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【品牌危機】日本家電品牌被收購 日本企業巨頭真的敗了嗎?

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當年日(ri)(ri)本(ben)(ben)家(jia)電(dian)(dian)(dian)品牌的(de)(de)(de)(de)輝煌,依(yi)然令人記憶猶新。如今(jin),松下裁員、東芝(zhi)裁員、日(ri)(ri)立裁員、三洋轉售、夏普變賣……種(zhong)種(zhong)關(guan)于(yu)日(ri)(ri)企不(bu)行了(le)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)息,似(si)乎(hu)都在預示著日(ri)(ri)本(ben)(ben)家(jia)電(dian)(dian)(dian)品牌的(de)(de)(de)(de)集體衰(shuai)落。日(ri)(ri)本(ben)(ben)家(jia)電(dian)(dian)(dian)企業(ye)真是因(yin)為中(zhong)國家(jia)電(dian)(dian)(dian)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)崛起(qi)而(er)被(bei)揍的(de)(de)(de)(de)滿地找(zhao)牙么?下面我(wo)們(men)一起(qi)來看下日(ri)(ri)本(ben)(ben)家(jia)電(dian)(dian)(dian)衰(shuai)落的(de)(de)(de)(de)背(bei)后故事,日(ri)(ri)企真的(de)(de)(de)(de)不(bu)行了(le)嗎?日(ri)(ri)本(ben)(ben)家(jia)電(dian)(dian)(dian)高管(guan):“我(wo)們(men)最怕的(de)(de)(de)(de)是,消(xiao)費者(zhe)對我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)印(yin)象還(huan)停留在當年做家(jia)電(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)時代。”

日本家電品牌:夢想照進現實
SANYO三洋電機:60年輝煌終成往事

輝煌往事:

三(san)洋(yang)(yang)電(dian)機于(yu)(yu)1947年在(zai)日(ri)(ri)本大阪創立,從自行(xing)車(che)用(yong)照(zhao)明燈開始(shi),三(san)洋(yang)(yang)依次進軍收音機、洗衣(yi)機、電(dian)視(shi)機等(deng)領(ling)域。到(dao)了(le)(le)上世紀60年代,三(san)洋(yang)(yang)已確立了(le)(le)其家電(dian)巨頭的(de)(de)業(ye)內地位。從上世紀90年代開始(shi),由(you)于(yu)(yu)具(ju)備了(le)(le)日(ri)(ri)本電(dian)器企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)明顯優勢(shi)——精細的(de)(de)生產質量控制、完備的(de)(de)零配件供應等(deng),三(san)洋(yang)(yang)開始(shi)為(wei)其他企(qi)(qi)業(ye)代工(gong)生產,這為(wei)三(san)洋(yang)(yang)在(zai)短(duan)期(qi)(qi)內創造了(le)(le)巨額利潤,與同時期(qi)(qi)其他日(ri)(ri)系家電(dian)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)苦苦掙扎相(xiang)比尤為(wei)搶眼。

現狀:

輝煌了(le)60年后,三洋(yang)終于到(dao)了(le)分(fen)拆(chai)旗下業務的時候。2007年5月(yue),通用電氣(qi)獲得三洋(yang)電機信貸(dai)公(gong)司全(quan)部股份;2008年11月(yue),松下宣布收購(gou)三洋(yang)電(dian)(dian)機;到了2010年(nian)8月,松下獲得三(san)洋電(dian)(dian)機80.77%股份,之后(hou)將三(san)洋完全子公(gong)司化;2011年(nian)3月,擁有57年(nian)上市歷(li)史(shi)的三(san)洋電(dian)(dian)機從東京證券交易所退市。三(san)洋電(dian)(dian)機最后(hou)的股份于2015年(nian)3月31日正式轉讓生(sheng)效,接手(shou)方為(wei)一家(jia)投(tou)資基(ji)金。如今,三(san)洋已成歷(li)史(shi)。

三洋洗衣機,三洋電視,三洋電冰箱,三洋電機,三洋電池,三洋壓縮機,三洋公司
SHARP夏普:降薪裁員還剝離業務

輝煌(huang)往事:

夏普于(yu)(yu)1912年(nian)由創(chuang)始(shi)人(ren)早川德次創(chuang)立于(yu)(yu)大(da)阪(ban),1912–1917在創(chuang)業(ye)中發揮創(chuang)意才(cai)智,憑借活芯(xin)自動鉛筆壯大(da)事(shi)業(ye)。1915年(nian),發明(ming)了早川式活芯(xin)鉛筆,產品緊隨當(dang)時的(de)流行時尚,事(shi)業(ye)盛極一時。1924–1949在大(da)阪(ban)東(dong)山再起,引領日(ri)本收音(yin)機時代。1950–1958批量(liang)生產日(ri)本第一臺國產電視機。1959–1969推進綜合(he)家電制造廠商(shang)化(hua)。1970–1974向綜合(he)電子(zi)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型。1998–2003在“液(ye)晶(jing)電視宣(xuan)言”的(de)指導(dao)下(xia),液(ye)晶(jing)電視技術取(qu)得重大(da)突(tu)破,成(cheng)功開拓出新市場,一躍成(cheng)為(wei)世界第一的(de)獨一無(wu)二企(qi)業(ye)。

現狀:

在2011年、2012年連(lian)續兩年巨虧后,夏(xia)(xia)普(pu)(pu)(pu)進行了數千人的裁員,向銀行求助了救(jiu)援貸款,還將導致虧損的十代線37.6%的股(gu)權(quan)出售給鴻海。此外,夏(xia)(xia)普(pu)(pu)(pu)還史無(wu)前(qian)例地接受了來自(zi)三星和高通的股(gu)權(quan)投資。而(er)在2014年9月(yue),夏(xia)(xia)普(pu)(pu)(pu)更是(shi)宣(xuan)布退(tui)出在歐洲家電市場(chang),轉而(er)采取品牌授權(quan)的方式(shi)(shi)繼續經營(ying)(ying)。2015年,日本夏(xia)(xia)普(pu)(pu)(pu)公(gong)司(si)經營(ying)(ying)困難,出售位于大阪市的總部大樓。2016年4月(yue)2日,臺灣鴻海精密正式(shi)(shi)收購(gou)夏(xia)(xia)普(pu)(pu)(pu),夏(xia)(xia)普(pu)(pu)(pu)成為鴻海子(zi)公(gong)司(si)。這是(shi)日本有史以來大型家電企業首次(ci)被(bei)外資企業收購(gou)

夏普液晶電視,夏普冰箱,夏普8K電視,夏普手機,夏普復印件,夏普電視,夏普空氣凈化器
SONY索尼:索尼今天破產了嗎?并沒有!

輝(hui)煌往事:

SONY創立于1946年(nian)(nian)(nian)5月。1950年(nian)(nian)(nian)生(sheng)產(chan)了(le)(le)(le)錄音機,1954年(nian)(nian)(nian)生(sheng)產(chan)了(le)(le)(le)半(ban)導體收音機,1962年(nian)(nian)(nian)生(sheng)產(chan)了(le)(le)(le)小型電(dian)視(shi)機,1968年(nian)(nian)(nian)生(sheng)產(chan)了(le)(le)(le)彩(cai)色電(dian)視(shi)機(單電(dian)子槍式的(de)顯(xian)像管),索(suo)(suo)尼在1979年(nian)(nian)(nian)7月開(kai)始,推(tui)出(chu)了(le)(le)(le)Walkman(隨身聽),直到(dao)1998年(nian)(nian)(nian)為止(zhi),“Walkman”已經在全球銷售(shou)突破2億5000萬臺。索(suo)(suo)尼是戰后日本(ben)經濟(ji)高速增(zeng)長(chang)和走向(xiang)國際化(hua)的(de)象(xiang)征。在日本(ben),索(suo)(suo)尼是向(xiang)跨國化(hua)發展的(de)企(qi)業中的(de)最先進的(de)廠家之一。經過30年(nian)(nian)(nian)的(de)時間,年(nian)(nian)(nian)銷售(shou)額(e)超過了(le)(le)(le)6000億元,成為日本(ben)的(de)代表性(xing)企(qi)業,稱(cheng)之為"索(suo)(suo)尼的(de)神(shen)話"。

現狀(zhuang):

2013年1月(yue)(yue)出(chu)(chu)售美(mei)(mei)(mei)國總(zong)部大(da)(da)樓(約(yue)合7.7億(yi)(yi)美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan))。2013年2月(yue)(yue)出(chu)(chu)售東(dong)(dong)京(jing)(jing)品川區NBF大(da)(da)崎大(da)(da)廈(約(yue)合12億(yi)(yi)美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan))。2014年2月(yue)(yue)出(chu)(chu)售東(dong)(dong)京(jing)(jing)品川區御(yu)殿山部分地產,包括舊總(zong)部大(da)(da)廈(約(yue)合1.47億(yi)(yi)美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan))。2014年7月(yue)(yue)出(chu)(chu)售東(dong)(dong)京(jing)(jing)港區總(zong)社Sony City(約(yue)合4.9億(yi)(yi)美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan))。2014年,索(suo)尼(ni)將個人電腦(nao)業務(wu)連(lian)同“VAIO”品牌一起出(chu)(chu)售,剝離連(lian)續虧損10年的(de)電視業務(wu)。2016年4月(yue)(yue),索(suo)尼(ni)發布了一份(fen)截(jie)止至2016年3月(yue)(yue)31號的(de)上財年先(xian)期報告(gao),索(suo)尼(ni)在過(guo)去的(de)一年中凈利(li)潤(run)達到1478億(yi)(yi)日元(yuan)(yuan)(約(yue)合13.1億(yi)(yi)美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan))。

索尼中國,索尼筆記本,索尼耳機,索尼電視,索尼藍牙音箱,索尼手機
Panasonic松下:家電業務持續滑坡

輝煌往事:

松下(xia)電器產業株式(shi)會(hui)社創建于1918年(nian),并開始生產燈泡插(cha)座(zuo)以(yi)及(ji)雙燈泡用的(de)旋轉式(shi)插(cha)座(zuo)。發(fa)展品牌產品涉及(ji)家電、數碼(ma)視(shi)聽電子、辦(ban)公(gong)產品、航空等諸(zhu)多領域而(er)享譽全球(qiu),松下(xia)引以(yi)為(wei)傲的(de)還有(you)其(qi)專利數量和強大的(de)自(zi)我開發(fa)能力,其(qi)家電產品的(de)自(zi)有(you)元件利用率(lv)高達80-90%以(yi)上。其(qi)未在(zai)(zai)大陸投放的(de)筆記本ToughBook以(yi)及(ji)VIREA電視(shi)手機在(zai)(zai)日(ri)本聲譽在(zai)(zai)外。松下(xia)是首個(ge)日(ri)本手機廠(chang)商銷量過1億臺(tai)的(de)廠(chang)商,P905i、P906i手機紅(hong)遍了(le)日(ri)本本土(tu)。

現(xian)狀:

2011、2012年連續巨虧(kui),凈虧(kui)損達404.8億元,其(qi)(qi)中電(dian)視連續6年虧(kui)損,白電(dian)份額也在急劇萎縮(suo)。并且(qie),松下(xia)(xia)先后退出在廚衛(wei)電(dian)器、燃(ran)氣臺灶、嵌入灶、熱水(shui)器等(deng)領域(yu)的(de)(de)中國(guo)市(shi)場(chang),放棄了(le)等(deng)離子電(dian)視業務。2012年11月(yue)23日,美國(guo)惠(hui)譽國(guo)際信用(yong)評級有限公(gong)司(si)把松下(xia)(xia)電(dian)器產業公(gong)司(si)的(de)(de)信用(yong)評級下(xia)(xia)調至垃圾(ji)級。日本家電(dian)巨頭松下(xia)(xia)公(gong)司(si)決(jue)定2014財年(截至2015年3月(yue))將半導(dao)體部(bu)門(men)人員(yuan)裁減一(yi)半,同(tong)時出售(shou)其(qi)(qi)海外企業和(he)部(bu)分國(guo)內工廠。

松下面包機,松下洗衣機,松下空調,松下電機,松下電器,松下冰箱,松下電視
Toshiba東芝:家電業務衰落 財務造假

輝煌往事(shi):

東(dong)芝(zhi)公司創立于1875年7月,原(yuan)名東(dong)京(jing)芝(zhi)浦電(dian)(dian)氣株(zhu)式(shi)會社,1939年由東(dong)京(jing)電(dian)(dian)氣株(zhu)式(shi)會社和芝(zhi)浦制作所合并而成,制造(zao)出了日本的(de)第一臺電(dian)(dian)冰(bing)箱、電(dian)(dian)視機(ji)、洗衣機(ji)。20世紀80年代以來(lai),東(dong)芝(zhi)從一個以家用電(dian)(dian)器(qi)、重(zhong)型(xing)電(dian)(dian)機(ji)為(wei)主(zhu)體的(de)企(qi)業(ye)(ye),轉(zhuan)變為(wei)包括(kuo)通訊、電(dian)(dian)子(zi)在內的(de)綜合電(dian)(dian)子(zi)電(dian)(dian)器(qi)企(qi)業(ye)(ye)。進入90年代,東(dong)芝(zhi)在數(shu)字技(ji)術、移(yi)動通信技(ji)術和網絡技(ji)術等(deng)領域(yu)取得了飛速發展(zhan),成功(gong)從家電(dian)(dian)行業(ye)(ye)的(de)巨人轉(zhuan)變為(wei)IT行業(ye)(ye)的(de)先鋒。

現(xian)狀:

東(dong)(dong)(dong)(dong)芝(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的家電業(ye)務(wu)(wu)從2012年(nian)(nian)開始衰落,三年(nian)(nian)間東(dong)(dong)(dong)(dong)芝(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)家電業(ye)務(wu)(wu)累計虧損達到125億(yi)元(yuan)人民幣。2015年(nian)(nian)12月(yue)14日,東(dong)(dong)(dong)(dong)芝(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)白(bai)色(se)家電和電視(shi)部門的業(ye)務(wu)(wu)縮減已(yi)進入最終調(diao)整階段,將通過自愿辭職(zhi)等方式最多裁員約7000人。東(dong)(dong)(dong)(dong)芝(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)此前已(yi)經退出(chu)了(le)歐(ou)美電視(shi)市(shi)場,直接將品牌授權給(gei)(gei)了(le)臺灣廠(chang)商。2013年(nian)(nian)底,東(dong)(dong)(dong)(dong)芝(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)又宣布在中國停(ting)止電視(shi)自主生產,之后是讓給(gei)(gei)TCL代工,并成立了(le)合資公司銷售電視(shi)產品,但在2014年(nian)(nian)東(dong)(dong)(dong)(dong)芝(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的持股(gu)比例(li)已(yi)從51%降至30%。而至于白(bai)電業(ye)務(wu)(wu),東(dong)(dong)(dong)(dong)芝(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)則與創維達成了(le)合作,把白(bai)電業(ye)務(wu)(wu)交給(gei)(gei)了(le)創維來執行和負責。2015年(nian)(nian)7月(yue),東(dong)(dong)(dong)(dong)芝(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)爆出(chu)了(le)財(cai)務(wu)(wu)造假的丑聞,16位董事會成員中有8位辭職(zhi)。

東芝筆記本,東芝冰箱,東芝家用中央空調,東芝復印件,東芝空調,東芝打印機,東芝硬盤,東芝電梯
日本家電品牌集體沉淪究竟為哪般?
  • 技術保守 缺本土化服務
    面對日本電器企業當下的困局,此間媒體認為,雖然日本電器企業也曾在IT泡沫崩潰后業績不佳,但仍在市場份額和技術水平方面牢牢掌握主動權,而造成如今這種局面的原因是技術創新能力不足。
  • 經營戰略被指左右搖擺
    日資企業的心理很復雜,一方面考慮日元升值消費電子領域利潤微薄,所以時刻準備著退出;另一方面,由于不甘韓國、美國企業在此領域異軍突起,仍繼續保留部分生產及銷售渠道,并進行技術儲備。
  • 產業結構人文結構出問題
    曾經在家電產業"締造神話"的日系家電,為什么現在卻傷痕累累,一片凄涼?其實,我們細看日本家電產業,不難看出,日本家電結構性的問題,是直接導致了日系家電產業集體慘敗的主要原因。
  • 市場疲軟導致產能過剩
    在世界產業陷入低谷的本世紀初,日本各大電器公司,如松下電器、日立制作所等10家最大企業經營效益均陷于赤字,其后,各公司不得不削減投資,收縮戰線,希望通過資產重組,增強自身的實力。
  • 國外同行競爭優勢喪失
    在上世紀8、90年代,如日中天的日本技術不止在家電上披靡世界,在電腦等尖端領域亦是世界領先的。但是日本的企業束縛于傳統,在電腦這個3日一變的領域缺乏求變的精神,緩慢的軟硬件更新速度和落后的市場眼光使其在與美國硅谷的競爭中節節敗退。
  • 電視作為一個品類正在消亡
    日企的大規模退出給彩電業提出了警告,那就是,電視作為一個品類正在走向消亡。“這并非危言聳聽,隨著手機、平板、電腦等智能終端的興起,電視機正逐步成為受冷落的對象。”
昔日的日本企業巨頭們真的敗了嗎?

從以(yi)上(shang)對于日本(ben)(ben)彩(cai)電業(ye)的分(fen)析和梳理來(lai)看,這些昔日的日本(ben)(ben)巨頭們真的敗了嗎?事實上(shang),在(zai)彩(cai)電業(ye)之外,不少(shao)日本(ben)(ben)企業(ye)在(zai)近幾年正重新調整戰略,再次(ci)出發,而這可能值(zhi)得上(shang)述“敗走麥城”的企業(ye)借鑒和學(xue)習(xi)。

  • 索尼:發力線上考慮本土需求
    索尼采取微信的形式發布了2015年中國市場彩電新品——超薄的4K液晶電視。選用微信作為發布手段,預示著索尼將在線上渠道進一步發力。與超薄機身相比,2015年索尼的智能電視新品首次搭載安卓5.0操作系統更令人關注。過去,索尼對市場反應比較慢,這次應用了安卓電視操作系統,是考慮了中國本土需求的做法。
  • 日立:開展多業務再進軍中國
    比松下、東芝更早撤離的是日立,2011年起日立停產PC、電視,賣掉硬盤業務。2008年可謂是日立最慘淡的一年,因全年虧損78億美元,創下了亞洲公司虧損之最的記錄。但近幾年,日立通過自身事業創新,有明顯翻身的跡象。日立總裁日前表示,公司將軟件硬件齊抓,開展多個業務,并向中國市場進軍。
  • iPhone6多處零件由日企造
    當然,日本還有一些強大的“隱形冠軍”。這些企業雖小,但在日本經濟體系甚至全球產業鏈中都占有重要位置,包括田村制作所、阿爾比斯電器、三美電機、愛普生、電波等。調查數據顯示,iPhone 6和iPhone 6 Plus配備的1300個電子部件中,其中約700個是日本制造。
  • 尼康佳能們
    圈占中國相機市場在中國高端相機市場中,尼康和佳能一直處于壟斷地位。有消息稱,這兩款相機占據著中國相機90%以上的市場份額。即便是用戶不選擇這兩款,也是把目光投向了索尼、卡西歐這些日本品牌。
  • 核心技術+市場需求+精細化優勢
    從尼康等在相機市場一直處于壟斷地位、iphone6相關企業掌握核心優勢技術求得發展開看,日立、索尼等順應市場的調整已經成為必然,日本制造企業的精細化優勢如何更有效的發揮,幫助日本企業重塑當日輝煌,這需要日本企業繼續創新、調整策略等。
中國國產彩電能否抓住機會?

有數據(ju)顯示,日(ri)(ri)本彩(cai)(cai)電(dian)品(pin)牌2013年(nian)的(de)(de)全球(qiu)份額為23%~24%,2014年(nian)只剩(sheng)下18%;相比(bi)之(zhi)下,中(zhong)國彩(cai)(cai)電(dian)品(pin)牌2014年(nian)的(de)(de)全球(qiu)份額達到25%~26%,比(bi)上年(nian)增加超(chao)過1個百分點;而韓(han)國彩(cai)(cai)電(dian)品(pin)牌的(de)(de)全球(qiu)份額則從2013年(nian)的(de)(de)35%,躍升至2014年(nian)的(de)(de)37%~38%。在日(ri)(ri)系彩(cai)(cai)電(dian)逐漸(jian)退出市場之(zhi)際,國產彩(cai)(cai)電(dian)能否抓住機會、瓜分日(ri)(ri)系留下的(de)(de)市場份額呢?

  • 缺芯少屏時代已成過去
    業內普遍認為,除了價格優勢外,國產彩電的技術不斷成熟也縮小了與國外品牌的差距,更重要的是在服務層面,國產品牌以智能應用和跨界互聯網的豐富內容獲得了用戶的認可。過去,國產彩電行業存在“缺芯少屏”的現象,液晶面板要從日本、韓國或者中國臺灣采購。如今,這些問題已經逐步得到解決。
  • 用戶習慣轉換背后的機會
    隨著“80后”、“90后”成為市場消費主力軍,內容和服務越來越被消費者所看重,這背后也是用戶習慣的轉換。人們已經不再僅僅局限于傳統的電視節目,更多的來自互聯網內容、應用和更多服務吸引著用戶的使用習慣和消費習慣的轉換,而這背后即中國互聯網企業進軍電視的重點,也是未來彩電市場競爭的關鍵。
  • 韓國品牌仍然不容忽視
    業內人士指出,包括韓國品牌三星、LG,以及一些渠道品牌等仍不可忽視,中國企業要想搶到日系彩電品牌讓出的市場份額,仍有待觀察。此外,中國企業在智能電視這類應用技術上進步很快,但在核心技術上與外資品牌差距仍然很大,很難提升品牌價值,這是中國品牌無法打入發達市場的重要原因。
中國家電品牌:新時代弄潮兒
行業推薦品牌
本次數據由cnpp品牌研究院提供,僅供參考!
行業推薦品牌
動態品牌
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行業推薦品(pin)牌
動態品牌
行業推薦品牌(pai)
動態品牌
行業推薦品(pin)牌
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國產家電廠商把日本家電品牌擊敗了嗎?

有一(yi)個問(wen)題不(bu)得不(bu)提,日本(ben)家電(dian)企業真是因為(wei)中(zhong)國家電(dian)企業的崛起而被揍(zou)的滿地找牙么(me)?

估計事(shi)實要令熱血沸騰的(de)你失望了。

更接(jie)近(jin)于真(zhen)相的事實是(shi):因為家電不賺(zhuan)錢了(le)(le),所以日(ri)本人(ren)主動不干(gan)了(le)(le)。一如當年IBM把PC制造甩給聯想一樣,當時我們也有過類似的歡呼——IBM不行了(le)(le),被中(zhong)國制造徹底干(gan)趴下了(le)(le)。

歡(huan)呼猶在耳邊(bian),事實卻是(shi)IBM們(men)(men)(men)依然挺(ting)好的,倒是(shi)當初(chu)的那(nei)個勝利者看(kan)上去一直陷(xian)于(yu)多(duo)事之秋(qiu)。事情就是(shi)這么殘酷。當IBM、松下(xia)、東(dong)芝(zhi)們(men)(men)(men)誘(you)人(ren)接盤的時(shi)候,我們(men)(men)(men)習(xi)慣性認為它(ta)們(men)(men)(men)是(shi)在潰(kui)敗(bai)。

事(shi)實上(shang),對于很多中國消費者來說,索(suo)尼(ni)、三星、LG、日立、飛利浦就是(shi)生產(chan)電(dian)視、冰箱的廠商(shang)。這(zhe)一根深蒂(di)固的印象影響了我們對于他們轉型是(shi)否成功的判斷。

舉個簡單的(de)(de)例子,現在的(de)(de)日系(xi)品牌(pai)手機(ji)雖(sui)然(ran)淡出了(le)我們的(de)(de)生活,但(dan)是手機(ji)攝像(xiang)頭大多產(chan)自索尼(ni),風靡全球(qiu)的(de)(de)iPhone渾身(shen)上下有一(yi)半的(de)(de)元(yuan)器件(jian)來自日本制造商(shang)也是鐵一(yi)般的(de)(de)事實。

日(ri)本某(mou)家電企業高管曾向外界(jie)表示,“我們(men)最怕(pa)的(de)(de)是,消費者對我們(men)的(de)(de)印(yin)象還停(ting)留(liu)在當(dang)年做家電的(de)(de)時代。”

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