neng)做得"五花八門"，而且"挺時尚"，鄭六和，做到了！

"剛跟FashionTV簽(qian)訂特許權協議，可(ke)以(yi)(yi)在多個亞洲國家(jia)(包括大中華(hua)區)，獨家(jia)制造(zao)和分銷FashionTV品牌(pai)的(de)拖鞋(xie)以(yi)(yi)及(ji)涼鞋(xie)."鄭(zheng)六和笑道.對(dui)于石獅(shi)人而言，FashionTV這個電視臺名稱并不陌(mo)生(sheng)，早(zao)在2005年海博會期間，"卡(ka)賓(bin)(bin)先生(sheng)"楊紫明在市政府廣(guang)場(chang)舉行的(de)"2005中國第一時尚大秀"的(de)<<卡(ka)賓(bin)(bin)？卡(ka)賓(bin)(bin)！>>，就得到了法國時尚電視臺FashionTV的(de)全(quan)程直播."

我(wo)們(men)看(kan)中(zhong)的(de)主(zhu)要是FashionTV的(de)受眾(zhong)面(mian)廣，適合寶(bao)峰的(de)國際化路線(xian)."鄭六(liu)和介紹說，FashionTV是全(quan)(quan)球唯一(yi)全(quan)(quan)年(nian)不(bu)斷播放的(de)時裝及潮流時尚電視頻(pin)道，信號傳(chuan)送至全(quan)(quan)球202個國家與地區，收看(kan)的(de)家庭數目(mu)超過(guo)3億，每年(nian)數以千場的(de)發(fa)布會，以能在FashionTV播出(chu)為(wei)榮.

"我們(men)就是主打休(xiu)閑時(shi)尚."鄭六和介(jie)紹，自去年(nian)開(kai)始，寶峰(feng)子(zi)品(pin)牌寶人在主營拖鞋的基(ji)礎上，延伸和強(qiang)化了服裝、包裝、配(pei)件等相(xiang)關領域產品(pin)，包括與NBA中國、施華洛世奇、迪斯(si)尼等國際品(pin)牌進(jin)行深(shen)度合作.

去年5月18日，香港寶峰(feng)時尚(shang)國際控股與NBA中(zhong)國宣布(bu)雙方正式(shi)結(jie)成長期合作(zuo)伙伴，在(zai)中(zhong)國大陸以(yi)及港澳地區，設計、制造(zao)并銷售NBA主題(ti)的拖鞋(xie)以(yi)及涼鞋(xie)產品;去年11月1日，在(zai)寶峰(feng)2012春夏新品發(fa)布(bu)會上，寶峰(feng)鞋(xie)業(ye)與世(shi)界(jie)首屈(qu)一(yi)指的水晶制造(zao)商施華洛世(shi)奇達成合作(zuo)關系，"我們就(jiu)是(shi)定(ding)位中(zhong)高端休(xiu)閑時尚(shang)."

鄭(zheng)六和(he)(he)說，無論是(shi)(shi)和(he)(he)NBA還是(shi)(shi)施華(hua)洛世奇(qi)，合作之目的(de)(de)就是(shi)(shi)進一步提升寶峰的(de)(de)品位和(he)(he)檔次，主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)從產品本身(shen)的(de)(de)休閑時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)路線(xian)出發(fa)，比如(ru)像和(he)(he)施華(hua)洛世奇(qi)的(de)(de)合作，引用施華(hua)洛世奇(qi)的(de)(de)水晶元素會(hui)讓(rang)品牌高度再次提升，并且讓(rang)產品的(de)(de)奢(she)華(hua)度和(he)(he)價(jia)值(zhi)都(dou)有一個很(hen)大的(de)(de)提升，有利于提高品牌競爭力，針對時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)女性(xing)對時(shi)(shi)(shi)(shi)裝拖涼鞋(xie)(xie)高端奢(she)華(hua)品質的(de)(de)需求，而借助<<瑞麗>>這(zhe)樣(yang)的(de)(de)全(quan)國性(xing)知(zhi)名女性(xing)雜(za)志評選"寶人(ren)(ren)瑞女郎"以及贊(zan)助亞洲小(xiao)姐(jie)賽事，則是(shi)(shi)從營(ying)銷角度延伸休閑時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)內涵，"我們還進行影視植入."鄭(zheng)六和(he)(he)介(jie)紹，近(jin)期央(yang)視一套熱播的(de)(de)<<下海>>，就有寶人(ren)(ren)專賣店的(de)(de)身(shen)影，而<<在那遙遠的(de)(de)地(di)方>>、<<人(ren)(ren)到中年>>、<<幸福在路上(shang)>>等電視劇，同樣(yang)有寶峰鞋(xie)(xie)業(ye)的(de)(de)LOGO.

出口內銷雙贏

"1:1"，這是鄭(zheng)六和(he)對(dui)于(yu)出口和(he)內銷量的(de)(de)(de)定(ding)義，"我的(de)(de)(de)理想狀態(tai)，就是讓寶(bao)峰的(de)(de)(de)內銷和(he)外(wai)貿實現1:1的(de)(de)(de)比例."鄭(zheng)六和(he)說，幸虧2008年的(de)(de)(de)急轉(zhuan)，否則(ze)，寶(bao)峰鞋(xie)業無法快速發展，更何談上市(shi).寶(bao)峰初期的(de)(de)(de)成功，源自(zi)二十(shi)多年前(qian)的(de)(de)(de)定(ding)位！

上世紀(ji)80、90年代，家庭作(zuo)坊式的(de)(de)(de)(de)(de)制鞋(xie)(xie)(xie)遍及(ji)泉(quan)州(zhou)，由于條(tiao)件限制，制鞋(xie)(xie)(xie)名(ming)聲不太好，生產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)鞋(xie)(xie)(xie)一般(ban)穿上一個禮拜(bai)就差不多壞(huai)掉了，民間稱之為"禮拜(bai)鞋(xie)(xie)(xie)"，"如果一直(zhi)這樣下去，我們就沒(mei)辦法生存."鄭六(liu)(liu)和(he)(he)清晰地認識(shi)到(dao).于是他承包了一家在泉(quan)州(zhou)本地的(de)(de)(de)(de)(de)臺(tai)(tai)資塑(su)料拖鞋(xie)(xie)(xie)廠，轉(zhuan)而經(jing)營制造(zao)(zao)拖鞋(xie)(xie)(xie).在那(nei)個時候(hou)，臺(tai)(tai)資企(qi)業代表著(zhu)先(xian)進(jin)生產(chan)力，制造(zao)(zao)設備(bei)遠超于國(guo)內水平，鄭六(liu)(liu)和(he)(he)接手(shou)之后，憑(ping)借自身的(de)(de)(de)(de)(de)努力和(he)(he)拼搏，不斷開(kai)疆擴土，也賺到(dao)了人生的(de)(de)(de)(de)(de)"第一桶金"，由此，鄭六(liu)(liu)和(he)(he)堅定了信念，要(yao)把(ba)制造(zao)(zao)拖鞋(xie)(xie)(xie)進(jin)行(xing)到(dao)底.

上世紀(ji)90年代末，積(ji)累了豐富加(jia)(jia)工(gong)經驗的(de)寶(bao)(bao)(bao)峰引進了香港資金，成立(li)(li)了寶(bao)(bao)(bao)峰旅(lv)游(you)用品有限公司(si)，正(zheng)式開始打造屬于(yu)自己的(de)"拖鞋(xie)航母(mu)"，成立(li)(li)了寶(bao)(bao)(bao)峰旅(lv)游(you)用品有限公司(si)，"那時國內(nei)(nei)市場(chang)的(de)拖鞋(xie)概(gai)念比(bi)較單一，產(chan)品自然(ran)也無法多元(yuan)."鑒于(yu)此，寶(bao)(bao)(bao)峰從生產(chan)塑料拖鞋(xie)轉(zhuan)入到生產(chan)帶有工(gong)藝性質的(de)拖鞋(xie).就(jiu)在(zai)鄭六和要大展拳腳的(de)時候(hou)，寶(bao)(bao)(bao)峰公司(si)內(nei)(nei)部股東(dong)開始鬧矛盾，然(ran)而，經過鄭六和等人(ren)的(de)共同(tong)努力，波(bo)瀾不(bu)驚(jing)，寶(bao)(bao)(bao)峰公司(si)也趁著整合(he)、重組之際(ji)，強(qiang)化了機構建(jian)設(she)以及引進了人(ren)才，鄭六和的(de)得力干將、現任(ren)執行總裁陳慶(qing)偉(wei)就(jiu)是那個(ge)時候(hou)加(jia)(jia)入的(de).

隨著改(gai)革開放的(de)不(bu)斷深入，外(wai)貿市場漸漸成為有前瞻意識的(de)商家的(de)主攻戰場，鄭(zheng)六和(he)也開始(shi)順應時代(dai)潮流(liu)，變貼(tie)牌內(nei)銷為外(wai)銷，進軍國(guo)際(ji)市場，"轉變不(bu)僅僅需要物質基礎，更(geng)需要的(de)是精神(shen)上(shang)的(de)堅韌."事實證明，鄭(zheng)六和(he)的(de)選(xuan)擇(ze)是正確的(de).

從1999年開始，寶(bao)(bao)峰生產的(de)拖鞋主要在國(guo)外銷售，95%的(de)產品都出(chu)口，以(yi)美(mei)國(guo)市(shi)(shi)場(chang)為(wei)主，其次(ci)是歐洲、中(zhong)東、非洲、南(nan)(nan)美(mei)洲、澳洲以(yi)及東南(nan)(nan)亞地區.出(chu)口說起(qi)來容易，但做起(qi)來就很難.2008年，全球金融危(wei)機爆發，寶(bao)(bao)峰鞋業(ye)海外市(shi)(shi)場(chang)受阻，"轉戰國(guo)內"成為(wei)鄭(zheng)六(liu)和等人(ren)的(de)共識，他(ta)們推出(chu)了主攻(gong)中(zhong)高端市(shi)(shi)場(chang)的(de)寶(bao)(bao)人(ren)品牌(pai)，"其實早在2005年，我就關注到國(guo)內市(shi)(shi)場(chang)."

那一年，寶(bao)峰(feng)鞋業(ye)成立了國內事業(ye)部(bu)，做事總(zong)喜(xi)歡比別人(ren)(ren)快一步的鄭六和(he)從不打無把握的仗，寶(bao)峰(feng)回歸國內，只不過是順其自然.目前，寶(bao)峰(feng)和(he)寶(bao)人(ren)(ren)在(zai)國內的專賣(mai)店和(he)終端賣(mai)場數量(liang)已達上千家.

跨越發展再創業

2008年(nian)1月28日(ri)對(dui)于(yu)鄭(zheng)六和而言，是(shi)個值得欣(xin)喜的(de)(de)日(ri)子(zi).這一天(tian)，寶峰時尚(shang)國(guo)際(ji)控股有(you)限公司(si)在香港(gang)港(gang)交所正式(shi)掛(gua)牌.對(dui)于(yu)泉州(zhou)乃至全(quan)國(guo)的(de)(de)鞋界(jie)來說(shuo)，這不僅(jin)僅(jin)是(shi)行業多了一家上市公司(si)，更重要的(de)(de)是(shi)，給了拖鞋生產企業信心.

要么(me)不做(zuo)(zuo)，要做(zuo)(zuo)就做(zuo)(zuo)行業前茅，這(zhe)是"閩商"精神的最佳詮釋，鄭六和做(zuo)(zuo)到了(le)！

先看一份權威報告

根據(ju)國(guo)(guo)(guo)際(ji)顧問公司Frost & Sullivan報告，按(an)(an)2009年(nian)及(ji)截至2010年(nian)6月(yue)30日止(zhi)六個月(yue)的(de)(de)(de)收(shou)益、產(chan)(chan)量(liang)及(ji)銷(xiao)量(liang)計(ji)算，寶(bao)峰(feng)(feng)國(guo)(guo)(guo)際(ji)集(ji)團(tuan)為中國(guo)(guo)(guo)最(zui)大的(de)(de)(de)拖(tuo)鞋(xie)(xie)供貨商.按(an)(an)自(zi)(zi)有品牌(pai)拖(tuo)鞋(xie)(xie)的(de)(de)(de)內銷(xiao)收(shou)益計(ji)算，截至2010年(nian)6月(yue)30日，寶(bao)峰(feng)(feng)國(guo)(guo)(guo)際(ji)集(ji)團(tuan)亦為中國(guo)(guo)(guo)最(zui)大的(de)(de)(de)拖(tuo)鞋(xie)(xie)供貨商.集(ji)團(tuan)拖(tuo)鞋(xie)(xie)年(nian)產(chan)(chan)能達5000萬雙，經(jing)營自(zi)(zi)有品牌(pai)拖(tuo)鞋(xie)(xie)寶(bao)人牌(pai)及(ji)寶(bao)峰(feng)(feng)牌(pai)與涼鞋(xie)(xie)產(chan)(chan)品，以及(ji)為客戶(hu)生產(chan)(chan)拖(tuo)鞋(xie)(xie)及(ji)涼鞋(xie)(xie)的(de)(de)(de)OEM(代工)業務，各占(zhan)集(ji)團(tuan)收(shou)入約五(wu)成比重."我(wo)們(men)需(xu)要跨越發展."鄭六和(he)說，上(shang)市給了寶(bao)峰(feng)(feng)動(dong)力和(he)機會(hui)，對于(yu)(yu)寶(bao)峰(feng)(feng)而言，自(zi)(zi)2008年(nian)之后，一直屬(shu)于(yu)(yu)再創業階(jie)段(duan).

對于拖鞋(xie)行(xing)業的發(fa)展，鄭六和(he)一直認(ren)為其屬于鞋(xie)行(xing)業的"第(di)三極".

傳統定義(yi)上(shang)(shang)的鞋(xie)業(ye)，往(wang)往(wang)以皮鞋(xie)、運動鞋(xie)為(wei)(wei)主，但(dan)隨(sui)著拖涼鞋(xie)行(xing)業(ye)的日(ri)益(yi)發(fa)展，其已被業(ye)內(nei)人士保守估計有1000億(yi)元的市場，被稱為(wei)(wei)"鞋(xie)業(ye)第三極(ji)市場".一(yi)流企業(ye)賣標準(zhun).早在2008年轉型之(zhi)際，寶(bao)(bao)峰就主導起草中國(guo)EVA拖涼鞋(xie)行(xing)業(ye)標準(zhun)，獲國(guo)家發(fa)改委(wei)批準(zhun)，并于(yu)9月份正式實施.不僅如此，2010年8月，鄭六和帶著質(zhi)量過硬的寶(bao)(bao)峰鞋(xie)入駐(zhu)上(shang)(shang)海世(shi)博(bo)會，成為(wei)(wei)2010年上(shang)(shang)海世(shi)博(bo)會特許拖鞋(xie)生(sheng)產(chan)商和零售商.

"今后兩年(nian)將(jiang)是(shi)寶峰(feng)鞋業的快速發展(zhan)期."鄭六和(he)介紹，在香港(gang)成功上市(shi)(shi)之后，無(wu)論是(shi)資(zi)金流還是(shi)渠道，寶峰(feng)都(dou)很"充裕"，今年(nian)將(jiang)繼續拓店(dian)千家.除了在一線(xian)城市(shi)(shi)加(jia)快布局之外，寶峰(feng)的中心將(jiang)慢慢下沉到(dao)(dao)二三(san)線(xian)城市(shi)(shi)，差(cha)不多(duo)用(yong)三(san)年(nian)時(shi)間，寶峰(feng)在全(quan)國(guo)的店(dian)面(mian)數(shu)將(jiang)達(da)到(dao)(dao)5000家，"這(zhe)個時(shi)候才能(neng)算(suan)頗具規模."

愛生活 愛跳舞

"老鄭"，是熟人(ren)叫的(de)(de)(de)，鄭六和(he)喜歡別人(ren)這(zhe)么叫，"比(bi)較親(qin)切(qie)，別叫董(dong)事長，我(wo)(wo)們那個年代的(de)(de)(de)人(ren)，都很(hen)樸實."很(hen)多人(ren)都很(hen)羨慕鄭六和(he)的(de)(de)(de)精神狀態，雖然年逾古稀，卻精神煥發，根本不像74歲的(de)(de)(de)老者，"這(zhe)和(he)我(wo)(wo)平時的(de)(de)(de)生活習慣有(you)(you)關."鄭六和(he)說，他的(de)(de)(de)工作(zuo)和(he)生活，都充滿著激情.除了工作(zuo)之外，"老鄭"很(hen)喜歡和(he)朋(peng)(peng)友聊天喝茶，即使(shi)他很(hen)忙，有(you)(you)友人(ren)到訪，他一(yi)定(ding)會停(ting)下手中的(de)(de)(de)活，與朋(peng)(peng)友親(qin)切(qie)交(jiao)(jiao)(jiao)流，"心(xin)靈的(de)(de)(de)交(jiao)(jiao)(jiao)往從溝通開始，用心(xin)交(jiao)(jiao)(jiao)流才能交(jiao)(jiao)(jiao)朋(peng)(peng)友".

和(he)很多企業家喜歡(huan)打高爾(er)夫球不一樣，鄭(zheng)六和(he)的娛樂項目限于開車、跳舞、游(you)泳.

"老鄭"喜歡晨練，只要不出差(cha)或受限(xian)于重大事件，他(ta)都會到公園散(san)步或是去(qu)跳舞(wu)，"有時也會去(qu)游泳."他(ta)認為，游泳是一項(xiang)很能鍛煉身體(ti)的(de)(de)運動，雖然(ran)剛剛學會，但如今已(yi)經熱愛上(shang)這個運動項(xiang)目.更令"老鄭"著(zhu)迷的(de)(de)，是舞(wu)蹈.

鄭(zheng)六(liu)和(he)喜歡跳(tiao)快(kuai)三，"我(wo)很(hen)(hen)喜歡飛奔(ben)(ben)和(he)旋轉(zhuan)的(de)(de)(de)感(gan)覺(jue)，讓(rang)我(wo)感(gan)覺(jue)很(hen)(hen)年(nian)(nian)輕."正(zheng)所謂"夏練三伏、冬練三九"，為了學好舞(wu)蹈，鄭(zheng)六(liu)和(he)專門請了專業舞(wu)蹈教練，每天堅持訓(xun)練.在他眼中(zhong)，跳(tiao)舞(wu)和(he)做(zuo)企業一(yi)樣(yang)，都要堅持，而(er)且(qie)要用(yong)心，"學了快(kuai)10年(nian)(nian)."基本上把泉州舞(wu)廳轉(zhuan)了一(yi)個遍的(de)(de)(de)鄭(zheng)六(liu)和(he)，基本上掌握了所有舞(wu)步，"這(zhe)里(li)好，大家都是一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)，沒有身份之別(bie)(bie)."鄭(zheng)六(liu)和(he)特別(bie)(bie)享受(shou)這(zhe)種感(gan)覺(jue)，大部分是年(nian)(nian)齡(ling)相近的(de)(de)(de)，而(er)且(qie)都是奔(ben)(ben)著一(yi)個目(mu)的(de)(de)(de)而(er)來(lai)--鍛煉身體，"可以無憂無慮，忘記工作中(zhong)的(de)(de)(de)煩惱，盡情(qing)揮灑".

像(xiang)鄭六和(he)這樣資產(chan)數億的企業(ye)家，一般都習慣司(si)機開車出行，但他不一樣，喜歡開著自己的奔馳車走街串巷，"一方面(mian)有(you)一種特殊的快感，另一方面(mian)則是我對(dui)泉(quan)州(zhou)交通(tong)比較熟，知道什么(me)(me)時候走大路，什么(me)(me)時候走小(xiao)路，節約時間".

愛馬仕、阿瑪尼(ni)、范思哲(zhe)……都是企業(ye)家(jia)認可且喜愛的(de)(de)奢(she)侈品(pin)(pin)牌(pai)，但(dan)在鄭(zheng)六和身(shen)上，基本上找(zhao)不到(dao)奢(she)侈品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)LOGO，"穿著(zhu)舒適就好，是不是品(pin)(pin)牌(pai)，無所謂."鄭(zheng)六和說，相(xiang)對于服裝(zhuang)，他更關(guan)注鞋產品(pin)(pin)，"畢竟(jing)經常要走很長的(de)(de)路，鞋質量的(de)(de)好壞，會影響心情".走路一方(fang)面是為了鍛(duan)煉，另一方(fang)面則是為了陪孫(sun)子(zi)，經常帶(dai)著(zhu)孫(sun)子(zi)上課(ke)，逛(guang)商場，學圍棋(qi)，他從中(zhong)找(zhao)到(dao)一種樂趣，"現在可以說無欲(yu)無求，只希望家(jia)人(ren)健康，企業(ye)良性發展(zhan)."鄭(zheng)六和說.

與此同時，鄭六和還關注公益事業(ye)(ye).截(jie)至(zhi)目(mu)前，他共資助了10多名貧困大學(xue)生.此外(wai)，他還熱(re)心贊助開(kai)智學(xue)校、老年大學(xue)運動會等其(qi)他社會公益事業(ye)(ye).對此，他表示，企業(ye)(ye)在自身發(fa)展壯大的(de)同時，更應(ying)當注重社會責任的(de)承擔，為(wei)社會盡責是每個企業(ye)(ye)義不容辭(ci)的(de)責任.